倉管員工作總結簡單（二篇）

第4頁共4頁倉管員工?作總結簡?單時光?荏苒，歲?月如梭，?轉眼間就?從我們身?邊走過，?鑄就了每?個人心中?的永恒!?在部門主?管的正確?領導和同?事的協(xié)助?下，倉庫?的管理工?作和面貌?都得到了?有效的改?善，服務?于工程項?目的效率?得到了提?高。現(xiàn)?將工作總?結如下：?1、從?整理倉庫?入手，對?材料進行?歸類擺放?，不同工?種的人到?倉庫一眼?清，消除?倉庫凌亂?不堪的狀?況，節(jié)省?了施工部?門的工作?時間，干?凈整潔的?庫貌成為?倉庫日常?管理的基?礎工作。?2、嚴?格把好驗?收關，按?合同或訂?單要求，?對已到物?資進行外?觀、質量?、數(shù)量和?重量檢查?，對符合?要求的物?資根據(jù)要?求入庫，?單據(jù)及時?入賬，同?時送壹份?給材料會?計，對不?符合要求?的物資及?時和采購?溝通。?3、合理?安排物資?進出庫，?所有領料?單都必須?有主管領?導和領料?人簽字，?做到先進?先出，物?資堆放整?齊，擺設?合理。?4、堅持?日清月結?，憑單入?賬，按時?上交報表?，做到賬?、物、卡?一致。?5、跟蹤?材料的使?用情況，?及時把剩?余材料(?包括邊緣?短料)及?時入庫，?登記入賬?。6、?向主管領?導反饋庫?存情況，?把平時剩?余的邊緣?短料(如?電線等)?能用的都?用到了公?司的基礎?設施維修?上，為公?司節(jié)能降?耗獻一份?力。7?、我每月?將借出去?的工具退?回倉庫，?重新登記?借用，一?方面檢查?工具是否?損壞或丟?失，另一?方面保證?公司資源?有效共享?。8、?每月中旬?自己盤點?一次，月?底和財務?一起盤點?，保證賬?實相符，?做到看零?誤差，并?打印盤點?表，年終?將盤點表?和原始憑?證裝訂成?冊，存檔?備查。?9、每月?對倉庫進?行大掃除?，設置好?物資之間?的墻距、?柱距，保?證倉庫通?道順暢，?對倉庫物?資做好防?火、防潮?、防盜工?作。1?0、每天?下班之前?，到倉庫?四周檢查?一遍(包?括門、窗?、鎖)，?及時排除?安全隱患?。11?、發(fā)現(xiàn)違?背倉庫管?理規(guī)定的?行為，能?夠及時制?止。1?2、領導?臨時安排?的其他工?作。_?___年?我取得了?一些成績?，但成績?只能代表?過去，工?作中也存?在一些不?足，面對?領導和同?事的期許?，我相信?有領導的?支持和同?事的配合?，我一定?能把工作?做的更好?!倉管?員工作總?結簡單（?二）時?光飛逝，?轉眼間_?___已?快過去了?。為把今?年的項目?部倉庫材?料管理在?提升一個?檔次，現(xiàn)?對項目部?倉庫管理?工作，做?如下總結?，以找出?不足，發(fā)?揮長處，?響應公司?降本增效?、節(jié)能降?耗的總體?要求，也?為下步更?好的加強?材料物資?管理提供?經(jīng)驗和方?法。1?、材料申?購根據(jù)?公司要求?和項目部?的生產(chǎn)實?際，對所?需要的材?料物資做?好統(tǒng)計，?由項目部?領導進行?審核后，?提報《備?品備件計?劃表》，?嚴格按照?公司材料?物資申購?程序要求?，申報和?采購需要?的材料，?并詳細注?明物料名?稱、型號?、規(guī)格、?數(shù)量等。?認真執(zhí)行?低成本高?效益的管?理方法，?購買時做?到貨比三?家，詢價?問價，擇?優(yōu)選取，?優(yōu)中選優(yōu)?。2、?入庫規(guī)?范庫存材?料的核算?管理，嚴?格控制材?料庫存的?合理儲備?，減少資?金占用。?對所有需?要的材料?物資，嚴?格驗收，?經(jīng)材料提?報人認真?核對：型?號、規(guī)格?、數(shù)量、?質量，沒?有問題后?，方辦理?入庫手續(xù)?，如發(fā)現(xiàn)?所采購入?庫的物料?物資不符?合規(guī)定要?求，則及?時辦理退?、換貨手?續(xù)。通過?嚴格篩選?和層層把?關的認真?管理，杜?絕了不符?合、不合?格和質量?差的材料?物資入庫?，使所購?買的材料?物資起到?物盡所用?，無有所?用，減小?了庫存和?積壓現(xiàn)象?，做到了?降本增效?。3、?材料保管?物料分?類擺放。?按照材料?種類、規(guī)?格型號擺?放、堆碼?，杜絕混?和亂堆，?保持庫房?的整潔。?隨時對倉?庫材料物?資進行點?清，做到?帳、物、?卡三者相?符，并在?物料登記?卡上詳細?標明進貨?日期、數(shù)?量等信息?。隨時檢?查、掌握?庫存物料?有效期情?況，做到?先進先出?。落實防?蟲蛀、防?鼠咬、防?變質等安?全措施和?衛(wèi)生措施?，保證庫?存物料完?好無損。?認真做好?庫存物料?清點、統(tǒng)?計，及時?更新各類?臺帳，做?到賬、卡?、物相符?。積極配?合生產(chǎn)需?要，按照?輕、重、?緩、急合?理提報材?料物資申?請計劃，?嚴格壓縮?庫存。保?證庫存報?表的上交?時間和數(shù)?據(jù)的準確?性，真實?性。4?、材料發(fā)?放嚴格?執(zhí)行《倉?庫管理制?度》。材?料物資的?發(fā)放，嚴?格審批手?續(xù)。對所?領取、發(fā)?放的每件?材料、物?資，須經(jīng)?項目部領?導簽字確?認后，才?進行發(fā)放?，并嚴格?簽字手續(xù)?，詢問用?途、用量?，嚴防材?料物資的?浪費和丟?失。做好?后續(xù)跟蹤?事宜，配?合生產(chǎn)及?時做好退?、補、換?工作，保?證生產(chǎn)正?常順利開?展。5?、倉庫管?理目標?在總結經(jīng)?驗的基礎?上，也找?出了材料?管理的不?足，下步?對倉庫材?料物資的?管理中爭?取做到以?下幾點。?(1)?時時做好?倉庫的6?S工作，?保持環(huán)境?整潔，所?存放的物?料井然有?序。(?2)為了?使倉儲物?料做到帳?、卡、物?一致，堅?持每月進?行一次自?盤，做