機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的要求與提高設(shè)備維護(hù)水平的措施

機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的要求與提高設(shè)備維

護(hù)水平的措施2身份證號(hào)：摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步，工程建設(shè)企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展，就需要對(duì)不同類型的工程建設(shè)的質(zhì)量予以高度重視，確保工程建設(shè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。并且對(duì)于機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程需要加以管控，確保機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)故障問題，確保機(jī)械設(shè)備在工程建設(shè)的施工過(guò)程中發(fā)揮正常的作用，避免出現(xiàn)故障問題而影響整體的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。對(duì)此，本文對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)過(guò)程中制度方面、技術(shù)應(yīng)用方面和管理方面等出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析，為完善各方面的不足之處，提出了針對(duì)性的改善方法和創(chuàng)新措施。關(guān)鍵詞：機(jī)械工程；設(shè)備管理；維護(hù)策略引言在現(xiàn)代工程施工管理過(guò)程中，對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)是較為重要的工作內(nèi)容。若工程機(jī)械整體管理水平較低，則企業(yè)及工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益必將因此受到負(fù)面影響。所以，必須不斷加強(qiáng)工程機(jī)械的管理及維護(hù)，全面提升機(jī)械設(shè)備管理水平，落實(shí)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作。此外，相關(guān)單位還需在科學(xué)管理方法指導(dǎo)下，對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理方式進(jìn)行全方位的探索研究，將更多先進(jìn)的技術(shù)、工藝應(yīng)用到現(xiàn)代工程機(jī)械的管理和維護(hù)保養(yǎng)工作中，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化、合理化、制度化以及科學(xué)化管理。1機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)概述工程機(jī)械管理和維修，是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，對(duì)于工程機(jī)械操作人員的專業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)水平有著較高要求，只有專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行管理和維修，才能保障工程機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，工程機(jī)械設(shè)備不斷更新，很多新材料、新技術(shù)和新工藝得到應(yīng)用，大幅提升了工程機(jī)械的使用性能。為了提高工程機(jī)械管理水平，保障工程機(jī)械的維修質(zhì)量，相關(guān)管理人員也要不斷提升自身的專業(yè)水平，掌握新型機(jī)械管理和維修技術(shù)。工程建設(shè)具有一定的特殊性，在不同的地區(qū)，往往有著不同的需求，同時(shí)工程建設(shè)單位也需要考慮到多種影響因素，譬如地質(zhì)條件、地形條件和氣候條件。在綜合考慮多種因素后，才能制定科學(xué)的機(jī)械管理和維修策略，為后續(xù)的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，在工程機(jī)械的管理和維修過(guò)程中，還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖┕l件，有序安排機(jī)械設(shè)備管理和維修人員，提高機(jī)械管理和維修的針對(duì)性。不同于其他類型的管理工作，機(jī)械設(shè)備的管理和維修工作需要制定完善的計(jì)劃，對(duì)于后續(xù)的機(jī)械管理和維修工作有著重要意義。建設(shè)工程在施工過(guò)程中會(huì)受到季節(jié)變化等因素的影響，因此機(jī)械設(shè)備的管理和維修工作應(yīng)該貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)周期，針對(duì)不同的工程施工環(huán)節(jié)，對(duì)工程機(jī)械性能進(jìn)行分析，從而制定完善的工作計(jì)劃。值得注意的是，對(duì)于工程機(jī)械的管理和維修工作，要細(xì)致認(rèn)真，要防止對(duì)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生較大的沖擊負(fù)荷，影響工程機(jī)械的使用壽命。2提高設(shè)備維護(hù)水平的措施2.1不斷提高維護(hù)保養(yǎng)人員的技術(shù)水平為了能夠?yàn)闄C(jī)械工程設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程組建一批高質(zhì)量、高水平的優(yōu)秀技術(shù)團(tuán)隊(duì)，需要開展相應(yīng)的人員專業(yè)技能的培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的維修工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，并且培養(yǎng)每一個(gè)維護(hù)工作人員專業(yè)的技術(shù)功底和綜合素養(yǎng)，使每一個(gè)工作人員能夠熟悉了解機(jī)械設(shè)備維修工作的內(nèi)容和技術(shù)使用方法。并進(jìn)行定期的考察，確保維護(hù)保養(yǎng)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和專業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)，從而為工程設(shè)備的維修和管理工作，組建一批高質(zhì)量的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)我國(guó)工程建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2.2加強(qiáng)日常點(diǎn)檢管理機(jī)械設(shè)備的日常檢驗(yàn)管理工作，是機(jī)械安全管理者和機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理人員的重點(diǎn)工作，需根據(jù)設(shè)備檢查規(guī)章制度開展機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)，重點(diǎn)是仔細(xì)檢查機(jī)械設(shè)備上有沒有異常，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中機(jī)械設(shè)備的潛在問題，采用相應(yīng)的措施減少故障。比如，銑床的磨損程度、刀具的磨損變化會(huì)影響其加工零件的精準(zhǔn)度，從而影響機(jī)械零件的加工品質(zhì)。為此，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立健全機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)制度，認(rèn)真做好日常點(diǎn)檢工作，并規(guī)定機(jī)械設(shè)備檢測(cè)管理人員嚴(yán)格依照程序?qū)嵤z驗(yàn)。此外，機(jī)械維修管理者還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照檢測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)機(jī)械實(shí)施合理的維修保養(yǎng)，并及時(shí)替換問題配件，以提升機(jī)械的工作效率。2.3創(chuàng)新機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方法在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，傳統(tǒng)單一的保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，已無(wú)法滿足當(dāng)下機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用需求，也無(wú)法與工程項(xiàng)目施工建設(shè)要求相契合。所以，企業(yè)在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時(shí)，也需不斷創(chuàng)新設(shè)備保養(yǎng)手段，通過(guò)加強(qiáng)人員培訓(xùn)等方式，全面提升設(shè)備維修保養(yǎng)人員的專業(yè)水平。施工單位可定期聘請(qǐng)相關(guān)維護(hù)保養(yǎng)專家，向企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理人員講授專業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，也可組織機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員到專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而全面鞏固企業(yè)設(shè)備保養(yǎng)人員的專業(yè)理論知識(shí)，鍛煉其實(shí)踐能力。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)下，越來(lái)越多的技術(shù)成果開始被應(yīng)用到機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，這在一定程度上提高了現(xiàn)代工程機(jī)械的智能化和科技化程度。但隨著機(jī)械設(shè)備操作愈發(fā)復(fù)雜，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員的工作也面臨更大的難度。為充分保障工程質(zhì)量，確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)行與工程進(jìn)度相契合，工程機(jī)械維修保養(yǎng)人員就必須不斷研究摸索新技術(shù)，深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)設(shè)備原理，對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作進(jìn)行更多實(shí)踐，不斷充實(shí)自身維修技術(shù)，保障工程機(jī)械的高效運(yùn)行和順利使用。2.4設(shè)備管理新制度規(guī)定企業(yè)設(shè)備功能的差異性就決定設(shè)備管理工作不能夠執(zhí)行一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，公司要將設(shè)備管理人員科學(xué)劃分給每個(gè)設(shè)備上，都制定合理操作細(xì)則和具體操作規(guī)定。設(shè)備維護(hù)也由專人負(fù)責(zé)，將設(shè)備管理與員工工資掛鉤，員工在實(shí)操時(shí)，還要隨機(jī)檢測(cè)設(shè)備性能、設(shè)備靈活度，快速發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的來(lái)源。在每天完成工作之后，還要記錄設(shè)備使用信息，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)去反映狀況，在有問題，立即要處理。人員是設(shè)備管理工作中的核心，設(shè)備管理人員的作業(yè)能力、技術(shù)水平會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。因此，對(duì)機(jī)械設(shè)備使用實(shí)操都會(huì)有重大影響，公司要定期組織員工開展專業(yè)培訓(xùn)，只有持有國(guó)家規(guī)定設(shè)備操作資格證才能夠上崗，企業(yè)在這個(gè)方面，要與國(guó)家相同步，落實(shí)設(shè)備安全質(zhì)量的管理規(guī)定。企業(yè)可以讓技術(shù)人員走進(jìn)課堂，邀請(qǐng)一些技術(shù)方面的專家來(lái)公司授課，才能夠全面培養(yǎng)設(shè)備管理人員綜合能力，讓設(shè)備操作人員合規(guī)合法使用設(shè)備，減少設(shè)備中的故障，消除設(shè)備中的風(fēng)險(xiǎn)因素。2.5對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、維修建檔機(jī)械投入生產(chǎn)、運(yùn)用中是一種逐漸損耗的過(guò)程，任何機(jī)械設(shè)備都是有使用壽命的，因此增加了機(jī)械的利用率也就提高了其利用價(jià)值。在機(jī)械設(shè)備投入使用之初，就必須建立使用、保養(yǎng)維護(hù)的檔案，以記錄設(shè)備動(dòng)態(tài)變化，特別要加強(qiáng)保修維護(hù)的記錄，維修記錄可以便于各維修人員定時(shí)開展維修保養(yǎng)，而維護(hù)日志則可以使維修管理人員全面掌握機(jī)械設(shè)備的故障根源，并便于管理人員及時(shí)處理問題，從而節(jié)約了維護(hù)時(shí)間，提高機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用效益。結(jié)語(yǔ)綜上所述，合理推進(jìn)機(jī)械設(shè)備的管理和維修，對(duì)于縮短工程建設(shè)周期，提高工程建設(shè)質(zhì)量有著巨大幫助。在信息化時(shí)代下，機(jī)械設(shè)備維修和管理面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，工程建設(shè)單位要緊跟行業(yè)和時(shí)代的發(fā)展腳步，不斷轉(zhuǎn)變機(jī)械管理和維修觀念，對(duì)以往的機(jī)械管理和維修觀念進(jìn)行總結(jié)，為工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展注入全新的活力。相