電商運營工作內(nèi)容（匯編8篇）

電商運營工作內(nèi)容（匯編8篇）電商運營工作內(nèi)容第1篇

開展行業(yè)調(diào)研分析，結(jié)合自身優(yōu)勢，制定企業(yè)差旅平臺策略和方向，合理制定和完成營銷計劃；

資源整合、規(guī)劃搭建企業(yè)差旅平臺，制定運營計劃，拓寬收益渠道，并有效拆解、實施和控制；

對接各大OTA平臺，開拓商旅合作渠道；

商旅電商平臺線上運營的售后環(huán)節(jié)處理，品牌公關(guān)，危機公關(guān)。

為企業(yè)用戶制定專屬的企業(yè)差旅解決方案，實現(xiàn)為客戶提供全方位的差旅預(yù)訂業(yè)務(wù)；

持續(xù)挖掘用戶需求，不斷思考、探索增長點，整合、對接內(nèi)外部各種資源。

電商運營工作內(nèi)容第2篇

1、負責(zé)自主品牌B2C跨境電商事業(yè)部目標市場的調(diào)查及分析，制定銷售策略；

2、負責(zé)帶領(lǐng)平臺銷售團隊，開展（亞馬遜、Eaby、Wish、速賣通）全球各站點的運營工作，包括各類營銷方案的策劃及實施；

3、針對不同的推廣渠道，開展營銷活動，協(xié)調(diào)各方面資源配合執(zhí)行，及時跟進推廣；

4、負責(zé)參與網(wǎng)站的策劃、設(shè)計，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和完善、網(wǎng)站平臺的推廣、改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以提高網(wǎng)站的流量及訂單量，帶領(lǐng)整個團隊實現(xiàn)營銷目標；

5、定期整理分析運營的各項數(shù)據(jù)，及時撰寫運營分析報告，并提出合理化建議；

6、根據(jù)公司戰(zhàn)略需要，帶領(lǐng)團隊在現(xiàn)行產(chǎn)品類目下作深入開發(fā)，豐富公司產(chǎn)品線；

7、建立并不斷優(yōu)化運營流程，團隊人才管理及培養(yǎng)。

電商運營工作內(nèi)容第3篇

策劃推進公司電商運營戰(zhàn)略、流程與計劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的電商運營目標;

制定部門運營指標、年度發(fā)展計劃,推動并確保營業(yè)指標的順利完成;

負責(zé)電商市場渠道的規(guī)劃、拓展,運用多種渠道帶領(lǐng)市場團隊實現(xiàn)公司整體的銷售目標;

組織策劃并審定產(chǎn)品、市場推廣、媒體運營、市場研究等市場活動的策略、推廣方案、相關(guān)預(yù)算

管理、培養(yǎng)部門員工,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的電商運營團隊。

電商運營工作內(nèi)容第4篇

（1）全面負責(zé)線上平臺的運營工作，制定運營策略和平臺業(yè)務(wù)發(fā)展，以產(chǎn)品、平臺運營規(guī)則等手段優(yōu)化產(chǎn)品；

（2）負責(zé)線上電商平臺的經(jīng)營戰(zhàn)略，制定線上平臺總體定位、策劃和運營線上平臺的活動和市場推廣，從創(chuàng)意策劃、流程設(shè)計、頁面制作、流量引入、監(jiān)督執(zhí)行、效果評估等多角度協(xié)調(diào)資源，完成年度電商平臺的業(yè)績指標；

（3）組件和管理運營團隊，開發(fā)和培養(yǎng)運營團隊能力，對員工績效管理，提升部門效率；

（4）保證線上平臺產(chǎn)品供給，價格定位，優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈，有效降低成本和風(fēng)險；

（5）制定社交平臺運營策略、支付渠道策略，并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)運營戰(zhàn)略。

電商運營工作內(nèi)容第5篇

【渠道運營管理】：統(tǒng)籌OTA渠道運營，把握政策規(guī)則，制定營銷策略，完成機票銷售任務(wù)指標；

【外部業(yè)務(wù)管理】：統(tǒng)籌平臺渠道、航空公司、供應(yīng)商的業(yè)務(wù)往來，建立友好合作關(guān)系，促成合作；

【內(nèi)部工作管理】：

①政策研究運用，收集平臺政策，投放，比價，爭取特殊政策及價格，提高競爭優(yōu)勢；

②推動系統(tǒng)優(yōu)化，準確收集需求，出票、政策等系統(tǒng)的測試，與技術(shù)溝通優(yōu)化使用場景；

③日常工作指導(dǎo)，制定業(yè)務(wù)標準，監(jiān)控訂單數(shù)據(jù)，出票、退改簽、政策投放等有序執(zhí)行；

【部門人員管理】：負責(zé)出票、退改、政策、客服團隊管理；制定考核方案，提高部門人效；

【其他】強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升團隊工作效率，完成公司或上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

電商運營工作內(nèi)容第6篇

1、管理線上銷售和市場推廣團隊，制定年度電商平臺銷售方案和指標，并確保方案順利執(zhí)行，完成全年銷售指標；

2、根據(jù)公司中、長期的戰(zhàn)略發(fā)展，擬定本部的發(fā)展規(guī)劃，包括行業(yè)和競品分析，市場和用戶研究，通過有效的成本控制和營銷手段，提升在線銷售平臺的品牌知名度、擴大市場影響力，從而促進業(yè)務(wù)增長，驅(qū)動品牌影響力；

3、對市場流量及拉新渠道數(shù)據(jù)進行定期整理與分析，篩選并過濾無效渠道，保證平臺獲客等各項數(shù)據(jù)的穩(wěn)步增長;對公司及所屬產(chǎn)品的流量和排名負責(zé)；

4、及時掌握用戶反饋，研究但不限于用戶需求分析，使用習(xí)慣分析，推廣效果評估，提煉出有利于品牌線上發(fā)展的運營銷售策略；

5、負責(zé)電商平臺的整體規(guī)劃、實施及運營，建立部門內(nèi)部運營的管理制度、規(guī)范和業(yè)務(wù)流程。

電商運營工作內(nèi)容第7篇

1、獨立完成賬戶的管理，及時掌握Amazon,eBay,速賣通,阿里巴巴國際等各項銷售政策和操作，執(zhí)行公司制定的銷售計劃和銷售策劃案，進行在線產(chǎn)品維護；

2、熟練Amazon,eBay,速賣通,阿里巴巴國際等平臺產(chǎn)品上傳規(guī)則、技巧、交易流程，主動積極思考尋求擴大交易量的方法和技巧；

3、有豐富的產(chǎn)品分析經(jīng)驗，熟悉平臺規(guī)則；

4、對商品進行全面維護，分類、上架、銷售等，擬定新產(chǎn)品上架計劃；

5、如提出建設(shè)性意見，有機會與公司高層、股東探討B(tài)2C業(yè)務(wù)發(fā)展方向、趨勢與公司運營管理模式。

電商運營工作內(nèi)容第8篇

1、建立并完善品牌線上線下全渠道運營體系，促進線上線下的協(xié)同發(fā)展；

2、建立電商商業(yè)模式定位及運營戰(zhàn)略規(guī)劃。根據(jù)品牌整體的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定線上中、長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；

3、根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢及電商行業(yè)市場動態(tài)，結(jié)合公司現(xiàn)狀，參與、協(xié)助建立網(wǎng)絡(luò)營銷體系；

4、制定銷售策略、收益提升計劃，制定電商短中長期計劃、預(yù)算，并組織實施完成；

5、各渠道資源的獲取及平臺關(guān)系的維護，促進流量的有效增長；

6、電商營運體系的建立，制定相關(guān)標準、