設(shè)備使用和維修管理規(guī)定

設(shè)備使用和維修管理規(guī)定為了加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)，貫徹“維護(hù)為主”的方針，做到正確使用、精心維護(hù)、保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，保證設(shè)備的長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)和安全平穩(wěn)生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。一、各設(shè)備使用單位應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無(wú)泄漏”等活動(dòng)。實(shí)行包機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到具體人員，做到任務(wù)明確、職責(zé)清楚。二、對(duì)設(shè)備使用、維修人員應(yīng)培訓(xùn)上崗，對(duì)特殊工種人員應(yīng)做到持證上崗。三、使用和維修人員必須以嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，做到正確使用，精心維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備。對(duì)所使用的設(shè)備，通過(guò)崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“四懂、三會(huì)”（即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。四、使用人員必須做好下列主要工作：1、嚴(yán)格按使用規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)與停車，運(yùn)行中不得超溫、超壓、超速、超負(fù)荷等。2、嚴(yán)格堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。4、保持設(shè)備整潔，及時(shí)清除跑冒滴漏。5、使用人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，必要時(shí)，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位。不弄清原因，不排除故障不得盲目開車，未處理的問(wèn)題作好記錄，并向下一班交代清楚。五、維修人員（機(jī)、電、儀）應(yīng)做到：1，定時(shí)上崗檢查，并主動(dòng)向使用人員了解設(shè)備運(yùn)行情況。2，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)清除，不能立即清除的缺陷，須詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢查予以清除。3、按要求完成維修任務(wù)。4、所有備用、封存設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使所有設(shè)備處于良好狀態(tài)。六、設(shè)備使用單位領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員要經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況，隨時(shí)查看設(shè)備運(yùn)行、使用、維護(hù)保養(yǎng)及維修記錄，主動(dòng)聽取使用、維修人員的匯報(bào)，以便及時(shí)、有針對(duì)性地安排設(shè)備檢修。七、結(jié)合傳統(tǒng)檢查方法，采用先進(jìn)的故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)等檢測(cè)儀器和專用工具，不斷提高設(shè)備維護(hù)水平。八、大修計(jì)劃1、在編制檢修項(xiàng)目時(shí)，由生產(chǎn)設(shè)備部各設(shè)備使用單位，根據(jù)生產(chǎn)裝置的運(yùn)行狀況提前3個(gè)月提出檢修項(xiàng)目，由車間組織討論匯總后，報(bào)生產(chǎn)設(shè)備部。2、生產(chǎn)設(shè)備部組織相關(guān)人員對(duì)檢修項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的討論，并確定檢修項(xiàng)目，編制初步大修計(jì)劃，同時(shí)提出材料、備品備件等計(jì)劃。3、大修前1個(gè)月，對(duì)大修