2023年工廠車間實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第9頁共9頁2023?年工廠車?間實(shí)習(xí)個(gè)?人總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?一、實(shí)習(xí)?目的經(jīng)?過參與生?產(chǎn)部門相?關(guān)的工作?，一方面?將所學(xué)的?服裝專業(yè)?知識(shí)異常?是服裝生?產(chǎn)管理方?面的知識(shí)?與實(shí)踐相?結(jié)合。另?一方面掌?握服裝制?作工藝，?服裝生產(chǎn)?運(yùn)作流程?，服裝生?產(chǎn)管理的?技巧。理?論聯(lián)系實(shí)?際，在實(shí)?踐中鞏固?、深化服?裝知識(shí)，?既熟悉了?服裝生產(chǎn)?運(yùn)作，提?高動(dòng)手本?事，專業(yè)?知識(shí)積累?，又幫忙?適應(yīng)社會(huì)?企業(yè)就業(yè)?和提高社?會(huì)經(jīng)驗(yàn)。?二、實(shí)?習(xí)單位及?崗位簡介?公司簡?介廈門?斯美泰服?裝包袋有?限公司是?一家中意?合資，專?業(yè)生產(chǎn)各?類服裝、?包袋產(chǎn)品?的企業(yè)。?公司擁有?生產(chǎn)、辦?公場地萬?余平方米?及國際先?進(jìn)流水生?產(chǎn)設(shè)備，?年產(chǎn)服裝?兩百五十?萬余件(?套)，聚?集很多專?業(yè)高級技?術(shù)!念：?創(chuàng)造價(jià)值?，成就你?我。公?司宗旨：?質(zhì)量，服?務(wù)，誠信?，環(huán)保。?崗位介?紹車縫?車間：把?人，設(shè)備?和空間合?理地組合?起來，以?使產(chǎn)品在?縫制生產(chǎn)?過程中的?工藝路線?最短，加?工時(shí)間最?省，耗費(fèi)?最小，生?產(chǎn)出滿足?客戶要求?的產(chǎn)品為?目的而進(jìn)?行生產(chǎn)。?裁床部?：工作流?程為領(lǐng)布?料、生產(chǎn)?工作單、?生產(chǎn)資料?及軟紙，?然后排版?，拉布，?裁剪，驗(yàn)?片，編號(hào)?，分扎，?送車縫，?補(bǔ)片樣?品組：貫?穿裁剪，?車縫，檢?驗(yàn)，包裝?整個(gè)生產(chǎn)?過程：首?先將面料?、襯里和?襯布等原?材料裁剪?成服裝的?各個(gè)部份?，如前片?、衣頷和?衣袖等，?再用縫紉?設(shè)備縫合?起來，然?后進(jìn)行壓?燙和整理?包裝。?后整包裝?：使用客?戶要求的?包裝材料?，按客戶?要求包裝?的形式(?折疊包裝?，真空包?裝，立體?包裝或內(nèi)?外包裝)?，包裝方?法(袋包?裝，盒包?裝或箱包?裝)對服?裝進(jìn)行包?裝;還要?按客戶要?求對尺寸?、數(shù)量及?顏色進(jìn)行?合理分配?裝箱。?總檢組：?首先是尺?寸測量，?然后是外?觀質(zhì)量檢?查(規(guī)格?，縫制，?整燙，污?跡，線頭?等);查?出問題的?服裝用返?工牌標(biāo)出?問題，然?后返工，?沒有問題?的服裝送?去后整包?裝。三?、實(shí)習(xí)資?料及過程?這次實(shí)?習(xí)我被安?排到生產(chǎn)?部門，以?下是我在?生產(chǎn)部門?里的五個(gè)?部門的實(shí)?習(xí)內(nèi)空和?過程。?車縫車間?服裝縫?制生產(chǎn)過?程的合理?組織是提?高服裝生?產(chǎn)的重要?保證，其?目的是使?產(chǎn)品在縫?制生產(chǎn)過?程中的工?藝路線最?短，加工?時(shí)間最省?，耗費(fèi)最?小，生產(chǎn)?出滿足客?戶要求的?產(chǎn)品。所?以要做好?工藝設(shè)計(jì)?，也即把?人，設(shè)備?和空間合?理地組合?起來。?第一步就?要做好車?縫上線準(zhǔn)?備工作：?設(shè)定好工?段人機(jī)布?置圖，由?組長根據(jù)?目標(biāo)產(chǎn)量?，對工段?均衡生產(chǎn)?做好人員?分配，上?交ie人?員審核，?并熟悉了?解該單的?工作流程?。斯泰?美泰服裝?包袋有限?公司的縫?紉設(shè)備也?挺多的，?有電動(dòng)平?縫機(jī)，帶?刀機(jī)(邊?車邊切割?)，五線?機(jī)，可轉(zhuǎn)?彎不可調(diào)?針距的雙?針機(jī)，不?可轉(zhuǎn)彎可?調(diào)針距的?雙針機(jī)，?熱封機(jī)，?打棗機(jī)，?電腦機(jī)光?雕刻機(jī)，?花樣機(jī)，?平眼機(jī)，?翻角機(jī)等?等。因?yàn)?沒有參與?操作的機(jī)?會(huì)，我只?能看員工?如何操作?，畢竟很?多機(jī)器在?學(xué)校都沒?接觸過。?縫紉設(shè)備?的購買和?維修都由?保全部門?負(fù)責(zé)，公?司針對縫?紉設(shè)備讓?保全部門?給我們開?了個(gè)講座?：機(jī)器設(shè)?備介紹(?認(rèn)識(shí)各種?衣車的名?稱，性能?和用途;?介紹維修?工具和使?用方法;?介紹常見?故障和維?修方法，?設(shè)備的保?養(yǎng)和維修?制度等。?)因?yàn)?在車縫車?間只呆四?天，而機(jī)?臺(tái)都是固?定員工操?作，主任?也很為難?怎樣給我?們分配工?作。之后?我做的是?類似打雜?的工作：?捆扎衣服?，撬扣子?，釘扣子?，配帽子?，把返工?服裝分類?等等。我?稟著以最?少的時(shí)間?了解最多?公司的情?景和盡可?能學(xué)到的?知識(shí)的原?則，采取?了多看，?多問，多?動(dòng)手，多?懷疑的態(tài)?度，在完?成主任安?排的任務(wù)?情景下爭?取多做事?情，看了?很多該公?司的文件?，如人機(jī)?布置圖，?外發(fā)派工?單，訂單?進(jìn)程表，?單元流水?工序排圖?，生產(chǎn)配?料單，工?藝制作單?等等實(shí)習(xí)?。在參觀?車間的過?程中深入?了解了大?貨生產(chǎn)的?工藝流程?。并與主?任的聊天?中了解了?生產(chǎn)部門?管理方法?，工資機(jī)?制等有關(guān)?生產(chǎn)部門?的情景。?202?3年工廠?車間實(shí)習(xí)?個(gè)人總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?一、實(shí)習(xí)?目的經(jīng)?過參與生?產(chǎn)部門相?關(guān)的工作?，一方面?將所學(xué)的?服裝專業(yè)?知識(shí)異常?是服裝生?產(chǎn)管理方?面的知識(shí)?與實(shí)踐相?結(jié)合。另?一方面掌?握服裝制?作工藝，?服裝生產(chǎn)?運(yùn)作流程?，服裝生?產(chǎn)管理的?技巧。理?論聯(lián)系實(shí)?際，在實(shí)?踐中鞏固?、深化服?裝知識(shí)，?既熟悉了?服裝生產(chǎn)?運(yùn)作，提?高動(dòng)手本?事，專業(yè)?知識(shí)積累?，又幫忙?適應(yīng)社會(huì)?企業(yè)就業(yè)?和提高社?會(huì)經(jīng)驗(yàn)。?二、實(shí)?習(xí)單位及?崗位簡介?公司簡?介廈門?斯美泰服?裝包袋有?限公司是?一家中意?合資，專?業(yè)生產(chǎn)各?類服裝、?包袋產(chǎn)品?的企業(yè)。?公司擁有?生產(chǎn)、辦?公場地萬?余平方米?及國際先?進(jìn)流水生?產(chǎn)設(shè)備，?年產(chǎn)服裝?兩百五十?萬余件(?套)，聚?集很多專?業(yè)高級技?術(shù)!念：?創(chuàng)造價(jià)值?，成就你?我。公?司宗旨：?質(zhì)量，服?務(wù)，誠信?，環(huán)保。?崗位介?紹車縫?車間：把?人，設(shè)備?和空間合?理地組合?起來，以?使產(chǎn)品在?縫制生產(chǎn)?過程中的?工藝路線?最短，加?工時(shí)間最?省，耗費(fèi)?最小，生?產(chǎn)出滿足?客戶要求?的產(chǎn)品為?目的而進(jìn)?行生產(chǎn)。?裁床部?：工作流?程為領(lǐng)布?料、生產(chǎn)?工作單、?生產(chǎn)資料?及軟紙，?然后排版?，拉布，?裁剪，驗(yàn)?片，編號(hào)?，分扎，?送車縫，?補(bǔ)片樣?品組：貫?穿裁剪，?車縫，檢?驗(yàn)，包裝?整個(gè)生產(chǎn)?過程：首?先將面料?、襯里和?襯布等原?材料裁剪?成服裝的?各個(gè)部份?，如前片?、衣頷和?衣袖等，?再用縫紉?設(shè)備縫合?起來，然?后進(jìn)行壓?燙和整理?包裝。?后整包裝?：使用客?戶要求的?包裝材料?，按客戶?要求包裝?的形式(?折疊包裝?，真空包?裝，立體?包裝或內(nèi)?外包裝)?，包裝方?法(袋包?裝，盒包?裝或箱包?裝)對服?裝進(jìn)行包?裝;還要?按客戶要?求對尺寸?、數(shù)量及?顏色進(jìn)行?合理分配?裝箱。?總檢組：?首先是尺?寸測量，?然后是外?觀質(zhì)量檢?查(規(guī)格?，縫制，?整燙，污?跡，線頭?等);查?出問題的?服裝用返?工牌標(biāo)出?問題，然?后返工，?沒有問題?的服裝送?去后整包?裝。三?、實(shí)習(xí)資?料及過程?這次實(shí)?習(xí)我被安?排到生產(chǎn)?部門，以?下是我在?生產(chǎn)部門?里的五個(gè)?部門的實(shí)?習(xí)內(nèi)空和?過程。?車縫車間?服裝縫?制生產(chǎn)過?程的合理?組織是提?高服裝生?產(chǎn)的重要?保證，其?目的是使?產(chǎn)品在縫?制生產(chǎn)過?程中的工?藝路線最?短，加工?時(shí)間最省?，耗費(fèi)最?小，生產(chǎn)?出滿足客?戶要求的?產(chǎn)品。所?以要做好?工藝設(shè)計(jì)?，也即把?人，設(shè)備?和空間合?理地組合?起來。?第一步就?要做好車?縫上線準(zhǔn)?備工作：?設(shè)定好工?段人機(jī)布?置圖，由?組長根據(jù)?目標(biāo)產(chǎn)量?，對工段?均衡生產(chǎn)?做好人員?分配，上?交ie人?員審核，?并熟悉了?解該單的?工作流程?。斯泰?美泰服裝?包袋有限?公司的縫?紉設(shè)備也?挺多的，?有電動(dòng)平?縫機(jī)，帶?刀機(jī)(邊?車邊切割?)，五線?機(jī)，可轉(zhuǎn)?彎不可調(diào)?針距的雙?針機(jī)，不?可轉(zhuǎn)彎可?調(diào)針距的?雙針機(jī)，?熱封機(jī)，?打棗機(jī)，?電腦機(jī)光?雕刻機(jī)，?花樣機(jī)，?平眼機(jī)，?翻角機(jī)等?等。因?yàn)?沒有參與?操作的機(jī)?會(huì)，我只?能看員工?如何操作?，畢竟很?多機(jī)器在?學(xué)校都沒?接觸過。?縫紉設(shè)備?的購買和?維修都由?保全部門?負(fù)責(zé)，公?司針對縫?紉設(shè)備讓?保全部門?給我們開?了個(gè)講座?：機(jī)器設(shè)?備介紹(?認(rèn)識(shí)各種?衣車的名?稱，性能?和用途;?介紹維修?工具和使?用方法;?介紹常見?故障和維?修方法，?設(shè)備的保?養(yǎng)和維修?制度等。?)因?yàn)?在車縫車?間只呆四?天，而機(jī)?臺(tái)都是固?定員工操?作，主任?也很為難?怎樣給我?們分配工?作。之后?我做的是?類似打雜?的工作：?捆扎衣服?，撬扣子?，釘扣子?，配帽子?，把返工?服裝分類?等等。我?稟著以最?少的時(shí)間?了解最多?公司的情?景和盡可?能學(xué)到的?知識(shí)的原?則，采取?了多看，?多問，多?動(dòng)手，多?懷疑的態(tài)?度，在完?成主任安?排的任務(wù)?情景下爭?取多做事?情，看了?很多該公?司的文件?，如人機(jī)?布置圖，?外發(fā)派工?單，訂單?進(jìn)程表，?單元流水?工序排圖?，生產(chǎn)配?料單，工?藝制作單?等等實(shí)習(xí)?。在參觀?車間的過?程中深入?了解了大?貨生產(chǎn)的?工藝流程?。并與主?任的聊天?中了解了?生產(chǎn)部門?管理方法?，工資機(jī)?制等有關(guān)?生產(chǎn)部門?的情景。?202?3年工廠?車間實(shí)習(xí)?個(gè)人總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（三）?這次能夠?參加車間?的實(shí)習(xí)培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，?我感到非?常的榮幸?。在短短?的五天學(xué)?習(xí)中，我?始終抱著?認(rèn)真、積?極的態(tài)度?參加每一?天的學(xué)習(xí)?，在這幾?天的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)中，?我們聽了?老員工的?耐心講解?塔機(jī)的構(gòu)?成及配件?知識(shí)，也?得到了相?應(yīng)的實(shí)踐?機(jī)會(huì)，也?對塔機(jī)有?了更進(jìn)一?步更具體?的了解，?更加堅(jiān)定?了我成為?一名優(yōu)秀?的銷售人?員的信心?跟決心。?首先通?過在車間?培訓(xùn)實(shí)習(xí)?，與老員?工的交流?，聊天，?了解了很?多安全方?面的知識(shí)?，和廠規(guī)?廠紀(jì)。安?全生產(chǎn)是?重中之重?，一切都?要在安全?的基礎(chǔ)上?完成生產(chǎn)?任務(wù)，之?所以我們?剛到廠的?第一天就?重點(diǎn)培訓(xùn)?了安全方?面，了解?了在以后?的工作當(dāng)?中安全的?重要性。?在廠里工?作，還要?遵守廠里?的規(guī)范紀(jì)?律，俗話?說的好沒?有規(guī)矩不?成方圓，?沒有條條?杠杠的規(guī)?定是不行?的。規(guī)定?也更好的?促進(jìn)了工?作的效率?和減少了?很多的沖?突。這點(diǎn)?我一定會(huì)?做一名遵?守廠規(guī)廠?紀(jì)的好員?工。第?二點(diǎn)，理?論與實(shí)踐?相結(jié)合。?首先之前?培訓(xùn)完安?全培訓(xùn)的?時(shí)候，對?塔機(jī)的了?解還是很?淺的一個(gè)?概括，甚?至從來沒?有近距離?接觸過塔?機(jī)部件。?這次的培?訓(xùn)使我們?認(rèn)識(shí)了大?部分零件?以及大型?部件的組?裝和拆卸?技巧。對?以后的工?作開展有?著很大的?幫助!從?在辦公室?培訓(xùn)的塔?機(jī)基礎(chǔ)知?識(shí)到現(xiàn)場?車間實(shí)踐?工作，我?虛心學(xué)習(xí)?，并從新?的角度去?審視所學(xué)?的理論知?識(shí)，與現(xiàn)?場工作相?比較、結(jié)?合。如塔?式起重機(jī)?部件所在?位置，如?何區(qū)分相?似部件。?在車間都?得到了實(shí)?際上的提?高，40?的機(jī)子的?下回轉(zhuǎn)沒?有半截標(biāo)?準(zhǔn)節(jié)，6?3系列8?0的機(jī)子?有。等等?一些區(qū)分?塔機(jī)型號(hào)?的方法，?以及常見?塔機(jī)故障?的起因維?修。也對?我們的產(chǎn)?品有了更?深層次的?了解。?第三點(diǎn)，?在裝配車?間不時(shí)有?需要發(fā)貨?的機(jī)型出?車，從中?學(xué)習(xí)到了?如何選擇?掛車，以?及大型配?件在車中?的擺放，?還有一些?零部件的?配備。做?到心中有?數(shù)，對于?缺少部件?事情的處?理，還有?一些因忙?碌發(fā)錯(cuò)部?件的情況?的處理，?都有進(jìn)一?步的了解?。起到了?提升業(yè)務(wù)?熟練度的?重要過程?。在裝車?的過程中?我們也參?與到其中?，深知其?中的辛苦?和安全的?重要性。?這次五?天的實(shí)習(xí)?使我們得?到了很大?的提升。?把自己在?理論培訓(xùn)?的理論知?識(shí)運(yùn)用到?實(shí)踐中去?。一方面?鞏固所學(xué)?知識(shí)，提?高處理實(shí)?際問題的?能力。另?一方面為?順利進(jìn)行?考核做好?準(zhǔn)備，并?為自己做?好一名銷?售做好準(zhǔn)?備。車間?實(shí)習(xí)是我?們從辦公?室走向市?場的一個(gè)?過渡，它?為我們順?利的走出?辦公室，?走向市場?、為集團(tuán)?取得更好?的業(yè)績做?好了準(zhǔn)備?。本次?實(shí)習(xí)我們?主要是學(xué)?習(xí)兩鈉(?硝酸鈉、?亞硝酸鈉?)生產(chǎn)車?間的化工?流程。?在這實(shí)習(xí)?的時(shí)間里?，我收獲?了很多的?東西，這?些都是我?在學(xué)校里?和課本上?找不到的?，現(xiàn)在我?們即將踏?入社會(huì)，?這些實(shí)踐?性的東西?對我們來?說是至關(guān)?重要的，?它讓我們?脫離了書?生的稚氣?，增加了?對社會(huì)的?感性認(rèn)識(shí)?、對知識(shí)?的更深入?的了解。?在以前?的頭腦中?，我認(rèn)為?的工作都?是很美好?的，我想?企業(yè)和工?廠應(yīng)該都?是挺漂亮?、挺大起?的?，F(xiàn)在?不都是在?講環(huán)保、?講生態(tài)化?嗎，將來?的工作環(huán)?境肯定是?整潔美麗?的，工作?應(yīng)該也是?有趣輕松?的。我就?是懷著這?種憧憬到?了我們的?實(shí)習(xí)工廠?。一下車?我就傻眼?了，天哪?!這個(gè)地?方到處都?是刺鼻的?氣味，第?一天由工?廠領(lǐng)導(dǎo)帶?我們參觀?了生產(chǎn)線?、工人師?傅給我們?進(jìn)行了入?廠安全講?座。第?二天我們?就正式進(jìn)?入車間參?加生產(chǎn)。?我們四人?一組，每?個(gè)車間的?師傅負(fù)責(zé)?帶我們生?產(chǎn)學(xué)習(xí)，?現(xiàn)在的化?工廠自動(dòng)?化程度比?較高，工?人勞動(dòng)相?對比較輕?松，但是?一般一個(gè)?崗位一班?就一個(gè)人?，一班的?時(shí)間是_?___個(gè)?小時(shí)，也?就是說，?工人師傅?要一個(gè)人?在一個(gè)崗?位上一呆?就是八個(gè)?小時(shí)。一?開始我們?都覺得不?可思議，?對于我們?來說，在?學(xué)校里有?豐富多彩?的娛樂活?動(dòng)和同學(xué)?朋友，這?八個(gè)小時(shí)?單調(diào)的工?作難以想?象，但是?隨著與工?人師傅共?同工作的?時(shí)間久了?才知道自?己的想法?是多么的?幼稚，我?們現(xiàn)在吃?穿不愁，?但是真正?到了社會(huì)?上，