混凝土攪拌站各部門制度

精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有TOC\o"1-3"\h\u15927主機操作規(guī)程 28801主機操作員崗位職責 32444砼公司安全事項 424644設備維修崗位職責 58676原材料檢驗技術要求 53163總經理崗位職責 1031971生產經理崗位職責 118631現場技術負責人崗位職責 1232100技術負責崗位職責 1317294統(tǒng)計員崗位職責 1332365調度員崗位職責 146894出廠質檢員崗位職責 1516001發(fā)貨員崗位職責 161841材料員崗位職責 1630425合同管理員崗位職責 1724297業(yè)務員崗位職責 181291各級質量責任制 1911618調度生產任務單制度 21794安全生產管理制度 2130949原材料及砼試件取樣管理制度 2218716倉庫管理制度 2416481電工崗位職責 2527846職工宿舍管理制度 264909交接班檢查制度 2713984技術檔案管理制度 2731740供需合同管理制度 28444質量管理制度 2851原材料收、發(fā)、存、管理制度 2925109駕駛員管理制度 3016202車輛管理制度 313850車輛維修保養(yǎng)制度 3223007裝載機崗位職責 3214992泵車司機崗位職責 3218076罐車司機崗位職責 33782公司電話使用規(guī)定 3311047職工工作牌管理辦法 3323809職工著裝管理 3416817公司廠區(qū)衛(wèi)生管理制度及獎罰標準 3431451公司職工守則 3522496財務管理制度 3511447財務崗位責任制度 376697電算會計崗位責任制 38主機操作規(guī)程檢查電器部分的接線是否正確牢靠，電氣箱外殼是否牢靠接地。在運行中隨時檢查各運轉部分是否運轉正常，輸送皮皮帶有無跑偏、皮帶與從動輥之間有無異常情況即停機排除。各活動部位應加注黃油，皮帶輥每年拆下加油一次。防止砂、石子中混入鋼筋、大石塊等雜物、保證石子質量，以免損壞輸送帶?？諌簷C及氣路元件應按要求進行保養(yǎng)。要經常檢查稱量斗是否活動自如，傳感器、傳感器、電纜線是否出現問題，稱量斗杠桿是否有石子塞柱等影響稱量精度情況。配料控制儀必須專人操作，操作前要認真閱讀說明書，要經常注意稱量斗的準確性，應該在每隔一段時間用人或水泥來效對稱的準確性。在任何啟動配料前，應該保證稱重斗內為空，若不空，可先將方式轉向手動，用手動卸料按鈕將斗內物料卸空。如有強制回零功能和扣秤功能的可直接啟動生產.中間斗內有料時需排空后再啟動生產，當確定配料控制儀屬于過量（落差）方面問題，可重新加載一次配方（F00）注：（加載配方完畢，應查看一下每種物料的設定值是否正確）。在此操作首次配料過程中，每種配料中間將停下來，自動進行過沖量測定。當發(fā)現配料不準，要及時停下進行檢修（參照常見故障排除方法），電源電壓波動必須小于±5℅。在對機器進行檢修時，必須停機并切斷總電源。為了保障控制儀的安全，在大風、雨、雷等惡劣氣候條件下請勿使用，并關閉總電源，拆下傳感器與配料控制儀之間的連線。該控制儀是精密電子儀器，應安裝在避免太陽直射、雨淋、并保持干燥的地方。主機操作員崗位職責在生產經理的直接領導下開展工作，熟練掌握攪拌機組的工作性能，工藝流程及其它特殊性能。頭腦清醒，反應靈活，確實做到，心到，手到，準確操作。及時發(fā)現設備故障，果斷處理并及時回報設備維修部門。加強安全意識，不冒險，不違章，確保人身及設備的絕對安全。嚴格執(zhí)行技術人員提供的砼配合比，嚴禁私自修改，并保存各種原始記錄，隨時目測出機的坍落度，如發(fā)現異常立即向質檢人員反饋。確定做到人走機停，機動人在，嚴禁設備在失控狀態(tài)下工作。愛護機械，及時通知并協(xié)助清理工對攪拌機及進料倉進行清理工作。協(xié)助設備維修人員定期對攪拌機組進行維護保養(yǎng)，對各種原材料的計量精確性進行校驗。嚴格執(zhí)行《安全操作規(guī)程和持操作證上崗的規(guī)定》嚴禁亂動，亂改攪拌和程序。負責操作室，攪拌樓及其附近的清理工作。加強學習，不斷提高操作技能及設備維護保養(yǎng)能力。服從分配，及時完成領導交給的各項任務。砼公司安全事項為確保安全，在機械設備使用、維護、保養(yǎng)和清理過程中，應嚴格執(zhí)行以下規(guī)定：每次啟動攪拌機、皮帶機前，應按三次電鈴，每次間隔時間為10秒鐘，第三次電鈴響過5秒鐘后，方可起動機械設備。嚴禁無故進入攪拌機內部，若確需要，應斷開電源，掛上“有人工作，嚴禁合閘”的標志牌，并設專人看護，以防誤合閘，確定安全無誤后，方可起動攪拌機，以防止發(fā)生傷亡事故。嚴禁工作人員無故站在皮帶上，以防上發(fā)生傷亡事故。如需維修保養(yǎng)，必須按下皮帶急停按鈕，通知操作人員切斷電源，修復完畢，再進行復位生產。生產過程中，如螺旋輸送機上料緩慢嚴禁人員將手伸進螺旋輸送機內進行清理切斷電源后方能進行操作。用電設備嚴格按規(guī)定接零地線，以防止發(fā)生觸電傷亡事故。設備維修崗位職責熟悉、掌握攪拌站設備的工作性能，工藝性能及特殊性能，掌握攪拌站《設備使用維護規(guī)程》和《設備潤滑制備》并運用到工作中，熟悉設備型號、參數，能及時發(fā)現機械故障并做妥善處理。配合操作室人員經常巡檢設備，及時發(fā)現設備故障，保證設備的運轉，（包括設備電、氣、潤滑部分等）。能夠熟練掌握商砼中心內的各種設備，使用維護規(guī)程，并應用到修理工作中去。隨時處理設備運行中出現的各種問題，做到出現問題及時處理，不消極怠工。加強安全防護意識，確保設備和人身安全，努力學習有關設備維護技能，不斷提高業(yè)務的綜合水平。 原材料檢驗技術要求水泥：水泥進廠時必須有質量證明書，產品合格證、出廠檢驗報告、批量、廠家、型號、日期。根據GB50204《混凝土結構工程施工質量、驗收規(guī)范》規(guī)定，對同一廠家，同一品種，同一批號連續(xù)供應水泥，當天供應量超過500T為一批檢驗單位。根據地14904標準GB/T17671《水泥膠砂強度檢驗方法》進行3天、28天強度檢驗，其結果應符合該產品的指標要求。根據GB/T1346《水泥標準稠度用水量、凝結時間、安全性檢驗方法》中規(guī)定用雷氏夾法進行檢驗，其結果必須符合要求。當使用中對水泥質量有懷疑或水泥出廠超過三個月（快硬硅酸鹽、水泥超過一個月）時，應進行復驗，合格后才能使用。7、嚴禁使用含氯化物的水泥。集料：砂、石進廠應根據JGJ52、JGJ53規(guī)程按批進行檢驗。預拌砼采用碎石、黃砂應具有產品質量合格證。材料員應提前2-3天送樣檢驗，收料應目測碎石粒徑、針片狀、泥塊含量、石粉含量是否超量，否則拒收。根據JGJ53-92《普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法》進行堆積密度、含泥量、泥塊含量及顆粒級配、針片狀含量、壓碎指標值，表觀密度等必測檢驗，經檢驗針片狀顆粒含量不大于是10℅等合格后，才能用于混凝土生產。根據JGJ52-92《普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法》進行堆積密度、含泥量、泥塊含量及顆粒級配等必檢項目檢驗，檢驗各項指標過篩0．315mm孔不小15℅的中砂合格后，才能用于混凝土生產。不同規(guī)格、不同廠家已檢及未檢狀態(tài)的砂、石應分別堆放，禁止混倉，避免污染，并寫原始記錄，留存?zhèn)洳?，出具相應的檢驗報告。拌合用水：天然清潔水、地下礦化水，總含鹽量不大于5mg/ml,PH值＞4，符合規(guī)定標準。工業(yè)污水不得用于拌制和養(yǎng)護混凝土。含糖類：油脂大于1℅的水不得使用。其它拌合水必須經過試驗證明對混凝土及鋼筋無害影響的水方可使用。外加劑：外加劑進廠具有產品質量備案號，產品質量許可證和產品質量合格證。外加劑進廠應按批（50T）進行復驗，復驗勻質性和抗壓強度比等，必測項目，合格后方可使用。外加劑的試驗方法必須符合GB8076-1997“混凝土外加劑”性能指標和勻質性指標；JC473-2001“混凝土泵送劑”性能指標和勻質性指標；JC474-1999“混凝土防水劑”性能指標和勻質性指標等標準的規(guī)定。外加劑的摻量及對水泥的適應性可參照外加劑使用說明書通過配合比試配、調整根據GBJ119的規(guī)定，通過試驗而定。外加劑必須置于明顯標志的鐵罐容器內（帶蓋），要明牌標示廠家、名稱、型號、日期、檢驗狀態(tài)等，不得混用。嚴禁使用含尿素、高堿氯鹽的外加劑。摻合料：粉煤灰與外加劑復合使用，可改善砼拌合物和易性，提高砼的耐久性。為正確、合理的應用，規(guī)定如下：II級粉煤灰主要用于普通鋼筋砼。在普通鋼筋砼中粉煤灰摻量不宜超過水泥用量的士35℅，且粉煤灰取代水泥率不宜超過20℅。干粉煤灰貯存在有頂蓋的料倉中，防止污染環(huán)境，必須清楚標明“粉煤灰”廠名、等級、批號及日期。粉煤灰進廠必須具有出廠合格證和產品檢驗合格證。粉煤灰相同等級以理服人200T為一批，隨機按批抽樣檢驗，混合縮取平均試樣。粉煤灰必測項目：復驗細度和燒失量，并加測需水比。粉煤灰砼配合比為基礎，按等稠度、等強度、等級原則，用超量取代法進行調整。粉煤灰計量允許偏差為±2℅。粉煤灰砼拌合物一定要攪拌均勻，其攪拌時間比基準砼拌合物延長輩30S。泵送粉煤灰砼拌合物運到現場坍落度不得小于80mm，并嚴禁在裝入泵車時加水。粉煤灰檢測試驗方法必須符合GB1596、GB18046、JGJ/T112的規(guī)定。粉煤灰摻量通過試驗確定。生產砼配合比設計計算規(guī)定：預拌砼配合比應根據JGJ55標準規(guī)定計算，按一個基準兩個調整進行，并符合有關標準、規(guī)范的要求。預拌砼配制強度fcu.o>fuck+1.645當無統(tǒng)計資料計算砼強度標準差時，參照GB50204即：C20O=4，C30O=5，C40O=6。大流動性砼用水量以規(guī)程表4．0．1—2中坍落度90mm的用水量為基礎，按坍落度每增大革命20mm用水量增加5Kg計算。Mwa=Mwo（1—Ｂ）。用水量：摻外加劑時應扣除外加劑的減水率。泵送砼水灰比為：０．3－０．６。泵送砼砂率為３８－４５℅。泵送砼的水泥用量不小于３００ｋｇ／ｍ３。不同泵送高度入泵時砼坍落度選用值：泵送高度（m）30以下30—6060—100100以上坍落度（mm）100—140140—160160—180180—200砼經時坍落度損失值：10℃—20℃，1小時損失值班室—25mm，20℃—30℃/小時損失值25—當砼表觀密度實測值與計算值之差的絕對值不超過計算值的2℅時就確定設計配合比，當兩者之差超過2℅時，應將配合比中每項材料回量均乘以§（撥正系數），即確定配合比。采用的原料和生產過程中所用的原材料基本相符，在出現原材料產地、品種有顯著變化時或合同有要求時或根據反饋信息、質量出現異?；蚺浜媳软派a間斷半年以上時應進行配合比重新確定。配合比應根據生產實際數據的收集、分析、歸類、形成并儲備一定數量的相關資料。配合比使用過程，應根據材料的變化混凝土質量的信息及時調整并作好記錄和配合比的存檔。生產運行質量控制：材料儲存：原材料必須分倉儲存，倉罐必須名牌標示廠家、品種、等級、日期、檢驗狀態(tài)。集料儲存地占必須在能排水的砼地面上并分隔，一能混雜或污染。外加劑（液態(tài)）應儲存在封閉罐內、底部帶攪拌。不同品種要分開明示、不準混用。（粉狀）外加劑應存放在庫內，不允許受潮、污染，必須在規(guī)定期內使用完。摻合料儲存應按品種、等級分開，嚴禁與它粉狀混雜。設備要求攪拌機必須符合GB9142規(guī)定的固定式攪拌機和GB10172《預拌商品砼專業(yè)企業(yè)資質等級標準》等的規(guī)定。用于檢驗的設備在使用前在法定計量部門進行檢驗，所有設備應裝有鑒定標志，并有符合要求的工作環(huán)境，按周期檢驗，平時注意維護和保養(yǎng)。每個工作臺班稱量前應對計量設備進行零點校核，各項材料的誤差必須控制在GBJ14902標準規(guī)定的要去之內。計量設備電腦應連續(xù)計量不同配比的各種材料，并具有實際計量結果逐盤記錄和貯存功能。預拌砼生產過程中盡量減少對周圍環(huán)境的污染，攪拌站機房下進行，料斗加篩選用。嚴格控制生產用水的排放，對生產排出的廢水，經過沉淀，將泥漿及砂子分離，然后予以回收，重復使用。運輸車規(guī)定在運送時應保持砼拌合物的均勻性，不停連續(xù)轉動、不致產生分層離析現象。運輸車保證運送器皿不漏漿，內壁光滑平整，冬天應有覆蓋措施。砼攪拌運輸車應符合JG/T5094標準的規(guī)定，每盤攪拌時間（從全部材料投完起算）不得低于是135S。設置運輸車沖洗設施，出廠前將車外避及進料斗壁上的砼殘漿沖洗干凈，以免在運輸工程中遺落，造成污染。運輸車雜裝料前將筒內積水排盡。嚴禁往運輸車內任意加水。攪拌運輸車運送砼必須在1﹒5H卸料，最高氣溫低于25C時，運送時間可延長0﹒5H。砼運輸頻率，應保證砼施工連續(xù)性。計量規(guī)程：各種材料計量均應按重量計，水和外加劑溶液的計量也按重量計。原材料的計量允許偏差。每盤計量允許偏差（℅），水泥±2，集料±2，水和外加劑±2，摻和料±2。在砼生產過程中必須嚴格執(zhí)行砼配合比，嚴格控制摻量和計量誤差，確保計量準確。砼交付驗收和質量控制：砼出廠檢驗按GBJ14902抽取，并測試坍落度，合格后方出廠。交貨檢驗的取樣工作應由供需雙方協(xié)商承擔。判定砼質量是否符合要求時，強度、坍落度應以交貨檢驗結果為依據。交貨檢驗的取樣應在卸料量1/4或3/4之間，滿足需用量的⒈5倍，且不得小于0﹒02立方。坍落度檢測應在于在20min按GBJ80規(guī)定成；強度試件制作應在40min內完成?；炷恋膹姸缺仨毞显O計要求。檢查砼強度試件，除攪拌站標準養(yǎng)護外應在建筑地點隨機抽取。取樣與試件留置應符合一列規(guī)定。每拌制100盤且不超過100M3的同配合比砼，取樣不小于一次。每工作班拌制的同一配合比砼不足100盤時，取樣不小于一次。一次連續(xù)澆筑超過1000M3時，同一配合比砼200M3取樣不少于一次。每次取樣應至少留置一組標準養(yǎng)護試件，留足同條件養(yǎng)護試件?？?jié)B試件，要求隨機抽樣，同一工程，同一配合比取樣不少于一次。（6）合格判斷：出具試件強度報告和砼出廠合格證。（a）混凝土抗壓強度的檢驗評定應符合GBJ107的規(guī)定。（b）砼坍落度檢測的允許偏差：坍落度≤40㎜，偏差：±10㎜，坍落度—90㎜，偏差：±20㎜，坍落度≥100㎜，偏差±30㎜。（c）砼含氣量百分數與合同規(guī)定值之差不應超過±1﹒5。（d）砼氯離子總含量不應超過1℅。總經理崗位職責貫徹執(zhí)行國家和上級部門的法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。在董事長及董事會的領導下負責日常工作，負責制定商砼中心的各項管理制度和崗位職責，并確保順利實施。負責和制定公司的年度計劃，并對公司工作進行年度總結。負責公司的生產、經營和質量之間的協(xié)調工作。強化質量、安全意識做到天天講安全，處處講質量，在保證和安全質量的前提下提前完成年度計劃指標。嚴抓各個生產環(huán)節(jié)的成本管理，努力做到節(jié)能降耗，把成本降到最低點，加大資金回收力度，合理安排費用開支，厲行節(jié)約。以身作則，密切聯(lián)系職工生活，注重工作方法，教育全體職工愛崗敬業(yè)，為公司的全面發(fā)展盡職盡責。生產經理崗位職責組織和領導生產線所有工作人員及時完成生產任務并負責生產部日常管理工作。積極協(xié)調好各部門（技術、設備、材料、合同管理）的工作關系，做到記憶而不忙人，井井有條，使個部門的聯(lián)系不脫節(jié)，不獨斷專行。根據公司設備運轉、車輛運輸，材料供應等情況科學合理安排生產任務。積極配合實驗室，質檢部、物資設備部搞好質量控制和設備維修保養(yǎng)工作，有矛盾時，分清主次，積極協(xié)調，合理安排。加強安全工作的監(jiān)督，檢查力度，及時發(fā)現事故隱患，定期組織召開安全預防分析會，確保設備及人身的絕對安全。加強產品質量與服務質量的管理，隨時與客戶溝通交流，樹立質量第一、客戶至上的宗旨。負責公司的環(huán)境衛(wèi)生和內務衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查工作保證良好的工作與生活環(huán)境。健全和完善本部門各崗位人員崗位操作規(guī)程，并監(jiān)督其按操作規(guī)程進行安全操作。加強學習，不斷提高自身的業(yè)務水平和管理水平，帶領本部門人員樹立良好的企業(yè)形象?，F場技術負責人崗位職責現場技術負責人對砼的和易性進行檢查，隨時調整以保證砼和易性符合施工要求。參加砼開盤，觀測砼到現場的坍落度，發(fā)現和易性不良時及時進行調整。負責現場砼坍落度調整和工地提出的有關問題的解釋工作。嚴禁現場隨意加水，影響砼的質量。負責反饋工地的進度，以防壓車造成砼坍落度損失過大影響泵送，保證泵送順利進行。負責協(xié)調現場的車輛，保證車輛調動有序，不壓車，不斷車。加強與工地的聯(lián)系，協(xié)助工地做好收盤等協(xié)調工作。技術負責崗位職責要對影響砼質量的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的控制，對新拌砼質量進行認真檢查，以保證砼的易性，強度等各項技術指標能夠滿足施工要求。負責砼的底盤鑒定和施工配合比，質檢紀錄的填寫工作。負責生產過程中砼性能檢測及檢驗試塊的取樣制作，同時要填寫砼制作臺帳。對工作和生產中需要測定的數據（如砼的坍度、冬季施工中原材料的溫度及砼出機的溫度）進行細致的測量和詳細地記錄。負責生產中所使用原材料質量的目測檢驗工作。在生產過程中應隨時抽查配合比與計量的準確性。配合物質設備科每半月校核一次計量設備，加強計量系統(tǒng)的監(jiān)督檢查以保證計量的準確性。逐車測砼拌合物的質量情況，對和易性不良或達一到顧客要求的砼并立即給予適當調整。對生產過程中從施工現場反饋的砼質量問題進行認真分析、總結找出原因予以解決，保證砼及其穩(wěn)定性。到施工現場對砼質量跟蹤檢查或進行適行調整處理。對砼出現的異常現象應及時處理或調整。統(tǒng)計員崗位職責認真細致的開展工作，準確及時地編制統(tǒng)計報表，如實反映企業(yè)生產經營活動中各項指標的完成情況。當日的產量、銷售情況及原材料的進料，消耗、庫存情況等按要求計算準確，編制統(tǒng)計日報表，并及時上報單位領導，及有關部門。匯總每月的產銷數量及原材料的進出情況，編制統(tǒng)計日報并及時上報單位領導。建立統(tǒng)計臺帳，將有關產出、銷售及材料進料、消耗等情況按日填寫，及時登記。妥善保管好各項原始錄等統(tǒng)計資料。及時了解生產情況，加強部門之間相互協(xié)調，不斷改進工作。調度員崗位職責積極主動協(xié)調好各部門的工作關系，充分發(fā)揮調度室的職能作用。負責各施工單位與公司的任務或其它業(yè)務聯(lián)系，并作好詳細記錄。根據生產任務及公司設備狀態(tài)、車輛運輸等情況科學合理安排生產。隨時掌握公司和設備中心設備狀態(tài)、材料的儲存、車輛運輸人員在位率及施工單位的施工進度情況，合理安排生產量和生產進度。認真填寫各項工作記錄（生產任務單、砼發(fā)貨單、電話記錄、上級指示及客戶的各種信息反饋）。積極配合技術部門搞質量控制工作，保質量，促生產。調度員有權對運輸司機、鏟車司機及一切為生產服務的人員或車輛進行合理地調派并監(jiān)督檢查。文明值班、有禮有節(jié)，樹立良好的企業(yè)形象，及時完成各項任務。出廠質檢員崗位職責出場質檢員要對開盤的砼進行檢查，確認砼的坍落度和易性等指標符合要求方可出廠。負責測試砂、石含水率，換算施工合比并打印砼開盤鑒定，施工配合比通知單及質檢紀錄，填寫試塊制作臺帳。按砼生產方量留置試塊，編號，拆模及標養(yǎng)。每天不少于次記錄標養(yǎng)室的溫度和冬季施工的材料，砼出機溫度。服從分配，及時完成領導的其它工作。發(fā)貨員崗位職責在生產經理直接領導下，完成砼出廠小票及生產任務的核查工作。生產任務一式三份（內容包括施工單位、工程名稱及部位、砼強度等級、數量，運距、是否用泵、聯(lián)系方式等）及時交給資料員。發(fā)出的砼小票，負責收回換票，第二天交給合同管理員。砼小票一律編號下發(fā)，小票必須注明施工單位，車號、砼強度等級，是否泵送，發(fā)貨時間等。核實司機交回的小票有無用戶簽字，發(fā)現有誤當班查清，并向調度員匯報，以得到補就措施。服從分配，及時完成領導交辦的其他工作。材料員崗位職責進場材料必須符合國家標準、規(guī)范及地方的標準技術要求。對進場的材料及時準確的按規(guī)定取樣，保證樣品有代表性，并及時對材料進行試驗并填寫試驗委托單。建立、建全各種材料出、入庫臺帳，保證進廠材料的追溯性，每半月統(tǒng)計進貨，庫存報給合同管理員。隨時掌握各種原材料的儲備，使用情況，配合生產部門做好材料供給工作。及時向各原材料供應廠家索要材料的質量合格證及檢驗報告送交實驗室。愛崗敬業(yè)，潔身自好，認真負責，堅決杜決不合格原材料進廠。加強對各種材料的驗收規(guī)范學習，不斷提高檢驗和辨別能力，配合質檢部門共同搞好質量控制工作。對砂、石、粉煤灰等大宗材料做目測合格，車車驗收，不符合要求的材料負責退貨。對新開辟的廠家要先選樣，進行性能價格，合格后擇優(yōu)選取。新進廠的材料應及時通知質檢人員進行檢查，共同把好質量關和數量關。合同管理員崗位職責認真細致開展工作，規(guī)范公司的合同管理。對業(yè)務員擬簽的合同進行審核，確保合同條款符合相關法律和公司的規(guī)定。對所簽的合同的履行、變更，完成等情況進行統(tǒng)計。對每個合同對應的砼實際用量，結算方量、應收款項、實收款額以及結算率、收款率一一登記，并每月匯總上報上交領導及相關部門。對每個業(yè)務員每月的銷售提成進行計算統(tǒng)計，并匯報上交領導及相關部門。加強相關法律，法規(guī)的學習，努力提高自身的業(yè)務水平。服從分配，及時完成領導交辦的其它任務。業(yè)務員崗位職責認真貫徹執(zhí)行“公司經營管理制度”，積極承攬砼業(yè)務，密切聯(lián)系施工單位，及時與施工單位溝通，了解施工單位的需求和期望。外接工程，按有關規(guī)定與施工單位簽定合同，并將合同移交給合同管理員。新開工地要提前到現場了解工地的位置，運輸距離，泵車位置等現場情況，并及時通知生產部門。砼用量較大的工地，供應砼時應到工地負責現場協(xié)調，并及時反饋施工單位的意見。及時、準確地與施工單位辦理砼用量結算并將結算單轉入財務。已辦理結算的砼，應按照合同積極主動、收款。靈活、機動地處理各項業(yè)務。加強學習，不斷掌握砼知識，更好地開展業(yè)務。各級質量責任制經理：認真貫徹執(zhí)行國家有關質量工作方針、政策和上級有關指示。帶頭學習質量管理知識，親自組織和指導企業(yè)的全面質量管理工作（包括質量檢查工作確保產品質量。在制定企業(yè)方針計劃中，將質量放在突出的位置，并監(jiān)督組織具體實施。定期主持質量分析會，研究分析質量狀況，親自處理重大質量問題。質量管理員：在公司質量管理辦公室指導下，負責本部門的方針目標工作，制定本部門的質量工作計劃，并檢查實施。搞好本部門的工作標準，建立質量保證體系和相應的考核辦法。負責本部門的質量管理教育、組織和指導本部門的質量管理活動。研究本部門的質量改進項目，組織好質量分析、預測并研究相應的改進措施。搞好工序管理和質量原始記錄的收集、統(tǒng)計分析和報告工作，及時反饋質量。各科、室負責人：堅持質量第一的方針，正確地處理好數量與質量的關系。親自指導組織質量管理工作，積極推進全面質量管理工作。組織好自檢、互檢，支持質檢人的工作，嚴把質量關，做到不合格折原材料不進廠，不合格的新產品不出廠。貫徹執(zhí)行工藝操作規(guī)程和操作規(guī)程，搞好工序控制。建立質量考核制度，認真組織實施現場質保體系。對完不成質量指標，和重大質量事故負完全責任。操作員工：熟悉質量標準，工藝要求。嚴格遵守工藝紀律和操作規(guī)程，確保新產品質量。搞好質量自檢、互檢，并認真做好原始記錄。努力學習全面質量管理知識，熟悉掌握本崗操作手法要領。努力完成質量考核指標。調度生產任務單制度生產任務單是反映企業(yè)實際生產狀態(tài)的原始記錄。是組織指揮企業(yè)生產的指令書，是具體實施生產作用的依據，必須按程序嚴格管理。調度生產任務單由熟識生產工藝流程，砼生產特點技術標準，協(xié)同配合等專門知識和工作認真負責的專人管理。調度任務單式樣為四聯(lián)單，根據公司生產調度會議或公司臨時生產任務指令書，由公司生產調度負責填寫。調度生產任務單填寫時，內容要真實明確，時間要準確無誤，文字要規(guī)范工整，存根要妥善保管備查。調度生產任務單作為生產指令，下達后各科室，均應主動協(xié)同配合，嚴格按任務單組織生產督促作業(yè)人員按時上崗，切實做好生產準備。安全生產管理制度提高全體員工對安全生產的認識，熟練操作規(guī)程，抓好安全生產管理，特制定本制度。安全生產第一責任人：對全商砼中心的生產負責，執(zhí)行國家和上級主管部門的有關安全生產規(guī)定。定期組織商砼中心的安全生產檢查，狠抓不安全苗頭，貫徹以預防為主的方針，做好宣傳教育。對員工執(zhí)行安全教育和消防設備的使用，主要崗位要持證上崗。安全生產直接責任人負責全商砼中心有關安全生產制度和操作規(guī)程的落實情況，檢查發(fā)電房、水泵房維修間、宿舍、倉庫、辦公室的安全措施的落實情況。督促生產人員做好預防工作，及時制止不安全行為，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。部門的安全：落實安全制度，操作規(guī)程。對自己的管轄范圍要盡職盡責，抓好生產，保證安全。生產不忘安全，發(fā)現有違章行為，當即制止，可超級反映上報。原材料及砼試件取樣管理制度依據國家標準，混凝土結構施工質量驗收規(guī)范規(guī)定：原材料及混凝土構件必須抽樣復檢，并出示試驗報告，據此特訂立下列制度：水泥進場時，應對其品種、級別、散裝倉號及出廠日期進行檢查，并對其強度、安定性等物理性能進行復檢。對水泥出廠超過三個月（快硬硅酸鹽水泥超過一個月）的水泥，應進行復檢。鋼筋混凝土結構中嚴禁使用含氯化物的水泥。同一廠家、等級、批號連續(xù)進廠的水泥，散裝不超過500噸為一批，每批抽樣不少于一次。細骨料規(guī)定，宜用中砂，通過0﹒315mm篩孔的砂，不應少于是15℅，其最佳級配應符合規(guī)范中最佳級配圖（JGJY10-95）。拌制泵送混凝土所用的水必須采用水。泵送混凝土摻用外加劑，必須有省、市質檢站備案證號的合格產品，通過復檢合格才能使用，摻量通過試驗而定。泵送混凝土摻適量粉煤灰可提高混凝土保水性，但其細度、含水量、需水比、含堿量等項目必須通過復檢合格才能使用。結構混凝土強度等級必須符合設計要求。用于檢查結構構件混凝土強度的試件，應在砼澆筑地點隨機抽樣取樣與試件留置按如下規(guī)定：每拌制不超過100m3配合比的混凝土，取樣不得少于一次。每工作班同一配合比混凝土不足100盤，取樣不得少于一次。每一樣層，同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次。每次取樣至少留置一組標準養(yǎng)護試件，其余同條件養(yǎng)護。對有抗?jié)B要求的混凝土結構，其混凝土試件應在澆筑地點隨機取樣。同一工程，同一配合比的混凝土，取樣不應少于一次。試驗人員嚴格按上述規(guī)定抽查原材料復檢；砼構件澆筑地點隨機抽樣，并留標準養(yǎng)護試塊。試件制作：試驗人員應在試模內先用礦物涂抹，然后將混凝土裝入，用振動臺機械搗實，振動至混凝土表面出水泥漿，而且不再沉落為止。計算每組（三塊）試塊的混凝土強度時，其抗壓極限強度規(guī)定：取三個試塊試驗結果的平均值，其精確度為0﹒1Mpa，三個試塊試驗結果最小值與其余兩個中較小值差15℅以上時，則取中間值為強度代表值。混凝土試件尺寸及強度換算系數：骨料最大粒徑（mm）≤31﹒5，試件尺寸（mm）100＊100＊100，抗壓強度折合標準試件強度是乘以來95℅換算系數。試塊應密實，無棱角損害，無孔洞，麻窩，不篡角，表面平整，試件偏差±1﹒5-2℅。倉庫管理制度料具進倉時，必須認真核對型號、規(guī)格、數量及其質量狀態(tài)，并將料具分類堆放，認真進行標識。了解所保管材料的性能，對易燃爆等危險物資，要采取隔離措施，不準許混放，防止事故發(fā)生。定期對庫存的料具進行清查，保證其在質量有效期內使用。對客戶提供的料具要單獨建帳，分別貯存專人管理，保管備件要滿足產品的貯存要求，防止損壞。做好料具的變動記錄，使帳、物、卡符。經常對庫容進行整理，使物資堆放有序，場地整潔，并做好防塵、防潮、防火、防盜工作。物品出庫要填寫<出庫單>,由物品申領人簽字后方可出庫。電工崗位職責嚴禁上班穿拖鞋，嚴禁帶電作業(yè)，電焊作業(yè)時嚴禁掛線作業(yè)。臨時電安裝必須五相線按規(guī)范接線，檢查地線電阻符合要求才能使用。夜班生產電工必須隨機值班確保機組正常運行。保證商砼中心廠內24小時水、電正常（大線停電例外）。平時檢查外漏電線接頭是否接好和防水措施，防止雨天漏電，發(fā)生意外事故。做好電表度數的校對和電費交納工作。保證廠區(qū)內各個角落的燈光照明情況和更換已壞照明裝置。職工食堂管理制度嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，按時上下班，堅守工作崗位，服從組織安排，有事要請假，未經同意不得擅自離開工作崗位。樹立全心全意為員工服務的思想，講究職業(yè)道德。文明服務，態(tài)度和藹，主動熱情，禮貌待人，熱愛本職，認真負責。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食品足稱，平等待人。堅持實物實收制度，搞好成本核算，做日清月結帳物相符，每日盤點一次，每項月盈虧情況定期公布帳目，接受員工的監(jiān)督。愛護公物食堂的一切設備，餐具有登記，有帳目，不貪小便宜，對放置在公共場所內的任何物件，不得隨意拿作它用，對無故損壞各類設備、餐具者，要照價賠償。做好炊事員的個人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲、勤換、勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽，炊事人員每年進行一次健康查體，無健康合格證，不準在食堂工作。嚴格定期做好炊具、餐具消毒，計劃采購，嚴禁采購腐爛，變質食物，防止食物中毒。職工就餐要有序，按時開飯，每天制定一次食譜，早、午、晚餐品種要多樣化，提高烹調技術，改善員工伙食，對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐，可事前給予通知。做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生，嚴禁隨帶無關人員進行廚房和保管室內，易燃易爆物品要嚴格按規(guī)定放置，杜絕意外事故發(fā)生，食堂工作人員下班前要關好門窗，檢查各類電源開頭，設備等。加強管理，團結協(xié)作，嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，圓滿完成各項工作任務。職工宿舍管理制度為使公司職工有一個清潔、寧靜、安全、文明、整齊的環(huán)境和公共秩序，使員工充分獲得休息，以提高工作效率，特制定文明守則如下：保持宿舍生活環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，亂丟果皮，紙屑、煙頭等雜物，宿舍內禁止燒飯、烹飪，房間要清潔衛(wèi)生，不得在床上及宿舍內吸煙和吃不良食物。講文明禮貌，不亂丟雜物，垃圾和污水，不準弄臟和劃墻壁，不準在墻壁和木櫥上隨意張貼和釘物品，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，垃圾、雜物要倒在垃圾池或桶內。注意安全用電，不準私自安裝電器和拉扯電流線，不準使用明火爐具及超負荷用電，對水、電要勤儉節(jié)約，堅決制止浪費行為。自覺維護宿舍區(qū)的安靜，在中午、晚上休息時間不準使用高音器材，大聲吵鬧，不準有噪聲活動，以免影響他人休息。宿舍內物品棉被要排放整齊，換洗衣服不準堆積室內，其余衣物，鞋必須擺放整齊，室內衛(wèi)生要輪流值日。宿舍內不準留宿外人或親友，如有外人或親友拜訪。應登記姓名、關系及進出時間。不準在宿舍區(qū)骨聚餐、飲酒、賭博等其它不良行為。美化環(huán)境，愛護花草樹木和一切公共設施，衛(wèi)生要經常打掃，保持整潔，遵紀守法，嚴格遵守治安管理的有關規(guī)定，自覺維護好宿舍的秩序。以上規(guī)定希望廣大職工自覺遵守和執(zhí)行，如有違者按公司的有關制度處理。交接班檢查制度每班提前15分鐘到位，開始巡檢整機設備。巡檢整機設備內容：原材料情況：砂子、石子及外加劑是否足量，水泥侖內水泥是否足量。協(xié)同部門人員是否到位：試驗室、司機、維修、鏟車。油泵內是否有油、水管內是否有水、空壓機運轉情況?？刂茦峭庥^查有無異常，門窗有無損壞。操作面板各按鈕有無損壞，電氣柜內各項開關是否靈活。微機操作系統(tǒng)是否正常。上一班打出生產記錄，下一班確認無問題后簽字交接，并在上面注明巡檢情況。每天上班前1小時把當前問題向上反映。注意事項：正在生產任務中不能進行交接班，必須完成任務方可交班。交接前必須打掃好衛(wèi)生。上一班有問題沒有解決的，下一班必須記錄清楚，下一班接班后再發(fā)生問題，由當班負責。當班任務完成下班后，務必要銷好門窗。非生產人員如需要到控制室，必須請示領導后，二人以上方準入內。技術檔案管理制度貫徹執(zhí)行《檔案法》和上級有關檔案管理的規(guī)定，加強企業(yè)檔案管理和建設，更好的發(fā)揮企業(yè)檔案的重要作用，為生產經營、基本建設、科技進步等各項工作服務。凡在企業(yè)各項活動中形成的辦理完畢并具有查考、保存、價值的各類重要技術資料（含圖體及其它各種形成的載體）。各科、室負責對本部門形成的重要文書、技術資料、原始記錄等材料進行收集、積累、整理、歸檔。試驗室、攪拌中心的儀器攪拌資料、計量檢定證書、檢驗資料、技術資料、原始記錄、試驗報告及工具書、技術規(guī)范、標準、雜志等均應安排專人負責收集、整理管理。供、銷部門簽訂的合同，在合同執(zhí)行過程中，由各部門負責管理。合同履行完畢，交公司歸檔管理。配電、水泵、攪拌機、攪拌運輸車的有關技術說明書，產品合格證、檢驗鑒定資料以及設備的操作運行，檢修保養(yǎng)等原始記錄均由部門負責建檔管理。歸檔的技術資料必須分類造冊登記，由專人負責，定期檢查清點，借閱檔案資料認真登記、用后及時收回歸檔，確保檔案資料齊全完整。供需合同管理制度嚴格貫徹《合同法》和上級有關合同管理的規(guī)定，加強對供需合同的管理和審查工作，保證對簽定的合同，合法有效，實現合同的經濟目的糾紛發(fā)生，維護商砼中心的合法權益。簽定合同中前需經公司批準，并認真考查對方當事人的主體資格，資信和履行能力以及工程立項，報建，規(guī)劃等手續(xù)是否齊全完備。簽定合同，其內容、形式、程序要符合有關法律、法規(guī)規(guī)定，當事人意思表示要真實可靠，條款具體、完備，文字表述規(guī)范、準確，有關手續(xù)完備齊全；經有關領導審核批準后方可簽字蓋章。依照法律和上級有關規(guī)定，合同文本必須使用建管局、工商局統(tǒng)一印制的文本，以確保合同內容、條款、形式、程序、符合有關法律、法規(guī)規(guī)定。為確保砼供需合同的訂購的原材料和砼產品質量控制符合國家有關標準規(guī)定，供需合同簽定后，必須持合同文本及有關資料到建筑工程質量監(jiān)督部門核驗確認。工商部門是國家合同管理的職能機關，根據規(guī)定供需合同簽定后必須持合同文本和相關資料到工商管理部門進行簽證確認，以確保合同規(guī)范有效，正確履行。質量管理制度貫徹和上級有關產品質量方面的方針、政策和規(guī)定，堅持“質量第一”的方針，推行全面質量管理。建立公司質量管理構和管理網絡，抓好商砼中心的全面質量管理制定公司質量管理工作標準或規(guī)章制度，對質量管理工作進行檢查和考核。各部、室管理員、督促、檢查各科、室外嚴格遵守工藝紀律和操作規(guī)程，搞好群眾性自檢，互檢，工序控制認真做好原始記錄，確保產品質量。加強質量管理和教育培訓，學習全面質量管理知識，提高質量管理人員的業(yè)務水平和全體員工的質量管理意識，開展群眾性質量管理活動。按有關質量檢查標準，加強對公司原材料進廠、理化試驗，砼攪拌和車輛運輸的整個過程質量檢驗工作，嚴格檢驗紀律，不合格的原材料不進廠，確保產品質量。建立有關產品質量檔案，加強公司質量信息，質量控制，原始記錄的管理，建立各部門有關信息反饋系統(tǒng)。根據有關部門關于優(yōu)質產品及確保產品質量的要求，開展全面的質量管理，正確處理好數量與質量的關系，確保產品優(yōu)質高產。進行市場調查分析，預測和質量住處的收集工作，掌握和分析質量動態(tài)，為實現公司工作中規(guī)定的質量、品種、技術水平創(chuàng)優(yōu)奠定基礎。原材料收、發(fā)、存、管理制度原材料進廠必須持有材料合格證或備案合格證。不合格的原材料，超期三個月水泥，無檢驗合格證外加劑等，材料員有權拒收。原材料進廠前應提前送試驗室檢驗，檢驗合格后才允許進廠。原材料水泥和外加劑應儲存在封閉水泥圓倉內，倉外要明示廠家型號、日期。集料應存放在能排水的砼地面上，并間隔開，不能混用。原材料進廠應建立材料臺帳，材料消耗，應根據微機中材料實用量，出帳，核算材料盈虧，做到帳實相符。原材料用量，每天由微機中打印出示，交公司生產計劃統(tǒng)計人員，便于控制材料計劃用量按排生產，財務科建帳。財務科根據材料消耗用量核算砼成本。駕駛員管理制度公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章制度，安全、文明駕車。并應遵守本商砼中心其它相關的規(guī)章制度。車隊司機由主管生產經理負責調度，并對車輛進行全面管理。全體司機必須服從工作安排，認真完成領導交給的每次出車任務和日程工作，對個別司機不服從管理和安排者，輕者罰款、停工，重者開除。司機要愛惜、保養(yǎng)好車輛，經常檢查車輛的主要機件，要掌握好車輛的相關技術要求和各部件的性能要求。司機出車前要檢查好所開車輛的有效證件，對車輛的油、水、備胎等與車有關的事情，如在道路上行駛證件不全或油、水備胎等有防生產不利因素的罰款自理或扣除本月工資20℅（或部分工資）。未經生產經理批準，不得把車輛交給其它人駕駛或非駕駛員或練車等。不得私自買配件或送修理廠（購買配件須請示領導），不得公車私用，不準路途載與工作無關的人或親屬，對于車輛修理費、油料費用每月評審一次，對于超出同類車型的修理費用和油料費用要進一步審查比較對超出部分經商議后給予當月工資扣除。駕駛車輛期間嚴禁吸煙、閑談、吃零食、接電話和有防駕駛車輛的其它行為。駕駛車輛嚴禁飲灑和疲勞一車，嚴禁駕駛帶病車輛，嚴禁運載易燃、易爆和有防車輛安全的物品。要服從分配，及時完成領導分配的各項任務。上班時間司機未派出時，要在司機室待命應隨時出車，不準亂竄其它辦公室，平時要加強學習，熟悉泵車的各個性能和構造等各方面的車輛的技術參數，使能及時發(fā)現機械故障并做妥善處理，如不能及時處理的應及時上報生產經理或有關領導，使其確保生產順利。車隊司機要每月進行車輛各方面的評選活動（如安全、油料、任務、車輛修理率）對個別司機不服從安排，不對車輛進行認真保養(yǎng)和對車輛燃油率、修理費過高的以及施工現場（指用料單位）人員提意見過多的應停止所駕車輛，并進行整改和教育，嚴重者開除。駕駛車輛要認真遵守交通規(guī)則，要樹立“安全責任重于泰山”的思想，愛護車輛，嚴格操作駕駛，確保安全行車，因違章駕駛而罰款的不予報銷，因駕駛車輛操作操作造成碰、撞、劃、砸等車輛損害，司機要承擔賠償責任。因駕駛員粗心大意造成車輛事故，司機要根據商砼中心的有關規(guī)定承擔一定的經濟責任。保持車容、車貌整潔美觀，對駕駛室、泵車的周圍進行清潔、清洗，卸完料后對料和尾部應立即清洗干凈，如車容和卸料口不干凈不準上路行駛，如造成環(huán)衛(wèi)部門罰款和扣車一切費用駕駛員自行處理。車輛管理制度為把公司汽車管理好，使用好，充分發(fā)揮現有的攪拌輸送的能力，提高運輸和效率，降低運輸成本，延長汽車使用壽命，保證安全生產，適應我商砼中心的生產建設和服務的需要，特制定以下制度。對車輛要整潔衛(wèi)生，裝備齊全，對車進行認真檢查和維護保養(yǎng)，啟動車輛要檢查各部位的油、水、和輪胎氣壓情況，啟動車后細聽發(fā)動機聲音是否正常，檢查剎車、轉向是否正常檢查底盤總成連接是否牢固，無異響，和部位潤滑油、鋼板彈簧無斷裂和錯位現象。檢查電氣部分是否正常，車輛技術情況如不符合規(guī)定和有以上任何情況不準出車，直至排除故障隱患，符合安全技術條件后方可出車嚴禁帶故障隱患上路行駛。要定期保養(yǎng)車輛，每年要有2次計劃的對全車進行換季保養(yǎng)（冬夏油料）。要做到“三檢查”，即做好：出車前行駛中，收車后的檢查工作。確?！八臐崱奔幢３郑浩?、機油、空氣濾清器和電瓶的清潔，要勤檢查發(fā)動機的各個部位以及燈光、空壓機系統(tǒng)，做到油、水、氣、電不漏和輪胎氣壓正常。及時對車的潤滑部位進行加注潤滑油，（轉向、制動、轉動、水泵等）應及時放盡儲氣筒的積灰和水，要勤檢查隨車工具和附件品，以備車輛途中發(fā)生機械故障能及時修理。車輛在裝砼前，必須將車輛的罐體的內壁濕潤后，將罐內的清水全部卸清才能裝砼，在裝砼時要依次排隊。車輛在離開廠前必須將殘留在罐體上的砼清洗干凈，不得將水注入罐內，不得中途加水。對于私自駕車外出或駕車不按規(guī)定路線行駛的駕駛員如查實真相，立即停職。造成嚴重后果的給予開除（如道路維修、交通管制除外）。對于車輛的交接班要做好整車檢查，對有故障車輛交班時要交待清楚，待處理完畢后方可交接班，對于車輛各部件的總成和主要零部件，嚴重損壞無修復價值，需要換新件，經鑒定后方可使用，每月對車輛的檢查情況做好紀錄，年終進行一次總和核評，優(yōu)者獎、后者罰。駕駛車輛要按操作規(guī)程駕駛，不得開快車。凡違規(guī)技術管理制度，操作規(guī)程以及引起車輛和機件的損壞而造成事故的，要認真組織分析，鑒定事故責任，要寫一份事故報告原因交生產經理，如查實真相費用自負。駕駛員要政治思想端正工作作風認真踏實，牢固樹立“安全質量第一”的思想，達到安全生產技術熟練，遵守法規(guī)，愛護車輛，優(yōu)質服務，高產低耗，對待車輛要起步先看，低檔起步，平穩(wěn)行駛，爬坡自如，中速行駛，合理節(jié)油，安全禮讓，妥善停放，遵守操作要點，人人爭做愛車節(jié)能的模范。車輛維修保養(yǎng)制度當車輛出現故障時，必須馬上向生產經理報告，由生產經理安排修理人員搶修，以免影響生產。當車輛在外面出現故障時，必須先自行檢查是何原因，當自己不能修理時，必須通知生產經理，修理人員到現場后司機要積極搶修。當車輛回廠報修后，必須時刻跟蹤修理進度，車輛修理后要在修理表上如實簽證（每車一臺帳）。下列情況由司機自行處理：（必須經領導檢查、核實、批準）。換燈泡、倒車鏡、換輪胎及洗車。加燃油、換機油、注潤滑油、水箱加水、加電補充液等。沒有運輸任務時，必須做好車輛的檢查保養(yǎng)配合維修人員做好所駕車輛的定期保養(yǎng)配合維修人員做好所駕車的定期保養(yǎng)情況。各轉動和傳動部分，每個月要加注意到2-3次潤滑油。各總成內，每個月加注2次潤滑油。裝載機崗位職責負責當班砼生產的上料、卸料工作，保證砼的生產順利進行。及時清理當班渣土，協(xié)助清理攪拌機現場的漏料及渣的外運裝車。材料進廠卸料后及時堆料使現場整潔有序。愛護機械設備，遵守操作規(guī)程，定期維護保養(yǎng)，出現機械故障及時上報，以確保生產順利進行。文明操作，安全生產，服從分配，及時完成領導交辦的各項任務。泵車司機崗位職責服從調度員的指揮，及時準確地到達施工現場。文明施工，服從施工現場人員的管理，不準提出無理要求和索要小費或物品。愛護和機械設備，遵守操作規(guī)程，定期維護保養(yǎng)，出現故障及時反饋，確保生產順利進行。應持證上崗，不得隨意將泵車交予他人操作。熟悉泵車的性能，構造和參數，能及時發(fā)現機械故障并做妥善處理。服從分配，及時完成領導交辦的其它任務。罐車司機崗位職責服從調度員的指揮，按砼小票的地點運輸砼，并隨時掌握罐內砼的坍落度情況。認真遵守交通規(guī)則，嚴禁超速行駛，酒后駕車，非司機駕車。將砼小票交現場施工人員簽字，不準丟失，回廠后及時將小票交給發(fā)貨人。服從現場施工人員的管理，不準提出無理要求和索要小費或物品。對于現場砼出現的異常情況，應及時找現場質檢予以解決。愛護機械設備，遵守操作規(guī)程，定期維護保養(yǎng)，出現故障及時反饋，確保生產順利進行。經常清理罐體，保持良好的車容、車貌。服從分配，及時完成領導交辦的其它任務。公司電話使用規(guī)定接打電話須文明用語，說普通話，口齒靈利，字字要清楚。施工方來電要記好筆錄、型號、數量具體位置。上班時間性不得公話私用，用電話聊天、閑談及與工作無關的事情。如私人有事需打電話須向經理或科室負責人請示，允許后方可打電話，但不許長時間占用，在生產過程中不允許接聽電話以免影響生產過程中某個位置的停止或中斷。上班時間或下班后更不允許打信息臺或其它服務臺，如發(fā)現此事情扣除10個工作日，嚴重者開除。職工工作牌管理辦法為建交企業(yè)形象，提高員工榮譽感，并顯示公司同仁身份，致此，全體職工應配掛工作牌。工作牌一律掛在上衣上三個扣子間，不得掛于腰際或以其外衣遮蓋，違者以未配工作牌處理。上班時間，職工應于辦公場所配掛工作牌。新進人員于試用期之間仍應掛工作牌，期滿后由管理制訂。離職時應繳回。工作牌有遺失或損壞，應通知管理部補發(fā)。各科室主管督促所屬職工掛工作牌，并由管理部負責追蹤考核工作，未掛配者給予一定罰款（未定）。職工著裝管理為樹立和保持公司的良好形象，進一步規(guī)范化管理，本商砼中心職工應按本規(guī)定的要求著裝。職工在上班時間內，要注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方、整潔。職工上班必須佩戴廠徽，廠徽應佩戴在左胸前適當位置上。職工上班應注意將頭發(fā)梳理整齊利落。各科室、部門負責人應認真配合，督促職工遵守本規(guī)定，如有違反本規(guī)定，除通報批評外，扣發(fā)當月部分工資（另議）。公司廠區(qū)衛(wèi)生管理制度及獎罰標準公司為維護職工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生，特制定本制度。各工作區(qū)安排一名班組長為衛(wèi)生責任人，各工作區(qū)內，均保持清潔，不得堆積和足以發(fā)霉變質或有防礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。如發(fā)現有上述現象，第一次口頭警告，再次發(fā)現扣除責任人工資30元，第二次扣除50元，第三次扣除100元。公司廠區(qū)內場地、道路由清潔工包片打掃，要求不能有明顯的砂石、灰塵、污水及果皮、碎紙、樹葉、煙盒煙頭等雜物；綜合部每日檢查，采用5分制打分方法，如發(fā)現有上述現象，第一次口頭警告保潔區(qū)清潔工，第二次扣除保潔區(qū)清潔工1分，第三次扣除2分，第三次扣除3分，以此類推。（打分標準附后）在打掃的時候，須采用適當辦法盡量減少灰塵飛揚。辦公區(qū)走道、樓梯、辦公室內墻壁、地板、窗臺、桌面、沙發(fā)、櫥柜、電器等表面，不能有灰塵、蜘蛛網等。物品擺放整齊。工作區(qū)域內，嚴禁隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑等。洗手間、廁所、更衣室宿舍及其他衛(wèi)生設施必須特別保持清潔。排水溝應經常清除污穢，保持清潔暢通。各工作場所的窗面及照明器具的透光部分，均須保持清潔。垃圾、污物、廢物等的清除，必須放到辦公區(qū)西側的垃圾車內，不得任意亂倒、堆積和擺放。每天綜合部巡視各部門衛(wèi)生情況，發(fā)現問題指出后，部門負責人、班組長等應及時安排人員整改。每月開展一次衛(wèi)生評比，對衛(wèi)生排名最后的部門和保潔區(qū)個人提出批評。五分制打分表標準：1：廠區(qū)內道路、地面沒有明顯的垃圾、雜物、灰塵、污水等，干凈整潔，為5分。2：有少數煙頭、煙盒、樹葉、碎紙、果皮等雜物，為4分。3：有明顯垃圾、雜物、灰塵、污水等，為3分。4：有大量垃圾、雜物、灰塵、污水等，為2分。5：每月統(tǒng)計一次，按照每天5分統(tǒng)計，清潔工達到145分--155分之間的標準，下月發(fā)薪時獎勵本人50元；120分--145分之間領取正常工資；90分--120分之間扣除保潔區(qū)清潔工20元工資；低于90分，扣除保潔區(qū)清潔工50元工資。公司職工守則熱愛集體、勤奮節(jié)約、愛護公物、積極參與企業(yè)管理。立足本職工作、堅守工作崗位，注重產品質量，講求經濟效益，努力完成生產任務。努力學習，提高業(yè)務水平、文化水平專業(yè)技術水平。遵紀守法、廉潔奉公、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，服從安排，聽從指揮。團結互助、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德。堅持真理、扶正氣、抵制惡習風氣。提高警惕，注意生產安全，防火用電安全。財務管理制度第一章：總則第一條：在總公司的領導下：為了規(guī)范商砼中新的財務行為，加強財務管理和經濟核算，增收節(jié)支，提高經濟效益，特制定本制度。第二條：財務管理的基本任務和方法是：做好各項財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用本企業(yè)的各項資產，努力提高經濟效益。第三條：做好財務管理的基礎工作。在生產經營活動中的產量、質量、工時、設備利用、存貨消耗、收發(fā)、領用、轉移以及各項財產物資的進出、消耗、都應做到手續(xù)齊全、計量準確。完善原材料能源等物資的消耗定額和工時定額，定期或不定期的進行財產清查。第二章：財務計劃管理第四條：根據市場預測，生產經營情況，公司下達的計劃指標，鑒定的產品銷售合同，編制財務計劃。第五條：財務計劃主要包括：資金籌集和使用計劃，利潤計劃和成本費用計劃。第六條：財務計劃的編制方法，編報時間，具體表格由商砼中心財務科根據具體情況規(guī)定。第三章：固定資產的管理第七條；固定資產是指使用期限超過一年的房屋及建筑物，機械運輸工具及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等，不屬于生產經營主要設備的物品，單位價格在2000元以上，并且使用期限超過兩年的，也應當作為固定資產。第八條：對本公司現場的固定資產期進行維修，保養(yǎng)，定期進行檢查，發(fā)現因保養(yǎng)、維修不善或掠奪使用現象按