實用的工作計劃（6篇）

第實用的工作計劃（6篇）

工作計劃篇1

二〇一二年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門車間的積極配合下，企管部緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，求真務(wù)實，履職履責(zé)，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分配的各種任務(wù)，切實抓好部門日常管理工作，為企業(yè)的正常管理積極奉獻。

現(xiàn)將二〇一二主要工作完成情況和二〇一三年主要工作打算匯報如下：

第一部分二〇一二年工作回顧

一、認(rèn)真做好部門幾項主要工作。

1、加強磅房管理，確保磅房計量工作無漏洞、無差錯。

__年強化磅房日常管理，規(guī)范了管理流程，完善了過磅程序，__年12月1日至__年12月1日，全年入庫過磅19500余車次，出庫過磅715車，廠內(nèi)倒運過磅7500車次，全年平均每天不間斷過磅76車次，沒有發(fā)生一起計量責(zé)任事故，保證了公司出入庫物資計量準(zhǔn)確無誤。在嚴(yán)格計量的同時，按公司要求和相關(guān)制度，在紀(jì)檢、供應(yīng)的配合監(jiān)督下，全年對內(nèi)部調(diào)撥煤炭承運車輛虧噸累計考核34150元。

在做好磅房日常工作的同時，積極配合上級行政機關(guān)對治超情況和煤炭準(zhǔn)銷票的檢查，未存在不合格情況。

2、牽頭進行煤炭聯(lián)合取樣，確保煤炭質(zhì)量可靠穩(wěn)定

為了更好的進行監(jiān)督，確保煤炭質(zhì)量可靠穩(wěn)定，__年4月1日，公司成立了以企管部牽頭，紀(jì)檢辦、供應(yīng)部、原料車間聯(lián)合參與的煤炭取樣組。經(jīng)過半年多的試運行，確立了四方聯(lián)合取樣，企管考核匯總，供應(yīng)部長確認(rèn)，紀(jì)檢書記、總經(jīng)理逐級審核的考核體系。

取樣組成立后始終堅持以“共同取樣、共同檢驗”的方式，確保提供相對客觀公正準(zhǔn)確的兩煤質(zhì)量信息，同時四個部門又按標(biāo)準(zhǔn)進行了考核，力求確?？陀^、公正、公平。

3、三標(biāo)一體工作及年度監(jiān)督審核工作順利通過。

從3月份開始公司組織了內(nèi)部審核，4月份參加了化肥公司組辦的內(nèi)部審核，7月份接受了華夏認(rèn)證中心對我公司的年度監(jiān)督審核，10月份參加了職業(yè)健康管理體系的換版培訓(xùn)，現(xiàn)階段正在對《管理手冊》和《程序文件》進行改版，爭取在明年3月份前對體系文件完成改版下發(fā)，三標(biāo)一體管理模式的持續(xù)運行，對我公司實行標(biāo)準(zhǔn)化管理起到了推進作用。

4、三大管理逐步推進。

三大管理方面根據(jù)總公司要求，在__年細(xì)化深化全面預(yù)算化，初步完善內(nèi)部市場化構(gòu)架，保證月度預(yù)算的編制和執(zhí)行，并強調(diào)年度預(yù)算的準(zhǔn)確性，將年度預(yù)算指標(biāo)逐項分解，落實到部門和車間，預(yù)算管理正逐步推開，但還需要進一步規(guī)范化、格式化和專業(yè)化；內(nèi)部市場化方面已經(jīng)對績效工資的分配進行了市場化考核，根據(jù)產(chǎn)量和主要生產(chǎn)消耗以及費用使用情況對各部門進行工資分配方面的考核，材料物流的市場化由供應(yīng)部建立了內(nèi)部超市。信息化方面積極與公司調(diào)度室聯(lián)系配合，完成了每周視頻會議的調(diào)試和視頻設(shè)備的運行維護。配合設(shè)備部完成了mro系統(tǒng)的`安裝、調(diào)試及驗收等一系列工作。在網(wǎng)絡(luò)機房內(nèi)架設(shè)并配置了一臺流量控制服務(wù)器，對公司有限的網(wǎng)絡(luò)資源進行了合理的調(diào)配。

二、日常工作的開展：企管部在完成以上主要工作的同時，還要滿足和保證日常工作的圓滿完成，主要工作大致如下：

1、工資結(jié)算：每月10日左右按期準(zhǔn)確完成每月績效考核和生產(chǎn)目標(biāo)考核，匯總各部門的各類考核，據(jù)此計算每月的全廠及車間和部門績效工資的匯總、計算和工資結(jié)算。

2、費用登記：對各部門和外包隊發(fā)生的各類管理費用進行逐項審核和登記。

3、預(yù)算編報：每月25日至次月10日，每月預(yù)算和結(jié)算，并及時按要求向總公司預(yù)算處上報，下達(dá)逐月生產(chǎn)任務(wù)計劃書。并按月度和季度分別編制經(jīng)營分析材料報送總公司，年初年終和財務(wù)配合編制年度預(yù)算，對生產(chǎn)消耗和管理費用進行分解，上會確定作為考核指標(biāo)。

4、物資盤點：每月月底和月初，和財務(wù)部配合按期完成每月的煤炭、成品、編織袋等盤點清查并填報相關(guān)記錄表格，作為核算依據(jù)。

5、周一例會：將每周一例會公司主要領(lǐng)導(dǎo)會上安排的工作進行分解和梳理，責(zé)任到人，每周落實，每周匯報，為工作和責(zé)任的落實起到了積極的作用。

6、月度生產(chǎn)計劃：按時每月下達(dá)生產(chǎn)計劃書，并進行考核。

7、按時完成__年管理層年度目標(biāo)責(zé)任的分解，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

8、其他事宜：除了上述幾個固定的工作外，企管部積極完成全年各項臨時任務(wù)，同時積極配合公司其他部門的工作，①積極主動按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求認(rèn)真開展相關(guān)工作，部門一次性的順利通過專家審核；②按照內(nèi)控流程認(rèn)真開展工作，特別是在關(guān)鍵控制上嚴(yán)格按照關(guān)鍵控制點要求開展工作，確保做到事事按流程來；③參加紀(jì)檢的廉政風(fēng)險排查活動；④參加工會的各種文體和募捐活動等。

第二部分二〇一三年工作計劃

二〇一三年，企管部將在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司總體安排下，在確保安全的前提下，本著立足本職服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的理念，一如既往做好以下工作：

1、完成三標(biāo)重新取證，確保公司認(rèn)證證書在有效期范圍內(nèi)：明年是三標(biāo)工作的重要一年，除了做好日常工作、內(nèi)審、管理評審等工作外，還需要完成兩項重要工作。一是需要重新取證，__年公司取得三標(biāo)證書后到明年已滿三年，按照認(rèn)證要求需要重新取證，部門將認(rèn)真配合華夏認(rèn)證中心做好審核工作，年底前取得新的認(rèn)證證書，確保公司證書在有效期范圍內(nèi)；二是體系文件需要進行換版，新的職業(yè)健康安全管理體系已經(jīng)頒布，加上公司安全標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)控管理體系的推行，原有的三標(biāo)管理體系文件已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段公司管理需要，部門計劃在3月份前結(jié)合新版新版職業(yè)健康管理體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)控管理體系的要求完成新版《管理手冊》和《程序文件》的換版、評審和下發(fā)工作。

2、繼續(xù)深化和完善三大管理：在今年已經(jīng)推開的預(yù)算化基礎(chǔ)上，結(jié)合供應(yīng)系統(tǒng)的內(nèi)部超市建設(shè)進展情況，完善內(nèi)部市場化，與此同時，積極與公司領(lǐng)導(dǎo)和合作單位協(xié)商，完成信息化實施方案。爭取在明年年底完成基本框架的構(gòu)建并試運行，形成以信息化為框架，融合預(yù)算化、內(nèi)部市場化和oa辦公系統(tǒng)的管理體系。此項工作只作計劃，具體實施由公司決定。

3、完成__年度目標(biāo)責(zé)任的分解，組織簽訂副總經(jīng)理層__年目標(biāo)責(zé)任書。

4、有序推進日常工作：在完成上述重點工作以外，一如既往的把績效考核、生產(chǎn)目標(biāo)考核、磅房管理、聯(lián)合取樣等日常工作向前向深入的推進，盡職盡責(zé)，確保公司管理工作有序、規(guī)范。工作計劃篇2

縣政府：

按照縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)及的通知》要求及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本部門職能，在承擔(dān)人口與計劃生育工作任務(wù)中，主要做了以下工作：

一、發(fā)揮職能作用，強化終止妊娠藥品管理。

根據(jù)縣委、縣政府《通知》及《責(zé)任書》的規(guī)定；我局主要是承擔(dān)終止妊娠藥品的監(jiān)管。在對藥械市場監(jiān)管工作中，把對終止妊娠藥品的'監(jiān)管工作列入重要日程。劃分監(jiān)管區(qū)域，明確監(jiān)管責(zé)任，做到了監(jiān)督檢查必查終止妊娠藥品。并于4月10日向全縣藥品經(jīng)營企業(yè)，醫(yī)療機構(gòu)等單位下發(fā)專門通知，強化終止妊娠藥品管理。禁止藥品零售企業(yè)、個體診所、保健品經(jīng)營單位銷售終止妊娠藥品。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何藥品經(jīng)營、使用單位，不得擅自經(jīng)營和使用終止妊娠藥品，藥品批發(fā)企業(yè)不得將終止妊娠藥品銷售給未獲得實行終止妊娠手術(shù)資格的機構(gòu)和個人。

目前，我縣批準(zhǔn)的終止妊娠藥品經(jīng)營企業(yè)只有醫(yī)藥藥材公司批發(fā)，使用單位只有縣醫(yī)院。其他單位都未批準(zhǔn)經(jīng)營和使用。在今年的監(jiān)管工作中，未發(fā)現(xiàn)非法經(jīng)營和使用終止妊娠藥品的行為。

二、響應(yīng)縣委、縣政府的號召，積極參與“關(guān)愛女孩行動”，制定《關(guān)于關(guān)愛女孩行動工作的規(guī)定》，并認(rèn)真落實。獨女戶和雙女戶申請開辦藥店，按規(guī)定可優(yōu)先安排，并提供全程服務(wù)。

三、認(rèn)真執(zhí)行計劃生育政策和各項規(guī)定，全局干部職工無一計劃生育違規(guī)違紀(jì)行為。工作計劃篇3

一、工作思路

根據(jù)公司20__年度總結(jié)會議，董事會提出并設(shè)定“五年三階段”發(fā)展規(guī)劃，達(dá)成“打好三個基礎(chǔ)，強化兩項管理，實現(xiàn)一項指標(biāo)”的“321”工作目標(biāo)，20__年將是至關(guān)重要的基礎(chǔ)年，公司將在金融開放和資本市場中力求在完善中前進，在穩(wěn)健中發(fā)展。同時，將P2P項目定位為公司主營業(yè)務(wù)，擬定在20__年實現(xiàn)500萬銷售利潤，依照目前信貸部門提供的利潤率，為達(dá)成此利潤目標(biāo)，預(yù)計信貸目標(biāo)為：信用類2400萬，抵押類1000萬。市場部門將全力配合公司目標(biāo)，制定相應(yīng)工作目標(biāo)及計劃，并嚴(yán)格按照此計劃方案落實執(zhí)行。由于市場部成立時間短，部門業(yè)務(wù)人員不足，前期業(yè)績達(dá)成存在一定困難，需要在不斷完善過程中從低到高逐步累積提升。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)目前人員狀況，以及市場部成立初期，設(shè)定此計劃目標(biāo)：

三、具體工作執(zhí)行方案

（一）部門人員架構(gòu)完善，理財團隊建設(shè)

完善部門人員配置，合計20人左右，部門經(jīng)理1人（到崗），培訓(xùn)督導(dǎo)1人（到崗），企劃推廣專員2人（目前1人），招商專員1人（暫無），理財專員12~15人（目前3人），團隊長1~2人（暫無，根據(jù)理財業(yè)績狀況及管理能力，從理財專員中產(chǎn)生）。

1．拓寬招聘渠道，配合人事部門抓緊時間招聘，如有需要，參加現(xiàn)場招

聘會一次，3月分中旬之前，理財專員人數(shù)達(dá)到10人；

2．根據(jù)部門業(yè)績狀況，對理財專員全面定崗，優(yōu)勝劣汰，在四月中旬之

前，確定部門人員數(shù)量，并在4月底之前，全部配置完成。

（二）擴大“中盈”品牌影響力

1．網(wǎng)站建設(shè)：

客戶投資平臺系統(tǒng)升級，目前正在測試中，擬定20__年5月1日正式上線，完善平臺功能，豐富界面內(nèi)容，由企劃王勇飛負(fù)責(zé)，并不定期召集相關(guān)人員檢討平臺功能；

2．制作公司宣傳畫冊：

目前企劃人員正在設(shè)計中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人員攜帶部分回家過春節(jié)，利用春節(jié)拜訪親人朋友過程中宣傳公司，提高公司知名度；

3．多制作軟文宣傳：

利用公司公眾平臺及職員個人社交平臺（微信、QQ、博文、微博、貼吧等），提高品牌影響，具體操作將制作PPT課件，并在3月底之前對公司人員培訓(xùn)，由王程負(fù)責(zé)；

4．加大廣告投放力度：

目前有收集相關(guān)資料，正在甄選中，建議電視廣告繼續(xù)保留，另外，個人建議，公交站牌小型區(qū)域廣告（簡短，重在“中盈”品牌宣傳），公交車內(nèi)部廣告，出租車或私家車簡短廣告宣傳語等（如：“中盈財富，您的理財首選”、“中盈財富，讓您放心的投資平臺”、“中盈財富，您最真誠的財富管家”等），具體廣告投放方案，在3月中旬完成，提交審批后，在四月份之前，完成第一批的廣告投放，后續(xù)根據(jù)需要，適當(dāng)追加廣告投放力度。具體負(fù)責(zé)人員由部門經(jīng)理及企劃人員共同協(xié)商完成；

5．參加有影響力的行業(yè)會議、活動：

積極拓展與國內(nèi)金融機構(gòu)、投資機構(gòu)的互通合作，參加一些有形影響力的行業(yè)會議，及時掌握政策動態(tài)，獲取市場資源，以項目投資分享為合作點，強化"中盈P2P"品牌影響。

（三）融資目標(biāo)達(dá)成方案

1．理財專員業(yè)務(wù)開展

首先，培訓(xùn)理財專員，全面了解公司產(chǎn)品，認(rèn)可公司產(chǎn)品，從緣故市場著手開展業(yè)務(wù)，并要求理財專員設(shè)定個人目標(biāo)，提出具體方案，并監(jiān)督落實執(zhí)行（現(xiàn)有人員，已全部要求年假之前提交20__年業(yè)務(wù)拓展計劃）；

2．定期舉辦小型投資沙龍

暫定每月1至2次，以茶話會或交流會的形式，在公司內(nèi)部會議室舉辦，由理財專員或公司職員，邀請意向客戶參加，并設(shè)定活動的'具體方案，具體由王程負(fù)責(zé)策劃并制作相關(guān)課件，擬定從20__年3月份開始執(zhí)行；

3．定期舉辦公益性理財推廣活動

在業(yè)務(wù)拓展過程中，與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)系，在小區(qū)內(nèi)部舉辦一些小型公益性理財推廣活動，主要提供免費理財咨詢，適當(dāng)配備注冊小禮品，提高“中盈”知名度，挖掘客戶資源；

4．不定期舉辦較大型會議營銷活動

根據(jù)市場發(fā)展?fàn)顩r及公司發(fā)標(biāo)狀況，以招標(biāo)會或財富論壇的形式，不定期舉辦中型會議營銷活動，因活動規(guī)模較大，需要作全面的活動策劃后方可執(zhí)行，具體活動由市場部提出申請，王程負(fù)責(zé)策劃，審批后執(zhí)行。暫定20__年舉辦2~3次此類活動；

5．借助中國傳統(tǒng)節(jié)假日，舉辦客戶答謝會議，維護好老客戶，并向客戶傳達(dá)政策以及公司長遠(yuǎn)規(guī)劃，以便挖掘客戶背后的客戶資源；

（四）配合及支持

1．公司內(nèi)部定期舉辦一些戶外拓展活動，加強員工之間的溝通，增強員工歸屬感和團隊凝聚力，以便于留住人才，管理人才，應(yīng)用人才。

2．適當(dāng)時間，允許員工攜帶1~2名家屬參與公司舉辦的戶外活動，以便得到家屬支持，并推薦家屬的親朋好友參與公司的理財投資，培養(yǎng)忠誠投資客戶；

3．建議信貸部門配合發(fā)標(biāo)多樣化，根據(jù)理財周期不同，設(shè)定不同年化收益率，設(shè)定部分短期標(biāo)，便于讓新客戶體驗式投資，而較短時間內(nèi)完成體驗，從體驗升級為正式投資客戶；

4．建議行政部門完善獎懲制度，可適當(dāng)設(shè)定一些非計劃性獎懲制度，針對現(xiàn)行工作表現(xiàn)，適時給予適當(dāng)獎懲。尋求一些新的小型活動或游戲（比如乒乓球、臺球比賽、KTV等），成本低，耗時少，增進員工之間交流，提升員工的工作士氣，創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境；

5．建議公司高層管理人員，定期召開全體動員會議，讓員工熟知公司現(xiàn)行狀況，發(fā)展規(guī)劃以及公司目標(biāo)達(dá)成狀況，提升員工士氣，增強工作執(zhí)行力。

以上，市場部根據(jù)公司整體發(fā)展方向及年度利潤目標(biāo)所制定的部門年度執(zhí)行方案，具體執(zhí)行過程中，視實際情況作適當(dāng)調(diào)整。如有余漏或不妥之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。此方案中涉及各部門的相互配合及領(lǐng)導(dǎo)的支持，希望能通力合作，共同完成公司的年度目標(biāo)。工作計劃篇4

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)《學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》，將“科研興教”作為治校方略，深入、務(wù)實開展校本教研，建構(gòu)“全員科研”的群體效應(yīng)，促進學(xué)校教育教學(xué)工作的不斷發(fā)展。為此，科學(xué)組將努力在“促進教師專業(yè)發(fā)展”、“提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量”等方面中發(fā)揮作用。

二、工作目標(biāo)

1、探索符合本學(xué)科特點的課堂教學(xué)有效模式；

2、通過課堂教學(xué)模式的探索促進教師專業(yè)成長；

三、工作措施

將采取哪些方法使學(xué)生收獲更大

1.認(rèn)真地研讀教學(xué)材料和教學(xué)參考，鞏固完善知識體系，充分設(shè)計課堂，確保高效的學(xué)習(xí)，教學(xué)有分層，滲透做題方法，拓展思維。

2.針對部分理解能力較弱的學(xué)生，應(yīng)給予更多的關(guān)注，及時面批作業(yè)，必要時進行課后輔導(dǎo)等工作，幫助學(xué)生在第一學(xué)年養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

3.課堂上能盡量的利用現(xiàn)有的實驗儀器或簡易裝置進行實驗操作，以直觀的實驗現(xiàn)象引發(fā)學(xué)生討論與思考，增加課堂的趣味性。課后聯(lián)系生活實際，通過布置相關(guān)的小實驗，拓展學(xué)生動手解決問題能力，引發(fā)思考，增加對科學(xué)學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣。

4.注重學(xué)生解決問題和實驗探究能力的培養(yǎng)，同時要培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)語言的表達(dá)和組織能力。

后20%學(xué)生的`學(xué)業(yè)幫扶措施（制定優(yōu)秀生的培養(yǎng)計劃）

對班級中學(xué)習(xí)情況不太良好的同學(xué)（具體名單，因為剛接班，還需要再觀察一段時間）采取以下措施：

1.對學(xué)生要求嚴(yán)格，強化學(xué)習(xí)的規(guī)范性，認(rèn)真地開展“不懂需問，錯題必究”的工作，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2.在課堂、課后給予更多的關(guān)注，提升學(xué)習(xí)的積極性，定期進行知識點落實檢查，及時反饋學(xué)生掌握情況，并進行補漏工作。

3.必要時，對以上學(xué)生進行一對一的輔導(dǎo)，扎實基礎(chǔ)。工作計劃篇5

一、精心謀劃，科學(xué)安排，全力做好第三次全國經(jīng)濟普查

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。按照“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級負(fù)責(zé)、各方共同參與”的原則，成立市、鄉(xiāng)、村普查機構(gòu)，明確各級普查機構(gòu)、市直責(zé)任部門職責(zé)。

2.落實普查經(jīng)費，強化物資保障。認(rèn)真編制普查經(jīng)費預(yù)算，確保經(jīng)費列入市鄉(xiāng)財政預(yù)算，并根據(jù)普查進度要求，按時足額撥付到位。

3.搞好宣傳動員，爭取支持配合。廣泛深入宣傳動員，在全市形成黨委政府重視、部門齊抓共管、社會共同參與的良好普查工作局面。

4.精心選調(diào)“兩員”，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按普查規(guī)定要求，精心選調(diào)高素質(zhì)的普查人員，嚴(yán)格按要求做好“兩員”培訓(xùn)，確保普查人員持證上崗。

5.制定普查方案，提高普查質(zhì)量。找準(zhǔn)普查工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和著力點，科學(xué)制定普查方案和普查各階段數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法，確保普查登記工作質(zhì)量。

二、統(tǒng)籌兼顧，強化協(xié)調(diào)，扎實做好各項常規(guī)統(tǒng)計工作

6、高質(zhì)量完成年定報工作任務(wù)。認(rèn)真貫徹實施20__年統(tǒng)計年報和年定期統(tǒng)計報表制度，全面做好國民經(jīng)濟核算、工業(yè)、能源、農(nóng)業(yè)、投資、商貿(mào)、文化、勞動工資、服務(wù)業(yè)、物價、一體化住戶調(diào)查等各項常規(guī)統(tǒng)計工作，高質(zhì)量完成省、市統(tǒng)計局和市委、市政府布置的.各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)客觀真實地反映我市經(jīng)濟社會發(fā)展水平。

7、切實做好投入產(chǎn)出調(diào)查。按照省、市統(tǒng)計局的部署要求，做好我市被抽中企業(yè)投入產(chǎn)出調(diào)查工作。

三、把握重點，深化改革，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

8.不斷推進“四大工程”建設(shè)。夯實基本單位名錄庫，加強審核管理，提高新增“三上”企業(yè)申報通過率。加強統(tǒng)計信息化建設(shè)，強化市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和安全管理，確保聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)正常運行。

9.加強國民經(jīng)濟核算工作。根據(jù)全省GDP統(tǒng)一核算方案要求，建立健全內(nèi)部銜接審核評估機制，進一步加強對GDP構(gòu)成數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理和評估，努力做好數(shù)據(jù)的匹配分析和銜接。

10.積極主動做好統(tǒng)計改革。認(rèn)真研究，順應(yīng)改革，確保住戶一體化調(diào)查、資源產(chǎn)出率統(tǒng)計調(diào)查試點、新增月度勞動力調(diào)查樣本調(diào)查等改革工作順利推進。

11.切實完善數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管控體系建設(shè)，建立市級主要統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)據(jù)反映證據(jù)鏈，做到數(shù)出有據(jù)、真實客觀。爭取市政府出臺關(guān)于進一步加強統(tǒng)計工作的意見，建立“三上”企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量考核辦法，設(shè)立“三上企業(yè)”數(shù)據(jù)質(zhì)量獎，對數(shù)據(jù)質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員給予獎勵。嚴(yán)格落實統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)禁虛報瞞報錯報，一旦發(fā)現(xiàn)問題要立即限期整改，對違反統(tǒng)計法律法規(guī)的單位和個人要依法處理并予以通報。

四、圍繞中心，服務(wù)大局，著力提升統(tǒng)計服務(wù)水平

12.深入開展專題分析研究。圍繞市委、市政府的重大決策和中心工作，特別是沖刺全國百強縣市態(tài)勢分析，做好對宏觀經(jīng)濟運行狀況的監(jiān)測分析。全面了解和掌握省內(nèi)外經(jīng)濟社會發(fā)展動向，及時發(fā)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，切實做到早預(yù)警、早報告，撰寫有價值的統(tǒng)計分析文章，為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

13.推進統(tǒng)計評價考核工作。認(rèn)真做好對全國百強縣市，全省縣域經(jīng)濟、三農(nóng)、科技創(chuàng)新、百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級經(jīng)濟綜合實力等各項考評工作，充分履行部門職能，真實反映經(jīng)濟運行情況。

14.組織做好統(tǒng)計資料編輯整理工作。認(rèn)真研究、整理、運用統(tǒng)計資料，創(chuàng)新統(tǒng)計產(chǎn)品，解讀統(tǒng)計數(shù)據(jù)，擴大統(tǒng)計服務(wù)范圍，積極做好統(tǒng)計咨詢服務(wù);及時發(fā)布《統(tǒng)計公報》，編輯出版《統(tǒng)計月報》、《統(tǒng)計資料(20__)》、《統(tǒng)計月報.百強專輯》等統(tǒng)計信息資料，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室開發(fā)好統(tǒng)計產(chǎn)品。

15.踐諾局市共建。市統(tǒng)計局主動踐諾市人民政府與市統(tǒng)計局合作共建協(xié)議內(nèi)容，認(rèn)真落實好合作共建協(xié)議要求：開展縣級統(tǒng)計調(diào)查試點、統(tǒng)計改革創(chuàng)新、統(tǒng)計能力建設(shè)、優(yōu)勢資源共享，做好兩級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聯(lián)系、發(fā)展動態(tài)監(jiān)測預(yù)警、干部掛職培養(yǎng)交流等工作機制的良性運行。

五、統(tǒng)籌規(guī)劃，扎實推進，全面夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)

16.深化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)。進一步鞏固全市整體推進統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)成果，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和企業(yè)建立健全統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳，制定和完善統(tǒng)計資料收集、整理、匯總、審核、報送、歸檔等制度。全面啟動村級統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)工作。全力做好國家統(tǒng)計局《縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范(試行)》達(dá)標(biāo)驗收的各項準(zhǔn)備工作。

17.加強部門統(tǒng)計工作。建立健全部門統(tǒng)計工作作體系，進一步堅持和完善部門統(tǒng)計聯(lián)席會議制度，杜絕“一門多數(shù)”或“數(shù)出多門”。加強部門統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，形成統(tǒng)計合力。

18.著力推進統(tǒng)計法制建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，結(jié)合法制宣傳日、統(tǒng)計開放日和統(tǒng)計法律法規(guī)頒布日等特殊時點，采取多種形式開展統(tǒng)計普法宣傳。

六、推動改革，改進作風(fēng)，切實加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)

19.扎實做好調(diào)查隊改革工作。科學(xué)制定改革方案，穩(wěn)步推進調(diào)查隊改革，確保調(diào)查隊整合組建工作順利完成。

20.切實改進工作作風(fēng)。深入貫徹落實中央八項規(guī)定、省委六條意見及市委、市紀(jì)委各項文件規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《市統(tǒng)計局機關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”》，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

21.加強統(tǒng)計干部隊伍建設(shè)。進一步加強統(tǒng)計機構(gòu)和隊伍建設(shè)，調(diào)整充實統(tǒng)計力量。市統(tǒng)計局定期對統(tǒng)計人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓好統(tǒng)計繼續(xù)教育、從業(yè)資格考試和職稱考試工作，全面提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。

22.進一步加強統(tǒng)計文化建設(shè)。以“學(xué)創(chuàng)”主題實踐活動和“提升統(tǒng)計服務(wù)，助推決戰(zhàn)百強”等為主題，大力倡導(dǎo)“與時俱進、求實創(chuàng)新、追求卓越、樂見其成”統(tǒng)計核心價值觀，牢固樹立“愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、改革創(chuàng)新、開放包容”的統(tǒng)計文化理念，提高統(tǒng)計執(zhí)行力;以“文明系統(tǒng)(單位)”創(chuàng)建活動為載體，大力推動機關(guān)黨的建設(shè)、行政效能建設(shè)、精神文明創(chuàng)建、群團組織建設(shè)。把創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位、無煙單位工作作為文明創(chuàng)建的一項重要工作內(nèi)容，建立健全