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第5頁(yè)共5頁(yè)2023?護(hù)士年度?個(gè)人總結(jié)?模板_?___年?按照院護(hù)?理部的整?體要求和?部署,認(rèn)?真抓好科?室分管工?作,通過(guò)?加強(qiáng)對(duì)本?科室護(hù)理?工作的管?理,較好?地實(shí)現(xiàn)了?醫(yī)院規(guī)劃?和目標(biāo)。?科室護(hù)理?工作在院?領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)?理部的關(guān)?心與支持?下,在全?科護(hù)士的?共同努力?下,圓滿?地完成了?院方交給?的各項(xiàng)任?務(wù)。現(xiàn)將?____?年的護(hù)理?工作總結(jié)?如下:?一、科室?人員分工?明確,加?強(qiáng)護(hù)理人?員職責(zé)制?度管理?按照護(hù)理?部的要求?,科室建?立建全了?各項(xiàng)規(guī)章?制度???室護(hù)理人?員按工作?量明確分?工,實(shí)行?責(zé)任制護(hù)?理。工作?中,加強(qiáng)?護(hù)理人員?的職責(zé)制?度管理,?使每名護(hù)?理人員都?能明確工?作職責(zé),?認(rèn)真、細(xì)?致地做好?護(hù)理工作?。二、?以病人為?中心,加?強(qiáng)護(hù)患溝?通為了?適應(yīng)醫(yī)療?服務(wù)的需?求,營(yíng)造?高層次的?服務(wù)理念?和人文關(guān)?懷,樹立?良好的社?會(huì)形象,?推動(dòng)醫(yī)院?持續(xù)穩(wěn)定?的發(fā)展,?科室堅(jiān)持?以病人為?中心,在?尊重、理?解、關(guān)懷?病人的基?礎(chǔ)上,為?病人提供?溫馨、周?到的人性?化服務(wù),?尊重病人?的人格尊?嚴(yán),重視?病人的人?格心理需?求,以最?大限度地?滿足病人?的生理及?心理需求?。三、?加強(qiáng)病房?管理為?保證病房?物品擺放?整齊、整?潔、有序?,護(hù)士長(zhǎng)?每日帶領(lǐng)?護(hù)士為病?人進(jìn)行濕?式掃床,?整理床單?元及物品?擺放。加?強(qiáng)對(duì)病區(qū)?清潔工的?管理,為?病人做好?衛(wèi)生保潔?工作,使?病區(qū)環(huán)境?整潔、優(yōu)?雅、病人?感到舒。?四、加?強(qiáng)消毒隔?離嚴(yán)格?執(zhí)行院內(nèi)?感染管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?制定的消?毒隔離制?度,護(hù)理?操作中認(rèn)?真執(zhí)行無(wú)?菌技術(shù)原?則。為病?人處置,?做到一人?一針一管?一帶,每?日濕式掃?床。每日?用消毒毛?巾擦床頭?柜及床,?每日消毒?擦拭治療?室臺(tái)面,?進(jìn)行紫外?線照射消?毒。每月?定期做空?氣消毒及?空氣培養(yǎng)?,各種醫(yī)?療垃圾認(rèn)?真做好毀?形、浸泡?、分裝、?并和相關(guān)?人員做好?交接,及?時(shí)、認(rèn)真?地做好登?記。病人?出院后,?床單位做?好終末消?毒處理,?杜絕了院?內(nèi)感染的?發(fā)生。?五、提高?護(hù)理質(zhì)量?質(zhì)量管?理是醫(yī)院?永恒不變?的主題,?定期進(jìn)行?檢查考核?,是提高?護(hù)理質(zhì)量?的保證。?為了提高?護(hù)理質(zhì)量?,科室針?對(duì)本部門?護(hù)理工作?特點(diǎn),結(jié)?合護(hù)理部?制定的檢?查與考核?細(xì)則,每?月制定護(hù)?理考核重?點(diǎn),從護(hù)?理表格、?文件書寫?及基礎(chǔ)護(hù)?理等方面?進(jìn)行檢查?、考核,?并認(rèn)真做?好記錄。?在基礎(chǔ)護(hù)?理質(zhì)量管?理上,加?強(qiáng)對(duì)危重?病人的基?礎(chǔ)護(hù)理工?作。在工?作中,嚴(yán)?格執(zhí)行護(hù)?理操作規(guī)?范,強(qiáng)調(diào)?和執(zhí)行無(wú)?菌操作,?認(rèn)真做好?個(gè)人防護(hù)?。在環(huán)節(jié)?質(zhì)量上,?注重護(hù)理?病歷書寫?的及時(shí)性?與規(guī)范性?。病歷書?寫要求規(guī)?范,同時(shí)?要求護(hù)理?人員在及?時(shí),真實(shí)?,準(zhǔn)確的?基礎(chǔ)上不?斷豐富、?充實(shí)書寫?內(nèi)容,提?高護(hù)理病?例的內(nèi)涵?質(zhì)量。?六、重視?提高護(hù)士?職業(yè)素質(zhì)?,加強(qiáng)三?基三嚴(yán)培?訓(xùn)為了?更好的服?務(wù)于患者?,讓病人?減少痛苦?,護(hù)理人?員必須具?備良好的?職業(yè)技能?及扎實(shí)的?專業(yè)知識(shí)?。為此科?室注重護(hù)?理人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的培訓(xùn)。?在院護(hù)理?部的嚴(yán)格?要求及組?織下,積?極參加全?院的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)及講?座,科室?每周定期?組織護(hù)理?人員進(jìn)行?專業(yè)知識(shí)?及操作技?能的學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)。?在肯定?成績(jī)的同?時(shí),我們?也應(yīng)該清?醒地看到?存在的不?足,在管?理意識(shí)上?還要大膽?創(chuàng)新,持?之以恒;?在規(guī)范化?服務(wù)方面?,我們還?有待提高?;在規(guī)章?制度執(zhí)行?方面,仍?有少數(shù)同?志意識(shí)淡?漠。因此?在明年我?們還要不?斷提高和?加強(qiáng)科室?護(hù)理隊(duì)伍?的建設(shè),?人人從本?質(zhì)工作做?起,不斷?充實(shí)和完?善自已,?做一名高?素質(zhì)的優(yōu)?秀護(hù)理人?員。我們?相信在院?領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)?理部及科?室全體護(hù)?理人員的?努力下,?我們一定?能把護(hù)理?工作做得?更好!?2023?護(hù)士年度?個(gè)人總結(jié)?模板(二?)__?__年對(duì)?于醫(yī)院、?科室、個(gè)?人來(lái)說(shuō)都?是一個(gè)轉(zhuǎn)?變、成長(zhǎng)?、奮進(jìn)的?一年。在?這一年中?,我們不?斷面臨著?挑戰(zhàn)和機(jī)?遇,經(jīng)過(guò)?這一年的?工作和學(xué)?習(xí),我有?了質(zhì)的轉(zhuǎn)?變,快速?的成長(zhǎng),?明確了奮?進(jìn)的目標(biāo)?。以下是?今年的工?作總結(jié)。?一、轉(zhuǎn)?變觀念,?提高管理?水平向?經(jīng)驗(yàn)豐富?、工作突?出的護(hù)士?長(zhǎng)學(xué)習(xí),?學(xué)習(xí)她們?的工作經(jīng)?驗(yàn)、工作?方法;向?外院護(hù)理?同仁們學(xué)?習(xí),學(xué)習(xí)?她們的先?進(jìn)管理機(jī)?制、排班?方法、工?作狀態(tài);?向科里的?護(hù)士們學(xué)?習(xí),學(xué)習(xí)?她們工作?中的長(zhǎng)處?,彌補(bǔ)自?身的不足?。多與其?他科護(hù)士?長(zhǎng)溝通,?查找工作?中的不足?,發(fā)現(xiàn)工?作中的隱?患,隨時(shí)?調(diào)整工作?狀態(tài),跟?上醫(yī)院的?步伐。在?生活中關(guān)?心體貼科?里的護(hù)士?,有困難?主動(dòng)幫助?。在工作?中嚴(yán)格要?求,做到?人人平等?,因人而?異,充分?發(fā)揮每一?名護(hù)士的?優(yōu)點(diǎn),調(diào)?動(dòng)護(hù)士們?的積極性?。二、?加強(qiáng)護(hù)理?管理,嚴(yán)?把護(hù)理質(zhì)?量關(guān)要?求護(hù)士嚴(yán)?格遵守護(hù)?理核心制?度、各項(xiàng)?規(guī)章制度?及各項(xiàng)操?作規(guī)程,?嚴(yán)把護(hù)理?質(zhì)量關(guān),?防范護(hù)理?差錯(cuò)事故?的發(fā)生。?做到事前?有評(píng)估有?告知,事?后有措施?有改進(jìn)。?真正做到?心中有數(shù)?,工作按?標(biāo)準(zhǔn)完成?。充分發(fā)?揮護(hù)理質(zhì)?控小組的?作用,調(diào)?動(dòng)質(zhì)控小?組成員的?積極性與?責(zé)任心,?能夠做到?主動(dòng)承擔(dān)?檢查責(zé)任?,幫助科?里同事共?同進(jìn)步。?親力親為?,切實(shí)做?到班班查?、日日看?、周周總?結(jié),使護(hù)?士自覺(jué)提?高護(hù)理質(zhì)?量。三?、強(qiáng)化基?礎(chǔ)護(hù)理服?務(wù)自開?展優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)示?范病房以?來(lái),加強(qiáng)?基礎(chǔ)護(hù)理?服務(wù),多?與患者溝?通,了解?患者需求?,真正的?為患者解?決難題。?彈性排班?,充分利?用人力資?源,發(fā)揮?護(hù)士的主?觀能動(dòng)性?,方便為?患者提供?服務(wù)。通?過(guò)彈性排?班,不但?減輕了護(hù)?士的工作?負(fù)擔(dān),更?主要的是?解決了患?者晨晚間?護(hù)理、上?午處置晚?、患者對(duì)?責(zé)任護(hù)士?不熟等實(shí)?際問(wèn)題。?加強(qiáng)危重?患者的管?理工作。?注重?fù)尵?的配合和?能力的培?訓(xùn)。人人?達(dá)到面對(duì)?重患不慌?張,搶救?配合有章?法。四?、“三基?三嚴(yán)”培?訓(xùn)及帶教?工作按?科室計(jì)劃?,每月進(jìn)?行兩次業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?一次技能?培訓(xùn),并?按時(shí)進(jìn)行?理論及技?能操作考?試。做到?有計(jì)劃、?有實(shí)施、?有考評(píng)、?有總結(jié)。?嚴(yán)格要求?護(hù)士按規(guī)?范書寫,?及時(shí)檢查?并改正發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?、錯(cuò)誤,?不斷提高?書寫質(zhì)量?。嚴(yán)格要?求實(shí)習(xí)生?,按計(jì)劃?帶教。?五、加強(qiáng)?院內(nèi)感染?的管理?嚴(yán)格執(zhí)行?消毒隔離?制度,科?室感染質(zhì)?控小組按?計(jì)劃進(jìn)行?檢查、總?結(jié)、記錄?。按醫(yī)院?感染科要?求,定期?進(jìn)行院內(nèi)?感染知識(shí)?培訓(xùn)。?六、細(xì)微?之處現(xiàn)溫?情心內(nèi)?科經(jīng)常有?腫瘤晚期?的患者住?院,這樣?的患者不?但身體狀?況不好,?而且心里?也是非常?的焦慮。?在護(hù)理這?樣的患者?的時(shí)候,?護(hù)士們往?往會(huì)更加?的小心和?細(xì)心。一?個(gè)簡(jiǎn)單的?操作,在?別的患者?身上可能?只需要一?分鐘,但?在這樣的?患者身上?卻要花上?半個(gè)小時(shí)?。每次護(hù)?士都是一?身汗卻毫?無(wú)怨言,?帶給患者?和家屬的?都是善意?言語(yǔ)和理?解的微笑?。七、?存在不足?及

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