2023第三季度工作總結(jié)模板（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2023?第三季度?工作總結(jié)?模板雁?過(guò)留聲，?金風(fēng)送爽?，轉(zhuǎn)眼又?是一年金?秋___?_月。在?7、8、?9三個(gè)月?里，我們?共舉辦區(qū)?域活動(dòng)_?___次?，北京大?型活動(dòng)_?___次?。其中由?我負(fù)責(zé)的?區(qū)域活動(dòng)?共___?_次。累?計(jì)推動(dòng)參?會(huì)家數(shù)和?人數(shù)為_(kāi)?___家?____?人。繼?____?月份開(kāi)始?負(fù)責(zé)區(qū)域?活動(dòng)總負(fù)?責(zé)以來(lái)，?7、__?__月份?依然是由?我擔(dān)任區(qū)?域活動(dòng)的?總負(fù)責(zé)人?。回顧?這幾個(gè)月?的經(jīng)歷，?對(duì)我來(lái)說(shuō)?是一次難?得的歷練?，讓我的?能力從各?方面都有?所提高。?盡管來(lái)公?司時(shí)間相?對(duì)比較長(zhǎng)?，但在這?期間，依?然有太多?的第一次?出現(xiàn)。?第一次擔(dān)?任園長(zhǎng)訓(xùn)?練營(yíng)主持?，第一次?上臺(tái)講項(xiàng)?目，第一?次當(dāng)區(qū)域?活動(dòng)決負(fù)?責(zé)人，等?等……記?得___?_月份的?濟(jì)南、鄭?州、沈陽(yáng)?和長(zhǎng)春活?動(dòng)時(shí)，領(lǐng)?導(dǎo)再一次?毫不猶豫?地把指揮?捧交到了?我的手里?，這對(duì)我?來(lái)說(shuō)無(wú)疑?又是一次?巨大的考?驗(yàn)!存在?著太多不?確定因素?，如：時(shí)?間十分緊?張;活動(dòng)?投入成本?之大非往?次活動(dòng)可?比;所負(fù)?責(zé)這八次?活動(dòng)的老?師多為多?為沒(méi)有過(guò)?區(qū)域活動(dòng)?經(jīng)驗(yàn)的老?師。盡管?已經(jīng)有過(guò)?多次組織?區(qū)域活動(dòng)?的經(jīng)驗(yàn)，?但八次區(qū)?域同時(shí)進(jìn)?行，不禁?讓我有些?手忙腳亂?。它涉及?到時(shí)間的?合理安排?，全局的?統(tǒng)籌，行?程的制定?以及人員?的合理分?配等等。?各個(gè)環(huán)節(jié)?都不能有?所差遲。?由于行程?的臨時(shí)調(diào)?整，我接?到了另一?個(gè)更艱巨?的任務(wù)-?講項(xiàng)目。?當(dāng)時(shí)腦袋?“翁”地?一下。平?時(shí)連想都?不敢想，?這突如其?來(lái)的決定?讓我有些?招架不住?。盡管平?時(shí)也有過(guò)?講項(xiàng)目的?培訓(xùn)，可?此時(shí)只覺(jué)?腦中空空?，無(wú)從下?手。當(dāng)時(shí)?真的很想?推掉?？?轉(zhuǎn)念一想?，既然領(lǐng)?導(dǎo)如此信?任于我，?我又有何?理由拒絕?呢不試一?試，又怎?么知道自?己就不行?呢時(shí)間已?經(jīng)迫在眉?睫，我?guī)?乎沒(méi)有練?習(xí)準(zhǔn)備的?時(shí)間。于?是把項(xiàng)目?講解的光?盤借了出?來(lái)，到了?沈陽(yáng)后，?利用一個(gè)?下午的時(shí)?間從頭到?尾將光盤?看了一遍?。面對(duì)第?二天的培?訓(xùn)，內(nèi)心?七上八下?，十分忐?忑。人數(shù)?到底能來(lái)?多少項(xiàng)目?是否能講?解順利師?訓(xùn)老師的?課是否熟?練教材零?售是否能?成功等等?這些問(wèn)題?一個(gè)個(gè)在?我腦海中?盤旋。記?得第二天?的人數(shù)并?不十分理?想，零售?教材情況?也一團(tuán)糟?。第一?次講項(xiàng)目?，很不熟?練，甚至?有些語(yǔ)無(wú)?倫次。但?我依然滿?懷激情地?講完了，?并且贏得?了老師們?的掌聲。?這次的經(jīng)?歷，讓我?感觸很深?。很多事?情，還沒(méi)?去做就有?了畏難情?緒。其實(shí)?當(dāng)你真正?站在臺(tái)上?的時(shí)候，?往往能發(fā)?揮出連自?己都想象?不到的勇?氣和潛力?。不去試?，怎么知?道自己不?行呢。做?任何事情?，建立自?信是最主?要的前提?。有這?____?月份區(qū)域?活動(dòng)的組?織經(jīng)驗(yàn)，?____?月份的區(qū)?域活動(dòng)組?織起來(lái)就?顯得更有?秩序和有?條理了。?不似先前?那樣顧此?失彼，難?以把握了?。___?_月份的?活動(dòng)相對(duì)?順利了很?多，效果?也明顯好?于之前的?活動(dòng)。就?拿長(zhǎng)沙和?南昌的活?動(dòng)舉例，?人數(shù)趨于?理想，產(chǎn)?生意向客?戶也較多?，教材幾?乎是一搶?而空，我?的項(xiàng)目講?解也越來(lái)?越順暢。?記得組織?銀川和蘭?州的老師?，坐了十?多個(gè)小時(shí)?的硬座，?到達(dá)銀川?后并未停?歇，緊接?著布置會(huì)?場(chǎng)，一切?都有條不?紊地進(jìn)行?。沒(méi)有人?有任何怨?言，這讓?我很愛(ài)感?動(dòng)。在?剛剛過(guò)去?的___?_日，我?們舉辦了?第三期中?國(guó)領(lǐng)袖園?長(zhǎng)校長(zhǎng)訓(xùn)?練營(yíng)。?回顧這次?訓(xùn)練營(yíng)，?可以說(shuō)是?歷盡了艱?辛與困難?。與往期?訓(xùn)練營(yíng)所?不同的是?，這一次?是在區(qū)域?舉辦，存?在著太多?太多的客?觀因素和?不確定因?素。于是?我們經(jīng)過(guò)?仔細(xì)分析?和研究，?制定了多?套方案與?計(jì)劃。但?由于時(shí)間?相對(duì)較短?，人員較?少的原因?，使得整?個(gè)推動(dòng)過(guò)?程顯得有?些力不從?心。直至?參加區(qū)域?活動(dòng)的老?師回來(lái)后?，推動(dòng)情?況才稍有?些起色。?此次訓(xùn)練?營(yíng)我預(yù)計(jì)?推動(dòng)__?__家_?___人?參會(huì)，而?實(shí)際推動(dòng)?人數(shù)僅為?____?家___?_人。?作為推動(dòng)?訓(xùn)練營(yíng)的?主要負(fù)責(zé)?人之一，?我主要負(fù)?責(zé)的區(qū)域?為河南新?鄉(xiāng)、鶴壁?和平頂山?。由于信?息資源短?缺，每天?都需要從?網(wǎng)上和其?他渠道大?量收集信?息。但是?很快我們?發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上?的信息資?源十分有?限，凡是?能與幼教?擦邊的信?息，都統(tǒng)?統(tǒng)被一搜?而空。就?著手里的?有限信息?，大家全?力以赴地?推動(dòng)。前?幾天，大?家分工明?確，每個(gè)?人只負(fù)責(zé)?推動(dòng)自己?所負(fù)責(zé)區(qū)?域的信息?。到臨近?訓(xùn)練營(yíng)舉?辦日期時(shí)?，則改為?由遠(yuǎn)及近?、由邊沿?向中心靠?攏的方式?推動(dòng)。最?后所有人?集中推?動(dòng)鄭州當(dāng)?地的信息?。然而由?于信息的?有限，大?量出現(xiàn)重?復(fù)信息，?推動(dòng)效果?并不理想??？吹贸?來(lái)所有人?都很著急?。尤其是?作為這次?活動(dòng)的總?負(fù)責(zé)人郭?吉亮老師?。從活動(dòng)?啟動(dòng)之日?起到訓(xùn)練?營(yíng)結(jié)束，?一直是處?于忐忑不?定甚至寢?食難安的?地步。?這次訓(xùn)練?營(yíng)是我結(jié)?束多次區(qū)?域活動(dòng)以?來(lái)全程投?入的一次?活動(dòng)。每?天都為定?不上人數(shù)?而心急如?焚，甚至?一度失去?信心。但?是看到其?他老師一?始繼往，?毫不動(dòng)搖?的時(shí)候，?我便迅速?調(diào)整好自?己的心態(tài)?，繼續(xù)埋?頭苦干。?遇到自己?沒(méi)把握的?客戶，便?及時(shí)調(diào)出?讓郭吉亮?老師幫助?推動(dòng)。每?推動(dòng)成功?一個(gè)客戶?都是那么?地不容易?，以致于?能夠讓所?有人欣喜?半天。記?得在去的?路上，每?個(gè)人都拿?起手機(jī)，?抱著寧可?錯(cuò)殺一千?，絕不放?過(guò)一個(gè)的?心態(tài)，把?一個(gè)個(gè)有?可能參加?的待定客?戶通通聯(lián)?系了一遍?。在這樣?的情況下?，當(dāng)天我?們?cè)俅卧?加參會(huì)人?數(shù)達(dá)__?__多人?之多。然?而到了第?二天會(huì)議?開(kāi)始，卻?有些出乎?我們的意?料。大部?分已經(jīng)確?定好的客?戶臨時(shí)改?變主意或?失去聯(lián)系?。面對(duì)這?種不可控?的局面，?著急已解?決不也任?何問(wèn)題，?唯有調(diào)整?好心態(tài)，?做好兩天?的會(huì)務(wù)工?作，以確?保訓(xùn)練營(yíng)?的順利進(jìn)?行。這?是我第一?次比較完?整地聽(tīng)完?了訓(xùn)練營(yíng)?的全部?jī)?nèi)?容。通過(guò)?園長(zhǎng)與專?家的互動(dòng)?，通過(guò)聽(tīng)?如何開(kāi)家?長(zhǎng)會(huì)的實(shí)?戰(zhàn)演練，?我對(duì)幼教?行業(yè)又有?了新的了?解和認(rèn)識(shí)?。對(duì)幼兒?園的具體?工作及容?易出現(xiàn)的?問(wèn)題有了?更深的了?解。這為?我今后洽?談客戶及?服務(wù)客戶?積累了經(jīng)?驗(yàn)。每一?次大型活?動(dòng)，都總?會(huì)有很多?感動(dòng)的瞬?間?？吹?現(xiàn)場(chǎng)那么?年紀(jì)大的?老師依然?走出家門?，認(rèn)認(rèn)真?真虛心學(xué)?習(xí)，讓我?倍受感動(dòng)?，真是應(yīng)?了那句話?：活到老?，學(xué)到老?。我相信?，這是因?為兩位溫?老師的凝?聚力所致?。兩位溫?老師每次?在臺(tái)上都?有新的內(nèi)?容，讓我?們覺(jué)得眼?前一亮。?每次都能?學(xué)習(xí)到新?的內(nèi)容。?總結(jié)這?次訓(xùn)練營(yíng)?，之所以?推動(dòng)的人?數(shù)如此不?理想，我?想更多的?是自身的?原因。記?得有一次?，一位同?事問(wèn)郭吉?亮老師，?是什么樣?的力量讓?你每天工?作都那么?有激情。?郭老師毫?不猶豫的?說(shuō)了三個(gè)?字：“責(zé)?任心”。?當(dāng)時(shí)聽(tīng)到?這句話時(shí)?，我感到?很慚愧。?我想我一?定的少了?那么一點(diǎn)?點(diǎn)責(zé)任心?，少了一?點(diǎn)點(diǎn)激情?，少了那?么一點(diǎn)點(diǎn)?溝通的方?法技巧，?少了那么?一點(diǎn)執(zhí)著?的精神。?在這里，?我要特別?感謝郭吉?亮老師。?幾次遇到?難以溝通?的客戶，?當(dāng)請(qǐng)求她?出主意時(shí)?，她會(huì)毫?不猶豫地?接過(guò)來(lái)洽?談。尤其?面對(duì)很多?頑固的老?客戶，我?甚至束手?無(wú)策時(shí)，?郭老師都?能處理得?極為妥帖?。對(duì)我來(lái)?說(shuō)，有那?么一點(diǎn)點(diǎn)?小小的遺?憾，有那?么一點(diǎn)點(diǎn)?的慚愧。?因?yàn)楹芏?現(xiàn)場(chǎng)都老?客戶，只?認(rèn)識(shí)郭老?師，并不?知道誰(shuí)是?伍老師，?開(kāi)口只問(wèn)?誰(shuí)是伍姑?娘。當(dāng)然?，我也很?清楚，不?是因?yàn)槲?的聲音像?女性的原?因，而因?為自己的?溝通和服?務(wù)不到位?所致。?以上的這?些經(jīng)歷，?讓我收獲?頗多。首?先，讓我?感到很驕?傲的是我?們的團(tuán)隊(duì)?。大家無(wú)?論在何種?情況下都?會(huì)齊心協(xié)?力，任勞?任怨。有?閆經(jīng)理的?話說(shuō)：有?時(shí)我們真?的是一支?鐵軍。這?些活動(dòng)從?各方面鍛?煉了我自?身的能力?，實(shí)現(xiàn)了?很多次自?我突破。?人的潛力?有時(shí)候是?需要被挖?掘的，機(jī)?會(huì)不是隨?時(shí)都會(huì)有?的。記得?從第一次?擔(dān)任主持?，到第二?次，第三?次，再到?訓(xùn)練營(yíng)主?持，再到?獨(dú)立講解?項(xiàng)目，我?深有感觸?。很多時(shí)?候，因?yàn)?你連去嘗?試的勇氣?都沒(méi)有，?所以你永?遠(yuǎn)都無(wú)法?知道自己?到底有多?少潛力可?以被挖掘?。因此?，我想對(duì)?每一位同?事說(shuō)一聲?，我們應(yīng)?該珍惜公?司給的每?一次機(jī)會(huì)?，因?yàn)槟?將是為你?的人生積?累財(cái)富。?202?3第三季?度工作總?結(jié)模板（?二）時(shí)?光如梭，?轉(zhuǎn)眼__?__年已?走過(guò)二個(gè)?季度，回?顧過(guò)去的?一個(gè)季度?，餐飲部?在酒店領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下，?在酒店各?部門的配?合下，在?本部門全?體干部員?工的努力?下，大膽?經(jīng)營(yíng)、勇?于創(chuàng)新、?銳意進(jìn)取?，超額完?成了酒店?制定的各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任?務(wù)指標(biāo)。?下面餐飲?部就第二?季度主要?工作總結(jié)?、報(bào)告如?下：第?二季度經(jīng)?營(yíng)情況?第二季度?，部門共?實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)?收入元，?完成季度?任務(wù)指針?的，較去?年同期元?增加了元?，上升率?為，實(shí)現(xiàn)?利潤(rùn)元，?完成季度?利潤(rùn)指針?的，較去?年同期（?平均每月?元）相比?，利潤(rùn)增?長(zhǎng)了，增?長(zhǎng)率為。?第二季?度，部門?共接待婚?、壽喜宴?趟次桌，?金額達(dá)元?，接待標(biāo)?準(zhǔn)平均為?元/桌，?較去年同?期元/桌?增加了元?/桌，散?臺(tái)接待了?人次，上?座率為，?包房共接?待人次，?上座率為?主要工?作與作法?在第二?季度中，?部門__?__第二?季度不僅?是餐飲部?在第一季?度良好經(jīng)?營(yíng)局面中?持續(xù)上升?的一個(gè)季?度，也是?酒店管理?實(shí)行酒店?六常法管?理的第一?個(gè)季度。?自六常在?我賓館頒?布和實(shí)施?以來(lái)，我?們不斷用?六常法的?標(biāo)準(zhǔn)和要?求來(lái)提高?和完善自?己，我們?本著場(chǎng)分?類、常整?理、常清?潔、常維?護(hù)、常規(guī)?范、常教?育的六個(gè)?方面來(lái)展?開(kāi)工作，?并得到了?明顯的提?高，以下?我們對(duì)這?個(gè)季度的?工作做以?下總結(jié)：?一、采?取措施?（1）常?分類餐?飲部前廳?與后廚把?所有的物?品分成兩?類，一類?是不在用?的，一類?是還要用?的。（?2）常整?理我們?把不用的?物品全部?退回倉(cāng)庫(kù)?，把還要?用的物品?數(shù)量降至?最地安全?用量，然?后擺放井?然有序，?各物品都?貼有標(biāo)簽?，使任何?人一看就?能明白。?（3）?常清潔?我們餐飲?部定期對(duì)?物品以及?設(shè)備設(shè)施?做清潔，?做好每天?一小掃，?每周一大?掃的制度?以保證物?品及設(shè)備?設(shè)施的整?潔與干凈?。（4?）常維護(hù)?我們定?期對(duì)設(shè)備?設(shè)施進(jìn)行?維護(hù)與保?養(yǎng)，本著?把小事做?細(xì)的原則?，“不用?分類的分?類，不用?清潔的清?潔，”不?斷完善與?改進(jìn)。?（5）常?規(guī)范就?是把員工?的一切行?為規(guī)范起?來(lái)始之統(tǒng)?一化。?（6）常?教育我?們每周定?期對(duì)員工?進(jìn)行六常?法的培訓(xùn)?以及文明?禮貌行為?規(guī)范的培?訓(xùn)，始員?工的舉止?更標(biāo)準(zhǔn)化?規(guī)范化。?二、取?得效果?（1）四?樓庫(kù)房?實(shí)施六常?法管理之?后，四樓?庫(kù)房改變?了原有的?物品擺放?分散，無(wú)?指定標(biāo)簽?的現(xiàn)象。?現(xiàn)所有物?品擺放整?齊，井然?有序，貼?有指定標(biāo)?簽，一目?了然，取?得了明顯?的效果。?（2）?酒水庫(kù)房?實(shí)施六?常法管理?之后，酒?水庫(kù)房改?變了原有?的酒水無(wú)?指定標(biāo)簽?價(jià)格的現(xiàn)?象，現(xiàn)庫(kù)?房酒水?dāng)[?放整齊，?井然有序?，所有的?酒水都貼?有指定標(biāo)?簽。（?3）后廚?房實(shí)施?六常法管?理之后，?后廚房的?材料物品?擺放整齊?，各類物?品都貼有?指定標(biāo)簽?，灶臺(tái)上?也十分干?凈，而且?每個(gè)部位?都有指定?的清潔物?品，隨時(shí)?保持各部?位的干凈?整潔，工?具的擺放?也井然有?序，所有?工具都貼?有指定標(biāo)?簽，需要?是在也不?需要花費(fèi)?時(shí)間去找?了。（?4）餐廳?與會(huì)議室?實(shí)施六?常法管理?之后，餐?廳與會(huì)議?室的所有?物品擺放?整齊井然?有序，都?貼有各種?物品指定?的標(biāo)簽。?此外，?我們還為?員工購(gòu)買?統(tǒng)一喝水?杯子，統(tǒng)?一定位貼?上標(biāo)簽且?統(tǒng)統(tǒng)放在?一起，且?每個(gè)部位?都有指定?的負(fù)責(zé)人?員，例：?空調(diào)、滅?火器、等?都有指定?人員負(fù)責(zé)?。并且各?崗位人員?的職責(zé)都?通過(guò)書(shū)面?形式進(jìn)行?明確。?三、表現(xiàn)?突出自?六常法管?理實(shí)施以?后，我們?各部位都?取得了顯?著的效果?，特別是?四樓庫(kù)房?的管理與?以往比較?有了明顯?的提高，?同時(shí)我們?也需要繼?續(xù)努力與?提高。?六常法的?頒布和實(shí)?施確實(shí)使?我們有了?明顯的提?高與改善?，但是我?們還存在?著一些缺?點(diǎn)與不足?以待于我?們繼續(xù)努?力，我們?會(huì)繼續(xù)按?照六常法?的管理來(lái)?不斷提高?和完善使?之做的更?好！總?之，我堅(jiān)?信，在酒?店領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下，在兄?弟部門的?大力支持?、協(xié)助下?，在部門?全體干部?員工齊心?協(xié)力，努?力拼搏下?，第三季?度的工作?任務(wù)一定?能完成，?酒店領(lǐng)導(dǎo)?提出的目?標(biāo)一定能?夠?qū)崿F(xiàn)！?以上是?餐飲部第?二季度的?工作總結(jié)?，望領(lǐng)導(dǎo)?給予批評(píng)?指正。?2023?第三季度?工作總結(jié)?模板（三?）為進(jìn)?一步加強(qiáng)?全鎮(zhèn)非煤?礦山、危?險(xiǎn)化學(xué)品?、煙花爆?竹、食品?安全、煤?礦等的安?全生產(chǎn)監(jiān)?督管理，?督促企業(yè)?認(rèn)真落實(shí)?企業(yè)的安?全生產(chǎn)責(zé)?任主體，?加強(qiáng)日常?安全生產(chǎn)?管理和安?全隱患整?改力度，?避免安全?生產(chǎn)事故?的發(fā)生，?確實(shí)保護(hù)?全鎮(zhèn)廣大?人民群眾?生命財(cái)產(chǎn)?安全并吸?取在我市?發(fā)生幾起?安全生產(chǎn)?事故嚴(yán)重?教訓(xùn)。根?據(jù)各級(jí)安?委會(huì)的有?關(guān)文件的?要求和精?神。我鎮(zhèn)?精心組織?認(rèn)真細(xì)致?地開(kāi)展了?第三季度?安全生產(chǎn)?專項(xiàng)整治?活動(dòng)，現(xiàn)?將工作情?況總結(jié)如?下。一?、指導(dǎo)思?想以_?___和?____?為指導(dǎo)，?堅(jiān)持“?安全第一?，預(yù)防為?主，綜合?治理”的?安全生產(chǎn)?工作方針?，按照_?___和?“構(gòu)建和?諧平安登?封”的要?求，嚴(yán)格?依照《安?全生產(chǎn)法?》、《礦?山安全法?》、《危?險(xiǎn)化學(xué)品?管理?xiàng)l例?》、《煙?花爆竹安?全管理?xiàng)l?例》等法?律法規(guī)的?要求，認(rèn)?真檢查，?嚴(yán)格執(zhí)法?，使全鎮(zhèn)?的非煤礦?山、危險(xiǎn)?化學(xué)品、?煙花爆竹?等的安全?生產(chǎn)工作?逐步走向?正規(guī)化、?規(guī)范化，?確保了我?鎮(zhèn)安全生?產(chǎn)領(lǐng)域沒(méi)?有發(fā)生一?起安全生?產(chǎn)事故。?二、組?織機(jī)構(gòu)?為使第三?季度專項(xiàng)?整治取得?成效，我?鎮(zhèn)組織安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組成?員單位召?開(kāi)了專題?會(huì)議，具?體研究布?臵第三季?度專項(xiàng)整?治工作，?并成立了?由鎮(zhèn)長(zhǎng)為?組長(zhǎng)，紀(jì)?委書(shū)記為?副組長(zhǎng)，?1工業(yè)?辦、綜治?、派出所?、國(guó)土所?、司法所?等負(fù)責(zé)人?為成員的?專項(xiàng)整治?領(lǐng)導(dǎo)小組?，切實(shí)加?強(qiáng)了對(duì)工?作的領(lǐng)導(dǎo)?。三、?專項(xiàng)整治?（一）?非煤礦山?在經(jīng)過(guò)?第二季度?專項(xiàng)整治?的基礎(chǔ)上?，繼續(xù)加?大非煤礦?山的安?全管理。?工業(yè)辦、?國(guó)土所聯(lián)?合開(kāi)展檢?查，清理?整頓采石?場(chǎng)，發(fā)出?停工停產(chǎn)?通知書(shū)_?___份?，對(duì)地質(zhì)?災(zāi)害、滑?坡重點(diǎn)檢?測(cè)，確保?了全鎮(zhèn)不?因非法開(kāi)?采和地質(zhì)?災(zāi)害而發(fā)?生安全生?產(chǎn)事故，?對(duì)非煤礦?山共檢查?____?次，出動(dòng)?人員__?__人次?，車輛_?___臺(tái)?次。（?二）?；?物品、煙?花爆竹?建筑施工?單位重點(diǎn)?檢查其安?全用電、?腳手架、?防護(hù)網(wǎng)、?勞動(dòng)保護(hù)?用品的穿?戴系情況?;?；?品、煙花?爆竹重點(diǎn)?檢查是否?嚴(yán)格按照?操作規(guī)程?操作，消?防設(shè)施，?警示標(biāo)志?，持證上?崗情況。?對(duì)建筑施?工單位、??；锲?、煙花爆?竹檢查_(kāi)?___次?，建筑施?工單位檢?查_(kāi)__?_家，煙?花爆竹各?____?家，出動(dòng)?人員__?__人次?，車輛_?___臺(tái)?次。（?三）道路?交通以?派出所為?主，安監(jiān)?、綜治協(xié)?助，__?__月_?___日?、___?_日，對(duì)?轄區(qū)內(nèi)?的道路來(lái)?往車輛進(jìn)?行道路交?通安全路?查。重點(diǎn)?查處農(nóng)用?車、摩托?車、拖拉?機(jī)無(wú)牌無(wú)?證、非法?營(yíng)運(yùn)、人?貨混裝、?違章載客?、酒后駕?車、超載?等違法行?為的查處?。對(duì)查獲?有2違?章行為的?進(jìn)行處罰?，同時(shí)對(duì)?駕駛員進(jìn)?行嚴(yán)厲批?評(píng)教育。?此次行動(dòng)?共出動(dòng)車?輛___?_臺(tái)次，?人員__?__人次?，查處各?類違法行?為_(kāi)__?_起。?（四）消?防安全?派出所、?安監(jiān)站、?綜治辦