某事業(yè)單位綜合科工作制度

某事業(yè)單位綜合科工作制度1.制定背景某事業(yè)單位綜合科是一個集綜合管理、人力資源管理、信息管理于一體的部門，承擔著單位的綜合管理工作。為了保障工作的順利進行，規(guī)范科室內(nèi)部工作流程，提高工作效率和協(xié)同能力，制定了本工作制度。2.工作職責綜合科主要職責為：制訂本單位的各項管理制度和工作規(guī)范，協(xié)調(diào)組織內(nèi)的各部室、科之間的工作，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；擬定本單位人事工作計劃及其預(yù)算，組織實施招聘、考試、錄用、調(diào)配、考核、獎懲等人事管理工作；負責本單位的文化建設(shè)、知識管理和信息資源的收集、整理、加工、利用和保障。以上職責涉及范圍較廣，與單位的其他部門、職能、環(huán)節(jié)等都有配合、聯(lián)系之處，為實施職責的同事提供相應(yīng)的服務(wù)和支持。3.工作流程3.1管理制度和規(guī)范的制定制定管理制度和規(guī)范是綜合科最為基礎(chǔ)的職責，也是保障其他職責能夠順暢推進的基石。各項制度和規(guī)范的制定流程如下：制定工作計劃組織調(diào)研擬定方案，征求部門、職能、環(huán)節(jié)等相關(guān)意見審批和發(fā)布定期評估和更新3.2人事管理人事管理是綜合科的重要職責之一，其流程如下：招聘計劃的制定招聘崗位發(fā)布招聘筆試、面試及體檢招聘結(jié)果的公示及錄用各部門人事管理計劃制定及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查3.3文化建設(shè)和知識管理文化建設(shè)和知識管理是保障單位創(chuàng)新發(fā)展、提升全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)。其工作流程包括：文化、理念、精神的傳播及宣傳組織各類培訓(xùn)知識管理系統(tǒng)的建立、維護和更新好的實踐經(jīng)驗的及分享4.工作標準及考核綜合科要求工作人員在所有職責中不斷提高服務(wù)意識，增強工作敬業(yè)精神和團隊協(xié)作能力，不斷提升工作效率等。具體績效目標和考核標準，由部門領(lǐng)導(dǎo)和本人協(xié)商商定，主要包括：制定的各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況制定的人事管理計劃和招聘計劃執(zhí)行情況文化建設(shè)和知識管理活動組織情況業(yè)務(wù)素質(zhì)及團隊合作表現(xiàn)工作效率5.協(xié)作配合綜合科內(nèi)部的職責依賴和與其他部門、職能、環(huán)節(jié)有很多的聯(lián)系，需要相互協(xié)作、互相支持。具體應(yīng)當注意以下事項：其他部門、職能、環(huán)節(jié)提出需求、要求時，須及時響應(yīng)并提供支持；與其他職能部門、外部機構(gòu)對接工作時，表現(xiàn)出主動、積極的態(tài)度；相關(guān)制度和規(guī)范涉及職責不同部門、職能、環(huán)節(jié)時，應(yīng)確保流程暢順，不出差錯和瑕疵；6.工作紀律綜合科的工作人員必須秉持公正、透明、規(guī)范、高效，遵守綜合科和單位的各項規(guī)定，保持工作作風，加強個人修煉及業(yè)務(wù)技能的不斷提升。若違反紀律，行為不端，將會對相應(yīng)的責任人依紀依法予以嚴肅處理。相關(guān)工作紀律包括：嚴格遵守保密規(guī)定工作時間的遵守工作內(nèi)容的準確、全面記錄假期制度和休假安排的遵守7.某事業(yè)單位綜合科工作制度是保障綜合科職責順利展開、強化服務(wù)質(zhì)量、提高