行業(yè)-專業(yè)-就業(yè)大賽(給老師培訓(xùn)的ppt)_第1頁
行業(yè)-專業(yè)-就業(yè)大賽(給老師培訓(xùn)的ppt)_第2頁
行業(yè)-專業(yè)-就業(yè)大賽(給老師培訓(xùn)的ppt)_第3頁
行業(yè)-專業(yè)-就業(yè)大賽(給老師培訓(xùn)的ppt)_第4頁
行業(yè)-專業(yè)-就業(yè)大賽(給老師培訓(xùn)的ppt)_第5頁
已閱讀5頁,還剩38頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

賽前培訓(xùn)主講人:任榮偉

中山大學(xué)管理(創(chuàng)業(yè))學(xué)院E-mail:rrongwei@.cn講座內(nèi)容摘要第一部分大賽簡介及參賽須知第二部分作品要求及要求分析第三部分核心內(nèi)容1:外部環(huán)境(行業(yè))第四部分核心內(nèi)容2:內(nèi)在能力(專業(yè))第五部分核心內(nèi)容3:畢業(yè)定位(就業(yè))大賽簡介及參賽須知宗旨:培養(yǎng)高校學(xué)生職業(yè)發(fā)展意識和社會調(diào)查研究能力,不斷提升畢業(yè)生就業(yè)競爭力,逐步建立就業(yè)工作對人才培養(yǎng)的反饋機(jī)制,從而促進(jìn)高校的教育教學(xué)改革。形式:撰寫調(diào)研報(bào)告對一個行業(yè)進(jìn)行細(xì)致分析。作品要求及要求分析參賽作品的分析對象:本科生、研究生根據(jù)《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄》(2012)按照專業(yè)及編碼對應(yīng)《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類行業(yè)及編碼內(nèi)容進(jìn)行分析。高職高專生根據(jù)《教育部關(guān)于印發(fā),<普通高等學(xué)校高職高專教育指導(dǎo)性專業(yè)目錄(試行)>的通知》按照專業(yè)及編碼對應(yīng)《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類行業(yè)及編碼內(nèi)容進(jìn)行分析。作品要求及要求分析

報(bào)告概述+主報(bào)告+附件報(bào)告概述高度概括主報(bào)告內(nèi)容,限3000字以內(nèi)。1、是主報(bào)告的高度濃縮2、評分比例:20%作品要求及要求分析

報(bào)告概述+主報(bào)告+附件主報(bào)告1、行業(yè)的起源和現(xiàn)狀分析2、行業(yè)的進(jìn)入壁壘分析3、行業(yè)的人力資源現(xiàn)狀分析4、行業(yè)前景與從業(yè)人員需求分析5、行業(yè)的吸引力分析6、以及該行業(yè)需求的趨勢7、對促進(jìn)該行業(yè)發(fā)展具有針對性、建設(shè)性的建議8、對進(jìn)入該行業(yè)的在校大學(xué)生有實(shí)質(zhì)性、可借鑒性和指導(dǎo)性的就業(yè)建議主報(bào)告要求1、主報(bào)告內(nèi)容需具備真實(shí)性、科學(xué)性和實(shí)用性,對在校大學(xué)生進(jìn)入相關(guān)行業(yè)就業(yè)具有有較強(qiáng)的指導(dǎo)和啟發(fā)性2、主報(bào)告不限于固定的模式和內(nèi)容,參賽作者可根據(jù)調(diào)研的情況和發(fā)現(xiàn)進(jìn)行分析和總結(jié),強(qiáng)調(diào)一般性的同時更強(qiáng)調(diào)有價值的特色性內(nèi)容分析。3、鼓勵大學(xué)生運(yùn)用運(yùn)用田野調(diào)研、追溯研究、案例分析等方法,充分結(jié)合實(shí)際調(diào)研、訪談以及實(shí)習(xí)、見習(xí)中取得的一手資料進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)分析。4、評分比例:60%作品要求及要求分析

報(bào)告概述+主報(bào)告+附件附件1、圖表附件:充分鼓勵大學(xué)生在“行業(yè)分析報(bào)告”中運(yùn)用圖表和有合法來源的數(shù)字進(jìn)行具體分析和論證。2、其他附件。例如:訪談記錄,崗位一天工作手記、求職面試流程,相關(guān)錄音、視頻材料,問卷,調(diào)研單位、調(diào)研對象提供的材料。

要求:附件形式具有多樣性,可以是調(diào)查報(bào)告,也可以是實(shí)踐報(bào)告,或者訪談報(bào)告等等評分比例:20%行業(yè)-專業(yè)-就業(yè)戰(zhàn)略主導(dǎo)邏輯圖1、國家外部宏觀環(huán)境分析后的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景構(gòu)想對影響行業(yè)和企事業(yè)單位的一般經(jīng)濟(jì)、社會文化、政治法律和技術(shù)變化進(jìn)行分析和預(yù)測,確定和規(guī)劃自己職業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景2、行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和未來競爭分析分析現(xiàn)有行業(yè)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及吸引力,分析行業(yè)內(nèi)主要競爭者的實(shí)力狀況,發(fā)現(xiàn)可能存在的行業(yè)發(fā)展機(jī)會和具有競爭潛力的經(jīng)濟(jì)體。3、專業(yè)資源獲取及專業(yè)能力分析結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和與競爭對手的比較,判斷分析自己專業(yè)在資源、能力方面的突出優(yōu)勢與劣勢,找出差異性和能力要求

5、行業(yè)-專業(yè)-就業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定從行業(yè)特點(diǎn)和專業(yè)資源能力特點(diǎn)最佳匹配的角度,確定自己能夠在相關(guān)行業(yè)獲得高于平均收益率和增長性的就業(yè)領(lǐng)域,找到具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)內(nèi)企事業(yè)單位,結(jié)合本專業(yè)的特點(diǎn)給出行業(yè)未來遠(yuǎn)景、發(fā)展方向以及未來職業(yè)可行的發(fā)展路徑。6、就業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施:推薦并給出正確把握行業(yè)機(jī)會,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢的一系列就業(yè)指導(dǎo)性建議內(nèi)生外生專業(yè)獨(dú)特能力與專業(yè)差異性資源行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與行業(yè)競爭威脅4、戰(zhàn)略定位9核心內(nèi)容1:

外部環(huán)境(行業(yè))天

一般環(huán)境

行業(yè)環(huán)境

競爭對手

專業(yè)自身

知天知地知利危知彼知己識長短

揚(yáng)長避短趨利避害

地彼己實(shí)現(xiàn)外部行業(yè)機(jī)遇和專業(yè)實(shí)力的最佳匹配就業(yè)戰(zhàn)略總指導(dǎo)原則就業(yè)戰(zhàn)略總原則圖12行業(yè)環(huán)境外部宏觀環(huán)境技術(shù)要素政治要素社會文化要素經(jīng)濟(jì)要素專業(yè)實(shí)力行業(yè)分析

1.需求2.競爭行業(yè)需求分析的目的與要略:明確行業(yè)結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn),分析行業(yè)結(jié)構(gòu)、競爭態(tài)勢和獲利水平之間的關(guān)系根據(jù)行業(yè)的回收投資能力評價其吸引力預(yù)測未來獲利能力的變化尋找機(jī)會找出關(guān)鍵成功因素(KSF)“行業(yè)”(Industry,產(chǎn)業(yè))泛指所提供的產(chǎn)品或服務(wù)類似而競相滿足同類顧客需要的企業(yè)群體。共有多少行?360行夠么?中國國家技術(shù)監(jiān)督局以1988年的《國際標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)分類》(ISIC)為參照,將行業(yè)按門類、大類、中類和小類分類,分別對應(yīng)于一到四位數(shù)代碼的分類方法,并于1995年開始實(shí)施《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼,GB/T4754-94》新標(biāo)準(zhǔn)。按照我國的分類體系,在中類,洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)器同屬于日用電器制造業(yè)。但在小類他們屬于不同的行業(yè)。國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼表

406日用電器制造業(yè)

4061 洗衣機(jī)制造業(yè) 4062 吸塵器制造業(yè) 4063 電冰箱制造業(yè) 4064 電風(fēng)扇制造業(yè) 4065 空調(diào)器制造業(yè) 4066 排油煙機(jī)制造業(yè) 4069 其他日用電器制造業(yè)

417 日用電子器具制造業(yè)

4171 電視機(jī)、錄像機(jī)、攝像機(jī)制造業(yè) 4172 收音機(jī)、錄音機(jī)制造業(yè) 4173 電子計(jì)算器制造業(yè)一般的外部宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容

通過收集相關(guān)資訊,運(yùn)用PEST、TEMPLES等方法,找出影響企業(yè)的外部關(guān)鍵要素(ExternalKeyFactor,EKF)對EKF的各種變化進(jìn)行預(yù)測和判斷。主要方法有:

1.定量方法:經(jīng)濟(jì)模型、回歸分析、趨勢線等2.定性方法:專家評估法、腳本法等

行業(yè)吸引力的評價指標(biāo)體系包括:1.成長性:市場規(guī)模、增長率、生命周期中的階段、國際市場規(guī)模、銷售額的穩(wěn)定性。

2006—2012年中國家電產(chǎn)品需求量

電冰箱洗衣機(jī)空調(diào)器微波爐洗碗機(jī)電熱水器2006年1278 1442600 2012年3500 3100 5200 2600500 2800醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用投入及占GDP比重18中國醫(yī)藥行業(yè)成長性192.獲利性:利潤(市場占有率最大的企業(yè)為代表)、利潤的穩(wěn)定性。國際上,怎樣的利潤水平是薄利或暴利?1999-2002美國行業(yè)獲利能力

獲利性的國際比較223.可進(jìn)入性:行業(yè)集中度、開工率(設(shè)備閑置情況)、進(jìn)入壁壘、滲透難度、價格占有率的彈性。市場集中度業(yè)績經(jīng)營業(yè)績與集中度之間的關(guān)系圖100%0%可進(jìn)入性之比較244.環(huán)境制約性分析:社會、法律壁壘對行業(yè)的制約、勞動力的制約。放松管制后的大小之比較26行業(yè)分析

1.需求2.競爭行業(yè)競爭分析的目的與要略:明確行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn),分析行業(yè)結(jié)構(gòu)、競爭態(tài)勢和獲利水平之間的關(guān)系根據(jù)行業(yè)的結(jié)構(gòu)分析競爭力量預(yù)測未來競爭要素的演變辨析和判斷行業(yè)內(nèi)好的競爭者一、經(jīng)典的行業(yè)結(jié)構(gòu)分析法

——“波特五力模型”買方討價還價

力量替代品威脅威脅潛在進(jìn)入者討價還價

力量方供同行企業(yè)間的競爭要識別行業(yè)內(nèi)“好”競爭者的特征“好”競爭對手可以發(fā)揮行業(yè)內(nèi)有益創(chuàng)新帶頭作用,又不會帶來太嚴(yán)重的長期威脅。“好”競爭對手是對企業(yè)的挑戰(zhàn),使其不自滿,而且企業(yè)與這樣的對手競爭可以獲取穩(wěn)固的有利的產(chǎn)業(yè)均衡而又不必陷入曠日持久的沖突。但競爭對手都同時具有“好”的特征,又具有“壞”的特征。29行業(yè)內(nèi)好競爭者的特征:⑴有信用和活力好對手有足夠的資源和能力充當(dāng)激勵者和扼制插足者⑵有明顯、自知的弱點(diǎn)對手不必處處都強(qiáng),但是它必須有一些明顯的弱點(diǎn)使其自知,在企業(yè)感興趣的細(xì)分市場上試圖與企業(yè)較量高低是無用的⑶通曉規(guī)則了解規(guī)則,認(rèn)清和讀懂市場信號⑷有現(xiàn)實(shí)的假定對產(chǎn)業(yè)和自身相對地位有現(xiàn)實(shí)的假定⑸有成本方面的知識⑹有改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略30⑺有自我節(jié)制的戰(zhàn)略觀念⑻有明顯且適度的退出壁壘⑼有與企業(yè)可協(xié)調(diào)的目標(biāo)⑽在產(chǎn)業(yè)中戰(zhàn)略利益適度⑾有可比的投資收益目標(biāo)⑿認(rèn)可目前的利潤率⒀有獲取現(xiàn)金的希望⒁只有短期打算⒂厭惡風(fēng)險(xiǎn)中國行業(yè)內(nèi)好競爭者可做案例分析31要注意替代品的重大威脅

替代品是指那些與本行業(yè)的產(chǎn)品具有同樣功能但價格較低的產(chǎn)品E-mail-平信;電子表-機(jī)械表;DVD-VCD1產(chǎn)生的原因1)經(jīng)濟(jì)因素引起2)原材

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論