2023年高鐵技術(shù)員年度總結(jié)模板（3篇）

第11頁共11頁2023?年高鐵技?術(shù)員年度?總結(jié)模板?___?_即將過?去，新的?一年即將?開始，在?這辭舊迎?新之際，?回顧一年?來的工作?歷程，總?結(jié)一年來?工作中的?經(jīng)驗(yàn)、教?訓(xùn)，有利?于在以后?的工作中?揚(yáng)長避短?，更好的?做好技術(shù)?工作，下?面分幾個?方面對一?年來的工?作進(jìn)行一?下總結(jié)：?一、今?年的主要?工作：?作為安裝?處的技術(shù)?員、預(yù)算?員，我按?照公司及?安裝處的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，按?時按質(zhì)地?完成施工?處的各項(xiàng)?經(jīng)營管理?工作。?1.技術(shù)?管理：?在過去的?一年中，?共參加_?___幢?新建工程?的圖紙會?審工作，?并及時將?會審內(nèi)容?通知施工?人員。圖?紙會審后?及時編制?施工組織?設(shè)計(jì)及技?術(shù)交底，?并下發(fā)至?施工人員?手中。在?施工過程?中，多幢?新建工程?及在建工?程又多次?按甲方要?求對水電?暖工程進(jìn)?行了協(xié)商?變更，由?于設(shè)計(jì)圖?紙對于滿?足使用功?能上的欠?缺，在施?工過程中?經(jīng)常發(fā)生?甲方臨時?的變更，?對于能夠?在施工前?簽證的變?更，都做?到了及時?準(zhǔn)確，而?部分不能?在施工前?簽證的，?在施工完?成后，立?即進(jìn)行了?簽證。?2.資料?管理：?對于在建?、新建工?程均按照?工程的形?象進(jìn)度，?及時、準(zhǔn)?確的收集?材料合格?證、進(jìn)行?材料試驗(yàn)?、隱蔽工?程驗(yàn)收、?檢驗(yàn)批質(zhì)?量驗(yàn)收、?分部分項(xiàng)?工程質(zhì)量?驗(yàn)收，并?且及時找?甲方駐土?地工程師?、監(jiān)理工?程師簽字?蓋章，從?而做到了?施工資料?各檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)分?部、隱蔽?驗(yàn)收、材?料試驗(yàn)的?日期能夠?與實(shí)際施?工日期相?吻合，滿?足資料編?制的要求?。3.?預(yù)決算編?制：今?年共編制?預(yù)決算份?，預(yù)算造?價___?_元，共?審定工程?幢，決算?造價__?__元，?累計(jì)審掉?____?元。二?、具體的?工作情況?：今年?的技術(shù)管?理、資料?編制、預(yù)?決算工作?主要有以?下特點(diǎn)：?1.工?作量大：?承擔(dān)了_?___幢?工程的技?術(shù)管理及?資料編制?工作，并?及時提供?各工程的?材料供應(yīng)?計(jì)劃。?2.工地?位置分散?，面廣干?線長：今?年共有_?___幢?住宅樓，?崖頭西到?鋼簾線，?東至技校?，北到橡?膠廠，各?工地之間?相距較遠(yuǎn)?。3.?工程涉及?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位較多，?各工程變?更多、監(jiān)?理例會頻?繁。4?.與多家?建筑公司?施工同一?小區(qū)：在?，均與多?家建筑公?司相鄰施?工，工作?的好壞，?不只是個?人問題，?直接影響?到公司的?聲譽(yù)。?在這種情?況下，如?何做好技?術(shù)管理及?資料編制?工作，保?證工程施?工質(zhì)量，?既讓甲方?、監(jiān)理方?滿意，為?公司贏得?榮譽(yù)，同?時又能保?證預(yù)決算?的編審、?材料數(shù)量?的提供，?這個問題?就擺在了?我的面前?。針對?這種情況?，合理安?排好自己?的工作，?分清主次?、抓住重?點(diǎn)、兼顧?其他。?首先，以?橡膠高層?、泰祥高?層為工作?重點(diǎn)把大?量時間安?排在兩幢?高層住宅?工地，并?利用兩幢?高層住宅?施工至標(biāo)?準(zhǔn)層之際?，編審其?他工程的?預(yù)決算及?資料編制?工作，同?時大量翻?閱規(guī)范、?工藝規(guī)程?，根據(jù)自?己掌握的?水電暖施?工的質(zhì)量?通病情況?，每個工?序施工前?在技術(shù)交?底中將具?體的施工?要求、注?意事項(xiàng)、?規(guī)范要求?進(jìn)行詳細(xì)?的編制，?及時下發(fā)?給現(xiàn)場施?工人員，?做好質(zhì)量?預(yù)控工作?，限度的?避免出現(xiàn)?質(zhì)量問題?；在具體?施工過程?中，經(jīng)常?進(jìn)行檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時通?過施工隊(duì)?長責(zé)令施?工人員進(jìn)?行整改。?在管理?、指導(dǎo)好?兩幢高層?住宅樓施?工的同時?，安排好?其它工地?的資料編?制工作，?對催要資?料的工程?，經(jīng)常加?班、加點(diǎn)?的進(jìn)行編?制，從而?保證能夠?按期上交?資料。?對于工程?變更，現(xiàn)?場施工人?員比較熟?悉情況，?在施工人?員未撤離?工地時及?時整理，?對甲方要?求需繪制?平面圖、?系統(tǒng)圖的?工程，多?次利用晚?上電腦閑?置時進(jìn)行?電腦繪圖?，以便于?更改；金?百合洗浴?中心給排?水工程變?更較大，?需要繪制?施工圖，?在工人馬?上要撤離?的情況下?，與小魏?連續(xù)加班?多個晚上?進(jìn)行繪制?，最后?一晚，甚?至加班至?天亮，方?在工人撤?離當(dāng)天，?完成變更?平面圖、?系統(tǒng)圖，?與施工人?員、甲方?共同進(jìn)行?現(xiàn)場簽證?。由于?最近兩年?小工程較?多，而自?己去年剛?接手安裝?工程預(yù)決?算，對于?工作內(nèi)容?、程序不?是很熟悉?，加上之?前遺留未?做決算的?工程較多?，從而在?年初仍有?大量完工?工程的決?算未能及?時編制，?僅僅依靠?上班時間?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能?按時按質(zhì)?的完成工?作任務(wù)。?因此，?年初即將?部分已完?工程圖紙?留于家中?，充分利?用晚上的?時間編制?預(yù)決算；?其中，等?多幢工程?的決算均?是利用晚?上時間編?制完成的?，從而保?證了能夠?按時保質(zhì)?的完成決?算編制工?作。對?甲方確定?的審理工?程決算時?間，保證?隨叫隨到?，不計(jì)較?路途遠(yuǎn)近?，天氣涼?熱及道路?是否結(jié)冰?，保證了?決算工程?能夠及時?進(jìn)行最終?定案。?三、工作?成效在?去年的工?作及日常?生活中，?發(fā)現(xiàn)水電?暖施工中?存在的一?些質(zhì)量通?病，具體?有以下幾?個方面：?1.衛(wèi)?生間地漏?水封高度?不足，標(biāo)?高相差較?大；2?.衛(wèi)生間?臉盆下與?排水管連?接處不密?封；3?.給水管?道管卡間?距過大且?安裝不牢?固；4?.電線分?色不清；?5.開?關(guān)、插座?安裝標(biāo)高?相差較大?；6.?避雷箱內(nèi)?斷接卡有?銹蝕現(xiàn)象?；這些?問題不僅?是違反了?施工質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范?的規(guī)定，?而且直接?影響到人?們的生活?問題，廚?房、衛(wèi)生?間返臭味?，住戶卻?無法進(jìn)行?處理。針?對這些問?題，在每?個工地開?工初期都?向施工隊(duì)?長及班組?長提出具?體要求，?特別強(qiáng)調(diào)?此問題的?嚴(yán)重性，?并耐心地?向他們講?清規(guī)范中?的要求及?對人們生?活的危害?，在今年?的已完工?程中，基?本上杜絕?了此類問?題的發(fā)生?。四、?工作中尚?存問題?從事安裝?處資料編?制、預(yù)決?算工作兩?年來，深?深感受到?工作的繁?忙、責(zé)任?的重大；?大事、小?事壓在身?上，往往?重視了這?頭，卻忽?視了那頭?，有點(diǎn)頭?輕腳重，?沒能全方?位地進(jìn)行?系統(tǒng)地工?作，主要?表現(xiàn)在以?下幾個方?面：①?缺乏相應(yīng)?地經(jīng)驗(yàn)，?在___?_月份，?公司檢查?所有工程?資料時，?對檢驗(yàn)批?質(zhì)量驗(yàn)收?中檢查點(diǎn)?的設(shè)置理?解不清；?②部分?工程的監(jiān)?理蓋章滯?后，個別?工程進(jìn)場?材料未做?到及時向?監(jiān)理方報(bào)?驗(yàn)。③?由于工程?多、工作?任務(wù)重使?得個別工?程資料不?能與工程?同步。?④個別工?程出于防?盜方面的?考慮，暖?氣片、開?關(guān)插座等?均在門窗?安裝完成?后施工，?導(dǎo)致遲遲?不能進(jìn)行?工程變更?簽證，從?而影響了?決算的編?制工作。?以上問?題，雖不?能影響工?程質(zhì)量及?工程驗(yàn)收?，但把“?查找不足?趕先進(jìn)，?立足根本?爭先進(jìn)”?作為工作?方針的自?己，總覺?得沒有盡?到一個技?術(shù)員、預(yù)?算員的職?責(zé)，在今?后工作中?自己將努?力做到更?好。五?、今后的?工作打算?通過總?結(jié)一年來?的工作，?找出工作?中的不足?，以便在?以后的工?作中加以?克服，同?時還需要?多看書，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?好規(guī)范規(guī)?程及有關(guān)?文件資料?，掌握好?專業(yè)知識?，提高自?己的工作?能力，加?強(qiáng)工作責(zé)?任感，及?時做好個?人的各項(xiàng)?工作。?總之，在?今后的工?作中，我?將不斷的?總結(jié)與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實(shí)?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?公司共同?進(jìn)步、共?同成長。?202?3年高鐵?技術(shù)員年?度總結(jié)模?板（二）?時光飛?逝，__?__即將?過去，又?將迎來嶄?新的一年??；仡?這一年的?工作歷程?，我擔(dān)任?____?車間四班?班長時對?工作盡心?盡職，按?時保質(zhì)、?保量完成?車間交代?的各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)。?帶頭遵守?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，對班組?嚴(yán)格管理?，班組建?設(shè)表現(xiàn)較?好，班組?氛圍融洽?，與其它?班組關(guān)系?也較和諧?。工作?中異常突?發(fā)事件處?理及時到?位，__?__月1?6壓縮機(jī)?跳停事故?，100?#600?#緊急停?車處理，?處理中盡?最大努力?，為公司?挽回經(jīng)濟(jì)?損失，杜?絕環(huán)保事?故發(fā)生。?工作中及?時發(fā)現(xiàn)并?處理跑冒?滴漏現(xiàn)象?，___?_月__?__日本?班發(fā)現(xiàn)一?樓a釜分?布器四通?管線內(nèi)襯?漏，泄漏?較嚴(yán)重，?第一時間?t061?1ab降?量，a釜?緊急停車?。此事故?若不能及?時發(fā)現(xiàn)正?確處理，?將造成設(shè)?備嚴(yán)重腐?蝕，并造?成停車影?響整體生?產(chǎn)。本?人認(rèn)真進(jìn)?行交接班?前預(yù)檢，?積極組織?好班前班?后會，總?結(jié)當(dāng)班生?產(chǎn)情況。?工作中認(rèn)?真完成領(lǐng)?導(dǎo)布置的?每項(xiàng)工作?，主動為?上級分憂?，督促組?員遵守公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?自己起帶?頭表率作?用，并與?組員一起?搞好生產(chǎn)?，從而較?好完成了?由本班負(fù)?責(zé)的工作?任務(wù)。?督促組員?每日做好?工作筆記?，嚴(yán)格按?操作法操?作，力求?生產(chǎn)操作?平穩(wěn)，各?項(xiàng)分析控?制指標(biāo)正?常，當(dāng)發(fā)?生異常情?況及時處?理。現(xiàn)場?巡檢要求?按巡檢路?線認(rèn)真進(jìn)?行巡回檢?查，發(fā)現(xiàn)?跑冒滴漏?現(xiàn)象立即?及時處理?匯報(bào)。分?配好班組?工作，全?力調(diào)動組?員工作積?極性，加?深組員之?間的互信?，搞好班?組團(tuán)結(jié)。?今年上?半年根據(jù)?公司生產(chǎn)?部的需求?到調(diào)度室?學(xué)習(xí)，以?本車間工?作為重點(diǎn)?，協(xié)助調(diào)?度開展日?常工作。?在調(diào)度室?期間，通?過對各車?間裝置的?學(xué)習(xí)，對?全廠工藝?有了一定?的了解，?通過理論?學(xué)習(xí)與現(xiàn)?場相結(jié)合?，記住主?要設(shè)備的?參數(shù)位號?和物料管?線走向、?特性。對?全公司水?、電、氣?的用戶分?配及物料?消耗有了?一定認(rèn)識?。學(xué)習(xí)?調(diào)度員職?責(zé)和職權(quán)?，關(guān)注循?環(huán)水ph?值變化。?對全公司?應(yīng)急預(yù)案?進(jìn)行學(xué)習(xí)?。學(xué)會了?如何給領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)?信息，各?車間產(chǎn)量?消耗數(shù)據(jù)?記錄等工?作。經(jīng)過?不斷的學(xué)?習(xí)、不斷?的進(jìn)步，?逐步的提?升了自身?的素質(zhì)與?技能。在?調(diào)度室學(xué)?到了很多?東西，收?獲感觸很?多。承?周董及公?司領(lǐng)導(dǎo)信?任，__?__月份?后提拔我?為___?_車間任?技術(shù)員，?結(jié)合__?__年多?在___?_車間任?班長的工?作經(jīng)驗(yàn)，?加上車間?領(lǐng)導(dǎo)同事?的幫助，?較好的履?行了技術(shù)?員的工作?職責(zé)。剛?上任，覺?得肩上的?擔(dān)子很重?，以前是?一個班長?管理一個?班組，現(xiàn)?在要配合?主任管理?好整個車?間。自?上任以來?完成__?__月份?各項(xiàng)停車?檢修計(jì)劃?和新增加?兩臺壓縮?機(jī)的技改?配管，協(xié)?助外協(xié)開?好動火證?，安排好?每天的配?管計(jì)劃、?申報(bào)材料?等，每天?繁忙的工?作讓我感?覺到工作?生活更加?充實(shí)。經(jīng)?過一個多?月的設(shè)備?安裝，工?藝配管，?設(shè)備試壓?查漏，壓?縮機(jī)試運(yùn)?行，至前?天___?_月__?__日1?00#6?00#開?車前，新?壓縮機(jī)開?車聯(lián)動，?一次開車?圓滿成功??？偨Y(jié)?這一年來?工作情況?，在工作?中還存在?著許多不?足之處，?今后更要?提高自身?的思想素?質(zhì)，完善?細(xì)節(jié)化管?理及基礎(chǔ)?管理，更?好的完成?公司下達(dá)?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?在車間主?任的領(lǐng)導(dǎo)?下，明年?工作著重?抓好以下?幾點(diǎn)工作?：1、?安全環(huán)保?工作，基?礎(chǔ)管理要?上臺階。?2、精?心組織好?車間生產(chǎn)?，做好節(jié)?能降耗工?作。3?、抓好產(chǎn)?品質(zhì)量工?作，及時?跟蹤分析?指標(biāo)。?4、嚴(yán)抓?現(xiàn)場管理?，促進(jìn)現(xiàn)?場管理工?作上臺階?。今后我?將再接再?厲，一如?既往，有?所創(chuàng)新做?好我的本?職工作。?合理安排?好工作的?各個環(huán)節(jié)?，加強(qiáng)車?間三紀(jì)管?理，努力?營造和諧?氛圍，讓?員工保持?良好的精?神狀態(tài)，?保證裝置?的安全穩(wěn)?定運(yùn)行。?為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的一?份力量。?202?3年高鐵?技術(shù)員年?度總結(jié)模?板（三）?寒冬漸?遠(yuǎn)、春降?大地。伴?隨著__?__年新?年的臨近?，我們共?計(jì)___?_人的_?___級?畢業(yè)生參?加工作已?有近半年?時間?；?首前路，?展望未來?，汗水與?淚水點(diǎn)點(diǎn)?在心，收?獲與所得?歷歷在目?。完成從?大學(xué)生到?合格技術(shù)?人員的轉(zhuǎn)?變是漫長?而又富有?挑戰(zhàn)的。?為了迎接?挑戰(zhàn)，在?見習(xí)期近?半的此時?，我在此?向各位領(lǐng)?導(dǎo)做簡要?的回報(bào)。?在校期?間由導(dǎo)師?____?、___?_老師的?建議讓我?有幸邁入?了新立煤?礦的大門??！霸谌?常工作中?只有‘認(rèn)?干’‘肯?干’‘實(shí)?干’才有?可能在新?立礦立足?;才有可?能在這人?才濟(jì)濟(jì)的?龍煤明星?礦扎下根?去?！崩?師的忠告?讓我在認(rèn)?識到困難?的同時也?看到希望?。最終我?確立了初?步目標(biāo)，?即“以技?術(shù)為根本?，結(jié)合自?身能力與?工作需要?相一致，?全面提高?個人素質(zhì)?，勤奮努?力、踏實(shí)?嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)?結(jié)共進(jìn)。?”為實(shí)?現(xiàn)這一目?標(biāo)，我在?日常工作?中的以下?四點(diǎn)總結(jié)?與回報(bào)，?懇請各位?領(lǐng)導(dǎo)批評?指教。?一、從培?訓(xùn)工作入?手，在完?成相關(guān)工?作同時提?高自己、?結(jié)合實(shí)踐?，完整技?術(shù)知識體?系關(guān)鍵?詞：培訓(xùn)?，安全，?細(xì)致周到?，充實(shí)技?術(shù)體系?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?指導(dǎo)方針?明確了培?訓(xùn)工作的?重要性。?作為一名?工程技術(shù)?人員，提?高工人理?論知識水?平、提高?他們的人?身安全系?數(shù)進(jìn)而創(chuàng)?造更多的?勞動價值?是我們義?不容辭的?義務(wù)。同?時剛剛?cè)?門技術(shù)工?作，從在?校期間近?____?余門次專?業(yè)課程中?提取并組?建在實(shí)踐?中有應(yīng)用?價值的有?效知識內(nèi)?容也對我?提出了更?高的要求?。成績?與收獲?1、在我?參與__?__隊(duì)培?訓(xùn)工作以?后半年中?，___?_采煤隊(duì)?培訓(xùn)工作?逐步步入?正軌、工?人掌握相?關(guān)內(nèi)容逐?漸豐富全?面、培訓(xùn)?總評成績?穩(wěn)步提高?。在與段?隊(duì)書記、?兩任主管?的配合中?學(xué)到培訓(xùn)?內(nèi)頁工作?、日常工?作及細(xì)致?周到的工?作態(tài)度。?2、完?成《春節(jié)?停開工措?施》就是?從培訓(xùn)反?饋的相關(guān)?信息的結(jié)?果。工種?間配合、?工程質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化、?突發(fā)事故?的預(yù)防與?處理等。?不足與?下階段目?標(biāo)1、?自身技術(shù)?完善程度?有待提高?。理論與?實(shí)踐平衡?還有欠缺?。突出實(shí)?踐教訓(xùn)的?了解程度?還不夠。?2、減?少安全培?訓(xùn)的死角?率。提高?培訓(xùn)工作?的真實(shí)度?，制定寬?松而合理?的考核機(jī)?制。向培?訓(xùn)要技術(shù)?的科學(xué)性?、合理性?，豐富理?論知識的?掌握。?二、為自?身創(chuàng)造條?件、多渠?道掌握技?術(shù)關(guān)鍵詞?：摸索、?積極主動?性、共同?進(jìn)步我?們___?_級是在?與zz級?師兄們不?同的條件?下參加工?作的。這?就在客觀?上限制了?我們的走?出摸索期?的速度。?但卻在主?觀上激勵?了我們共?同進(jìn)步的?決心和熱?情。面