質(zhì)量管理制度及辦法

質(zhì)量管理制度及辦法PAGE中鐵八局集團(tuán)有限公司成渝鐵路客運(yùn)專線項(xiàng)目經(jīng)理部第一分部2-質(zhì)量管理制度及辦法中鐵八局集團(tuán)有限公司成渝鐵路客運(yùn)專線項(xiàng)目經(jīng)理部第一分部1-目錄第一章質(zhì)量目標(biāo)、保證體系 -1-第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) -1-第二節(jié)質(zhì)量保證體系 -1-一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) -1-二、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 -2-三、質(zhì)量管理依據(jù) -2-四、質(zhì)量管理重點(diǎn) -3-五、質(zhì)量保證體系 -8-第二章質(zhì)量保證措施 -10-第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)和制度 -10-一質(zhì)量管理制度 -11-二檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)和簽認(rèn)制度 -32-2.10單位工程質(zhì)量驗(yàn)收流程（如下圖） -34-2.10單位工程質(zhì)量驗(yàn)收流程（如下圖） -35-三隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度 -36-四質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 -37-五．原材料質(zhì)量控制措施 -49-第二節(jié)施工質(zhì)量過(guò)程控制 -50-一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 -50-二、施工過(guò)程的質(zhì)量控制 -50-三、竣工階段質(zhì)量控制 -54-第三節(jié)重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證措施 -56-一、混凝土質(zhì)量保證措施 -56-二、隱蔽工程質(zhì)量保證措施 -58-三、鋼結(jié)構(gòu)工程 -60-第四節(jié)單位工程質(zhì)量保證措施 -61-一、路基工程質(zhì)量保證措施 -61-二、橋涵工程質(zhì)量保證措施 -63-三、其他工程質(zhì)量保證措施 -64-四、雨季施工注意事項(xiàng) -64-五、低溫施工注意事項(xiàng) -65-第三章預(yù)防工程質(zhì)量通病的主要措施 -66-一、路堤填筑密實(shí)度控制 -66-二、路基邊坡坡率控制 -68-三、橋頭、涵側(cè)、路堤填筑 -68-四、漿砌圬工質(zhì)量控制 -69-第四章優(yōu)質(zhì)樣板工程評(píng)選管理辦法 -71-一總則 -71-二創(chuàng)優(yōu)管理 -71-三創(chuàng)優(yōu)工程評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) -72-四創(chuàng)優(yōu)申報(bào) -73-五獎(jiǎng)罰 -73-六附則 -73-第五章QC活動(dòng)管理辦法 -77-一總則 -77-二組織和管理 -77-質(zhì)量管理制度及辦法PAGE中鐵八局集團(tuán)有限公司成渝鐵路客運(yùn)專線項(xiàng)目經(jīng)理部第一分部4-第一章質(zhì)量目標(biāo)、保證體系第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量合格，工程必須全部達(dá)到國(guó)家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。主體工程質(zhì)量零缺陷，單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及要求，綜合工程質(zhì)量達(dá)到部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，并滿足設(shè)計(jì)開通速度的要求。2、杜絕質(zhì)量重大、大事故；避免一般質(zhì)量事故；力爭(zhēng)消除質(zhì)量通病。3、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：為實(shí)現(xiàn)成渝客專公司提出的質(zhì)量目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及樣板工程的實(shí)施性計(jì)劃要求。建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系及制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)管理表。第二節(jié)質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)和質(zhì)量要求，為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)各部門的工作進(jìn)行分解，實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理體系，制訂“強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，消滅質(zhì)量通病，實(shí)現(xiàn)全線創(chuàng)優(yōu)?！钡哪繕?biāo)，確立“從消滅質(zhì)量通病入手，嚴(yán)格執(zhí)行‘規(guī)范’和‘驗(yàn)標(biāo)’、精細(xì)度計(jì)劃為著眼點(diǎn)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為龍頭，”的創(chuàng)優(yōu)思路，將克服質(zhì)量通病作為質(zhì)量管理的首要內(nèi)容。成立項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目分部經(jīng)理李強(qiáng)任組長(zhǎng)，總工程師鄧江濤和副經(jīng)理丁繼龍和夏勇任副組長(zhǎng)，安質(zhì)部和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目分部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，各架子隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量工程師，各班組設(shè)兼職質(zhì)量員，形成三級(jí)質(zhì)量管理的模式。（質(zhì)量自控體系、全面質(zhì)量管理保證體系框圖、工程質(zhì)量控制總程序圖）。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：李強(qiáng)副組長(zhǎng)：鄧江濤丁繼龍夏勇組員：宋慶海、蘇偉、羅祥東、沈科、唐茂文、趙國(guó)進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，負(fù)責(zé)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組日常管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量自控體系框圖第一架子隊(duì)第一架子隊(duì)作業(yè)工人宋慶海沈科唐茂文羅祥東黃雪梅蘇偉質(zhì)量方針目標(biāo)項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)人：李強(qiáng)總工：鄧江濤副經(jīng)理：夏勇、丁繼龍第二架子隊(duì)二、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、為提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)成都高架特大橋工程的實(shí)際情況，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。2、項(xiàng)目分部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、各相關(guān)部門參加的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)本項(xiàng)目分部的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。同時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部部安質(zhì)部備案。開展經(jīng)常性的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)科技攻關(guān)，以確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、質(zhì)量管理依據(jù)1、國(guó)家和鐵道部有關(guān)鐵路工程建設(shè)質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定；（1）國(guó)務(wù)院2000年第279號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（2）鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》（鐵建設(shè)[2005]）（3）鐵道部《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（鐵建設(shè)[2003]38號(hào)）（4）鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（鐵建設(shè)[2004]44號(hào)）（5）鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》（鐵建設(shè)[2003]48號(hào)）（6）《中鐵八局質(zhì)量管理體系程序文件》（2006-D版）（7）《中鐵八局項(xiàng)目分部安全質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》（8）國(guó)家和鐵道部頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、指南、規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；（9）經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)等；（10）成渝客專公司與設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理、施工、物資設(shè)備供應(yīng)等單位依法簽訂的有關(guān)合同；（11）建設(shè)指揮部有關(guān)本工程的文件、通知和會(huì)議紀(jì)要。四、質(zhì)量管理重點(diǎn)1人員管理項(xiàng)目分部建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，部門職責(zé)分明，責(zé)任到人，按照投標(biāo)書的承諾和施工合同的要求，配齊相應(yīng)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和施工人員，人員的數(shù)量和素質(zhì)必須精干、高效、專業(yè)齊全。2加強(qiáng)設(shè)備的配置項(xiàng)目分部嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和合同規(guī)定投入足夠的施工機(jī)械設(shè)備，施工設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量和性能必須滿足施工生產(chǎn)需要。確保施工設(shè)備對(duì)工程施工和質(zhì)量的保證能力。3嚴(yán)肅制度管理3.1、建立、健全項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，充分發(fā)揮以崗位責(zé)任制為中心的質(zhì)量制度。3.2、凡參與該項(xiàng)工程施工的人員，無(wú)論當(dāng)事人在何時(shí)何地，一旦其所從事的工程部位出現(xiàn)質(zhì)量事故，本辦法始終有效，并堅(jiān)決予以執(zhí)行。3.3、凡所管轄的范圍內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故者，視情節(jié)嚴(yán)重，采取給予停工、限期整改、返工、經(jīng)濟(jì)處罰及工程質(zhì)量意識(shí)再教育的處理，建立人人重視工程質(zhì)量，人人樹立質(zhì)量意識(shí)的局面，使工程施工質(zhì)量始終朝著良性循環(huán)方向發(fā)展。3.4、堅(jiān)持質(zhì)量管理定期檢查制度，項(xiàng)目分部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按此文件規(guī)定做出處理。3.5、各架子隊(duì)質(zhì)檢工程師應(yīng)隨時(shí)對(duì)管段內(nèi)施工質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行巡查，并按規(guī)定填寫好檢查記錄，經(jīng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組抽查，發(fā)現(xiàn)不合格者，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。4工程材料的管理4.1、甲供料和甲控料，嚴(yán)格按成渝客專公司指定的材料供應(yīng)單位采購(gòu)。4.2、自行采購(gòu)的材料，使用前必須向監(jiān)理單位報(bào)送產(chǎn)品有關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)使用。4.3、所有進(jìn)場(chǎng)材料必須具有出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用，不合格的必須立即清退出場(chǎng)，嚴(yán)禁不檢驗(yàn)就使用或先使用后檢驗(yàn)或使用不合格的材料和設(shè)備。4.4對(duì)工程中采用的新材料、新設(shè)備，均要求提供技術(shù)鑒定資料，經(jīng)建設(shè)、咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后、方可使用。5施工方法管理5.1、項(xiàng)目分部的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，必須合理安排施工流程，優(yōu)先采用先進(jìn)的施工工藝和方案，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證技術(shù)措施。對(duì)客運(yùn)專線的關(guān)鍵工程，要堅(jiān)持試驗(yàn)為先，樣板引路。5.2、項(xiàng)目分部嚴(yán)格按照審批的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，嚴(yán)格過(guò)程控制，嚴(yán)禁施工中偷工減料，確保施工工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。5.3、在施工過(guò)程中確定關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程及作業(yè)的指導(dǎo)書。在施工前進(jìn)行技術(shù)交底，包括項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目分部的技術(shù)交底，項(xiàng)目分部對(duì)架子隊(duì)的技術(shù)交底，架子隊(duì)對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)交底。5.4、自覺接受成渝客專公司和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。6試驗(yàn)檢測(cè)管理6.1、項(xiàng)目分部應(yīng)按照投標(biāo)書和合同的要求，建立健全試驗(yàn)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，配齊試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備，滿足施工試驗(yàn)檢測(cè)需要。6.2、試驗(yàn)人員持證上崗，試驗(yàn)儀器設(shè)備按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)、標(biāo)定。6.3、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè)，及時(shí)準(zhǔn)確，真實(shí)可靠。7質(zhì)量控制資料管理工程質(zhì)量控制資料是反映工程內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量的重要資料，工程竣工驗(yàn)收時(shí)，作為竣工文件移交保存或歸檔，必須做好資料收集、整理和歸檔工作。工程質(zhì)量控制資料要求規(guī)范、清晰、真實(shí)、完整，并符合國(guó)家、鐵道部和成渝客專公司有關(guān)科技文獻(xiàn)整理和歸檔要求。創(chuàng)優(yōu)管理體系框圖各項(xiàng)管理點(diǎn)，由工程部負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理點(diǎn)，由工程部負(fù)責(zé)施工全過(guò)程控制點(diǎn)由工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量控制文件及QC小組活動(dòng)由作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)主持創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督安全生產(chǎn)制度安全規(guī)程手冊(cè)安全預(yù)防措施由安全質(zhì)量部制定，隨生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)檢查制度執(zhí)行情況由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)任施工人員保證施工設(shè)備保證施工平面布置圖及文明施工由工程部落實(shí)具體保證實(shí)施條款及督促落實(shí)按程序施工，場(chǎng)地整潔，防止污染環(huán)境流水施工網(wǎng)絡(luò)，分項(xiàng)工序施工操作制度質(zhì)量保證由經(jīng)理主持，工程、物設(shè)、安質(zhì)，計(jì)劃財(cái)務(wù)滿足需要由工程、物設(shè)、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要調(diào)整資源及時(shí)足夠的提供資源計(jì)劃擇優(yōu)定點(diǎn)供應(yīng)保證按驗(yàn)標(biāo)驗(yàn)收保證優(yōu)質(zhì)管理保證可靠件系統(tǒng)件及時(shí)件各種原始記錄、憑證、資料、臺(tái)帳，由各部門負(fù)責(zé)關(guān)鍵線路、施工總進(jìn)度控制圖科學(xué)性、可操作性，實(shí)施性施組工期保證安全保證文明施工保證技術(shù)資金保證資源保證單位工程檢驗(yàn)評(píng)定由總工程師主持、各部室負(fù)責(zé)人及各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加單位工程檢驗(yàn)評(píng)定由總工程師主持、各部室負(fù)責(zé)人及各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加自檢，互檢，交、接檢，由架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主持監(jiān)、檢、測(cè)制度，分別由監(jiān)理、副經(jīng)理、總工程師主持有關(guān)人員參加總負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理施工設(shè)備保證人員保證質(zhì)量保證體系框圖經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)改進(jìn)工作質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理?，F(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)質(zhì)量工作檢查評(píng)比質(zhì)量保證體系應(yīng)用新技術(shù)新工藝技術(shù)交底底熟悉圖紙掌握規(guī)范質(zhì)量計(jì)算計(jì)測(cè)量復(fù)查核組織保證施工保證技術(shù)保證思想保證創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程TQC教育質(zhì)量第一第一為為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計(jì)劃提高質(zhì)量意識(shí)經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)法規(guī)明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果簽定包保責(zé)任狀完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)質(zhì)優(yōu)價(jià)制定獎(jiǎng)罰措施反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制檢查落實(shí)總結(jié)表彰先進(jìn)提高施工技能獎(jiǎng)優(yōu)罰劣接受甲方和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段質(zhì)量評(píng)定各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)施工隊(duì)質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓(xùn)五、質(zhì)量保證體系為保證項(xiàng)目順利實(shí)施和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合以往從事類似工程的經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目分部自身情況，從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個(gè)方面建立符合項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，確保結(jié)構(gòu)安全和主體工程質(zhì)量零缺陷。（體系框圖見下圖）第二章質(zhì)量保證措施第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)和制度施工質(zhì)量的管理組織機(jī)構(gòu)是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本標(biāo)段中，我們將設(shè)置以下組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師架子隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)工員各班組施工生產(chǎn)物設(shè)部長(zhǎng)材料供應(yīng)采購(gòu)員各種材料安質(zhì)部質(zhì)檢工程師質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行全面檢查監(jiān)督書記、副經(jīng)理1、建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，將質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的人員配備到架子隊(duì)。制訂項(xiàng)目分部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門及各類人員的質(zhì)量職責(zé)，做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚，責(zé)任及具體工作落實(shí)到人。2、建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度，明確質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，每季度舉行一次工程質(zhì)量評(píng)比。分階段確定本合同段質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，并組建相應(yīng)質(zhì)量QC小組，保證工程質(zhì)量得到有效的控制。3、堅(jiān)持以“樣板工程”引路帶動(dòng)本合同段創(chuàng)優(yōu)，制定明確細(xì)化的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝，開工后抓緊組織實(shí)施。經(jīng)常組織員工參觀學(xué)習(xí)“樣板工程”，開展工藝操作現(xiàn)場(chǎng)講解交流，把“樣板引路”、“以點(diǎn)帶面”落到實(shí)處。4、每月發(fā)布質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)，公布工程項(xiàng)目工程質(zhì)量情況，介紹經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，指出不足，鞭策落后。5、持證上崗制度：配備優(yōu)秀的施工人才和施工力量，抽調(diào)技術(shù)骨干組成人才群體。新招聘的工人通過(guò)培訓(xùn)并考試合格后才能上崗。特種作業(yè)人員必須持有國(guó)家相關(guān)部門發(fā)的有效證件方可上崗。一質(zhì)量管理制度1.1隱蔽工程檢查制度1.1.1總要求各項(xiàng)隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查和簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行隱蔽，進(jìn)入下一道工序的施工。1.1.2隱蔽工程施工前的檢查與簽認(rèn)要求項(xiàng)目分部隱蔽工程施工前，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師到場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽字認(rèn)可。a)凡驗(yàn)標(biāo)中規(guī)定需要設(shè)計(jì)人員參加的工序檢查，項(xiàng)目分部按程序要求提請(qǐng)檢查，檢查由質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)人員一并參加。未經(jīng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員檢查、簽認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序施工。b)檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行數(shù)碼實(shí)時(shí)成像。1.1.3隱蔽工程施工數(shù)碼實(shí)時(shí)成像的具體要求1.1.4項(xiàng)目分部a)路基工程：基底處理后填筑前；路基每一層的填筑；各類過(guò)渡段每一層填筑；擋土墻墻背回填。b)橋涵工程：橋涵明挖基礎(chǔ)施工，包括基坑開挖成型檢查驗(yàn)收、基礎(chǔ)混凝土施工前鋼筋模板檢查、明挖基礎(chǔ)混凝土施工中、施工完成后外觀質(zhì)量、基坑回填。1.1.5數(shù)碼照片必須能清晰的反映出照片成像的具體時(shí)間、里程和工程部位(含全景和細(xì)部)，其照片數(shù)量和質(zhì)量能夠有效說(shuō)明該隱蔽工程的具體工程質(zhì)量情況，并附文字說(shuō)明。文字說(shuō)明內(nèi)容包括拍攝的事由(作業(yè)內(nèi)容)、時(shí)間、工程名稱、施工里程或部位、檢查人員、攝影者等。1.1.6數(shù)碼照片必須能真實(shí)顯示工序開工前的原始狀態(tài)、過(guò)程中及完工后的質(zhì)量狀態(tài)，反映工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收及存在問(wèn)題的處理情況；并有效說(shuō)明質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)的控制情況。1.1.7工程照片質(zhì)量要求圖像清晰，對(duì)同一拍攝對(duì)象能提供不同角度照片；真實(shí)反映局部及全景。1.1.8錄像檔案資料應(yīng)當(dāng)使用DV攝像機(jī)拍攝，錄像檔案質(zhì)量要求主題明確，圖像穩(wěn)定，畫面清晰，色彩真實(shí)。1.1.9對(duì)于未按要求進(jìn)行數(shù)碼拍照或錄像的，除按成渝客專公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外，同時(shí)經(jīng)理部將根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度作出進(jìn)一步處罰。1.1.10影像資料及其管理要求a)影像資料內(nèi)容(除要求整改返工的項(xiàng)目)必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，對(duì)于違規(guī)施工的項(xiàng)目必須進(jìn)行整改返工，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行拍攝。b)工程部負(fù)責(zé)做好管段內(nèi)的工程圖片、錄像的收集、整理和管理工作，以備檢查；并由專人于每月底將影像資料分工點(diǎn)整理好備查。1.2材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度1.2.1物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)管理物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、送檢、處置工作流程見附件1《物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、送檢、處置工作流程圖》。a)現(xiàn)場(chǎng)物資人員對(duì)到達(dá)物資的外觀完好情況、規(guī)格、數(shù)量、物資與所附單證及合同要求是否相符、有關(guān)資料是否齊全等進(jìn)行驗(yàn)證。必要時(shí)項(xiàng)目分部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)制定具體的物資采購(gòu)驗(yàn)收準(zhǔn)則。b)對(duì)于直接進(jìn)入工地的物資必須由各工點(diǎn)指定工作責(zé)任心強(qiáng)的材料員清點(diǎn)數(shù)量，簽寫收料單，記錄每日材料到位情況；送貨人須憑此收料單到項(xiàng)目分部交付質(zhì)保書，并由專人簽字登記，該收料單方可作為結(jié)算依據(jù)。c)所有物資必須在規(guī)定的驗(yàn)收時(shí)間內(nèi)完成驗(yàn)收，所有到庫(kù)物資都要有驗(yàn)收時(shí)間登記并按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)。一般物資應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)驗(yàn)收完畢，特殊物資和大批量物資可適當(dāng)延長(zhǎng)期限，但一般應(yīng)該在3個(gè)工作日內(nèi)完成。d)物資驗(yàn)收記錄填寫應(yīng)準(zhǔn)確、完整并有物資主管、管庫(kù)員簽字，否則視為無(wú)效驗(yàn)收。e)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收包括資料驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收。⑴資料驗(yàn)收：現(xiàn)場(chǎng)物資人員應(yīng)就產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告單等質(zhì)量證明文件，核對(duì)資料內(nèi)容與實(shí)物是否相符、有效。鋼材應(yīng)附生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明書，水泥附3天和28天化驗(yàn)單，混凝土外加劑和其它構(gòu)成工程實(shí)體的結(jié)構(gòu)性材料應(yīng)附產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證書，其它材料一般應(yīng)附產(chǎn)品合格證。⑵數(shù)量驗(yàn)收：現(xiàn)場(chǎng)物資人員應(yīng)通過(guò)運(yùn)用適用的計(jì)量器具，通過(guò)采取點(diǎn)件、稱重、檢尺換算等方法進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，以合同約定或通用驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。⑶質(zhì)量驗(yàn)收：包括外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量。外觀質(zhì)量驗(yàn)收系指物資人員憑觀察和簡(jiǎn)單工具來(lái)對(duì)材料的包裝、表面狀態(tài)、外在形態(tài)等是否存在問(wèn)題或缺陷進(jìn)行的檢驗(yàn)；內(nèi)在質(zhì)量須通過(guò)相關(guān)試驗(yàn)檢驗(yàn)部門按規(guī)定抽樣后對(duì)抽檢樣所作的專業(yè)檢驗(yàn)來(lái)獲得。f)特殊物資和需在供方處檢驗(yàn)的物資，應(yīng)在合同或技術(shù)文件中規(guī)定驗(yàn)證的方式和物資的交付方法。g)物資材料的計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)赜?jì)量檢定機(jī)構(gòu)或具有相應(yīng)資質(zhì)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期檢定，確保計(jì)量精度。檢定不合格的計(jì)量設(shè)備不允許使用。h)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量有影響的鋼材、水泥、粉煤灰、外加劑以及其它需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，在使用前應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序進(jìn)行檢驗(yàn)。物資管理人員在物資到達(dá)時(shí)，及時(shí)填寫《檢驗(yàn)/試驗(yàn)通知單》，內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、品種、規(guī)格、型號(hào)、進(jìn)貨數(shù)量、進(jìn)貨日期、使用部位及堆放場(chǎng)地通知工程試驗(yàn)部門做好取樣檢驗(yàn)，并附產(chǎn)品質(zhì)量證明單或產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告原件，當(dāng)無(wú)原件時(shí)可使用加蓋經(jīng)銷商單位紅章的復(fù)印件，必要時(shí)提供該物資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。試驗(yàn)室在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成檢驗(yàn)并及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告通知物資部門。i)對(duì)進(jìn)料驗(yàn)收合格物資及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，填制材料點(diǎn)收單。采購(gòu)人員在憑購(gòu)物發(fā)票向財(cái)務(wù)部門報(bào)銷料款時(shí)須將材料點(diǎn)收單一并附上（見附件2）。j)對(duì)進(jìn)料驗(yàn)收中出現(xiàn)的質(zhì)量不合格、數(shù)量有誤、品種規(guī)格不對(duì)、材質(zhì)資料不全、檢驗(yàn)試驗(yàn)不合格物資，須單獨(dú)存放、醒目標(biāo)識(shí)，禁止發(fā)放和使用，業(yè)務(wù)員根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，填寫《不合格品評(píng)審處理記錄》送到此物資的采購(gòu)部門，要求及時(shí)處理，采購(gòu)部門負(fù)責(zé)發(fā)函并督促供方及時(shí)處理，處理結(jié)果由材料員記入《物資驗(yàn)收記錄》。l)進(jìn)料檢驗(yàn)后，應(yīng)做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范填報(bào)驗(yàn)收記錄和臺(tái)賬記錄。1.2.2進(jìn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)和可追溯性 a)標(biāo)識(shí)范圍所有的工程物資均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。b)標(biāo)識(shí)方法可采用在物資上標(biāo)注、在記錄中描述或區(qū)域標(biāo)簽等方法。c)標(biāo)識(shí)類型⑴標(biāo)識(shí)的類型有物資標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。⑵物資標(biāo)識(shí)又分為(原)材料標(biāo)識(shí)和半成品、成品標(biāo)識(shí)，材料標(biāo)識(shí)的主要內(nèi)容有：物材料名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)、爐(批)號(hào)、進(jìn)場(chǎng)日期、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、檢驗(yàn)日期、檢驗(yàn)狀態(tài)；(半)成品標(biāo)識(shí)的內(nèi)容有品名、產(chǎn)地、規(guī)格型號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)、使用部位、報(bào)告編號(hào)(具體要求參見鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)志【2009】44號(hào))⑶檢驗(yàn)/試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)主要有：未經(jīng)檢驗(yàn)/試驗(yàn)(待檢)、經(jīng)檢驗(yàn)/試驗(yàn)后待判定(已檢待定)、經(jīng)檢驗(yàn)/試驗(yàn)后合格(已檢合格)、經(jīng)檢驗(yàn)/試驗(yàn)后不合格(已檢不合格)。不同檢驗(yàn)狀態(tài)的物資必須分區(qū)存放，不得混存。d)標(biāo)識(shí)的可追溯性對(duì)工程質(zhì)量有較大影響的e)標(biāo)識(shí)保存和轉(zhuǎn)移a)倉(cāng)儲(chǔ)管理⑴倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃①在滿足成渝客專公司物資管理要求的同時(shí)，根據(jù)物資需求的進(jìn)度安排、項(xiàng)目物資供應(yīng)特點(diǎn)(甲供、甲控或自購(gòu))、組織方式(直達(dá)工地、料場(chǎng)中轉(zhuǎn))，考慮合理儲(chǔ)備及施工現(xiàn)場(chǎng)的總體規(guī)劃，對(duì)存料場(chǎng)和庫(kù)房進(jìn)行合理規(guī)劃和布置，特別是合理規(guī)劃大堆料和散裝材料罐的存放場(chǎng)地及庫(kù)容大小。②倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施應(yīng)綜合考慮儲(chǔ)存物資的技術(shù)性能，質(zhì)量要求，周轉(zhuǎn)量大小及當(dāng)?shù)氐墓?yīng)情況氣候地理等因素，保證收發(fā)、保管、搬運(yùn)等能正常作業(yè)，并符合有關(guān)技術(shù)安全規(guī)范。③物資倉(cāng)庫(kù)均應(yīng)符合防火、防水、防洪、防漏、防潮、防爆炸、防雷擊等要求，并配備必要的消防設(shè)施和裝卸、搬運(yùn)、檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備。④火工品倉(cāng)庫(kù)，須按照《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》(2006年中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第466號(hào))的規(guī)定，向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)辦理審批手續(xù)，并按要求修建。(參見火工品及其他危險(xiǎn)化工品管理辦法附件)⑵入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)入庫(kù)的物資應(yīng)數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、驗(yàn)收記錄、技術(shù)證件齊全，標(biāo)識(shí)明確。①項(xiàng)目經(jīng)理部下屬項(xiàng)目分部的倉(cāng)庫(kù)、存料場(chǎng)等物資存放場(chǎng)所應(yīng)與生活區(qū)、作業(yè)區(qū)分別設(shè)置，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)場(chǎng)所，并有平面布置圖，應(yīng)有必要的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，配齊相應(yīng)消防、計(jì)量等器具。②到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料、構(gòu)配件應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、入庫(kù)、存儲(chǔ)、保管、保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行收、發(fā)制度。③用于工程實(shí)體質(zhì)量所需的材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品，必須執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)的相關(guān)規(guī)定，檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，一律進(jìn)行單獨(dú)標(biāo)識(shí)、拒收或退貨處理，嚴(yán)禁作為工程用料。④工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目分部應(yīng)及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理人員進(jìn)行平行檢驗(yàn)試驗(yàn)。項(xiàng)目分部物資管理人員收存齊全的各種合格證件、檢驗(yàn)資料，接受成渝客專公司、質(zhì)量安全監(jiān)督管理部門的檢查驗(yàn)收。⑶保管標(biāo)準(zhǔn)①現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存的材料應(yīng)按物資分類、保管性質(zhì)劃區(qū)存放，做到整齊、穩(wěn)固、合理上蓋下墊，標(biāo)識(shí)、標(biāo)志齊全明顯，防止變質(zhì)、銹蝕、損壞、霉?fàn)€、蟲蛀等現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)材料的使用價(jià)值，確保儲(chǔ)存安全。②搬運(yùn)人員應(yīng)根據(jù)物資的重量、體積、形狀、性能特點(diǎn)的要求，選用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)方法、設(shè)備、工具，確保物資安全無(wú)損。③凡具有保質(zhì)期限的物資，物資保管人員應(yīng)注明有效保管期限。④各種儲(chǔ)存設(shè)施，要做好日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢修。⑤因保管不善造成不合格的物資,應(yīng)隔離存放并加以標(biāo)識(shí)，及時(shí)上報(bào)處置。⑷倉(cāng)儲(chǔ)信息管理①物資帳、卡、單據(jù)、憑證等必須正確、規(guī)范填寫，做到記錄清楚、準(zhǔn)確，傳遞迅速，改錯(cuò)方式符合規(guī)定。②倉(cāng)庫(kù)帳項(xiàng)應(yīng)清楚明了，收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)記載正確，帳、卡、物相符。③嚴(yán)格執(zhí)行物資盤點(diǎn)制度，并填寫《庫(kù)存物資清查(自點(diǎn))記錄》，對(duì)盤點(diǎn)出現(xiàn)問(wèn)題或物資丟失、損壞應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告物資管理人員。④各種記錄、技術(shù)資料、統(tǒng)計(jì)資料等物資檔案應(yīng)分期裝訂成冊(cè)，并注明相應(yīng)的數(shù)據(jù)及裝訂人，按規(guī)定的保管年限妥善保管。⑸倉(cāng)儲(chǔ)安全管理①項(xiàng)目經(jīng)理部物設(shè)部要建立健全倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)制度。設(shè)立安全作業(yè)警示牌，建立倉(cāng)庫(kù)消防管理制度。對(duì)火工品倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)的管理要符合國(guó)家法律、法規(guī)和所在地政府有關(guān)規(guī)定的要求。倉(cāng)儲(chǔ)范圍內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格火種、火源管理，設(shè)立明顯的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志，并按消防要求配足相應(yīng)的消防器材，由專人管理、定期檢查。②倉(cāng)儲(chǔ)范圍內(nèi)應(yīng)有必要的防盜設(shè)施和措施。③倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)須遵守安全操作規(guī)程，做到無(wú)火情、無(wú)設(shè)備物資損壞、無(wú)人身傷亡事故發(fā)生。④對(duì)易燃易爆、有毒有害的危險(xiǎn)化學(xué)品的購(gòu)買、保管、領(lǐng)用、銷或回收毀等應(yīng)嚴(yán)格按照公安消防部門要求辦理，做到專庫(kù)、專人負(fù)責(zé)。具體參見《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》(2006年中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第466號(hào))、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(2002年中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令344號(hào))。⑤對(duì)超限的長(zhǎng)、大笨重物資及工程設(shè)備，應(yīng)委托有運(yùn)輸資質(zhì)的廠家辦理搬運(yùn)、運(yùn)輸事宜，必要時(shí)應(yīng)制訂完善的搬運(yùn)方案或作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)操作。b)防護(hù)控制要求⑴水泥、摻和料應(yīng)采用庫(kù)房?jī)?chǔ)存。庫(kù)房位置應(yīng)地勢(shì)較高，排水良好，屋頂不漏雨。庫(kù)房?jī)?nèi)地面應(yīng)硬化處理，水泥應(yīng)架空、離墻存放，庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)定期清理散灰。庫(kù)房的面積宜按照1.5t/m2的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。⑵庫(kù)房宜設(shè)置進(jìn)、出庫(kù)門，確保水泥的正常循環(huán)使用。根據(jù)面積和出入口布置水泥垛的位置和順序，確保水泥先進(jìn)先發(fā)。⑶袋裝水泥應(yīng)按生產(chǎn)廠、品種、強(qiáng)度等級(jí)、批號(hào)分別堆碼，嚴(yán)禁混存。在垛上設(shè)置標(biāo)識(shí)，注明生產(chǎn)廠、品種、強(qiáng)度等級(jí)、出廠日期、進(jìn)庫(kù)日期等。⑷庫(kù)房中袋裝水泥垛高不得超過(guò)10袋，宜一車一垛，垛堆距墻不宜少于0.5m。⑸外加劑庫(kù)房應(yīng)和水泥庫(kù)房分開設(shè)置。液態(tài)外加劑分罐存放，粉狀外加劑庫(kù)房建設(shè)可參照水泥庫(kù)房要求。外加劑應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)，注明生產(chǎn)廠、品種、出廠日期、進(jìn)庫(kù)保管日期等。1.3樣板引路制度榜樣的力量是無(wú)窮的，新開工項(xiàng)目工程都要在開始大面積操作前做出示范樣板，抓好樣板工程，以達(dá)到樣板引路以點(diǎn)帶面的目的，促進(jìn)工程創(chuàng)優(yōu)工作的開展。1.3.1總則a)樣板工程要從橋梁、無(wú)砟軌道、路基及擋護(hù)等每一類型的第一項(xiàng)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程入手，按照施工規(guī)范施工，對(duì)照驗(yàn)標(biāo)檢查，對(duì)施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)化操作，由成渝客專公司、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方驗(yàn)收，達(dá)到共識(shí)后作為相應(yīng)部位的樣板工程。b)項(xiàng)目分部各架子隊(duì)范圍內(nèi)，對(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，適當(dāng)修正后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后，在項(xiàng)目分部乃至項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)全面推廣。c)在確定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，對(duì)不符合樣板施工要求的施工方法堅(jiān)決給予否定，違者按章處罰，做好樣板的唯一性、權(quán)威性。1.3.2優(yōu)質(zhì)樣板工程的規(guī)模要求a)路基及擋護(hù)：?jiǎn)挝还こ踢B續(xù)里程長(zhǎng)度超過(guò)500米以上的路基填筑；連續(xù)長(zhǎng)度300m以上且圬工量超過(guò)3000m3擋護(hù)工程。b)橋梁：大橋以上的單位工程；c)軌道工程(有砟)：一個(gè)區(qū)間或一個(gè)車站；d)軌道工程(無(wú)砟)：連續(xù)長(zhǎng)度在1000米以上的連續(xù)段落；1.3.3工程質(zhì)量要求a)工程質(zhì)量符合本行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的規(guī)定要求。b)施工過(guò)程規(guī)范，施工工藝、工法先進(jìn)，質(zhì)量保證措施落實(shí)，質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法可靠。c)工程外觀質(zhì)量要滿足“精益求精，優(yōu)中選優(yōu)，一次成優(yōu)”要求。1.3.4文明施工要求工地場(chǎng)地平整，標(biāo)志牌齊全，材料、機(jī)械設(shè)備堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，道路、排水暢通，照明、通風(fēng)狀態(tài)良好，施工管理和組織井然有序。1.3.5環(huán)境保護(hù)和水土保持要求環(huán)保、水保工程施工要做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，符合設(shè)計(jì)、行業(yè)和地方要求，做到關(guān)系融洽、和諧共處。1.3.6內(nèi)業(yè)資料要求a)質(zhì)量管理體系健全；b)技術(shù)交底、施工日志、放樣復(fù)測(cè)資料齊全；c)各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗(yàn)資料齊全真實(shí)，其合格率100%；d)工程檢查簽證、工序交接記錄、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)檢驗(yàn)評(píng)定等資料齊全；e)資料歸檔做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，及時(shí)整理歸檔文件資料；f)棄土、棄碴的工程和環(huán)保措施落實(shí)情況記錄齊全并與實(shí)際相符；g)施工管理過(guò)程應(yīng)符合成渝客專公司有關(guān)管理辦法。1.3.7優(yōu)質(zhì)樣板工程的激勵(lì)機(jī)制對(duì)優(yōu)質(zhì)樣板工程的獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)《項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，按照優(yōu)質(zhì)工程的最高獎(jiǎng)勵(lì)限度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)各單位認(rèn)真實(shí)施。1.4質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度1.4.1基本要求a)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)、分部工程劃分必須與橋涵、隧道、路基等相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和檢驗(yàn)項(xiàng)目一致。b)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收，在各單位按行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，不合格的工程不得交工，因質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，造成工程質(zhì)量隱患的，要追究安質(zhì)部、工程部等相關(guān)人員的責(zé)任。c)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)、分部工程由監(jiān)理工程師組織施工單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，地基基礎(chǔ)、特殊主體結(jié)構(gòu)等重要分部工程的驗(yàn)收設(shè)計(jì)院參加，單位工程由成渝客專公司組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位參加驗(yàn)收。d)檢驗(yàn)批或隱蔽工程檢查應(yīng)由有資質(zhì)的專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)簽字；分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收表格必須由有資質(zhì)的專職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師簽認(rèn)。e)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收必須在相關(guān)工程或工序完工后及時(shí)進(jìn)行，并遵循“上道工序不檢驗(yàn)，下道工序不施工”的原則。f)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄必須真實(shí)反映工程質(zhì)量狀況，不允許弄虛作假，對(duì)故意弄虛作假或把關(guān)不嚴(yán)造成不合格工程投入使用造成經(jīng)濟(jì)損失的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。g)未經(jīng)質(zhì)檢工程師、監(jiān)理簽認(rèn)的，項(xiàng)目經(jīng)理部不予計(jì)價(jià)、撥款。有下列情況之一的，質(zhì)檢工程師不予簽認(rèn)：①工程質(zhì)量不合格或因質(zhì)量不合格構(gòu)成安全、質(zhì)量事故尚未處理的項(xiàng)目。②由于施工錯(cuò)誤或處理責(zé)任質(zhì)量事故而增加的工作量。③缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查證、工程質(zhì)量評(píng)定資料及各種試驗(yàn)報(bào)告資料。④原材料、構(gòu)配件、成品、半成品沒(méi)有出廠合格證書或試驗(yàn)鑒定資料。進(jìn)場(chǎng)原材料未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格或使用建筑材料替代品。⑤未按變更程序辦理手續(xù)或擅自變更設(shè)計(jì)的項(xiàng)目。1.4.2基本程序a)班組在隱蔽工程及關(guān)鍵部位施工完成后，進(jìn)行自行檢查，并保證合格；b)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員組織班組對(duì)平行工序、上下相鄰工序進(jìn)行相互檢查，檢查合格并簽字認(rèn)可；c)由各架子隊(duì)領(lǐng)工員組織班組長(zhǎng)以及分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員等管理人員進(jìn)行專業(yè)檢查，檢查合格后簽認(rèn)；d)架子隊(duì)在作好“隱蔽工程及關(guān)鍵部位”施工準(zhǔn)備工作（包括簽字確認(rèn)的檢驗(yàn)、檢測(cè)等質(zhì)量記錄）報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目分部質(zhì)量檢查工程師進(jìn)行檢查，檢查合格后予以簽字確認(rèn)；e)項(xiàng)目分部質(zhì)量工程師準(zhǔn)備好全部報(bào)驗(yàn)資料及檢查條件，然后按照成渝客專公司規(guī)定的申報(bào)程序和時(shí)間通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。對(duì)于橋梁構(gòu)筑物的地基基礎(chǔ)、特殊結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)等涉及功能和使用安全的，還須報(bào)請(qǐng)勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督等單位共同驗(yàn)收。f)檢驗(yàn)批或隱蔽工程經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，并簽字確認(rèn)后方可進(jìn)入下道工序施工。g)分項(xiàng)工程包含的檢驗(yàn)批或隱蔽工程全部檢驗(yàn)完成后，項(xiàng)目分部應(yīng)主持，監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目分部、架子隊(duì)各相關(guān)人員進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、評(píng)定與驗(yàn)收。h)分部工程包含的全部分項(xiàng)工程完成并驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目分部應(yīng)定期主持，監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目分部、架子隊(duì)相關(guān)人員進(jìn)行分部工程的檢查、評(píng)定與驗(yàn)收。i)單位工程的全部分部工程完成后，由項(xiàng)目分部組織各職能部門、架子隊(duì)進(jìn)行單位工程質(zhì)量檢查、評(píng)定與驗(yàn)收。j)項(xiàng)目分部對(duì)單位工程驗(yàn)收合格后，填寫單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目分部、架子隊(duì)各相關(guān)人員進(jìn)行單位工程的檢查、評(píng)定與驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由項(xiàng)目經(jīng)理部再向成渝客專公司申報(bào)單位工程的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)通知建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等相關(guān)單位。k)由成渝客專公司主持，總監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位參加單位工程工程質(zhì)量檢查、評(píng)定與驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后予以簽認(rèn)。l)整個(gè)施工合同段的全部單位工程完成并經(jīng)驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理部向監(jiān)理申報(bào)合同段的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。m)由成渝客專公司組織施工、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等相關(guān)單位參加全合同段的竣工驗(yàn)收，形成竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。1.4.3實(shí)施規(guī)定a)檢驗(yàn)批或隱蔽工程(1)檢查對(duì)檢驗(yàn)批的檢查分實(shí)物檢查和資料檢查兩個(gè)方面。①對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等的檢驗(yàn)，按進(jìn)場(chǎng)的批次和驗(yàn)收規(guī)范的抽樣檢驗(yàn)方案執(zhí)行。②對(duì)混凝土強(qiáng)度等，按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案執(zhí)行，一般情況下按照統(tǒng)計(jì)方法定期進(jìn)行檢查與評(píng)定。③對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)的項(xiàng)目，按抽查總點(diǎn)數(shù)的合格點(diǎn)率進(jìn)行檢查。④資料檢查包括原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等的質(zhì)量證明文件（質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告等）和檢驗(yàn)報(bào)告、施工過(guò)程中重要工序的自檢和交接檢驗(yàn)記錄、平行檢驗(yàn)報(bào)告、見證取樣檢測(cè)報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收記錄、施工日志等。⑤檢驗(yàn)批合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列規(guī)定：主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)全部合格；一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)全部合格；當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，有允許偏差的抽樣點(diǎn)，除有專門要求外，合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到80%以上，且不合格點(diǎn)的最大偏差不得大于允許偏差的1.5倍；具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。(2)申報(bào)及簽認(rèn)檢驗(yàn)批或隱蔽工程的申報(bào)按照本制度的基本程序規(guī)定，由作業(yè)自檢合格后報(bào)項(xiàng)目分部質(zhì)量檢查工程師檢查，再由項(xiàng)目分部質(zhì)量檢查工程師向監(jiān)理工程師申報(bào)檢驗(yàn)。①架子隊(duì)技術(shù)人員按驗(yàn)標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)合格并填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量相關(guān)表格和驗(yàn)收記錄，由架子隊(duì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)向項(xiàng)目分部質(zhì)量檢查工程師申報(bào)，提請(qǐng)驗(yàn)收。②項(xiàng)目分部質(zhì)量檢查工程師按照內(nèi)控要求檢查檢驗(yàn)批資料，確認(rèn)符合要求后，向監(jiān)理工程師提請(qǐng)驗(yàn)收，由監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn)。③項(xiàng)目分部、架子隊(duì)?wèi)?yīng)配合監(jiān)理工程師按照規(guī)定進(jìn)行的平行抽檢，抽檢合格后簽認(rèn)并作為竣工文件。④涉及隱蔽工程及關(guān)鍵部位的，由項(xiàng)目分部工程部負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備照像、錄像等音像記錄材料。b)分項(xiàng)工程(1)檢查①分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。②分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。(2)申報(bào)及簽認(rèn)①經(jīng)架子隊(duì)自查合格后，由技術(shù)人員按照驗(yàn)標(biāo)要求填寫分項(xiàng)工程相關(guān)表格及驗(yàn)收記錄，質(zhì)檢員復(fù)核后向項(xiàng)目分部質(zhì)量檢查工程師提請(qǐng)申報(bào)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)；②項(xiàng)目分部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收合格并簽認(rèn)后，由項(xiàng)目分部質(zhì)量檢查工程師向監(jiān)理工程師提請(qǐng)申報(bào)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)；③監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目分部、架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后共同簽字確認(rèn)。c)分部工程(1)檢查①分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。②質(zhì)量控制資料完整。③地基與基礎(chǔ)、墩臺(tái)、梁部等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。(2)申報(bào)及簽認(rèn)①架子隊(duì)技術(shù)人員在分部工程的全部分項(xiàng)工程完成并驗(yàn)收合格后，由質(zhì)檢員申報(bào)提請(qǐng)項(xiàng)目分部驗(yàn)收分部工程；②項(xiàng)目分部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目分部、架子隊(duì)相關(guān)人員參加，對(duì)分部工程的檢查內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收合格，由項(xiàng)目分部技術(shù)人員按驗(yàn)標(biāo)填寫相關(guān)表格和驗(yàn)收記錄并簽字確認(rèn)后，由項(xiàng)目分部質(zhì)量檢查工程師提請(qǐng)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收；③由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目分部、架子隊(duì)負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，共同予以簽認(rèn)。④按照規(guī)定橋梁的地基及基礎(chǔ)、墩臺(tái)和梁部等分部工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加，由項(xiàng)目分部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通知。d)單位工程(1)檢查①單位工程所含分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)均應(yīng)驗(yàn)收合格。②質(zhì)量控制資料完整。③單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整。④主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。⑤觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。(2)申報(bào)及簽認(rèn)①單位工程的全部分部工程完成后，由架子隊(duì)進(jìn)行單位工程質(zhì)量檢查、評(píng)定與驗(yàn)收，由工程部按照驗(yàn)標(biāo)要求填寫單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，上交項(xiàng)目經(jīng)理部。②觀感質(zhì)量驗(yàn)收需要項(xiàng)目分部工程部負(fù)責(zé)提供照片、錄像等規(guī)定的聲像材料。(1)檢查①所有單位工程完工后架子隊(duì)需提交檢查申請(qǐng)，項(xiàng)目質(zhì)檢工程師陪同監(jiān)理檢查確認(rèn)，簽字。1.5成品保護(hù)制度1.5.1成品保護(hù)的目的施工現(xiàn)場(chǎng)隨著施工進(jìn)行，成品保護(hù)工作顯得尤為重要，做好成品保護(hù)工作，是在施工過(guò)程中要對(duì)已完工檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部進(jìn)行保護(hù)，否則一旦造成損壞，將會(huì)增加修復(fù)工作，帶來(lái)工、料浪費(fèi)、工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此成品保護(hù)是施工管理重要組織部分，是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的主要環(huán)節(jié)。1.5.2成品保護(hù)的范圍采購(gòu)的物資及設(shè)備、已完工的分項(xiàng)、分部和單位工程、砼預(yù)制構(gòu)件等。1.5.3成品保護(hù)職責(zé)(1)原材料、半成品由架子隊(duì)長(zhǎng)和架子隊(duì)技術(shù)主管進(jìn)行監(jiān)督管理。各架子隊(duì)必須根據(jù)項(xiàng)目分部制定的施工工藝流程組織施工，不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。(2)項(xiàng)目分部已把成品保護(hù)措施列入施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師審批備案后認(rèn)真組織執(zhí)行，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)中成品保護(hù)措施不健全，不完善的工序不允許其動(dòng)工作業(yè)。(3)項(xiàng)目分部要加強(qiáng)職工及勞務(wù)工的法制、規(guī)章制度、職業(yè)道德教育。教育本單位職工愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工時(shí)要珍惜、保護(hù)已完和部分完工的工程項(xiàng)目，增強(qiáng)本部職工及勞務(wù)工的成品、半成品保護(hù)意識(shí)。⑷各架子隊(duì)的成品、半成品保護(hù)工作，由現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促勞務(wù)隊(duì)實(shí)施；項(xiàng)目分部工程部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部要經(jīng)常對(duì)各架子隊(duì)的原材料、半成品、成品保護(hù)工種進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)匯總項(xiàng)目分部各部門檢查存在的問(wèn)題，即時(shí)通知架子隊(duì)進(jìn)行整改，在每月的生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)原材料、半成品、成品保護(hù)工作中存在的問(wèn)題。⑸項(xiàng)目分部各架子隊(duì)施工人員要自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品保護(hù)制度的規(guī)定，禁止在本責(zé)任區(qū)域或其他責(zé)任區(qū)域內(nèi)違章亂踩、盜竊等行為，造成成品、半成品受損或污染。1.5.4成品保護(hù)措施a)施工階段成品保護(hù)(1)根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量管理規(guī)定中相關(guān)條款，對(duì)工程產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)防護(hù)，并統(tǒng)一全施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)標(biāo)志。(2)項(xiàng)目分部應(yīng)在工程開工前向所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行成品、半成品防護(hù)教育，并嚴(yán)格按防護(hù)措施組織施工。(3)施工過(guò)程成品、半成品的防護(hù)由項(xiàng)目分部在施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書的質(zhì)量措施中明確防護(hù)項(xiàng)目及防護(hù)措施，向施工人員進(jìn)行交底，并嚴(yán)格按要求組織施工。(4)冬雨季/寒冷地區(qū)施工中的成品、半成品防護(hù)，同樣要求下屬單位在專項(xiàng)施工措施中明確防護(hù)項(xiàng)目及措施，并組織實(shí)施，在施工日志中做好記錄。(5)施工中的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，對(duì)成品、半成品有特殊要求時(shí)，需在技術(shù)交底中明確防護(hù)項(xiàng)目和防護(hù)措施，實(shí)施情況應(yīng)在施工日志中做好記錄。(6)科學(xué)地安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)安排要合理。b)已完工程成品保護(hù)(1)對(duì)工程中已完成的部位(成品或半成品)應(yīng)進(jìn)行防護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損壞和污染。(2)成品在儲(chǔ)存、保管過(guò)程中，如遇外界因素或客觀條件影響時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取妥當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施。c)竣工驗(yàn)收前成品保護(hù)(1)對(duì)竣工交付前的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)防護(hù)，并根據(jù)工程合同或成渝客專公司的要求，進(jìn)行特殊防護(hù)。(2)竣工交驗(yàn)時(shí)提供正確使用和保護(hù)的說(shuō)明，做好回訪保修工作。1.5.5管理要求a)項(xiàng)目分部應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)，在施工及竣工交付階段要對(duì)產(chǎn)品提供防護(hù)。需要編制保護(hù)措施，架子隊(duì)進(jìn)行實(shí)施，的主要內(nèi)容包括：(1)生產(chǎn)過(guò)程中半成品、成品防護(hù)。立體交叉作業(yè)時(shí)，上、下道工序之間要防止干擾和因高空墜落對(duì)成品、半成品造成破壞。(2)對(duì)半成品、成品的標(biāo)識(shí)進(jìn)行規(guī)范化管理，并做好標(biāo)識(shí)的保護(hù)工作。(3)合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞時(shí)必須采取的效措施，否則不許開工，一旦造成損壞和污染應(yīng)及時(shí)清除處理。(4)分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格即行插牌、遮擋，不得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料，加強(qiáng)保護(hù)。(5)不得碰撞已完工的防水層、保護(hù)層、止水件、預(yù)埋件，已澆筑好的砼部位應(yīng)設(shè)圍欄局部封閉、保護(hù)、并不得刮、碰、撞擊等。(6)半成品應(yīng)放置在有蓋有墊處，防止雨淋、日曬和受潮。凡成品或半成品被刮、磕、碰、撞等損壞或因砂漿、砼等而被污染的應(yīng)及時(shí)清除污染或修復(fù)。對(duì)于修復(fù)后不能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或不能達(dá)到監(jiān)理工程師要求的，必須清除重做。對(duì)于已填筑的路基土石方造成破壞的，要清除重做，且應(yīng)保證最小填筑厚度。(7)對(duì)易燃、易爆、有毒的產(chǎn)品應(yīng)專庫(kù)、專人保管，強(qiáng)化盤點(diǎn)，規(guī)定禁令。b)項(xiàng)目分部工程部不定期對(duì)作業(yè)隊(duì)的產(chǎn)品防護(hù)措施和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并在每季度定期檢查。項(xiàng)目分部要制定成品保護(hù)獎(jiǎng)罰措施，教育職工增強(qiáng)文明意識(shí)。提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工。1.6質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理制度1.6.1總則a）目的為了及時(shí)、有效進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查處理發(fā)生的質(zhì)量事故，并規(guī)范報(bào)告和調(diào)查處理工作，降低質(zhì)量事故對(duì)建設(shè)目標(biāo)的影響，特制定本制度。b)原則工程發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目分部要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部和安質(zhì)部報(bào)告，并逐級(jí)上報(bào)，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作，同時(shí)按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故的調(diào)查處理。1.6.2工程質(zhì)量事故及其分類a)定義在工程建設(shè)過(guò)程中或工程竣工后，凡因測(cè)量錯(cuò)誤、不按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求施工而造成工程質(zhì)量低劣、強(qiáng)度不夠、結(jié)構(gòu)尺寸或建筑安裝位置偏離等不符合設(shè)計(jì)文件或達(dá)不到該工程所采用的國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需作返工、加固補(bǔ)強(qiáng)或報(bào)廢等處理的，均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。b)等級(jí)劃分(1)本制度規(guī)定的等級(jí)劃分應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整。(2)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故按其直接經(jīng)濟(jì)損失劃分為特別重大事故、重大事故、大事故、一般事故。(如有人員傷亡，則按照生產(chǎn)安全事故辦理)①工程質(zhì)量特別重大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元及以上；直接導(dǎo)致鐵路交通較大以上（含）事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生重大影響。②工程質(zhì)量重大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元及以上，1000萬(wàn)元以下；直接導(dǎo)致鐵路交通一般A類以上（含）事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生很大影響。③工程質(zhì)量大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元及以上，300萬(wàn)元以下；直接導(dǎo)致鐵路交通一般B類以上（含）事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大影響。④工程質(zhì)量一般事故：直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以下；直接導(dǎo)致鐵路交通一般B類以下事故，或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生影響。1.6.2事故報(bào)告a)事故報(bào)告分工工程質(zhì)量事故由架子隊(duì)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人上報(bào)項(xiàng)目分部，再由項(xiàng)目分部安質(zhì)部統(tǒng)一報(bào)告上級(jí)及受理。b)事故報(bào)告程序(2)項(xiàng)目分部安質(zhì)部向項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部逐級(jí)上報(bào)，并上報(bào)成渝客專公司、設(shè)計(jì)單位(涉及設(shè)計(jì)問(wèn)題時(shí))、監(jiān)理單位。c)事故簡(jiǎn)要情況內(nèi)容(1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目；(2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)和損失初步估計(jì)；(3)事故發(fā)生原因的初步分析；(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；1.6.3質(zhì)量事故的調(diào)查處理a)處理原則對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，即事故原因沒(méi)有查清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有得到嚴(yán)肅處理不放過(guò)，廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。b)調(diào)查處理規(guī)定(1)一般規(guī)定工程質(zhì)量事故調(diào)查、原因分析、處置權(quán)限，以及對(duì)事故責(zé)任者及責(zé)任單位的處罰等依據(jù)《中鐵八局集團(tuán)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《中鐵八局集團(tuán)質(zhì)量事故調(diào)查處理辦法》、《中鐵八局集團(tuán)質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核辦法》、《中鐵八局集團(tuán)安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法》等相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。(2)內(nèi)部調(diào)查組項(xiàng)目分部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組建質(zhì)量事故內(nèi)部調(diào)查小組，項(xiàng)目經(jīng)理部工程部、安質(zhì)部及相關(guān)項(xiàng)目分部經(jīng)理、總工、工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)及造成事故的相關(guān)人員參加，通過(guò)調(diào)查形成事故調(diào)查報(bào)告。(3)調(diào)查內(nèi)容①事故經(jīng)過(guò)：事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、事件發(fā)生的過(guò)程等。②事故原因分析：通過(guò)對(duì)施工記錄、施工日志等施工原始資料的檢查和現(xiàn)場(chǎng)情況客觀分析事故的直接原因和根本原因。③對(duì)事故的各項(xiàng)損失作出評(píng)估，確定事故造成的損失。④對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行劃分。形成對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人的處理意見c)質(zhì)量事故處理①根據(jù)事故的直接原因、間接原因劃分事故主、次責(zé)任，對(duì)責(zé)任人和責(zé)任單位的處罰按本條款一般規(guī)定執(zhí)行。②項(xiàng)目分部工程部制定質(zhì)量事故的處理方案，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理批準(zhǔn)，必要時(shí)報(bào)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的工程項(xiàng)目，處理后或重新施工后必須進(jìn)行認(rèn)真的自檢，如需第三方抽檢的，抽檢時(shí)必須將此作為必檢的項(xiàng)目。③項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)制定糾正預(yù)防措施并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后的糾正預(yù)護(hù)措施的落實(shí)情況由項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部負(fù)責(zé)驗(yàn)證，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。④項(xiàng)目分部組織架子隊(duì)召開事故分析會(huì)，對(duì)事故責(zé)任人及全體員工進(jìn)行教育，同時(shí)作好記錄。d)工程質(zhì)量事故責(zé)任追究項(xiàng)目經(jīng)理部將比照《中鐵八局集團(tuán)安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法》追究相關(guān)單位和個(gè)人者的責(zé)任。1.6.4質(zhì)量信息報(bào)告與處理a)報(bào)告項(xiàng)目分部每月24日前將管段內(nèi)當(dāng)月的監(jiān)理工程質(zhì)量檢查情況通報(bào)或監(jiān)理通知單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部。b)處理對(duì)成渝客專公司、監(jiān)理單位及項(xiàng)目經(jīng)理部等提出的問(wèn)題或整改指令，項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)組織按期落實(shí)整改，每月24日前連同當(dāng)月已完成處理的信息一同報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部備案。1.6.5其它發(fā)生事故不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或雖然上報(bào)但有意降低事故損失、事故等級(jí)者，視為隱瞞事故。對(duì)隱瞞事故者，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照提高一個(gè)事故等級(jí)處理，并將追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。1.7質(zhì)量回訪與保修制度1.7.1總則根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及合同中《工程質(zhì)量保修協(xié)議書》要求及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，實(shí)行竣工工程質(zhì)量回訪和保修制度。施工單位應(yīng)按合同約定的保修項(xiàng)目、內(nèi)容、范圍、期限、保修金額及支付辦法進(jìn)行保修。1.7.2質(zhì)量回訪計(jì)劃與實(shí)施a)應(yīng)根據(jù)合同和有關(guān)規(guī)定編制質(zhì)量回訪工作計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪。b)回訪工作計(jì)劃包括以下內(nèi)容：(1)主管回訪的部門。(2)執(zhí)行回訪保修工作的單位。(3)回訪時(shí)間及主要內(nèi)容和方式。1.7.3回訪形式主要由質(zhì)量管理部門登門專訪，收集顧客對(duì)工程施工意見，了解工程使用情況。也可采取電話詢問(wèn)的方式。1.7.4回訪內(nèi)容對(duì)顧客進(jìn)行質(zhì)量回訪，主要征詢顧客對(duì)工程運(yùn)行、使用一段時(shí)間后質(zhì)量情況以及特殊工程采用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝等的應(yīng)用情況，并填寫《工程回訪單》，請(qǐng)顧客簽認(rèn)。對(duì)顧客反饋的意見，根據(jù)需要及時(shí)采取改進(jìn)措施，并進(jìn)行保修服務(wù)，使用戶放心、滿意。1.7.5質(zhì)量保修a)施工單位與顧客簽訂合同時(shí)，應(yīng)簽發(fā)《工程質(zhì)量保修書》，確定質(zhì)量保修范圍、期限、責(zé)任和費(fèi)用的承擔(dān)等內(nèi)容?！豆こ藤|(zhì)量保修書》由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制。b)施工單位未按國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，造成的質(zhì)量缺陷，由施工單位負(fù)責(zé)返修并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；必須在接到修理通知以后合同約定期限內(nèi)派人負(fù)責(zé)修理。c)因地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等不可抗力造成的質(zhì)量問(wèn)題，按合同約定解決，無(wú)約定時(shí)，施工單位不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。1.8質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理制度1.8.1總則 為規(guī)范質(zhì)量數(shù)據(jù)資料的管理，確保質(zhì)量數(shù)據(jù)資料的客觀性、準(zhǔn)確性、完整性，特制定本制度。1.8.2管理分工質(zhì)量數(shù)據(jù)資料由項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目分部、架子隊(duì)工程部具體負(fù)責(zé)，定人定崗，實(shí)行分級(jí)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部指定一名專業(yè)工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理的監(jiān)督工作，并檢查、指導(dǎo)、督促項(xiàng)目分部、架子隊(duì)的質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理。1.8.3質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理的范圍主要包括：進(jìn)場(chǎng)原材料出產(chǎn)合格證、試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，理論配合比，施工配合比，工程試驗(yàn)養(yǎng)護(hù)記錄，交接樁記錄，測(cè)量資料，隱蔽工程檢查記錄，檢驗(yàn)批記錄，作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底，工程日志，樁基試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，分項(xiàng)、分部、單位工程評(píng)定記錄，以及各項(xiàng)功能和結(jié)構(gòu)安全性檢測(cè)檢驗(yàn)等。1.8.4質(zhì)量數(shù)據(jù)資料基本要求為有效防止質(zhì)量數(shù)據(jù)資料弄虛作假，確保質(zhì)量數(shù)據(jù)資料的客觀性、準(zhǔn)確性、完整性，項(xiàng)目分部要堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)量數(shù)據(jù)資料施工現(xiàn)場(chǎng)同步。a)檢驗(yàn)批資料與現(xiàn)場(chǎng)同步(1)現(xiàn)場(chǎng)所有施工按工序分步報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)辦法貫徹“三檢制”(自檢、互檢、專檢)和“三工序”制度(檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序)。(2)檢驗(yàn)批資料必須按工序與現(xiàn)場(chǎng)保持一致，按照《質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度》要求項(xiàng)目分部在檢驗(yàn)批申報(bào)時(shí)，檢驗(yàn)批資料要上報(bào)至監(jiān)理單位。(3)檢驗(yàn)批資料的申報(bào)和簽認(rèn)由項(xiàng)目分部質(zhì)檢工程師、架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員具體實(shí)施。b)工程日志與現(xiàn)場(chǎng)同步(1)工程日志堅(jiān)持“寫所做，做所寫，記所做”的原則，堅(jiān)決執(zhí)行當(dāng)日事當(dāng)日畢，當(dāng)天的工程日志必須當(dāng)日完成。(2)工程日志按單位工程分別建立，由架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人或指定單位工程的施工負(fù)責(zé)人逐日全面詳實(shí)填寫，字跡工整清晰，不得涂改，不得使用圓珠筆或鉛筆書寫，不得事后補(bǔ)填，必須妥善保管。1.8.5質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理項(xiàng)目分部均應(yīng)建立質(zhì)量數(shù)據(jù)資料檔案，系統(tǒng)及時(shí)匯集施工原始資料，質(zhì)量數(shù)據(jù)資料做到內(nèi)容填寫正確，字跡工整，目錄清晰，存檔規(guī)范。項(xiàng)目經(jīng)理部建立質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理的監(jiān)督與考核機(jī)制，確保質(zhì)量數(shù)據(jù)資料完整、真實(shí)、有效、合法。1.8.6考核項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)資料的管理情況作為技術(shù)管理考核的依據(jù)，在考核期內(nèi)，資料不齊全、存在虛假、有效合法性差的工程不得被評(píng)為先進(jìn)集體，其專管人員及部門負(fù)責(zé)人也不得被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。二檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)和簽認(rèn)制度2.1為抓好工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，確保未經(jīng)檢驗(yàn)或未經(jīng)驗(yàn)證合格的工程（產(chǎn)品）不投入使用或轉(zhuǎn)序，不合格工程不交付，制定本辦法。2.2本辦法適用于檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查。2.3檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查工作主要依據(jù)和控制準(zhǔn)則：2.3.1國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；2.3.2設(shè)計(jì)文件要求；2.3.3合同的要求；2.3.4施工技術(shù)文件的要求；2.3.5檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃。2.4各級(jí)質(zhì)量檢查人員必須具備相應(yīng)專業(yè)的資格。2.5橋梁生產(chǎn)專業(yè)產(chǎn)品、預(yù)制構(gòu)件等應(yīng)由橋梁場(chǎng)依據(jù)相應(yīng)的國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。2.6過(guò)程產(chǎn)品的自檢、隱檢（隱蔽工程檢查）要求。自檢：班組自檢由工班長(zhǎng)組織班組人員按施工質(zhì)量要求進(jìn)行施工過(guò)程檢驗(yàn)，并做好記錄。項(xiàng)目分部自檢工作由項(xiàng)目分部總工程師主持，組織項(xiàng)目分部技術(shù)人員、質(zhì)檢員、工班長(zhǎng)等進(jìn)行檢查，自檢后填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”，相關(guān)人員簽認(rèn)；項(xiàng)目分部專職質(zhì)檢工程師進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)/監(jiān)理/設(shè)計(jì)或合同約定的其他人員復(fù)檢并簽認(rèn)。隱蔽工程檢查（隱檢），項(xiàng)目分部總工程師組織自檢，自檢后填寫相應(yīng)的“隱蔽工程檢查記錄”，項(xiàng)目分部專職質(zhì)檢工程師復(fù)核確認(rèn)，報(bào)請(qǐng)建設(shè)/監(jiān)理/設(shè)計(jì)或合同約定的其他人員復(fù)檢并簽認(rèn)，驗(yàn)收通過(guò)后進(jìn)行隱蔽。2.7檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流程（如下圖）：項(xiàng)目部根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制檢查、檢驗(yàn)項(xiàng)目部根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制檢查、檢驗(yàn)施工完成，項(xiàng)目部自檢項(xiàng)目部進(jìn)入下一道工序施工按規(guī)范、方案等形成以下資料施工測(cè)量記錄施工物資資料施工記錄施工試驗(yàn)記錄等(檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表)形成形成合格合格報(bào)監(jiān)理不合格整改不合格2.8分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程（如下圖）：同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完并驗(yàn)收通過(guò)（第1個(gè)）同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過(guò)同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完并驗(yàn)收通過(guò)（第1個(gè)）同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第2個(gè)）同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第n個(gè)）項(xiàng)目部自檢下一個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(A7監(jiān))同一分項(xiàng)工程全部檢驗(yàn)批完成合格報(bào)監(jiān)理2.9分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程（如下圖）：下一個(gè)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程《___分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(A7監(jiān))形成同一分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第1個(gè)）同一分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第2個(gè)）同一分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第n個(gè)）施工單位自檢分部工程驗(yàn)收文件施工管理資料施工技術(shù)資料施工測(cè)量資料施工物資資料施工記錄施工試驗(yàn)記錄分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄形成同一分部工程的全部分項(xiàng)工程施工完成合格，報(bào)監(jiān)理

2.10單位工程質(zhì)量驗(yàn)收流程（如下圖）下一個(gè)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程《___分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(A7監(jiān))形成同一分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第1個(gè)）同一分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第2個(gè)）同一分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第n個(gè)）施工單位自檢分部工程驗(yàn)收文件施工管理資料施工技術(shù)資料施工測(cè)量資料施工物資資料施工記錄施工試驗(yàn)記錄分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄形成同一分部工程的全部分項(xiàng)工程施工完成合格，報(bào)監(jiān)理《單位工程質(zhì)量控制資料檢查記錄》《單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄》《單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄》同一單位工程的分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第n個(gè)）同一單位工程的分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第2個(gè)）同一單位工程的分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第1個(gè)）同一單位(子單位)工程的全部分部工程施工完成合格《單位工程質(zhì)量控制資料檢查記錄》《單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄》《單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄》同一單位工程的分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第n個(gè)）同一單位工程的分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第2個(gè)）同一單位工程的分部工程施工完成并驗(yàn)收通過(guò)（第1個(gè)）同一單位(子單位)工程的全部分部工程施工完成合格《單位工程質(zhì)量控制資料檢查記錄》《單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄》《單位工程質(zhì)量控制資料檢查記錄》《單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄》《單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄》單位(子單位)工程完工單位(子單位)工程完工形成《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》(A監(jiān))形成《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》(A監(jiān))監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收施工單位自檢合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)收形成工程檔案預(yù)驗(yàn)收《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》（城建檔案館）施工單位自檢合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)收形成工程檔案預(yù)驗(yàn)收《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》（城建檔案館）列入檔案館接收工程列入檔案館接收工程工程移交建設(shè)單位工程移交建設(shè)單位1、《工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》（勘探單位）2、《工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》（設(shè)計(jì)單位）3、《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》（監(jiān)理單位）4、《工程竣工報(bào)告》（建設(shè)單位）5、《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》（建設(shè)單位）6、《單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》工程竣工備案《竣工移交證書》（B8監(jiān)）（監(jiān)理單位）工程竣工驗(yàn)收備案除上述工程文件外，還應(yīng)有以下文件（主要）1、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其它規(guī)劃審批文件2、《建設(shè)工程施工許可證》3、《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記表》4、《地基驗(yàn)槽檢查記錄》5、《建設(shè)工程消防驗(yàn)收意見書》6、《水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告》7、《環(huán)保監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告》8、其它文件形成形成合格合格三隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度3.1隱蔽工程應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行自檢，自檢合格后，方可通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，隱蔽部位才能覆蓋，才能進(jìn)行下道工序。3.2隱蔽工程自檢，由項(xiàng)目分部總工程師組織。自檢后填寫相應(yīng)的“隱蔽工程檢查記錄”，項(xiàng)目分部專職質(zhì)檢工程師或項(xiàng)目分部所在的子公司安質(zhì)部質(zhì)檢工程師復(fù)核確認(rèn)。隱蔽工程檢查證應(yīng)按行業(yè)規(guī)定或成渝客專公司要求由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫，簽認(rèn)齊全，作為竣工文件保存；隱蔽工程檢查手續(xù)應(yīng)及時(shí)辦理，不得后補(bǔ)；隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查簽證。3.3自檢合格后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)或合同約定的其他人員復(fù)檢，經(jīng)檢驗(yàn)合格，隱蔽工程檢查證簽認(rèn)后，方可進(jìn)行隱蔽。3.4關(guān)鍵工序管理。項(xiàng)目分部應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，確定施工關(guān)鍵工序，編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，建立全過(guò)程質(zhì)量控制的管理網(wǎng)絡(luò)。抓好關(guān)鍵工序檢查檢驗(yàn)，關(guān)鍵工序的檢查必須橫向到邊，縱向到底，相關(guān)技術(shù)資料必須齊全完善。必要時(shí)可由項(xiàng)目分部?jī)?nèi)部開展專題探討，攻克管理過(guò)程中存在的疑難問(wèn)題。3.5特殊過(guò)程控制。特殊過(guò)程是指對(duì)形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地驗(yàn)證的過(guò)程。如水下砼灌注、挖孔樁砼灌注、隧道開挖面噴射砼、大體積砼施工、結(jié)構(gòu)防水工程、壓力管道焊接、大型鋼結(jié)構(gòu)焊接等。3.5.1項(xiàng)目分部在工程項(xiàng)目策劃時(shí)必須界定特殊過(guò)程，在施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃中予以明確。3.5.2項(xiàng)目分部在工程施工中對(duì)界定的特殊過(guò)程，應(yīng)采用試制或試驗(yàn)方法模擬過(guò)程，經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)符合要求后，確定過(guò)程參數(shù)，以此為根據(jù)編寫過(guò)程工藝方案、技術(shù)交底。必要時(shí)，工藝方案需經(jīng)項(xiàng)目分部所在子公司總工程師（或項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師）組織評(píng)審和批準(zhǔn)。3.5.3對(duì)特殊過(guò)程的能力進(jìn)行預(yù)先鑒定后，項(xiàng)目分部應(yīng)按工藝方案或技術(shù)交底進(jìn)行施工，并對(duì)人員、設(shè)備及工藝參數(shù)嚴(yán)格控制，保存相應(yīng)的記錄。3.5.4對(duì)特殊過(guò)程實(shí)施應(yīng)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，配備必要的監(jiān)測(cè)裝置。3.5.5特殊過(guò)程在規(guī)定的時(shí)間間隔，發(fā)生問(wèn)題，或者過(guò)程更改時(shí)，應(yīng)進(jìn)行再確認(rèn)。3.5.6關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的控制記錄必需真實(shí)可靠，及時(shí)簽認(rèn)。四質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1.目的：為強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高自有職工及外包隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部各施工單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理。3.職責(zé)：3.1安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)各施工單位質(zhì)量管理的考核及質(zhì)量獎(jiǎng)罰的管理。3.2項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)基金審批。4.制度內(nèi)容4.1考核對(duì)象本制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目分部進(jìn)行考核。4.2考核內(nèi)容：4.2.1施工質(zhì)量記錄齊全。4.2.2施工單位所施工的分項(xiàng)工程的優(yōu)良率。4.2.3標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌。4.2.4材料代用：有正常的代用手續(xù)，資料齊全。4.2.5過(guò)程控制記錄：各單位、部門要根據(jù)工程細(xì)劃，在不同階段需要哪些記錄并落實(shí)到人，有書面計(jì)劃清單與檢查落實(shí)記錄。安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)計(jì)劃清單分階段檢查落實(shí)情況并打分，低于85分者，取消質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)資格。4.3質(zhì)量獎(jiǎng)來(lái)源分兩部分。一部分為項(xiàng)目經(jīng)理部按工程制定的質(zhì)量獎(jiǎng)，一部分為不固定嘉獎(jiǎng)（成渝客專公司、集團(tuán)公司等），罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)基金。4.4按月進(jìn)行考核，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的，且未發(fā)生一起質(zhì)量事故或問(wèn)題的，質(zhì)量獎(jiǎng)全部發(fā)放給單位，由各單位質(zhì)檢員根據(jù)考核細(xì)則列出考核評(píng)分交質(zhì)量管理部審核，安質(zhì)環(huán)保部審核自檢考核評(píng)分表后審核發(fā)放。4.5對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)罰辦法：4.5.1根據(jù)集團(tuán)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)質(zhì)量管理制度、規(guī)定進(jìn)行考核。對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核。對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核隨機(jī)進(jìn)行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元。本單位職工（不包括專兼職質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo)）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部，每次嘉獎(jiǎng)200～2000元。按月單獨(dú)發(fā)放。對(duì)架子隊(duì)質(zhì)量管理人員按該承包隊(duì)伍驗(yàn)收一次合格率核發(fā)，達(dá)不到100%則免除獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績(jī)優(yōu)良的職工，安質(zhì)環(huán)保部可不定期給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)考核及分配表由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)。4.5.2對(duì)專兼職質(zhì)檢人員的考核：對(duì)專兼職質(zhì)檢人員的考核考評(píng)辦法?？己艘允┕べ|(zhì)量問(wèn)題或缺陷在整改(有記錄)前被其它人員(非專兼職質(zhì)檢人員)發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。考核期內(nèi)超過(guò)二次則扣罰2000元，每增加一次加罰2000元。未按程序履行驗(yàn)收手續(xù)不享受獎(jiǎng)勵(lì)。由質(zhì)量管理部質(zhì)檢員組織三級(jí)驗(yàn)收。若該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收一次不合格的，扣除施工單位工程項(xiàng)目質(zhì)保金的10%，多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項(xiàng)目驗(yàn)收的質(zhì)檢員1000元。經(jīng)考核施工單位質(zhì)檢員經(jīng)三、四級(jí)驗(yàn)收連續(xù)兩個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)2000元；連續(xù)四個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)4000元；若不符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)被上級(jí)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格的處罰上級(jí)質(zhì)檢員相同金額。4.5.3對(duì)專兼職計(jì)量人員的考核：對(duì)專兼職計(jì)量人員的考核每季度一次逐級(jí)考核。考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計(jì)量器具在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，考核期內(nèi)超過(guò)二次則扣罰500元，每增加一次加罰500元。計(jì)量器具帳、卡、物不對(duì)應(yīng)，免除獎(jiǎng)勵(lì)。4.5.4對(duì)項(xiàng)目分部的考核：對(duì)項(xiàng)目分部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的考核每半年進(jìn)行一次定期考核?？己艘允┕べ|(zhì)量問(wèn)題或缺陷未按（或拒不接受）《質(zhì)量問(wèn)題整改通知單》的要求在規(guī)定期限內(nèi)整改合格并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。每出現(xiàn)一次扣罰每人500元。獎(jiǎng)勵(lì)以管理人員是否認(rèn)真及時(shí)填報(bào)質(zhì)量管理記錄為標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)違反施工工藝紀(jì)律的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人處以200元以上處罰，可進(jìn)行連鎖處罰，必要時(shí)可對(duì)屢犯者進(jìn)行下崗培訓(xùn)，對(duì)責(zé)任單位可處以10000元以上處罰。對(duì)施工項(xiàng)目達(dá)到成渝客專公司表彰，被列為施工現(xiàn)場(chǎng)樣板工程或精品工程的施工單位，安質(zhì)環(huán)保部不定期給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.6考核分工：4.6.1各單位質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本單位人員的考核，安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)審核，各單位質(zhì)檢員由質(zhì)量管理部專業(yè)人員考核，安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)審核。4.6.2各單位的考核由質(zhì)量管理部考核，安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)審核。4.6.3對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)的考核由安質(zhì)環(huán)保部或財(cái)務(wù)部核發(fā)。5.質(zhì)量職責(zé)5.1為保證本項(xiàng)目順利實(shí)施和兌現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，從思想教育、質(zhì)量保證、技術(shù)管理保證、施工管理保證、經(jīng)濟(jì)保證等五個(gè)方面建立符合本項(xiàng)目實(shí)際的質(zhì)量保證體系。5.2項(xiàng)目分部必須建立、健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)施全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，配備高素質(zhì)的質(zhì)檢工程師，完善施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，確保施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量都得到有效控制和保證。同時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部備案。5.3質(zhì)量管理職責(zé)5.3.1項(xiàng)目分部經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、集團(tuán)公司的有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、制度，掌握與成渝鐵路客運(yùn)專線相關(guān)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工指南和施工工藝、工法。2、對(duì)各自管段的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。3、負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)，及時(shí)提出改進(jìn)意見。4、落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理分部的各項(xiàng)管理工作的目標(biāo)和措施，制定項(xiàng)目分部的質(zhì)量保證措施，并督促落實(shí)。5、配備足夠的工程資源，以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的管理要求。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的相關(guān)工作，并接受各有關(guān)單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。7、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，組織制定整改措施，并負(fù)責(zé)整改措施的實(shí)施。8、參與新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料的推廣工作。5.3.2項(xiàng)目分部副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)1、在項(xiàng)目分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)上級(jí)指示和要求，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目分部各部門嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底組織施工并檢查監(jiān)督。2、積極運(yùn)用“四新”技術(shù)成果，保證工程質(zhì)量，組織均衡生產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工。3、督促各架子隊(duì)、工序交接檢查，并針對(duì)存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)。4、對(duì)上級(jí)技術(shù)、質(zhì)檢人員提出工程質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真組織整改。對(duì)違章操作、野蠻施工等行為堅(jiān)決予以糾正。5、對(duì)因組織不力、方法不當(dāng)，違章施工而造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。5.3.3項(xiàng)目分部總工程師質(zhì)量管理職責(zé)1、在項(xiàng)目分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)施工管段內(nèi)的工程技術(shù)負(fù)總責(zé)，認(rèn)真貫徹國(guó)家和行業(yè)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求。2、組織編制項(xiàng)目分部施工管段內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃等編制和審核工作，并隨時(shí)檢查其執(zhí)行情況。3、組織制定質(zhì)量保證措施實(shí)施細(xì)則，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，組織有關(guān)人員分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)。4、參加質(zhì)量工作會(huì)議，組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，領(lǐng)導(dǎo)和組織有關(guān)人員進(jìn)行新技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。5、負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作，對(duì)一些新技術(shù)和質(zhì)量控制技術(shù)要及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行傳授；有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為，對(duì)不合格工程有權(quán)責(zé)令停工或返工。6、參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出整改意見。7、對(duì)因技術(shù)交底不清、施工方案不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失誤、監(jiān)督檢查不力造成的質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8、大力支持技術(shù)和質(zhì)檢人員工作，保證其職責(zé)和權(quán)限得到落實(shí)。5.3.4工程部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、集團(tuán)公司的有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、制度，掌握與成渝鐵路客運(yùn)專線相關(guān)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工指南和施工工藝、工法2、落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)管理工作的目標(biāo)和措施，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，檢查、督促各單位抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。3、編制本項(xiàng)目的指導(dǎo)性（實(shí)施性）施工組織設(shè)計(jì)及重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工方案，審定各單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。組織編制施工組織計(jì)劃、變更設(shè)計(jì)方案、工程交驗(yàn)等工作，在編寫施工計(jì)劃時(shí)同時(shí)制定質(zhì)量技術(shù)措施。4、審查和熟悉所有設(shè)計(jì)資料，對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。5、組織施工中的交接樁和大型項(xiàng)目的復(fù)測(cè)及重點(diǎn)工程的控制測(cè)量。6、負(fù)責(zé)審查各專業(yè)工程施工技術(shù)方案的質(zhì)量保證措施是否滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，檢查施工技術(shù)質(zhì)量措施的實(shí)施情況，抓好重難點(diǎn)工程、技術(shù)復(fù)雜工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制工作，參與工程質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。7、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，督促各參建單位按程序申報(bào)。參與一類一般及以上的質(zhì)量事故的調(diào)查分析、評(píng)審和處置，負(fù)責(zé)檢查處置落實(shí)情況。8、推行新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料。牽頭開展各項(xiàng)科技攻關(guān)、技術(shù)革新活動(dòng)，指導(dǎo)ＱＣ小組活動(dòng)，做好各項(xiàng)技術(shù)成果的鑒定、申報(bào)工作。9、深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目分部提出的問(wèn)題及時(shí)予以答復(fù)和解決。5.3.5安質(zhì)部部長(zhǎng)職責(zé)1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理辦法的制定、修改及實(shí)施。2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及地方政府、行成渝客專公司管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；3、開展經(jīng)常性的組織檢查，及時(shí)掌握施工質(zhì)量狀況，會(huì)同相關(guān)部門采取有效措施，預(yù)防各類事故、事件的發(fā)生；4、負(fù)責(zé)與成渝客專公司、監(jiān)理及其他相關(guān)方、員工進(jìn)行溝通，收集、分析相關(guān)信息，及時(shí)上報(bào)安全、質(zhì)量工作總結(jié)和報(bào)表，參與內(nèi)部審核和管理評(píng)審；5、參與安全、質(zhì)量事故、事件的調(diào)查、分析和處理，收集、整理有關(guān)信息，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)或潛在的不符合問(wèn)題，及時(shí)組織相關(guān)部門分析原因，制定糾正和預(yù)防措施，經(jīng)項(xiàng)經(jīng)理部經(jīng)理（管理者代表）確認(rèn)后組織實(shí)施，并對(duì)措施執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。6、負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的培訓(xùn)需求，對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育及質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)。7、根據(jù)安質(zhì)措施深入檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，糾正和制止違章指揮、作業(yè)，及時(shí)搜集分析質(zhì)量全信息，研究工程質(zhì)量主趨勢(shì)。8、參加對(duì)項(xiàng)目分部年度安全質(zhì)量工作的考核評(píng)比，對(duì)質(zhì)量管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人或事故責(zé)任的單位、個(gè)人，提出獎(jiǎng)懲意見。9、參加質(zhì)量管理有關(guān)會(huì)議或現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，組織質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。10、負(fù)責(zé)與成渝客專公司、監(jiān)理及其他相關(guān)方、員工進(jìn)行溝通，收集、分析相關(guān)信息，及時(shí)上報(bào)安全、質(zhì)量工作總結(jié)和報(bào)表，參與內(nèi)部審核和管理評(píng)審；11、組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)、外審工作。5.3.6質(zhì)量工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)和指導(dǎo)質(zhì)量管理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的識(shí)別、獲取、更新以及傳送，監(jiān)督檢查各單位貫徹執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)擬訂項(xiàng)目經(jīng)理部年度質(zhì)量工作目標(biāo)、工作要點(diǎn)。制定質(zhì)量管理辦法和制度，建立健全工程質(zhì)量保證體系，確保建設(shè)工程質(zhì)量。3、參加由項(xiàng)目經(jīng)理部組織的定期、不定期的安全質(zhì)量大檢查，并做好記錄。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，根據(jù)相關(guān)部門制定的糾正和預(yù)防措施，對(duì)整改和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、參加質(zhì)量事故的調(diào)查、處置和糾正預(yù)防措施的評(píng)審、檢查、驗(yàn)證，協(xié)助事故單位辦理上報(bào)手續(xù)。5、經(jīng)常深入檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，糾正和制止違章指揮、作業(yè)，及時(shí)搜集分析質(zhì)量全信息，研究工程質(zhì)量主趨勢(shì)。6、指導(dǎo)項(xiàng)目分部推行全面質(zhì)量管理，廣泛開展QC小組活動(dòng)和工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。7、參加對(duì)項(xiàng)目分部年度安全質(zhì)量工作的考核評(píng)比，對(duì)質(zhì)量管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人或事故責(zé)任的單位、個(gè)人，提出獎(jiǎng)懲意見。8、協(xié)助相關(guān)部門做好質(zhì)量管理人員培訓(xùn)取證工作，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃、尤其質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，指導(dǎo)特殊工種的培訓(xùn)及管理。9、負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的對(duì)外協(xié)調(diào)。10、做好質(zhì)量管理體系的內(nèi)、外審工作。5.3.7中心試驗(yàn)室主任質(zhì)量管理職責(zé)1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢驗(yàn)規(guī)程以工程施工所用原材料、半成品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)人員對(duì)原材料的質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)，認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄，出具檢驗(yàn)報(bào)告反饋給機(jī)物部和生產(chǎn)單位。3、負(fù)責(zé)工程施工、橋梁生產(chǎn)混凝土配合比的設(shè)計(jì)試驗(yàn)，將最佳配合比方案參數(shù)申報(bào)總工程師審定后采用。4、負(fù)責(zé)對(duì)橋梁張拉錨具質(zhì)量的復(fù)檢。5、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具的質(zhì)量管理和按期檢驗(yàn)校正。6、負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)