專職安全員個人年終工作總結范文（3篇）

第9頁共9頁專職安全?員個人年?終工作總?結范文?____?年___?_月__?__日到?青山船廠?景程公司?報到，是?一名從來?沒有在船?廠工作過?的新員工?，在剛進?我司的幾?天我開始?辦理入廠?相關手續(xù)?，___?_月__?__號開?始正式來?到公司安?全組，安?全管理實?習至今，?經過三個?月的安全?管理實習?我慢慢了?解了我們?公司的安?全管理體?系，熟悉?現(xiàn)場的安?全管理模?式和日常?的工作重?點、要點?，現(xiàn)對我?最近一段?時光的工?作狀況做?以總結并?對___?_年的工?作計劃做?以簡單闡?述：經?過三個多?月的現(xiàn)場?實習和師?傅的悉心?教導，我?此刻對現(xiàn)?場的安全?管理工作?有了必須?認識，并?且能夠自?我處理一?些現(xiàn)場發(fā)?現(xiàn)的與我?們工作有?關的問題?，學會了?自我填寫?《涂裝申?報手續(xù)》?、進行填?寫《現(xiàn)場?安全問題?反饋單》?，我取得?這些進步?完全離不?開我司領?導和師傅?，是他們?悉心的教?導和幫忙?才使我有?了這么的?進步，我?很感謝他?們在我工?作上無私?的幫忙。?我一來?到安全管?理部門就?整天跟著?我?guī)煾档?生產現(xiàn)場?處理一些?異常問題?和安全突?發(fā)事件，?當時我司?在建的（?5700?0T-1?9#，1?7#，2?1#，2?4#，1?9100?T-5#?船），我?開始進行?了解造船?基本狀況?，并熟悉?我們安全?員日常工?作重點及?我們公司?在建船舶?日常監(jiān)控?重點，由?于我司的?安全主管?同時也我?的“傳、?幫、帶”?師傅，他?對我進行?現(xiàn)場的安?全管理工?作介紹，?我才開始?認識造船?，邁開進?造船公司?工作的第?一步，我?在我?guī)煾?那里學到?了很多東?西，他曾?告訴我說?：“作為?我們安全?管理人員?每一天應?對的工作?都不一樣?，要打交?道的人也?不一樣，?要處理的?問題也不?一樣，那?么我們就?要做到：?要有自我?的性格、?有自我的?工作方法?和方式。?只要是自?我認為是?對的就要?大膽去做?，有想法?、有創(chuàng)意?就大膽去?實施。工?作就是要?有魄力!?”使我至?今受益非?淺。在（?5700?0T-1?6#）船?上施工現(xiàn)?場學習期?間，我自?我明白了?船在船臺?建造期間?要把防高?墜、防物?體打擊、?工裝設施?列為日常?工作重點?來做。船?臺期間的?是多工種?、多人員?密集型作?業(yè)必須要?做好現(xiàn)場?的監(jiān)控，?絕對不能?夠馬虎大?意。在?____?月份我得?到了上級?領導和我?主管的細?心指導和?熱情幫忙?很快就熟?悉涂裝作?業(yè)的監(jiān)控?重點，在?進行涂裝?作業(yè)前準?備工作，?要先填寫?涂裝申報?單，掛好?嚴禁煙火?警示牌，?拉好警戒?旗，將防?火、防爆?、通風作?為主要工?作來抓，?并且明白?了涂裝作?業(yè)的工作?流程和步?驟，做了?這方面的?筆記和工?作記錄。?涂裝完后?要做好工?完料清的?工作，在?閉秘艙室?涂裝作業(yè)?時要加強?倉室通風?，設備必?須要是防?爆型的在?噴涂過程?中如有發(fā)?現(xiàn)有動火?與涂裝作?業(yè)沖突時?，及時通?知項目及?廠安技部?進行協(xié)調?處理。我?在學習過?程中也有?發(fā)現(xiàn)部分?員工在工?作中暴露?出一些不?協(xié)調、不?規(guī)范的現(xiàn)?象如：員?工不帶安?全帽，安?全帶，勞?保用品穿?帶不規(guī)范?等，在進?行涂裝作?業(yè)時無掛?《嚴禁煙?火警示牌?》針對這?些習慣性?違章，我?們及時的?和他們的?職責班組?和職責人?進行了溝?通并采取?必須的方?法處理。?在__?__月份?初由于我?司的57?000T?-16#?船要下水?進行施工?作業(yè)，在?我主管的?幫忙下我?又學到了?很多東西?，雖然自?我有在船?臺實習的?經驗，但?是我認為?以前認識?的還是不?夠全面要?學習的東?西還是很?多，至今?我一向對?我們廠的?腳手架和?倉室通風?問題很感?興趣，并?且我在工?作之余也?一向在收?集相關資?料認為我?廠單位在?這兩方面?確實是有?要改善的?地方。?對與__?__年的?工作計劃?我會在認?真完成領?導交代的?任務同時?繼續(xù)學習?安全管理?知識，虛?心請教，?全方面的?完善自我?，勝任自?我的安全?管理工作?，讓自我?盡快的加?入到我們?安全管理?部門中來?并且我會?繼續(xù)跟蹤?我廠腳手?架搭建和?倉室通風?問題改良?，更好的?為廣大員?工帶給安?全舒適的?工作環(huán)境?做出自我?的一份努?力，為我?司取得更?大的輝煌?做出自我?應有的貢?獻。以?上是我在?參加工作?以來對自?我實習期?間工作的?總結和日?后的工作?計劃有不?成熟和認?識不全面?的地方還?望領導批?評、指正?。建筑?安全員工?作總結?本人__?__年參?加工作，?于___?_年開始?從事水電?安裝建筑?行業(yè)，已?有初級水?平的工作?經驗。今?年來，我?緊緊圍繞?項目部領?導安排的?工作思路?和本職崗?位工作，?進一步發(fā)?揚嚴謹、?務實、團?結、奉獻?的優(yōu)良傳?統(tǒng)，順利?地完成了?工作計劃?和各項工?作任務。?工作期間?自我的專?業(yè)知識得?到了加強?，實踐經?驗得到了?積累。為?了能提高?自我的專?業(yè)知識水?平，還參?加了安全?員培訓，?材料員培?訓，并拿?到了相關?的崗位資?格證書。?在擔任專?職安全員?時，不僅?僅及時完?整的做好?了安全資?料，而且?還跟蹤施?工作業(yè)，?對勞務隊?進行安全?技術交底?。經常性?的深入到?工人中去?，成為他?們中的一?員，謙虛?謹慎的向?工人們學?習實踐經?驗，請教?老工人安?全施工與?保證質量?之間發(fā)生?矛盾時怎?樣處理，?在與老工?人用心交?流勾通中?，到達了?共識，得?到理解并?支持安全?管理工作?，施工中?起到了用?心帶頭做?好安全防?范作用。?同時增進?了與工友?們的友好?關系，更?加有利于?安全工作?的動態(tài)管?理與情感?式管理的?結合。每?次在施工?前認真做?好安全教?育工作，?時刻安全?警鐘常鳴?，防患于?未然，發(fā)?現(xiàn)問題當?即要求整?改，杜絕?各種機具?操作傷害?及觸電傷?人，防止?安全事故?的發(fā)生。?除了做?好本職工?作以外，?我不愿意?落后于人?，一有時?光就鉆研?施工工法?和技術知?識，用熱?情主動、?用心務實?、認真負?責做我的?工作原則?，以吃苦?耐勞為工?作精神，?我覺得只?有認認真?真，腳踏?實地的工?作才會換?來應得的?報酬，要?求自我做?事要盡職?盡責，不?推委扯皮?。在工作?中有幸與?趙經理一?同去吳起?縣工地向?領導學到?了過硬的?施工知識?及現(xiàn)場豐?富的經驗?，使所學?所看所做?的更好的?結合在一?齊。由?于項目領?導趙經理?的培養(yǎng)提?拔，同事?們熱情的?幫忙下，?我擔任了?臨潼科技?大學3-?A階梯教?學樓的項?目負責人?，主管全?部現(xiàn)場管?理工作。?接任工作?后由我制?定了現(xiàn)場?管理制度?，職工宿?舍制度，?辦公室管?理規(guī)定。?負責開展?施工組織?協(xié)調，安?全管理，?建立好與?甲方，監(jiān)?理，土建?的友好界?面。此?教學樓高?三層，建?筑面積_?___多?平方米，?工程造價?____?多萬元，?框架結構?，是樹立?安裝公司?在學校建?設方形象?的好機會?，所以自?上而下一?致認真抓?好工程質?量，用科?學的管理?，專業(yè)的?知識，一?流的施工?技術，來?保證工程?質量的優(yōu)?良。在?工作當中?，讓我認?識到作為?一個不是?很專業(yè)的?工作人員?的艱辛和?不易，所?以我求知?若喝，向?技術人員?請教，學?習圖紙，?周密布置?組織施工?，認真全?面抓好安?全管理。?平日里，?帶著管理?人員跟蹤?作業(yè)，現(xiàn)?場認真檢?查施工質?量，安排?好施工進?度，嚴格?要求按規(guī)?范配置水?電管、盒?，到達驗?收合格，?未發(fā)生重?大質量和?安全事故?。到目?前為止，?進度已經?到一層頂?板開始配?強弱電線?焊管，及?水，暖預?留洞的施?工?，F(xiàn)場?更需要科?學的管理?，到達低?耗材料，?在保證質?量前提下?，提高施?工進度，?做好成本?管理，節(jié)?約出來的?就是項目?部的經營?利潤。?新的時代?，新的工?作崗位，?要求我更?要認認真?真工作，?踏踏實實?做好每一?件事，跟?上建筑業(yè)?的發(fā)展，?作為一個?與時代，?與建筑業(yè)?，發(fā)展同?步的人，?在工作中?尊敬領導?，熱情飽?滿，虛心?學習，團?結同事，?創(chuàng)新務實?，努力學?習專業(yè)知?識，今后?到任何部?門我仍會?繼續(xù)發(fā)揚?我的優(yōu)秀?工作態(tài)度?，提高自?身的工作?潛力，及?時糾正工?作中的錯?誤，為將?來創(chuàng)造更?好的工作?成績打好?基礎，才?能自信的?擔當好職?務，出色?的盡職盡?責完成領?導交辦的?各項工作?任務。?專職安全?員個人年?終工作總?結范文（?二）自?調入建設?項目施工?總承包工?程項目部?從事安全?工作以來?，在師傅?及各位前?輩的指導?下，通過?自身的努?力，對安?全工作有?了更進一?步的認識?，不僅掌?握了現(xiàn)場?安全的基?本常識，?同時也意?識到安全?對于施工?的重要性?。主要工?作情況總?結如下：?一、管?理方面?安質部從?多方面進?行嚴控管?理，監(jiān)督?落實各項?安全管理?措施，確?保了安全?生產零傷?亡無重大?安全責任?事故的發(fā)?生。項目?部從初進?場，及時?建立了安?全管理體?系、成立?安全領導?小組、編?制管理制?度匯編、?項目部各?部門（崗?位）安全?生產責任?人的考核?簽字工作?、項目負?責人對各?部門負責?人進行發(fā)?布令、擬?定安全責?任目標分?解表，清?楚明了各?自的崗位?職責。?實行安全?技術交底?制度，做?到不漏工?種，交底?到各作業(yè)?班組人員?。建立作?業(yè)人員入?場安全教?育培訓臺?帳、特種?作業(yè)人員?臺帳、各?工種安全?技術交底?臺帳。與?分包單位?簽訂安全?生產協(xié)議?書。深入?細致做好?各項安全?日常管理?工作，完?善安全管?理內業(yè)資?料。二?、設備安?全設立?機械設備?安全管理?機構，執(zhí)?行機械設?備進場驗?收制度。?大型特種?設備指定?專人負責?，編制了?塔式起重?機安全管?理制度、?建筑起重?機械維修?保養(yǎng)制度?、塔式起?重機安全?生產規(guī)章?制度、群?塔作業(yè)施?工方案、?起重索具?使用管理?規(guī)定。定?期對塔吊?等設備進?行檢查，?及時辦理?特種設備?備案使用?登記手續(xù)?，建立機?械設備進?出場臺帳?。定期對?塔司、信?號工、司?索工進行?專項培訓?和技術交?底，持證?上崗，實?行起重索?具日檢查?制度，從?源頭上扼?制機械設?備重大安?全事故的?發(fā)生。定?期組織安?全質量聯(lián)?合大檢查?、旬檢、?月檢工作?。做好檢?查記錄，?對存在的?安全隱患?下整改通?知單，按?四定原則?跟蹤落實?整改結果?。建立重?大隱患管?理臺帳。?三、消?防安全?落實消防?設施施工?方案及管?理措施，?指定專人?負責，固?定放置的?滅火器、?消防栓進?行編號管?理，定期?進行檢查?。組織了?____?次消防應?急演練。?____?次消防知?識培訓，?施工中實?行動火作?業(yè)審批制?度，專項?消防安全?技術交底?，重點部?位明火作?業(yè)全技術?交底，監(jiān)?督檢查施?工現(xiàn)場安?全防護措?施。與作?業(yè)單位簽?訂消防安?全責任書??；仡?____?年的安全?管理工作?，施工現(xiàn)?場處于安?全可控狀?態(tài)，做到?了零傷亡?，無火災?事故的發(fā)?生。是項?目部領導?精心謀劃?及各部門?共同努力?發(fā)揚了團?隊精神所?取得的。?安質部在?施工管理?中進行監(jiān)?督落實，?雖然沒有?明顯的經?濟效益，?但安全工?作得用心?去做，負?責任的去?管，應具?備多方面?的知識和?實踐經驗?進行安全?隱患的排?查和檢查?，撐握一?定的方法?進行管理?，做到手?勤、眼勤?、口勤、?腿勤，黑?臉心熱。?現(xiàn)場無安?全責任事?故，經濟?效益自然?就凸現(xiàn)出?來。四?、工作思?路進一?步完善施?工現(xiàn)場的?各項安全?管理工作?，配合各?部門做好?現(xiàn)場及內?業(yè)資料的?管理。做?好新進作?業(yè)人員的?入場教育?培訓，完?善安全技?術交底制?度，幫助?組織落實?消防應急?預案等各?項安全培?訓工作。?該工程地?面以上的?安全防護?，消防設?施等是明?年安全管?理的重點?，應提前?擬定各項?施工方案?，在施工?中加以監(jiān)?督落實。?此外，對?施工現(xiàn)場?進行全面?監(jiān)控，保?證安全生?產、倡導?文明施工?。盡力為?大家創(chuàng)造?一個安全?、文明、?綠色、環(huán)?保的作業(yè)?環(huán)境。?在新的一?年里，我?將嚴格按?照上級領?導的要求?和指示精?神，進一?步狠抓安?全管理，?監(jiān)督落實?各項安全?管理措施?，確保安?全生產零?死亡，杜?絕重大安?全責任事?故發(fā)生，?確保安全?生產正常?有序進行?。專職?安全員個?人年終工?作總結范?文（三）?___?_將要過?去，即將?迎來新的?一年。在?這之際，?回想過去?的一年工?作，有許?多要認真?的總結。?在今年的?工作上取?得的一些?成績，是?與項目經?理的領導?和各位同?士們的全?力配合分?不開的。?一年的經?驗同時也?讓我認識?到工作的?不足，還?需要加強?學習改善?，為明年?安全禮貌?施工奠定?基礎。?____?項目部是?公司制定?的省級禮?貌工地，?和貫標樣?板工地，?這就標志?著從安全?管理和禮?貌施工等?方面要為?公司樹立?良好形象?，這也要?求我們確?保項目部?不能出現(xiàn)?任何安全?事故，各?項指標都?要完成。?這給自我?帶來了很?大的壓力?。要做好?這些工作?，首先要?規(guī)范化管?理，按照?公司項目?部的要求?制定安全?管理目標?，嚴格執(zhí)?行《建設?工程安全?禮貌工地?標準》，?安全管理?、臨建設?施、施工?現(xiàn)場臨時?用電、腳?手架搭設?、施工機?械設備安?全運行、?禮貌施工?等是建立?省禮貌工?地的重要?環(huán)節(jié)，項?目經理對?這些環(huán)節(jié)?要求很高?。在施工?過程中要?嚴格遵守?公司的各?項要求進?行檢查和?落實，并?建立各項?安全管理?資料檔案?，全面