公司下半年生產(chǎn)辦規(guī)劃

--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------公司下半年生產(chǎn)辦規(guī)劃章由--收集整理，版權(quán)歸原作者，轉(zhuǎn)載注明出處 !設(shè)備資產(chǎn)、調(diào)度、生產(chǎn)辦工作二00五年工作規(guī)劃按照分公司主管部門要求，結(jié)合大隊工作實際，現(xiàn)將大隊設(shè)備資產(chǎn)管理、調(diào)度長、生產(chǎn)組長工作規(guī)劃匯報如下：一、工作目標2018年下半年，圍繞大隊安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認真落實領(lǐng)導部署，扎實開展本職工作，嚴格自我要求，積極發(fā)揮帶動作用，大家共同努力實現(xiàn)一組指標，爭得兩項榮譽，達到三個提高。實現(xiàn)一組指標，即：加強調(diào)度基礎(chǔ)工作，達到記錄報表準確率100%，重大事項傳達及時、準確率達100%。外輸原油含水合格率在98%以上。加強大隊國有資產(chǎn)管理，實現(xiàn)大隊設(shè)備綜合完好率在 97%以上，紅旗設(shè)備占有率為15%，設(shè)備重大事故發(fā)生率為 0。設(shè)備修理費用不超標，大隊國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。爭得兩項榮譽，即：奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理工作先進單位”稱號。 爭取年底獲得油田公司先進調(diào)度室稱號。達到三個提高，即：1/14進一步提高設(shè)備管理人員對設(shè)備的了解程度，把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。進一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強對突發(fā)事件的處理能力。進一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項生產(chǎn)任務(wù)落到實處。二、重點工作為實現(xiàn)上述目標，重點做好以下五項工作：首先，做好資產(chǎn)清查工作，摸清家底。清查盤點是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展1次盤點工作，保證自查面達100%，通過清查盤點最終達到大隊固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時完善數(shù)據(jù)庫中的各項原始資料，保證資料準確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時，做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級準備工作。在大隊全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系，升級中油資產(chǎn)設(shè)備管理系統(tǒng)軟件到V6.0版本。第二、強化設(shè)備日常維修、維護。知其然，知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對設(shè)備內(nèi)部的了解程度，今年計劃利用7月份輸油泵三保修理的機會，采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式，共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，加深對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點的了解，自覺遵守維護保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------第三、加強司機及機動車輛管理工作。一是“公平派車，嚴格考核”。先計算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車，月底按照大隊機動車輛及司機獎金考核辦法， 核對路單根考核，保證公平合理。二是嚴格執(zhí)行修理費用單臺核算， 每季度清查修理費使用狀況和車輛運行狀況，不必要的維修項目堅決不修， 不合理的修理費用堅決不付，保證修理費使用合理。第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。抓好以下兩項工作，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能：一是加強調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手，每月開展一次工作講評，重點考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標準，保證數(shù)據(jù)齊全準確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。二是加強業(yè)務(wù)知識學習，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但個別時候還存在處理事件依賴性強的不足，“嚴、細、準、狠、快”的工作作風需要進一步加強。今年4月開始，我們在調(diào)度室設(shè)立練兵臺，制定50道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項工作任務(wù)的3/14程序、常用關(guān)建電話號碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長每天到崗位隨機抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場問答，通過反復(fù)強化，爭取8月1使4名調(diào)度員對50道練兵題對答如流，業(yè)務(wù)水平進一步提高。第五，加強生產(chǎn)組長的組織協(xié)調(diào)作用。三、一點建議檢查考核是催進管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實，消除隱患和低標準。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機關(guān)管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此，我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊領(lǐng)導在生產(chǎn)會上進行復(fù)核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊對生產(chǎn)組人員進行通報考核；如果是小隊管理人員落實不到位，大隊對有直接責任的小隊管理人員進行考核。復(fù)核評議能有效維護考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護小隊管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。以上工作規(guī)劃，請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。公司下半年生產(chǎn)辦規(guī)劃飛雪     郵政局治安綜合治理方針目標綜合治理方針    堅持專門機構(gòu)與群眾相結(jié)合誰主管、 誰負--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------責的原則，預(yù)防為主、確保重點、保障安全、綜合治理、打防并舉、標本兼治，重在治本的工作方針，把違法犯罪降到最低限度。    重點防范部位    xxxxxxxxx    綜合治理目標    １、刑事案件、治安案件，重、特大交通事故，職工犯罪，六害案件，違反和涉外案件為零。    ２、加強安全防火工作，避免發(fā)生火災(zāi)，杜絕重特大火災(zāi)事故。    ３、重點崗位人員登記造冊率１００％，企業(yè)職工管理機構(gòu)資料健全，加強對重點要害部位的防范設(shè)施建設(shè)。    ４、堅持安全第一，預(yù)防為主，人防與特防、技防相結(jié)合，防盜竊、防搶劫、防火災(zāi)、防爆炸、防治安災(zāi)害事故，保障郵件、票款和職工人力安全。    ５、不發(fā)生越級上訪案件，認真排查矛盾糾紛，積極化解各種矛盾并力爭解決在基層。    ６、確保綜合治理工作有人管、有人干，各部門之間互相配合，搞好協(xié)作，專門機構(gòu)發(fā)揮作用。    ７、積極做好“qqq”練習者的教育轉(zhuǎn)化作用，把功頭消滅在萌芽之中，杜絕恐怖暴力事件的發(fā)生，做好內(nèi)部治安工作。5/14    ８、青少年底數(shù)清，青少年犯罪率控制在５％以內(nèi)，建立健全幫教組織和措施。    ９、及時處理及內(nèi)部安全的重大問題，及時報告發(fā)生在單位各種案件和火災(zāi)事故，積極組織協(xié)助有關(guān)部門查處本企業(yè)發(fā)生的各類案件。    綜合治理工作要求    １、經(jīng)常開展治安綜合治理工作，調(diào)查研究加強基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，負責查破一般破壞郵政通信案件和其它治安案件，配合公安、檢察機關(guān)查破重大、特大破壞郵政通信案件和其它刑事案件。    ２、合同相關(guān)部門組織職工學習有關(guān)國家法律、法規(guī)和郵政法規(guī)及各項規(guī)章制度，增強職工遵紀守法的自覺性，提高全員安全意識。    ３、認真落實綜合目標責任制和郵政通信安全、維護企業(yè)內(nèi)部政治、治安安定和穩(wěn)定。    ４、貫徹當?shù)厣鐣伟簿C合治理領(lǐng)導機構(gòu)和部暑。制定工作方案，并組織實施，開展法制宣傳教育工作，教育干部職工、青少年知法、學法、守法、和用法。    ５、落實各項安全防范措施，加強對金庫、郵資票品庫、儲蓄營業(yè)郵件作業(yè)生產(chǎn)場地、 現(xiàn)金押運等重點要害部位和重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全防范工作， 貫徹執(zhí)行國家郵政局、公安部聯(lián)合印發(fā)的《郵政局（所）安全防范管理規(guī)定》 （xxxxxxx）的各項要求，--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------并經(jīng)常組織專業(yè)對口檢查，遺留整改隱患和漏洞，防范各種案件和事故的發(fā)生。    ６、做好重大節(jié)日期間的安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作，組織制定郵政企業(yè)內(nèi)部治安防范制度，開展治安形勢教育和治安安全檢查，以穩(wěn)定的大局出發(fā)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。    ７、加強保衛(wèi)隊伍思想，業(yè)務(wù)和組織建設(shè)，落實《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，加強企業(yè)消防安全工作。    ８、積極開展安全創(chuàng)造活動，把此項工作列入議事日程，確實抓好各單位、各部門協(xié)調(diào)一致，依靠各方面力量，齊抓共管，運用政治的、經(jīng)濟的、行政的、法律的、文化的、教育的等手段，解決企業(yè)治安問題。    山東黃河河務(wù)局激勵創(chuàng)新實施辦法（試行）第一章 總則第一條 為了營造良好的創(chuàng)新環(huán)境，激勵創(chuàng)新，提高黃河治理開發(fā)與管理的現(xiàn)代化水平，根據(jù)《黃河水利委員會關(guān)于激勵創(chuàng)新的實施辦法》，結(jié)合我局實際情況，制定本辦法。第二條 本辦法適用于局屬各單位、機關(guān)各部門和全體治黃職工。7/14第二章 創(chuàng)新的內(nèi)容第三條 創(chuàng)新包括站在科學技術(shù)前沿,做前人沒有做過的原始性創(chuàng)新；采取新理念、新方法改變現(xiàn)有工作模式和方法，獲得比傳統(tǒng)做法更加科學、效率更高的繼承性創(chuàng)新；應(yīng)用其它先進技術(shù)成果，推動本行業(yè)發(fā)展的應(yīng)用性創(chuàng)新。第四條 創(chuàng)新涵蓋黃河治理開發(fā)與管理的各個層面，內(nèi)容包括治黃、改革與發(fā)展中的理論創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，體制、管理創(chuàng)新和具體工作實踐中群眾性的小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新等。第三章 激勵措施第五條 創(chuàng)新是各單位（部門）的工作職責和每一個職工的義務(wù)。各級領(lǐng)導要鼓勵創(chuàng)新，支持創(chuàng)新，把創(chuàng)新活動納入重要議事日程，列入年度目標任務(wù)，落實管理部門，明確工作職責，積極組織和發(fā)掘創(chuàng)新點，營造人人勇于創(chuàng)新的寬松氛圍。第六條 省局設(shè)立“年度創(chuàng)新獎”、“年度重大創(chuàng)新成果獎”和“年度創(chuàng)新組織獎”。對獲得“年度創(chuàng)新獎”、“年度重大創(chuàng)新成果獎”的個人，予以通報表彰，頒發(fā)榮譽證書和獎金。對獲得“年度創(chuàng)新組織獎”的單位（部門）頒發(fā)獎牌和獎金。第七條 “年度重大創(chuàng)新成果獎”、“年度創(chuàng)新獎”獲得者的業(yè)績，記入本人檔案，作為勞動模范、先進工作者評選，干部選拔任用的重要參考。獲得省局“年度重大創(chuàng)新成果獎”的第一完成人，獎勵一級工資?！澳甓戎卮髣?chuàng)新成果獎”獲得者，在省局職稱評審時加7分，一、--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------二、三等“年度創(chuàng)新獎”獲得者，在省局職稱評審時分別加5分、3分和2分（5年內(nèi)有效）。第八條 獲得“年度創(chuàng)新組織獎”的單位（部門） ，按照《山東黃河河務(wù)局目標管理考核辦法》的有關(guān)規(guī)定，年終考核時予以加分。第九條 產(chǎn)生經(jīng)濟效益的創(chuàng)新成果，其效益分配按《山東黃河河務(wù)局科技成果推廣應(yīng)用管理辦法（試行） 》（魯黃科發(fā)[XX]6號）執(zhí)行。第四章 創(chuàng)新獎的申報與評審第十條 年度創(chuàng)新獎每年評審一次。由省局辦公室負責創(chuàng)新成果評審的日常管理，受理創(chuàng)新成果的申報、形式審查、登記、匯總，組織評審、獎勵、歸檔等項工作。第十一條 按照分級管理的原則，局屬各單位都要明確創(chuàng)新管理部門，對創(chuàng)新成果進行審查，擇優(yōu)申報。幾個單位（部門）共同完成的創(chuàng)新成果，由第一完成單位（部門）上報。第十二條 申報年度創(chuàng)新獎，須認真填寫《山東黃河河務(wù)局年度創(chuàng)新獎勵成果申報書》，提交創(chuàng)新總結(jié)報告和應(yīng)用情況、經(jīng)濟效益等證明材料，一式三份，于每年10月15日前報省局辦公室。特殊情況下，可以隨時申報。第十三條 省局設(shè)立創(chuàng)新獎勵評審委員會，下設(shè)“理論、技術(shù)”、“體制、管理”和“三小”三個初審組，分別由科技處、人勞處和山東黃河工會負責初審組的工作。9/14第十四條 省局“年度創(chuàng)新獎”，分為“理論研究”、“應(yīng)用技術(shù)”、“體制、管理”和“小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造”四個類別，分別設(shè)立一、二、三等三個獎勵等級。第十五條 “理論研究”類創(chuàng)新成果是指在有關(guān)治河、防洪、水土保持、水資源調(diào)度、利用和保護、水文等基礎(chǔ)研究領(lǐng)域，有創(chuàng)新和突破，創(chuàng)造性地提出的新理論或新方略。一等獎評審標準：技術(shù)難度大，創(chuàng)新點5個以上，學術(shù)價值高，對促進治黃技術(shù)進步具有顯著作用；二等獎評審標準：技術(shù)難度較大，創(chuàng)新點3個以上，學術(shù)價值較高，對促進治黃技術(shù)進步具有較顯著作用；三等獎評審標準：有一定技術(shù)難度，創(chuàng)新點1個以上，有一定學術(shù)價值，對促進治黃技術(shù)進步具有明顯作用。第十六條 “應(yīng)用技術(shù)”類創(chuàng)新成果是指在研制、引進、推廣應(yīng)用先進技術(shù)方面有創(chuàng)新和突破，或在治黃實踐中應(yīng)用的新設(shè)備、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等。一等獎評審標準：技術(shù)難度大，創(chuàng)新點5個以上，具有廣闊的應(yīng)用前景，在水利行業(yè)可推廣范圍內(nèi)推廣40％以上，年增收節(jié)支60萬元以上，對推動治黃科技進步有顯著作用；二等獎評審標準：技術(shù)難度較大，創(chuàng)新點3個以上，具有較廣闊的應(yīng)用前景，在水利行業(yè)可推廣范圍內(nèi)推廣30％以上，年增收節(jié)支40萬元以上，對推動治黃科技進步有較顯著作用；三等獎評審標準：有一定技術(shù)難度，創(chuàng)新點 1 個以上，具有一定的--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------應(yīng)用前景，在水利行業(yè)可推廣范圍內(nèi)推廣20％以上，年增收節(jié)支20萬元以上，對推動治黃科技進步有明顯作用。第十七條 “體制、管理”類創(chuàng)新成果是指結(jié)合我局實際，在防汛、科研、水利工程建設(shè)管理、水土資源開發(fā)利用、計劃財務(wù)、經(jīng)營開發(fā)、人事管理等方面，對現(xiàn)有體制進行深化改革，有創(chuàng)新，有發(fā)展，或制定了大力推動工作發(fā)展的規(guī)定、制度、辦法、實施意見等。一等獎評審標準：技術(shù)難度大，創(chuàng)新點5個以上，實施后改變了傳統(tǒng)的管理模式，顯著提高了綜合管理能力、工作效率和工作質(zhì)量，或年節(jié)支60萬元以上；二等獎評審標準：技術(shù)難度較大，創(chuàng)新點3個以上，實施后改變了傳統(tǒng)的管理模式，較顯著地提高了綜合管理能力、工作效率和工作質(zhì)量，或年節(jié)支40萬元以上；三等獎評審標準：有一定技術(shù)難度，創(chuàng)新點1個以上，實施后改變了傳統(tǒng)的管理模式，明顯地提高了綜合管理能力、工作效率和工作質(zhì)量，或年節(jié)支20萬元以上。第十八條“小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造”類創(chuàng)新成果是指根據(jù)治黃工作實際，開發(fā)研制出具有使用價值的新產(chǎn)品，或?qū)υ械臋C械設(shè)備等進行技術(shù)改造，提高了勞動效率等。一等獎評審標準：技術(shù)難度大，創(chuàng)新點3個以上，具有廣闊的應(yīng)用前景，推廣應(yīng)用30臺（套）以上，年增收節(jié)支15萬元以上，對推動治黃科技進步有明顯作用；11/14二等獎評審標準：技術(shù)難度較大，創(chuàng)新點2個以上，具有較廣闊的應(yīng)用前景，推廣應(yīng)用20臺（套）以上，年增收節(jié)支10萬元以上，對推動治黃科技進步有明顯作用；三等獎評審標準：有一定技術(shù)難度，創(chuàng)新點1個以上，具有一定的應(yīng)用前景，推廣應(yīng)用10臺（套）以上，年增收節(jié)支5萬元以上，對推動治黃科技進步有一定作用。第十九條 單位（部門）獲得省局“年度創(chuàng)新獎”并具備以下條件的，可獲得“年度創(chuàng)新組織獎”候選資格。濟南市局、東平湖管理局、河口管理局獲四項（其中一等獎一項）以上“年度創(chuàng)新獎”；其它市局、工程局、設(shè)計院獲三項以上“年度創(chuàng)新獎”；其它局直單位（部門）獲二項以上“年度創(chuàng)新獎”。第二十條 省局辦公室于每年11月初，將通過形式審查的創(chuàng)新成果歸類送三個初審組進行初審，初審組在11月中旬完成初審工作。第二十一條 初審會議由初審組組長主持，須有80％以上初審組成員出席，方可舉行。初審主要審查申報材料，對創(chuàng)新成果的水平，作用、效益，應(yīng)用價值等做出評價，推薦獎勵等級。結(jié)果經(jīng)到會初審組成員簽字后，交省局辦公室。第二十二條 初審結(jié)束后，由省局辦公室組織召開評審會議。評審會議由創(chuàng)新獎勵評審委員會主任委員主持，須有80％以上的評委出席，方可舉行。省局辦公室向評審委員會匯報初審結(jié)果。--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------評審委員會評出獎勵成果及獎勵等級，提出“年度創(chuàng)新組織獎”獎勵建議。第二