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文檔簡介

四川華旗鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司安全值班制度 編制:王代國審核:批準(zhǔn): 二○一二年九月十二日安全值班制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)對施工生產(chǎn)安全的工作責(zé)任心,現(xiàn)對生產(chǎn)安全值班作如下規(guī)定。安全值班人員1、各分公司安全值班領(lǐng)導(dǎo)人員由各自的安委會確定,名單報總公司安全部備案。2、各分公司安全值班人員,原則上是每月一人,輪流進(jìn)行。安全值班人員的職權(quán)1、各分公司安全值班領(lǐng)導(dǎo)主要是協(xié)助主管安全領(lǐng)導(dǎo)工作。在值班期間,行使同級主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)和主管安全領(lǐng)導(dǎo)者一并對當(dāng)月的施工生產(chǎn)安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任。2、安全值班人員在值班期間,要集中精力抓好本單位的安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全、技術(shù)、施工、教育等業(yè)務(wù)部門開展各種形式的安全教育和安全檢查工作。宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的方針、規(guī)程和上級的有關(guān)要求;按照國家建設(shè)部頒發(fā)的“建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”和省、市、縣及總公司有關(guān)規(guī)定,檢查本單位的施工生產(chǎn)安全情況,獎優(yōu)罰劣,及時糾正違章,改進(jìn)安全設(shè)施,使本單位的安全工作不斷提高。3、安全值班人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章冒險作業(yè)的指令,并立即向上級主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或上級安全值班領(lǐng)導(dǎo)報告。交接班1、安全值班交接手續(xù),一般應(yīng)召開會議布置履行交接程序和手續(xù)。交接會的時間安排每月末或月初的第一天。2、安全值班人員在值班期間要做好值班記錄。主要是記錄值班期間所做的安全工作內(nèi)容和結(jié)果;在交接會前要做好準(zhǔn)備,以便將值班時已解決的問題和要繼續(xù)解決的問題(待解決)及注意事項交接清楚。3、交接會的主要內(nèi)容是上一月安全值班領(lǐng)導(dǎo)向一月值班領(lǐng)導(dǎo)交接和上一級安全值班領(lǐng)導(dǎo)布置下一月安全值班中的工作重點和有關(guān)要求。4、總公司原則上每月舉行一次安全值班交接例會(例會具體時間另行通知)。各分公司的當(dāng)月值班領(lǐng)導(dǎo)和交接班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)屆時到會,特殊情況不能到會要提前請假,但保證一名分公司值班領(lǐng)導(dǎo)到會。要盡量避免由安全業(yè)務(wù)部門人員代替到會的現(xiàn)象。各單位應(yīng)根據(jù)本單位的情況,制定相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)值班獎罰制度,使值班人員在值班期間的工作好壞和施工生產(chǎn)安全情況在經(jīng)濟(jì)上與安全值班人員掛鉤(如工傷事故率情況,各分公司安全檢查評分情況等)。主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)和其他人員的經(jīng)濟(jì)掛鉤問題,仍按各分公司的現(xiàn)行辦法執(zhí)行。四、本規(guī)定自年月日開始執(zhí)行。值班領(lǐng)導(dǎo)人員年月值班領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聯(lián)系電話備注12345678910111213141516171819202122232425262728293031安全領(lǐng)導(dǎo)值班記錄表序號年月日安全值班領(lǐng)導(dǎo)電話現(xiàn)場值班值班人員電話施工區(qū)域施工現(xiàn)場責(zé)任人電話施工中存在安全隱患已解決事項待解決事項備注值班領(lǐng)導(dǎo):現(xiàn)場值班人員:

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