版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
和爾XXXXXX公司企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)(流程再造優(yōu)化)咨詢方案和爾1目錄和爾■緣起咨詢思路咨詢方法■咨詢計(jì)劃咨詢報(bào)價(jià)■咨詢顧問(wèn)簡(jiǎn)介目錄2緣起和爾謝謝緣起3企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)(流程再造優(yōu)化)咨詢思路和爾滿意的股東」愉悅的顧客有效的流程充滿士氣與具備良好技能的員工確定公司治理結(jié)構(gòu)公司價(jià)值鏈分析公司組織設(shè)置構(gòu)建公司管理平公司流程體系構(gòu)建提升管理人員技能公司流程體系運(yùn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)(流程再造優(yōu)化)咨詢思路和爾4公司治理結(jié)構(gòu)和爾現(xiàn)代企業(yè)代理關(guān)系現(xiàn)代企業(yè)控制系統(tǒng)公司治理結(jié)構(gòu)5現(xiàn)在企業(yè)代理關(guān)系和爾投資者第一層代理關(guān)系總經(jīng)理第二層代理關(guān)系中層管理人員第三層代理關(guān)系基層管理人員+員工現(xiàn)在企業(yè)代理關(guān)系6現(xiàn)代企業(yè)控制系統(tǒng)和爾股東大會(huì)第一級(jí)控制系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)-所有者權(quán)益的利益保障系統(tǒng)董事會(huì)內(nèi)部審計(jì)第二級(jí)控制系統(tǒng)企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)控制系統(tǒng)經(jīng)理班子第三級(jí)控制系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行和業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)員工現(xiàn)代企業(yè)控制系統(tǒng)7公司管理平臺(tái)構(gòu)建和爾滿意的股東愉悅的顧客有效的流程[充滿士氣與具備良好技能的員工戰(zhàn)略管理運(yùn)營(yíng)管理人員管理公司管理平臺(tái)構(gòu)建8企業(yè)戰(zhàn)略管理平臺(tái)構(gòu)建和爾滿意的股東[愉悅的顧客有效的流程[充滿士氣與具備良好技能的員工方針目標(biāo)管理部門績(jī)效管理改善管理企業(yè)戰(zhàn)略管理平臺(tái)構(gòu)建9制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)構(gòu)建和爾質(zhì)量方針、目標(biāo)管理職責(zé)資源提供營(yíng)銷管理研發(fā)管理生產(chǎn)管理計(jì)劃管理監(jiān)視監(jiān)視客戶管理監(jiān)視和測(cè)量管理和測(cè)和測(cè)物料管理產(chǎn)品構(gòu)想產(chǎn)樣工量的量的品品程設(shè)制試管理管理銷售管理計(jì)作制制作管理制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)構(gòu)建10企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)(流程再造優(yōu)化)咨詢方案課件11企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)(流程再造優(yōu)化)咨詢方案課件12企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)(流程再造優(yōu)化)咨詢方案課件13企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)(流程再造優(yōu)化)咨詢方案課件14企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)(流程再造優(yōu)化)咨詢方案課件15企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)(流程再造優(yōu)化)咨詢方案課件16企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)(流程再造優(yōu)化)咨詢方案課件17企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)(流程再造優(yōu)化)咨詢方案課件18企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)(流程再造優(yōu)化)咨詢方案課件19企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)(流程再造優(yōu)化)咨詢方案課件20企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)(流程再造優(yōu)化)咨詢方案課件21企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)(流程再造優(yōu)化)咨詢方案課件22企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)(流程再造優(yōu)化)咨詢方案課件23企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)(流程再造優(yōu)化)咨詢方案課件24企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)(流程再造優(yōu)化)咨詢方案課件25企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)(流程再造優(yōu)化)咨詢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度新能源車輛贈(zèng)予及充電設(shè)施安裝合同3篇
- 中國(guó)石化2024年度原料進(jìn)口協(xié)議模板版
- 2025年智能工廠車間場(chǎng)地租賃及維護(hù)服務(wù)合同范本4篇
- 二零二五年院落出租與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)合同3篇
- 2025版智能門面房租賃服務(wù)合作協(xié)議4篇
- 2025版海外院校代理傭金合同標(biāo)準(zhǔn)范本4篇
- 二零二五版高速公路監(jiān)控系統(tǒng)光纜安裝合同3篇
- 2025年項(xiàng)目經(jīng)理入職及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案合同3篇
- 現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)下的疾病預(yù)防策略
- 二零二五版美團(tuán)騎手薪酬福利及晉升體系合同4篇
- 【采購(gòu)管理優(yōu)化探究文獻(xiàn)綜述3000字】
- 《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 第23課《出師表》課件(共56張)
- GB/T 3953-2024電工圓銅線
- 發(fā)電機(jī)停電故障應(yīng)急預(yù)案
- 接電的施工方案
- 幼兒阿拉伯?dāng)?shù)字描紅(0-100)打印版
- 社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估報(bào)告模板
- GB/T 12173-2008礦用一般型電氣設(shè)備
- 新媒體研究方法教學(xué)ppt課件(完整版)
- 2020新版?zhèn)€人征信報(bào)告模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論