制藥公司車(chē)間技術(shù)員

精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有個(gè)人簡(jiǎn)歷姓名：***性別：貼照片處出生年月：***聯(lián)系電話：***學(xué)歷：專(zhuān)業(yè)：工作經(jīng)驗(yàn)：民族：漢畢業(yè)學(xué)校：***住址：***電子信箱：***自我簡(jiǎn)介：求職意向：目標(biāo)職位：生物工程·生物制藥|藥品生產(chǎn)·質(zhì)量管理|質(zhì)量保證(QA)目標(biāo)行業(yè)：制藥·生物工程|政府·非營(yíng)利機(jī)構(gòu)期望薪資：面議期望地區(qū)：***到崗時(shí)間：1周內(nèi)工作經(jīng)歷：20xx***有限公司注射劑車(chē)間技術(shù)員，副經(jīng)理職責(zé)和業(yè)績(jī)：到任后從事注射劑的生產(chǎn)技術(shù)工作，對(duì)員工進(jìn)行深入實(shí)際的GMP培訓(xùn)，同技術(shù)人員一起進(jìn)行了設(shè)備的性能確認(rèn)、清洗驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證，編寫(xiě)了相關(guān)SOP，完善了各項(xiàng)車(chē)間制度和工作記錄，通過(guò)了GMP認(rèn)證，在此期間學(xué)習(xí)了許多日方的管理理念，深入學(xué)習(xí)了先進(jìn)的吹-灌-封一體無(wú)菌灌裝生產(chǎn)技術(shù)。之后擔(dān)任車(chē)間管理工作，詳細(xì)制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查督促部門(mén)內(nèi)部工作，保證合理庫(kù)存量；同多部門(mén)有效溝通，改變生產(chǎn)運(yùn)行方式，提高開(kāi)工率，提高廠房設(shè)備利用率，精細(xì)配制生產(chǎn)資源，降低生產(chǎn)成本，有效增加產(chǎn)量，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品收率。200x—200x***有限公司工藝副主管，車(chē)間主管職責(zé)和業(yè)績(jī)：工作期間探索生產(chǎn)工藝，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)工藝改良，使片劑的崩解在58秒以內(nèi)。進(jìn)行了生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備清洗等驗(yàn)證工作，以及SOP的編寫(xiě)，完善各項(xiàng)管理制度，并且與公司員工一道共同努力一舉通過(guò)GMP認(rèn)證。兼做QA質(zhì)監(jiān)員，監(jiān)督檢查質(zhì)量管理工作的落實(shí)和制度執(zhí)行情況。后擔(dān)任車(chē)間主管，對(duì)物料、工時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，降低了生產(chǎn)成本，提高了藥品質(zhì)量；改變出勤方式，更改廠房工藝布局，使各工序生產(chǎn)更加緊密銜接，更便于多品種生產(chǎn)安排；在任期間，車(chē)間在片劑生產(chǎn)基礎(chǔ)上更啟動(dòng)多條生產(chǎn)線，增加膠囊劑型、顆粒劑型生產(chǎn)，生產(chǎn)之余承攬外加工為公司創(chuàng)收；協(xié)助進(jìn)行另外的一個(gè)車(chē)間改造任務(wù)，指導(dǎo)工藝布局，增加體外診斷試劑產(chǎn)品。200x—200x***廠車(chē)間主管職責(zé)和業(yè)績(jī)：對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的每個(gè)工序進(jìn)行了實(shí)際生產(chǎn)操作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)管理工作，對(duì)生產(chǎn)按照GMP進(jìn)行改進(jìn)，設(shè)計(jì)增加新烘干設(shè)備，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，添置快速檢測(cè)儀器，提高生產(chǎn)能力，節(jié)省了勞動(dòng)時(shí)間，提高了成品率；針對(duì)差別電費(fèi)根據(jù)崗位用電量安排不同工序錯(cuò)時(shí)出勤，既保證各崗位生產(chǎn)銜接又節(jié)省電費(fèi)開(kāi)支。通過(guò)工藝改進(jìn)和錯(cuò)時(shí)出勤合計(jì)每年為公司增產(chǎn)節(jié)支達(dá)20萬(wàn)元。200x—200x***研究所研究員職責(zé)和業(yè)績(jī)：在校期間，專(zhuān)業(yè)教研室主任教授推薦到***計(jì)生所做兼職