2023會(huì)計(jì)繼續(xù)教育考試試題及答案

2024會(huì)計(jì)繼續(xù)教育考試試題及答案成本會(huì)計(jì)

第一章概論--

凡有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方，就有成本的存在。（A）(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是(C)。(2分)

A、產(chǎn)品成本的形成過(guò)程

B、各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和安排

C、各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用

D、制造業(yè)的成本

其次章成本核算的要求和程序2--

制造費(fèi)用即間接費(fèi)用，直接材料、直接人工即直接費(fèi)用。（B）(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

用來(lái)核算企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和供應(yīng)勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用的賬戶是(B)。(2分)

A、基本生產(chǎn)成本

B、制造費(fèi)用

C、管理費(fèi)用

D、財(cái)務(wù)費(fèi)用

第三章試題5--

生產(chǎn)工人的工資費(fèi)用假如按生產(chǎn)工時(shí)比例安排計(jì)入各種產(chǎn)品成

本，那么制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工資比例法進(jìn)行安排的結(jié)果與按生產(chǎn)工時(shí)比例法進(jìn)行安排的結(jié)果應(yīng)全都。（A）(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)的或入庫(kù)后發(fā)覺(jué)的各種產(chǎn)品的廢品損失，應(yīng)包括（A）。(2分)

A、不行修復(fù)廢品的報(bào)廢損失

B、廢品過(guò)失人員賠償款

C、實(shí)行“三包”損失

D、管理不善損壞變質(zhì)損失

預(yù)提費(fèi)用是指企業(yè)預(yù)先支出但應(yīng)由本期和以后各期分別負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。（B）(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

采納約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算月末在產(chǎn)品成本，原材料費(fèi)用安排時(shí)必需考慮原材料的投料方式。（A）(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

用來(lái)核算企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和供應(yīng)勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用的賬戶是(B)。(2分)

A、基本生產(chǎn)成本

B、制造費(fèi)用

C、管理費(fèi)用

D、財(cái)務(wù)費(fèi)用

盤虧或毀損的在產(chǎn)品，經(jīng)批準(zhǔn)后均應(yīng)記入“制造費(fèi)用”賬戶。（B）(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

將幫助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用直接安排給幫助生產(chǎn)車間以外的受益單位，這種安排方法為(B)。(2分)

A、方案成本安排法

B、直接安排法

C、挨次安排法

D、代數(shù)安排法

不計(jì)算在產(chǎn)品成本法適用于月末沒(méi)有在產(chǎn)品的產(chǎn)品。（B）(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

第四章產(chǎn)品成本計(jì)算方法的確定--

下列不屬于成本計(jì)算基本方法的是(C)。(2分)

A、品種法

B、分批法

C、分類法

D、分步法

第五章試題2--

品種法在大量大批多步驟的生產(chǎn)企業(yè)，無(wú)論其管理要求如何，均不適用。（B）(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

品種法的成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期全都，與生產(chǎn)周期不全都。（A）(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

第六章試題--

分批法成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期全都。(A)(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

分批法適用的生產(chǎn)組織形式是(D)。(2分)

A、大量生產(chǎn)

B、成批生產(chǎn)

C、單件生產(chǎn)

D、單件小批生產(chǎn)

第七章試題4--

分步法的顯著特征是計(jì)算半成品成本。(B)(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在產(chǎn)品是指(C)。(2分)

A、廣義在產(chǎn)品

B、各步驟自制半成品

C、狹義在產(chǎn)品

D、各步驟的半成品和在產(chǎn)品

成本還原的目的是為了求得按(C)反映的產(chǎn)成品成本資料。(2分)

A、方案成本項(xiàng)目

B、定額成本項(xiàng)目

C、原始成本項(xiàng)目

D、半成品成本項(xiàng)目

半成品成本流轉(zhuǎn)與實(shí)物流轉(zhuǎn)相全都，又不需要成本還原的方法是(B)。(2分)

A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

B、分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法

C、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

第八章產(chǎn)品成本計(jì)算的幫助方法--

（A）是系數(shù)安排法下的安排標(biāo)準(zhǔn)。(2分)

A、總系數(shù)或標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量

A、總系數(shù)或標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量

B、產(chǎn)品市場(chǎng)售價(jià)

C、產(chǎn)品定額成本

D、產(chǎn)品的面積

第九章其他行業(yè)的成本計(jì)算--

交通運(yùn)輸企業(yè)用來(lái)核算因經(jīng)營(yíng)倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)業(yè)務(wù)所發(fā)生的成本，應(yīng)設(shè)置的科目為（C）。(2分)

A、運(yùn)輸支出

B、港務(wù)管理支出

C、堆存業(yè)務(wù)

D、管理費(fèi)用

第十章成本報(bào)表與分析4--

生產(chǎn)單一品種狀況下，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素僅是下列的（D）。(2分)

A、產(chǎn)品產(chǎn)量

B、產(chǎn)品單位成本

C、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品單位成本

D、產(chǎn)品產(chǎn)量、單位成本和品種結(jié)構(gòu)

下列關(guān)于主要產(chǎn)品單位成本表的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（D）。(2分)

A、主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要

產(chǎn)品單位成本構(gòu)成狀況的報(bào)表

B、主要產(chǎn)品單位成本表應(yīng)按主要產(chǎn)品分別編制

C、主要產(chǎn)品單位成本表是對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的補(bǔ)充說(shuō)明

D、主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)全部產(chǎn)品單位成

本構(gòu)成狀況的報(bào)表

內(nèi)部掌握

企業(yè)內(nèi)部掌握應(yīng)用指引第1-5號(hào)--

中國(guó)社會(huì)中的文化概念最早見(jiàn)于《論語(yǔ)》（B）(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

《企業(yè)內(nèi)部掌握應(yīng)用指引》是依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部掌握基本規(guī)范》制定的。（A）(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

企業(yè)應(yīng)當(dāng)貫徹（A）為主的原則，采納多種形式增加員工平安意識(shí)，重視崗位培訓(xùn)，對(duì)于特別崗位實(shí)行資格認(rèn)證制度(2分)

A、預(yù)防

A、預(yù)防

B、監(jiān)督

C、檢查

D、追查

《企業(yè)內(nèi)部掌握應(yīng)用指引》的制定是為了最終達(dá)成下列那一項(xiàng)目標(biāo)(A)(2分)

A、促進(jìn)企業(yè)增加核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)進(jìn)展力量

B、促進(jìn)企業(yè)增加內(nèi)部掌握

C、完善企業(yè)內(nèi)部掌握制度

D、對(duì)企業(yè)內(nèi)部掌握基本規(guī)范做出解釋

《企業(yè)內(nèi)部掌握應(yīng)用指引》是會(huì)計(jì)行政法規(guī)。（B）(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

企業(yè)內(nèi)部掌握應(yīng)用指引第6-7號(hào)--

企業(yè)超過(guò)肯定金額的選購(gòu)需求，可以由領(lǐng)用部門自行選購(gòu)(B)(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

所謂資金活動(dòng)，是指企業(yè)籌資、投資和資金營(yíng)運(yùn)等活動(dòng)的總稱。（A）(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

企業(yè)內(nèi)部掌握應(yīng)用指引第8號(hào)2--

對(duì)于尚未準(zhǔn)時(shí)辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，但已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的固定資產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)將在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)核算。(B)(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

企業(yè)內(nèi)部掌握應(yīng)用指引第9號(hào)--

以下哪個(gè)選項(xiàng)不是企業(yè)策略和營(yíng)銷方式？（D）(2分)

A、銷售折扣和銷售折讓

B、代銷和廣告宣揚(yáng)

C、信用銷售

D、建立客戶信用檔案

企業(yè)內(nèi)部掌握應(yīng)用指引第10號(hào)--

企業(yè)與核心討論人員簽訂勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)包括（D）(2分)

A、討論成果歸屬、離職條件

B、離職移交程序、離職后保密義務(wù)

B、離職移交程序、離職后保密義務(wù)

C、離職后競(jìng)業(yè)限制年限及違約責(zé)任

D、以上都是

企業(yè)內(nèi)部掌握應(yīng)用指引第11號(hào)--

工程造價(jià)信息不對(duì)稱，技術(shù)方案不落實(shí)，概預(yù)算脫離實(shí)際可能會(huì)導(dǎo)致：（C）(2分)

A、難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益或項(xiàng)目失敗

B、中標(biāo)人實(shí)質(zhì)上難以擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目

C、項(xiàng)目投資失控

D、工程質(zhì)量低劣

企業(yè)內(nèi)部掌握應(yīng)用指引第12號(hào)--

上市公司的重大對(duì)外擔(dān)保，應(yīng)取得董事會(huì)全體成員（B）以上簽署同意或者經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，未經(jīng)董事會(huì)或者類似權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，不得對(duì)外供應(yīng)重大擔(dān)保。（B）(2分)

A、1/2

C、3/4

B、2/3

D、1/3

企業(yè)內(nèi)部掌握應(yīng)用指引第13號(hào)--

下列說(shuō)法不正確的是（B）(2分)

A、外包范圍和價(jià)格確定不合理，承包方選擇不當(dāng)，可能導(dǎo)致企業(yè)遭受損失。

B、企業(yè)不必對(duì)外包業(yè)務(wù)全程監(jiān)控，只需要對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控。

C、業(yè)務(wù)外包存在商業(yè)賄賂等舞弊行為，可能導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)人員涉案。

D、企業(yè)應(yīng)當(dāng)權(quán)衡利弊，避開核心業(yè)務(wù)外包。

企業(yè)內(nèi)部掌握應(yīng)用指引第14號(hào)--

只有上市公司才需要對(duì)外出具財(cái)務(wù)報(bào)表（B）(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

企業(yè)內(nèi)部掌握應(yīng)用指引第15號(hào)2--

全面預(yù)算，是指企業(yè)對(duì)肯定期間經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)等作出的預(yù)算支配。（B）(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

企業(yè)內(nèi)部掌握應(yīng)用指引第16號(hào)2--

企業(yè)內(nèi)部掌握應(yīng)用指引第16號(hào)2--

合同簽署的主要風(fēng)險(xiǎn)有超越全鄉(xiāng)簽訂合同，合同印章管理不當(dāng)，簽署后的合同被篡改。因手續(xù)不全導(dǎo)致合同無(wú)效等。（A）(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

企業(yè)內(nèi)部掌握應(yīng)用指引第17號(hào)2--

內(nèi)部報(bào)告應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔明白、通俗易懂、傳遞準(zhǔn)時(shí)，便于企業(yè)各管理層級(jí)和全體員工把握相關(guān)信息，正確履行職

責(zé)。（A）(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

企業(yè)內(nèi)部掌握應(yīng)用指引第18號(hào)2--

信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)建立訪問(wèn)平安制度，信息使用、信息管理應(yīng)有明確規(guī)定。（A）(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

其次部分企業(yè)內(nèi)部掌握評(píng)價(jià)指引4--

注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)覺(jué)當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)告存在重大錯(cuò)報(bào)，而內(nèi)部掌握在運(yùn)行過(guò)程中未能發(fā)覺(jué)該錯(cuò)報(bào)。這表明單位內(nèi)部掌握存在的缺陷屬于（A）。(2分)

A、財(cái)務(wù)報(bào)告重大缺陷

B、非財(cái)務(wù)報(bào)告重大缺陷

C、重要缺陷

D、一般缺陷

公司的組織結(jié)構(gòu)既不行過(guò)于簡(jiǎn)潔以至于不足以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適當(dāng)監(jiān)控，同時(shí)也不行過(guò)于簡(jiǎn)單而堵塞信息流轉(zhuǎn)。高層管理人員應(yīng)當(dāng)完全理解其掌握責(zé)任并具備與其職位相稱的必要的閱歷和學(xué)問(wèn)水平。這是評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部掌握（A）方面的內(nèi)容。(2分)

A、組織結(jié)構(gòu)

B、權(quán)責(zé)安排

C、勝任力量

D、企業(yè)文化

對(duì)公司具有普遍深化的影響，能夠多方面影響內(nèi)部掌握效果的掌握屬于（C）層面的掌握。(2分)

A、管理

A、管理

B、業(yè)務(wù)

C、單位

D、財(cái)務(wù)

第三部分企業(yè)內(nèi)部掌握審計(jì)指引5--

單位內(nèi)部審計(jì)師可以單獨(dú)進(jìn)行內(nèi)部掌握審計(jì)，也可以將內(nèi)部掌握審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)整合進(jìn)行。（B）(2分)

A、正確

B、錯(cuò)誤

下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部掌握主要包括的政策和程序的是（D）。(2分)

A、保存充分、適當(dāng)?shù)挠涗?，精確?????、公允地反映企業(yè)的交易和事項(xiàng)

B、合理保證根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表

C、合理保證收入和支出的發(fā)生以及資產(chǎn)的取得