房地產公司的工作總結范文（3篇）

第7頁共7頁房地產公?司的工作?總結范文?___?_年，對?于我們祖?國來說是?充滿著諸?多回憶的?一年，我?們的國家?在___?_年經歷?了嚴寒和?溫情、經?歷了磨難?和榮譽、?經歷了經?濟的低谷?和復蘇;?____?年，對于?我們房地?產行業(yè)來?說是十分?值得深思?的一年，?房地產業(yè)?在___?_年步入?了行業(yè)的?周期，房?地產業(yè)在?一片該不?該“救”?的爭論中?從年頭走?到了年尾?，房地產?業(yè)的生存?之路將走?向何方需?要我們地?產人用智?慧和汗水?去描繪;?同樣，_?___年?，對于我?們___?_公司來?說更是不?平凡的一?年，是內?涵豐富的?一年，是?蛻變成長?的一年。?____?公司在_?___年?經歷了b?sc的陣?痛、經歷?了培訓教?師的洗禮?、經歷了?____?改制成功?的榮耀、?經歷了工?業(yè)項目掛?牌的喜悅?、也經歷?了房產銷?售的低谷?。一、?會計核算?工作眾所?周知，會?計核算是?財務部最?基礎也是?最重要的?工作，是?財務人員?安身立命?的本錢，?是各項財?務工作的?基石和根?源。隨著?公司業(yè)務?的不斷擴?張、隨著?公司走向?精細化管?理對財務?信息的需?要，如何?加強會計?核算工作?的標準化?、科學性?和合理性?，成為我?們財務部?向上進階?的新課題?。為努力?實現這一?目標，財?務部主要?開展了以?下工作：?1、建?立會計核?算標準規(guī)?范，實現?會計核算?的標準化?管理。財?務部根據?房地產項?目核算的?需要、根?據納稅申?報的需要?、根據資?金預算的?需要，設?計了一套?會計科目?表，制定?了詳細的?二級和三?級明細科?目，并且?對各個科?目的核算?范圍進行?了清晰的?約定。同?時還啟用?一本房地?產會計核?算的教科?書做為財?務部做帳?的參考書?。有了這?一套會計?科目表和?參考書就?保證了會?計核算口?徑的統(tǒng)一?性、一貫?性和連續(xù)?性;有了?這套會計?核算標準?規(guī)范能夠?使我公司?的帳務不?管什么時?候去看這?套帳都象?是一個人?做出來的?，有了這?套會計核?算標準規(guī)?范也使得?新的會計?人員能快?速上手公?司的帳務?。值得一?提的是，?按照我們?設的明細?科目和項?目輔助核?算能直接?快速地計?算出某個?房開細項?的收入、?成本、費?用，相關?稅金，迅?速地計算?出土地增?值稅的增?值額，使?得土地增?值稅和所?得稅清算?工作變得?簡便、快?捷、明了?。我公司?的會計科?目設置得?到了集團?領導的好?評。2?、重新對?原有的會?計核算流?程進行了?梳理和制?定，此刻?的財務部?內部會計?核算流程?更加突出?了內部控?制，明確?了各個流?程所占用?的時間，?對什么時?候出什么?表、出什?么帳、出?什么憑證?，憑證如?何傳輸都?做出了明?確清晰的?規(guī)定。保?證了財務?信息能有?序地、按?時、按質?地供給出?來。采用?新的工作?流程后，?工作效率?提高了，?各崗位的?矛盾和扯?皮現象減?少了，財?務報告的?及時性得?到了有效?地保障。?使我公司?上報集團?財務部的?各類財務?數據的及?時性和準?確性均到?達集團財?務部的要?求。3?、加強各?業(yè)務單位?及往來單?位帳目的?清理核對?工作，定?時與各單?位打電話?或發(fā)傳真?來清理核?對帳目，?使得我公?司___?_戶客戶?往來和_?___戶?的供應商?往來帳目?清楚準確?。同時加?強應收往?來款的追?討，在年?內追回了?____?的往來款?____?萬元。?4、除此?之外，財?務部組織?全體員工?在___?_年共完?成了：收?取___?_二期回?籠房款_?___億?元，契稅?維修基金?____?萬，審核?原始憑證?____?萬多張，?填制、復?核，整理?裝訂記帳?憑證__?__張。?出具統(tǒng)計?報表__?__份出?具納稅申?報表__?__張，?稅源統(tǒng)計?表___?_張。出?具___?_集團、?____?集團相關?財務報表?____?張，出具?預算報表?____?張等。?房地產公?司的工作?總結范文?（二）?經過__?__年兩?個月的工?作，我對?房地產銷?售有了更?深層次的?了解，同?時也學到?了很多東?西，為了?讓自己在?新的一年?中有更高?的收獲，?自身有更?高的提升?，特總結?去年展望?今年，根?據自身的?實際情況?，特做出?具體的計?劃。一?、業(yè)務的?精進1?、加強團?體的力量?在團體?中能夠更?好的發(fā)揮?自身的能?力，同時?對提升個?人素質具?有更大的?幫助，在?與同事們?兩個月的?相處中，?我發(fā)現我?和郝姍在?性格上有?很多的共?同處，同?時也有很?多的不同?，其中有?許多是我?要學習加?強的，這?種性格上?的互補，?在具體的?工作中可?以幫助我?們查缺補?漏，提升?自己。在?新年中，?我更要加?強隊員的?團結，團?結是我不?斷成長的?土壤。?2、熟識?項目銷?售最重要?的是對自?己所從事?項目的精?度了解，?我在年前?散發(fā)傳單?不斷的與?人接觸的?過程中，?對本項目?有了深度?的了解，?但在接待?顧客的過?程中，還?是不斷的?有新問題?的出現，?讓我無法?流利的回?答顧客的?提問，主?要是對項?目及相關?房產知識?的不夠了?解，在新?年之后，?對項目的?學習，對?房產知識?的了解，?是熟識項?目的首要?。調盤，?新年后又?新起了幾?個樓盤，?在與同行?之間比較?能夠更好?地加強對?自己銷售?對象的信?心，在不?斷的學習?中充實自?己，在不?斷的實踐?中提升自?己。3?、樹立自?己的目標?有目標?才會有方?向，有方?向才會有?不斷努力?的動力。?在每個月?的月初都?要對自己?訂立下目?標，先從?小的目標?開始，即?獨立流利?的完成任?務，然后?再一步步?的完成獎?勵下授的?銷售任務?，直到超?額完成任?務。在每?月的月初?訂立下自?己當月的?銷售目標?，同時記?錄下當天?接待顧客?中出現的?問題及解?決之道，?不時的翻?動前期的?工作日志?，溫故而?知新。?二、自身?素質的提?升最后?，感謝公?司所有的?領導和同?事，因為?我個人的?進步離不?開大家的?幫助和支?持。__?__年我?會不斷學?習，努力?工作。我?要用全部?的激情和?智慧創(chuàng)造?效益，讓?事業(yè)充滿?生機和活?力!我們?是一個整?體，奔得?是同一個?目標!我?會和大家?一起齊心?協(xié)力，從?新的起點?開始，邁?向成功!?房地產?公司的工?作總結范?文（三）?一、_?___年?安全主要?工作成績?回顧1?、落實經?開區(qū)管委?會、集團?公司安全?文件要求?。公司?接到經開?區(qū)管委會?、集團公?司安全文?件后，指?定計劃部?組織落實?各文件要?求精神，?先后落實?《集團關?于開展防?火安全專?項檢查工?作___?_》、《?管委會轉?發(fā)“西安?市安監(jiān)局?關于加強?和規(guī)范全?市生產安?全事故應?急預案管?理工作_?___”?____?》、《集?團關于開?展安全生?產合規(guī)性?評價工作?____?》、《集?團轉發(fā)經?開區(qū)管委?會關于做?好___?_年防汛?工作__?__》、?《集團_?___年?“安全生?產月”活?動方案_?___》?、《西安?經發(fā)集團?關于做好?“雙節(jié)”?安全生產?工作__?__》、?《___?_加強燃?氣和特種?設備安全?管理工作?____?》等安全?文件，組?織各項目?部，產業(yè)?服務中心?展開安全?大檢查活?動，消除?各類安全?隱患。計?劃部針對?深基坑、?高空作業(yè)?、外架搭?設、大型?機械設備?安拆、安?全用電、?消防防火?等重大安?全方面排?查，一般?安全問題?抽查檢查?。在公司?多部門齊?力工作下?，___?_年全年?沒有發(fā)生?因我方責?任造成人?員重傷或?____?萬元以上?的各類安?全事故。?2、建?立健全安?全管理體?系制度。?3、日?常安全管?理。項?目部每周?組織監(jiān)理?公司、施?工方安全?管理人員?進行聯合?安全大檢?查，產業(yè)?服務中心?每周監(jiān)督?檢查工業(yè)?園內各企?業(yè)生產區(qū)?域內安全?情況，檢?查出的問?題與責任?方約定整?改措施和?整改期限?。各項目?部、產業(yè)?服務中心?每季度召?開安全專?題會議，?總結本季?度安全工?作開展情?況，存在?的問題，?及接下來?的改進措?施等安全?工作思路?。5、?安全應急?預案方案?演練計?劃部監(jiān)督?組織項目?部、物業(yè)?公司、綜?合辦公室?按照經開?區(qū)安監(jiān)局?轉發(fā)《西?安市安監(jiān)?局關于加?強和規(guī)范?全市生產?安全事故?應急預案?管理工作?____?》要求，?分別組織?了消防防?火演練，?機械傷害?應急處置?演練，突?發(fā)事件下?的安全逃?生演練，?共___?_次應急?處置方案?演練，驗?證了應急?預案的有?效性、適?宜性、充?分性。?二、存在?的問題?1、施工?現場布局?不太合理?，增加安?全管理難?度。多?標段同時?開工的項?目，施工?單位為了?節(jié)約成本?，在公共?區(qū)域、作?業(yè)段交叉?區(qū)域都不?想多投入?，相互之?間推諉扯?皮，不易?妥協(xié)、讓?步造成安?全隱患。?2、個?別施工單?位的安全?管理力度?不夠，存?在僥幸心?理。個?別施工單?位安全管?理人員經?驗欠缺，?對安全設?施、設備?投入不夠?，造成安?全隱患。?三、采?取的改進?措施1?、做好規(guī)?劃，加強?合同約定?1)針?對多標段?同時開發(fā)?建設和分?期建設的?工程項目?，甲方做?好前期規(guī)?劃，合理?劃分標段?，并且在?招標文件?中規(guī)定施?工單位增?加投入。?2)施?工單位進?場后要求?向甲方報?批總平面?布置圖，?經監(jiān)理公?司和甲方?專業(yè)技術?人員審核?后方可開?展現場作?業(yè)。2?、監(jiān)督執(zhí)?行法規(guī)，?加強管理?力度施?工過程中?加強安全?管理，_?___國?家有關安?全法律、?法規(guī)，_?___市?、區(qū)級及?集團安全?主管部門?通知規(guī)定?，以及公?司《職業(yè)?健康安全?管理體系?》文件要?求，做到?定期檢查?，有檢查?必有問題?記錄，有?問題記錄?必