中建涂料外墻保溫施工方案

海王路南、凰蹲山路東地塊項目外墻保溫施工方案（D類方案）編號：編制：日期：年月日審核：日期：年月日審批：日期：年月日中建新疆建工（集團）有限公司年月日目錄第一章 編制說明 11.1編制依據(jù) 1第二章工程概況 22.1工程主要情況 22.2設計概況及特點 22.3工程施工條件 32.4施工總平面布置 42.5施工重難點 4第三章施工安排 63.1施工管理目標 63.2項目管理組織機構與職責分工 63.3各項資源供應方式 93.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 103.5新技術應用要求 12第四章施工進度計劃 13第五章施工準備與資源配置計劃 155.1施工準備計劃 155.1.1技術準備 155.1.2現(xiàn)場準備 165.2資源配置計劃 16第六章施工方法及工藝要求 196.1方案及技術參數(shù) 196.2施工工藝流程 196.3施工方法及操作要求 216.3.1基層處理 216.3.2水泥砂漿抹灰層 216.3.3保溫層 226.3.4抗裂砂漿抹灰層 266.3.5柔性膩子層 296.3.6飾面層 30第七章驗收標準 327.1驗收標準 327.2驗收程序 337.3驗收內容 347.4驗收人員 34第八章各項管理計劃 368.1綠色施工管理計劃 368.1.1資源利用管理計劃 368.1.2資源利用管理制度 368.1.3資源節(jié)約及利用計劃及保證措施 378.1.4辨識重大環(huán)境因素 378.1.5施工環(huán)境保證措施 378.2進度管理計劃 388.2.1施工進度控制點 388.2.2施工進度管理組織機構和職責分工 388.2.3進度管理措施 388.3質量管理計劃 398.3.1質量控制目標分解 398.3.2項目質量管理的組織機構并明確職責 398.3.3確定質量控制點 418.3.4現(xiàn)場質量管理制度 428.3.5質量保證措施 438.4安全管理計劃 448.4.1職業(yè)健康安全管理目標 448.4.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構和職責分工 448.4.3職業(yè)健康安全重大危險源 448.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃 458.4.5安全生產管理制度 458.46安全保證措施 468.5成品保護計劃 47第九章應急預案 489.1應急救援組織機構及職責 489.2事故風險分析 489.3應急救援程序 499.4應急處置措施 499.5應急物資準備 549.6應急響應、響應結束、演練 559.6.1安全生產應急預案 559.7應急救援電話機線路 56第十章相關圖紙 5810.1外墻外立面施工平面布置圖、立面圖、剖面圖及節(jié)點大樣圖 5810.2節(jié)點大樣圖 6010.3外墻外保溫驗收表 60第2頁共60頁編制說明1.1編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部令第37號2住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》有關問題的通知建辦質[2018]31號3《建設工程安全生產管理條例》中華人民共和國國務院令第393號4地方行政文件《山東省安全生產條例》山東省第十屆人民代表大會常務委員會第十九次會議通過5《山東省建筑安全生產管理規(guī)定》山東省人民政府令第132號6國家行業(yè)規(guī)范《建筑工程施工質量評價標準》GB/T50375-20167《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》GB50411-20238《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20139《外墻外保溫工程技術標準》JGJ144-202310《建筑外墻外保溫防火隔離帶技術規(guī)程》JGJ289-201211《外墻保溫用錨栓》JG/T366-201212《混凝土結構后錨固技術規(guī)程》JGJ145-201313《外墻外保溫工程技術標準》JGJ144-202314《建筑裝飾裝修工程質量驗收標準》GB50210-201815《外墻外保溫建筑構造》10J12116《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50327-200117《預拌砂漿應用技術規(guī)程》JGJT223-201018地方規(guī)范標準保溫裝飾板-外墻外保溫-系統(tǒng)-建筑構造L18ZJ11719外墻外保溫構造詳圖(模塑聚苯板保溫系統(tǒng))L15J11020合同項目外墻保溫分包合同/21設計文件黃島區(qū)海王路南、凰蹲山路東地塊項目圖紙/22招投標文件黃島區(qū)海王路南、凰蹲山路東地塊項目--技術標/23其他項目管理人員房建工程土建工程應知應會手冊/第二章工程概況2.1工程主要情況表2.1-1工程主要情況概況表工程名稱工程性質住宅、商業(yè)等建設規(guī)模1.8億工程地址總占地面積56132㎡總建筑面積107165.5㎡建設單位項目承包范圍土建、安裝工程、基坑支護、防水工程、機電及水暖安裝工程等設計單位主要分包工程幕墻、室外綠化，土方，入戶門，電梯，保溫，屋面地面等勘察單位合同要求質量合格監(jiān)理單位工期859日歷天總承包單位安全爭創(chuàng)青島市安全文明工地分包單位科技專利4項、工法1項、論文2篇、QC成果1項工程主要功能或用途住宅、商業(yè)網點、車庫2.2設計概況及特點項目總建筑面積約107165.5㎡，其中地上面積約68725.68㎡，地下面積38439.82㎡（其中一組團面積約22088.48㎡，二組團面積約16351.34㎡）。主要建筑功能：住宅建筑。其中疊墅面積約41276.55㎡；洋房面積約18384㎡；商業(yè)面積約6741.68㎡；物業(yè)用房及其他配建面積約2323.45㎡；地下室面積約38439.82㎡。共37棟單體，含29棟疊墅+5棟洋房+1棟物業(yè)+2棟商業(yè)。其中疊墅3-5層，洋房7層，車庫含人防。結構形式：框架、剪力墻結構，基礎類型：獨立基礎、筏板基礎。編號名稱做法及說明應用范圍備注外墻1涂料外墻1、真石漆涂料2、外墻專用膩子刮平3、5厚抗裂砂漿內嵌標準耐堿玻纖網及錨固件4、90厚擠塑聚苯板5、20厚1：3水泥砂漿找平層6、基層墻體界面劑一道（素水泥漿加107膠）洋房外墻/凸窗洋房裝配式外墻保溫一體化施工，外葉板外側只做1-2項。采光井、送排風井外墻做法:1)與主樓外墻齊平的同主樓外墻做法2)與主樓緊鄰，但不與主樓外墻齊平1、噴涂/滾涂外墻涂料，2、彈性底涂/刮柔性膩子，3、5厚聚合物水泥砂漿(壓入耐堿網格布)4、30厚?；⒅楸厣皾{5、基層墻體3)獨立于車庫上的風井1、噴涂滾涂外墻涂料,2、彈性底涂刮柔性膩子，3、20厚1:3水泥砂漿找平層4、基層墻體外墻2涂料外墻1、真石漆涂料2、外墻專用膩子刮平3、5厚抗裂砂漿內嵌標準耐堿玻纖網及錨固件4、100厚聚苯板5、15厚1：3水泥砂漿找平層6、基層墻體界面劑一道（素水泥漿加107膠）疊拼外墻外墻3涂料外墻1、仿石漆涂料2、外墻專用膩子刮平3、5厚抗裂砂漿內嵌標準耐堿玻纖網及錨固件4、80厚巖棉保溫層（容重≥140kg/m3），表面抗拉強度＞15kpa，抗拉強度＞15kpa）（厚度祥各樓座節(jié)能專篇）5、15厚1：3水泥砂漿找平層6、基層墻體，界面劑一道（素水泥漿加107膠）商鋪外墻外墻4干掛石材外墻1、25-30厚花崗巖石板2、鋼結構龍骨祥廠家二次深化設計3、80厚巖棉保溫層（容重≥140kg/m3），表面抗拉強度＞15kpa，抗拉強度＞15kpa）（厚度祥各樓座節(jié)能專篇）4、10厚1:2.5水泥砂漿找平層5、基層墻體，界面劑一道（素水泥漿加107膠）配套外墻外墻5涂料外墻1、真石漆涂料2、外墻專用膩子刮平3、5厚抗裂砂漿內嵌標準耐堿玻纖網及錨固件4、150厚擠塑聚苯板5、基層墻體，界面劑一道（素水泥漿加107膠）洋房架空層墻面（非外墻面）2.3工程施工條件（1）主體結構驗收完成。（2）吊籃安裝完成，作業(yè)區(qū)域安全防護到位，外加水平防護設置到位并驗收合格。具體施工要求詳見吊籃專項施工方案。（3）墻體洞口封堵完成，門窗、與外墻面連接的護欄、固定落水管道用的支架、受力構件等，須在外保溫施工前安裝完成，盡量避免在外保溫施工好后再在外保溫墻面上挖洞裝護欄，且以上這些均需考慮外保溫體系的厚度。（4）落水管卡子及各種進戶管線等所有進出外保溫外墻面的管線均需預埋PVC套管，PVC套管伸出墻面的長度至少應大于外保溫體系的厚度0.5㎝以上。（5）外墻面伸縮縫金屬蓋板完成固定施工。（6）材料及機具已到位，確保滿足施工進度要求。（7）勞動力準備就緒，生活設施齊全，住宿安排合理。（8）參與施工的人員已進行了技術、安全和文明施工的交底。（9）開始施工前，施工完成一塊具有代表性的樣板墻，經驗收合格后方可進行大面積施工。2.4施工總平面布置（1）現(xiàn)場沿樓座四周設置環(huán)形道路，保證車輛正常通行。（2）在現(xiàn)場設置8處材料堆放區(qū)及加工區(qū)，主要設置在環(huán)形道路附近，且分別設置在1#-2#樓間樓東側、3#-4#樓間南側、6#-7#樓間南側、23、24#樓間西側、18#-19#樓間、16#-30#樓間東側、25#樓西側、17#-28#樓間，主要用于堆放保溫材料，材料要求上墊下蓋，防止沁水、淋水及暴曬。裝飾裝修階段平面布置圖2.5施工重難點序號重難點分析具體分析應對措施責任人1裝配式外墻一體板平整度較差且拼縫處圖紙做法易滲漏1.裝配式預制構件成品質量差2.主體施工時隊伍更換過多，過程中外墻垂直及平整度復核不到3.設計拼縫處的節(jié)點做法過于簡單與設計單位溝通在外墻一體板面層增加15mm厚玻化微珠進行面層找平到其他項目考察做法并溝通設計在拼縫處增加防滲漏做法王建2外造型較多施工難度大1.每層50mm挑檐較多，且大多數(shù)為通長挑檐1.現(xiàn)場采用成品外造型一體板梁小超3外立面平整度無法保證1.屋面面積較小，吊籃無法滿掛，通常掛線施工難度大，外立面平整度控制困難1.現(xiàn)場采用曲臂車+吊籃的方式提前將線掛好，過程中及時復核梁小超4外窗多為外凸窗，窗口與保溫交界處滲漏隱患較大1.外墻窗口節(jié)點處理難，易滲漏1.協(xié)調甲方在窗口處保溫底層完成后增加防水做法2.協(xié)調甲方窗收口采用后裝法，且為企口，內口比外口高10mm3.做好技術交底，樣板引路，做好隱蔽驗收，加強過程管控梁小超5外墻觀感質量控制難度大1.外墻造型多，觀感質量，線腳、大陽角窗口順直度控制難度大1.落實三檢制，過程跟蹤檢查。2.驗收時加強進行技術復核，此項工作為驗收重點梁小超6現(xiàn)場施工處于雨季，成品保護難度大1.外墻保溫基層抹灰完成后遇雨水沖涮易造成破壞2.因外墻涂料為甲包，外墻保溫施工完成后涂料單位不能及時進場導致面層雨水沖涮破壞1.基層抹灰完成后待強度達到要求后及時進行保溫層施工2.外墻面層抹面砂漿完成后及時與甲方進行工作面交接并督促涂料單位進場梁小超7北側陽臺施工困難1.北側為外凸樓梯間，吊籃無法掛設1.提前與勞務溝通，使用曲臂車進行施工王建梁小超8施工組織困難1.場區(qū)單體較多，回填土已完成，施工期間正值雨季，道路通暢及吊籃間倒運困難較大2.屋面較多，外墻保溫吊籃掛設需屋面完成后進行1.提前將無法硬化的道路與甲方溝通進行鋪設鋼板，確保不影響施工2.外墻保溫按屋面施工完成順序進行施工。梁小超

第三章施工安排3.1施工管理目標表3.1-1項目管理目標表項目管理目標名稱目標值項目施工成本保證盈利工期開工時間：2023年4月28日；總工期天數(shù)859天質量管理目標合格安全管理目標爭創(chuàng)青島市安全文明工地科技管理目標專利4項、工法1項、論文2篇、QC成果1項綠色施工目標能源消耗指標達到基本節(jié)能水平用水量指標萬元產值目標耗水量控制在6m3以內，非傳統(tǒng)水占總用水量的35%以上材料損耗率鋼材損耗率≤1%，商砼、預拌砂漿損耗率≤0.7%，砌體損耗率≤5%。環(huán)境管理1、建筑垃圾：每萬平方米的建筑垃圾不超過360t，再利用率達到50%。2、場界噪聲控制：土石方階段晝間≤75dB，夜間≤55dB；結構階段晝間≤70dB，夜間≤55dB；裝飾裝修階段晝間≤60dB，夜間≤55dB。3、污水處理：pH值在6～9之間，其他標準達到國家標準《污水綜合排放標準》GB8978-1996的要求。4、揚塵控制：達到住房與城鄉(xiāng)建設部《綠色施工導則》要求，結構施工揚塵不大于0.5m；基礎施工不大于1.5m。5、光污染控制：達到國家環(huán)保部門的規(guī)定，做到夜間施工不擾民。無周圍單位或居民投訴。3.2項目管理組織機構與職責分工3.2-1項目管理組織機構表3.2-2項目管理人員及職責分工序號管理職務姓名職稱（資質）職責和權限1項目經理彭雷中級1）負責落實企業(yè)總部對項目總承包管理部人員配備，落實和解決企業(yè)總部對項目人員、物資、設備、資金等主要生產要素的供給，保證項目有充足的資源組織施工；2）施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調，具體落實業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項；3）對項目部進行有效的監(jiān)管，保證總承包管理的有效實施，處理各專業(yè)項目部之間重大的管理和協(xié)調問題；4）負責與業(yè)主的溝通聯(lián)系，負責各專業(yè)施工之間和項目管理人員的總協(xié)調及調度，制定項目工期、質量、成本、安全文明施工等各項管理目標，并組織實施等。2執(zhí)行經理劉鍇中級1）負責落實企業(yè)總部對項目總承包管理部人員配備，落實和解決企業(yè)總部對項目人員、物資、設備、資金等主要生產要素的供給，保證項目有充足的資源組織施工；2）施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調，具體落實業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項；3）對項目部進行有效的監(jiān)管，保證總承包管理的有效實施，處理各專業(yè)項目部之間重大的管理和協(xié)調問題；4）負責與業(yè)主的溝通聯(lián)系，負責各專業(yè)施工之間和項目管理人員的總協(xié)調及調度，制定項目工期、質量、成本、安全文明施工等各項管理目標，并組織實施等。3技術負責人王建初級1）協(xié)助項目經理工作，分管深化設計部、技術管理部，負責總承包項目部的深化設計和技術工作；2）審核各分包商的施工組織設計與施工方案，并協(xié)調各分包商之間的技術問題；3）與建筑師、設計、監(jiān)理保持經常溝通，保證建筑師、設計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施；4）組織對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行；5）及時組織技術人員解決施工中出現(xiàn)的技術問題；6）直接領導各級技術人員，施工員和有關職能部門人員的技術工作，承擔項目的技術領導責任，貫徹執(zhí)行技術規(guī)范、標準，制訂施工項目的技術管理制度，組織工程的施工驗收工作，領導工程安全事故的預防和處理工作，組織工程的施工安全驗收工作等。4商務經理劉文康初級1）直接領導商務合約部和物資管理部的各項管理工作；2）監(jiān)督各專業(yè)項目部的履約情況，控制工程造價和工程進度款的支付情況，確保投資控制目標的實現(xiàn)；3）審核各專業(yè)項目部制定的物資計劃和設備計劃，督促專業(yè)項目部及時采購所需的材料和設備，保證專業(yè)項目部的工程設備、材料的及時供應。5安全總監(jiān)王振乾初級1）負責項目安全生產、文明施工和環(huán)境保護工作；2）負責編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施，制定員工安全培訓計劃，并負責組織實施；3）負責每周的全員安全生產例會，定期和不定期組織安全生產和文明施工的檢查，加強安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場安全隱患；4）負責安全目標的分解落實和安全生產責任制的考核評比；5）負責項目安全應急預案的編制，進行安全應急演練，保證項目施工生產的正常進行；6）負責對各專業(yè)分包單位的安全監(jiān)督和管理工作，督促個專業(yè)分包單位作好安全防護工作，消除施工過程中的安全隱患，確保安全生產；7）負責大型施工機械的維修保養(yǎng)，確保施工機械使用正常；8）負責施工現(xiàn)場及生活區(qū)消防隱患排查、消防器具維護工作；9）總承包的現(xiàn)場勞務管理。6物資主管謝廣田初級1）掌握工程施工動態(tài)，及時協(xié)調物資進場配合組織施工。2）材料進場報驗。3）現(xiàn)場巡視，杜絕材料浪費。7生產經理梁小超初級1）負責施工所需人、財、物的組織管理與控制；2）負責各專業(yè)分包之間進度、質量、安全、文明等的綜合協(xié)調；3.3各項資源供應方式表3.3-1勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人海王路南、凰蹲山路東地塊項目青島中科裕城建設工程有限責任公司山東浩諾墻體裝飾有限公司勞務分包2023/12/10240包工包料業(yè)主選定劉文康表3.3-2工程用大宗物資供應安排一覽表序號物資名稱采購單位采購地點要求進場時間責任人1聚苯板青島中科裕誠建設工程有限責任公司青島海岸陽光新型建材有限公司山東省膠州市梁小超2巖棉青島中科裕誠建設工程有限責任公司河北安高建材有限公司河北2梁小超3錨釘青島中科裕誠建設工程有限責任公司河間市銳爾斯特緊固件有限公司山東省黃島區(qū)2梁小超4玻纖網格布青島中科裕誠建設工程有限責任公司河北京運玻璃制品有限公司山東省黃島區(qū)2梁小超5抹面砂漿青島中科裕誠建設工程有限責任公司青島斯得利節(jié)能保溫材料有限公司山東省膠州市2梁小超6抹灰砂漿青島中科裕誠建設工程有限責任公司青島斯得利節(jié)能保溫材料有限公司山東省膠州市2梁小超表3.3-3大型機械設備采購供應安排一覽表序號機械設備名稱擬選供應商提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人1吊籃分包自有分包自供2023/12/52023/8/20梁小超2汽車吊青島魯豐建筑機具租賃有限公司分包自供2023/12/52023/8/20梁小超表3.3-4施工周轉工具采購供應安排一覽表序號周轉工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人1電鉆15分包自有2023/12/52023/8/20梁小超2電動攪拌機25分包自有2023/12/52023/8/20梁小超3手推車15分包自有2023/12/52023/8/20梁小超4刮杠25分包自有2023/12/52023/8/20梁小超5抹子40分包自有2023/12/52023/8/20梁小超6電鉆25分包自有2023/12/52023/5/20梁小超7刷子40分包自有2023/12/52023/8/20梁小超3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程1）施工流水段的劃分現(xiàn)場分為東西區(qū)：東區(qū)為1個提前批次（37#樓），外加5個流水段，分別為第一流水段：31#、32#樓；第二流水段：1#、2#、14#、15#樓；第三流水段：3#、4#、12#、13#樓；第四流水段：16#、17#、29#、30#樓；第五流水段：18#、19#、27#、28#樓。西區(qū)為1個提前批次（36#樓），外加4個流水段，分別為：24#、34#、35#樓；第二流水段：5#、6#、7#、11#樓；第三流水段：8#、9#、10#、23#樓；第四流水段：20#、21#、22#、25#、26#樓；具體項下圖3.4-12）各單體施工情況商鋪：現(xiàn)場36#、37#樓商鋪每個樓架設15臺吊籃，共計45個吊籃點位，每個吊籃需轉移2次位置，從基層處理到面層施工完成后在進行轉移，2臺吊籃間架設位置為每隔兩個吊籃位置掛設1臺吊籃，首次位置施工完成后第一次位置轉換為統(tǒng)一向西轉換一個吊籃位置，若此次施工完成后在進行吊籃轉換則需向東轉換2個吊籃位置，在完成后將吊籃拆除并及時移交甲包涂料單位，詳圖3.4-2疊拼：疊拼以2單位為例：每個單元架設2臺，共計16個吊籃點位，每個吊籃需轉移3次位置，從基層處理到面層施工完成后進行轉移，首次架設以每個單元中的分戶墻為首次架設位置，之后的吊籃位置轉移為向兩側相反方向進行轉移，在完成后將第哦啊藍吃啊出并及時移交幾包涂料單位，詳圖3.4-33.4-1施工流水段劃分平面圖3.4-2商業(yè)樓座外墻施工吊籃分布圖3.4-3疊拼樓座外墻施工吊籃分布圖3.5新技術應用要求序號新技術名稱應用部位應用要點責任人應用時間1成品外造型一體板疊拼樓座四周外凸造型50-100mm外凸造型需提前定尺加工王建2主體+保溫一體式外葉板裝配式樓座2-7層裝配式主體施工前需進行深化設計王建

第四章施工進度計劃本工程外墻施工日期為2023年12月10日，竣工日期2023年8月20日。本工程外墻施工根據(jù)業(yè)主指示已制約商業(yè)網點的出售，因此項目將外墻保溫共分包給2家勞務，同時計劃2023年12月5日人材機就位；東區(qū)為青島中科裕城建設工程有限責任公司，先施工37#樓網點，在進行第一流水段（31#、32#樓）施工，第一流水段施工完成進行第二流水段（1#、2#、14#、15#樓）施工，第二流水段施工完成進行第三流水段（3#、4#、12#、13#樓）施工，第三流水段施工完成進行第四流水段（16#、17#、29#、30#樓）施工，最后進行第五流水段（18#、19#、27#、28#樓）施工；西區(qū)為山東浩諾墻體裝飾有限公司，先施工36#樓網點，在進行第一流水段（24、34#、35#樓）施工，第一流水段施工完成后進行第二流水段（5#、6#、7#、11#樓）施工，第二流水段施工完成進行第三流水段（8#、9#、10#、23#樓）施工，第三流水段施工完成進行第四流水段（20#、21#、22#、25#、26#樓）施工；具體工期計劃詳見表4.1-1施工進度計劃圖及4.1-2施工進度計劃表：表4.1-1施工進度計劃圖表4.1-2施工進度計劃表序號流水段樓號開工日期完工日期備注1青島中科裕城提前批次37#2023.12.102023.12.252青島中科裕城施工流水段131#.32#22023.4.203青島中科裕城施工流水段21#.2#.14#.15#2023.04.21204青島中科裕城施工流水段33#.4#.12#.13#2023.05.212023.06.195青島中科裕城施工流水段416#.17#.29#.30#2023.06.202023.07.196青島中科裕城施工流水段518#.19#.27#.28#2023.07.202023.08.187山東浩諾墻體提前批次36#228山東浩諾墻體施工流水段124#.34#.35#229山東浩諾墻體施工流水段25#.6#.7#.11#2210山東浩諾墻體施工流水段38#.9#.10#.23#2211山東浩諾墻體施工流水段420#.21#.22#.25#.26#22

第五章施工準備與資源配置計劃5.1施工準備計劃5.1.1技術準備表5.1-1技術文件準備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1《建筑工程施工質量評價標準》GB/T50375-20161王海咪2《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》GB50411-20231王海咪4《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20131王海咪5《外墻外保溫工程技術標準》JGJ144-20231王海咪6《建筑外墻外保溫防火隔離帶技術規(guī)程》JGJ289-20121王海咪7《外墻保溫用錨栓》JG/T366-20121王海咪8《混凝土結構后錨固技術規(guī)程》JGJ145-20131王海咪9《外墻外保溫工程技術標準》JGJ144-20231王海咪10《建筑裝飾裝修工程質量驗收標準》GB50210-20181王海咪11《外墻外保溫建筑構造》10J1211王海咪12《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50327-20011王海咪13《預拌砂漿應用技術規(guī)程》JGJT223-20101王海咪14保溫裝飾板-外墻外保溫-系統(tǒng)-建筑構造L18ZJ1171王海咪表5.1-2施工方案編制計劃表序號施工方案名稱編制單位審批完成時間1吊籃施工方案黃島佳源住宅項目武傳財李世強2023/12/52抹灰施工方案黃島佳源住宅項目武傳財劉鍇2023/12/5表5.1-3施工試驗檢驗計劃表序號工程部位檢驗項目單位檢驗時間責任人1外墻聚苯板批次同一廠家同材質，扣除門窗洞口后保溫墻面積，在5000㎡以內，檢驗一次，每增加5000㎡，增加一次隨進場進度葛海超2外墻擠塑聚苯板批次同一廠家同材質，扣除門窗洞口后保溫墻面積，在5000㎡以內，檢驗一次，每增加5000㎡，增加一次隨進場進度葛海超3外墻巖棉批次同一廠家同材質，扣除門窗洞口后保溫墻面積，在5000㎡以內，檢驗一次，每增加5000㎡，增加一次隨進場進度葛海超4外墻粘接砂漿t同一生產時間、同一配料工藝條件下制得的產品，每30t為一批，取樣4kg隨進場進度葛海超5外墻抹面膠漿隨進場進度葛海超6外墻網格布㎡同一生產規(guī)格、同一工藝穩(wěn)定連續(xù)生產的材料每5000㎡為一批，每批隨機抽取5個包裝單位，每包裝單位隨機抽取1㎡檢驗隨進場進度葛海超7外墻外墻膩子t同種產品，同一級別，同一規(guī)格，10t為一個檢驗批，取樣2kg隨進場進度葛海超8外墻外墻涂料隨進場進度葛海超9外墻錨栓抗拔力檢測組扣除門窗洞口后保溫墻面積，每1000㎡一組隨施工進度葛海超表5.1-4隱蔽驗收計劃表序號隱蔽驗收部位隱蔽內容責任人1找平層平整度、垂直度趙維林2保溫層聚苯板的規(guī)格、性能等是否滿足設計要求，粘貼質量、粘接面積、錨栓強度、錨固深度等趙維林3膩子層平整度、垂直度趙維林5.1.2現(xiàn)場準備表5.1-5施工設施準備計劃序號設施名稱種類數(shù)量（或面積）規(guī)模（或可存儲量）設施構造完成時間責任人1變壓器生產性設施2臺2臺/2023/10/3梁小超2道路生產性設施300㎡/C15砼2023/8/6梁小超5.2資源配置計劃表5.2-1勞動力配置計劃序號專業(yè)工種勞動量（工日）需要量計劃（工日）責任人2023年2023年////12123456781特種作業(yè)工78060801001001001001007070梁小超表5.2-2工程用原材料需用量計劃序號材料名稱規(guī)格需用量2023年責任人單位12月1月2月3月4月5月6月7月8月1聚苯板100mm厚M32800280280280280280560380380802粘接砂漿/t10005050502005030020050503抹面膠漿/t1200505050100100300300250504錨栓/個2100004000030000300003000030000300005000050000400005耐堿網格布160g/㎡㎡6500010000500050005000500050001500010000100006外墻膩子柔性t10001001001001001001001802001207外墻涂料真石漆t(yī)560606060606060100100608外墻涂料仿石漆t(yī)700606060606060150150100表5.2-3工程用成品、半成品需用量計劃序號材料名稱規(guī)格需用量2023年2023責任人單位//12月1月-3月4月-6月7月-9月1///////////表5.2-4生產工藝設備需要量計劃序號生產設備名稱型號規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺)進場時間責任人1///////表5.2-5主要周轉材料配置計劃序號周轉材料名稱規(guī)格型號需用量進場日期出場日期責任人1吊籃/302023/12/52023/6/20梁小超表5.2-6施工機具配置計劃序號施工機具名稱型號規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺)使用時間責任人1電鉆///152023/12/5梁小超2曲臂車///42023/5/1梁小超3電動攪拌機///252023/12/5梁小超4手推車///152023/12/5梁小超表5.2-7測量設備配置計劃序號測量設備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1水平儀C4臺抄平一年張鑫2卷尺C6把測量一年張鑫32M靠尺C4把抄平一年張鑫4小線/200米抄平一年張鑫5天平C1臺稱重一年張鑫

第六章施工方法及工藝要求6.1方案及技術參數(shù)本工程商鋪疊拼、洋房外墻施工做法及材料均不同，因外墻施工單獨分包不含在主體合同里，以及考慮基坑四周肥槽回填，經綜合考慮外墻施工用吊籃進行施工。疊拼外墻：1、真石漆涂料2、外墻專用膩子刮平3、5厚抗裂砂漿內嵌標準型耐堿玻纖網及錨固件4、100厚聚苯板（規(guī)格：600*600*100mm容重：18-22KG/m3）5、15厚1：3水泥砂漿找平層6、基層墻體界面劑一道（素水泥漿加107膠）洋房外墻：1、真石漆涂料2、外墻專用膩子刮平3、5厚抗裂砂漿內嵌標準型耐堿玻纖網及錨固件4、90厚擠塑聚苯板（規(guī)格：1200*600*90mm容重：22-35KG/m3）5、20厚1：3水泥砂漿找平層6、基層墻體界面劑一道（素水泥漿加107膠）商鋪外墻：1、仿石漆涂料2、外墻專用膩子刮平3、5厚抗裂砂漿內嵌標準耐堿玻纖網及錨固件4、80厚巖棉保溫層（規(guī)格：600*600*80mm，容重≥140kg/m3），表面抗拉強度＞15kpa，抗拉強度＞15kpa）5、15厚1：3水泥砂漿找平層6、基層墻體，界面劑一道（素水泥漿加107膠）6.2施工工藝流程商鋪樓座施工工藝：商鋪以外其他樓座施工工藝：6.2-1施工工藝節(jié)點圖6.3施工方法及操作要求6.3.1基層處理（1）檢查墻面螺桿洞是否按要求封堵完成，檢查砌體結構與混凝土梁交界處填塞是否密實，檢查腳手眼、預留洞等是否封堵完成，檢查是否存在其他質量隱患，及時進行處理。（2）清掃墻面上浮灰污物和油漬等，并灑水濕潤。（3）基層墻面應充分濕潤，抹灰時墻面不顯浮水。圖6.3-1基層處理6.3.2水泥砂漿抹灰層（1）基層處理驗收完成后施工底層水泥砂漿，砂漿厚度15mm，抹壓時應分兩層抹壓，每層厚度控制在7mm~8mm左右。（2）底層抹灰達6成~7成干后可抹下一遍抹灰，底層抹壓時應盡量保證抹灰的毛度以便后一層抹灰層與之有效結合。（3）面層抹灰大面完成后，先用刮杠刮平，緊接著用木抹子搓平，再用鋼抹子初步壓一遍。稍干后，再用刮杠刮平，用木抹子搓磨出平整、均勻的表面。（4）面層抹光24h后應適當澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間3~7d。圖6.3-2水泥砂漿抹灰完成面6.3.3保溫層（1）保溫基層應清潔，無油污。水泥砂漿抹灰層應與墻體粘結牢固，不得有脫層、空鼓、裂縫，面層不得有粉化、起皮、爆灰等現(xiàn)象。（2）為增強聚苯板粘接性能和防水性能，聚苯板內外表面及各側面應滿涂界面劑；（3）粘貼聚苯板時，應將專用粘結劑涂在聚苯板背面，膠粘劑應滿布；（4）外墻勒腳底部易受雨水淋濕、浸泡，距散水表面200高范圍內保溫材料不應采用聚苯板，可采用XPS板進行代替，勒腳部位應安裝經防腐處理的角鋼托架。XPS板延伸至地坪下500mm。圖6.3-3角鋼托架及XPS板下沿500mm（5）聚苯板應從下至上，沿水平方向粘貼，豎縫應逐行錯縫1/2板長，相鄰板應保持齊平，板縫應擠緊，板邊擠出的膠粘劑應及時清理，板間縫隙不應大于2mm，板間高差不得大于1.5mm，保溫板應粘貼牢固，不得有松動和空鼓，縫隙處應用發(fā)泡填充密實，粘貼過程隨時檢測平整度、垂直度。墻面邊角處聚苯板最小尺寸不應小于300mm；圖6.3-4錯縫排版（6）墻角處保溫板應交錯互鎖，門窗洞口四角處保溫板不得拼接，應采用整板切割成型方式，保溫板接縫應離開角部至少200mm；圖6.3-5墻角保溫板交錯互鎖（7）應做好系統(tǒng)在檐口、勒腳處的包邊處理；裝飾縫、門窗四角和陰陽角等處應做好局部翻包網施工；變形縫處應做防水和保溫構造處理；（8）錨栓應按照規(guī)范要求進行安裝，錨固件安裝應在保溫板粘貼24h后進行。單個錨栓抗拉承載力標準值不應小于0.3KN，并應進行現(xiàn)場拉拔試驗。錨栓圓盤直徑不應小于80mm，所有聚苯板十字、T字接縫處均應設置保溫釘，保溫板錨釘每平方不少于6-7個。圖6.3-6錨栓件布置（9）位置采用鉆孔安裝，使用電鉆進行打孔，鉆孔深度應大于錨固深度10mm，將錨栓的塑料圓盤裝入孔中，后安裝錨栓芯。錨栓的有效錨固深度，在砌體墻中不應小于50mm，在混凝土結構中不應小于25mm；陰陽角處、板邊沿處第一排錨栓，距離結構表面（或保溫層表面）均為60mm，大陽角處第一排錨栓應加密，加密間距為200~300mm。安裝時，塑料圓盤應緊壓聚苯板，但不應損壞聚苯板。圖6.3-7錨栓距離結構表面（10）外立面有XPS線條的，應按照要求設置XPS線條。XPS線條采用專用粘結劑與基層滿粘，粘結面積為100%。XPS線條采用錨栓固定，錨栓豎向間距600mm，橫向間距400mm，錨入結構外墻深度不小于50mm。線條粘貼時應上下左右拉通線對直，保證線條整齊美觀，上下通順，左右水平。圖6.3-8滿粘法示意圖（11）外門窗洞口四周側墻抹30厚玻化微珠（A級），最薄處≥20mm，外窗臺最高點應比內窗臺低10mm，且應向外做不小于10%的坡以及窗上下口保溫做法如下圖圖6.3-9找坡構造圖6.3-10窗口處處理構造6.3.4抗裂砂漿抹灰層（1）在陽角、陰角、陽臺欄板和門窗洞口等部位掛垂直線或水平線等控制線。（2）根據(jù)基層平整度誤差情況，對超出偏差的部分進行處理。（3）配置抗裂砂漿，采用手持電動機械攪拌均勻，一次配置的抗裂砂漿應在1小時內用完，超過可操作時間后不得再用。（4）在聚苯板粘貼完畢24h后，且經檢查驗收合格后進行底層抗裂砂漿的抹灰，抹灰層厚度為2~3mm。（5）底層抹灰砂漿抹壓完成至6~7成干后，進行錨栓安裝，錨栓安裝完成應進行驗收，合格后進行面層抹灰，并滿掛耐堿玻纖網格布（首層加設加強型網格布一層，以提高系統(tǒng)抗沖擊性能及面層抗裂性能），網格布應從中央向四周鋪貼，遇有搭接時，上下左右搭接寬度為100mm，在墻體轉角部位應加設帶玻纖網的塑料護角，以提高轉角處墻體順直程度，陰陽角網格布相互翻包并搭接，每邊搭接寬度不小于200mm，所有門窗洞口網格布均應做翻包及加強處理，翻包網格布在基層預貼寬度及翻包搭接寬度均應≥200mm，斜向加強網為300mm×200mm（長），與窗口成45°角。圖6.3-11首層及以上陰陽角玻纖網翻包圖6.3-12門窗洞口處加強（6）掛網完成后應及時抹面層抗裂砂漿，抗裂砂漿厚度2~3mm，在第二遍抹灰時再鋪設一層耐堿玻纖網格布嗎，保證兩層總厚度不小于5mm。面層抗裂砂漿表面應抹壓平整、密實，玻纖網不得外露?？沽焉皾{的施工間歇位置宜在伸縮縫、墻體轉角、腰線或分色線等處自然斷開。（7）抹壓完成后采用直尺檢查墻體平整度，凹凸處及時修理，保證墻體平整度。陽角部位應采用上直尺的形式進行收邊，保證陽角順直美觀。（8）抹面砂漿施工完畢后，再經自然養(yǎng)護至少3天后，經驗收合格后即可進行后續(xù)膩子層施工。圖6.3-13抹灰層做法示意圖柔性膩子層基層檢查及處理。膩子層施工前，應對抹灰層進行檢查驗收，具體如下：（1）基層存在孔洞、凹陷，凸起部位，應進行修補并找平；基層存在表層浮灰、污染物、油污，應進行清掃、打磨、處理，保證表面清潔和干燥；（2）基層存在空鼓，應摳開鏟除，并進行密實修補；基層存在裂紋和裂縫，應對裂紋進行修補和抑裂增強處理；（3）基層強度不足或不堅固起砂，嚴重時應打磨除掉起砂層重新抹灰，輕微狀況可涂刷界面劑增強；（4）基層平整度不夠，可使用聚合物水泥砂漿修補并找平。找平層及施工（1）基層檢查并處理合格后，對基層進行找平施工。膩子骨料（干粉）按包裝物上規(guī)定比例兌水易和，充分易和呈均勻膩子膏狀后使用，膩子配制過程中，攪拌應均勻、細微，做到無粉團、無疙瘩、無過大顆粒，配制好的膩子應于2小時內用完，做到現(xiàn)用現(xiàn)配；（2）膩子施工時應從上至下連續(xù)均勻批刮，一道干燥后打磨接痕和適當修補，然后批刮二道，二道干燥后整體連續(xù)進行細微打磨，要求打磨細微和徹底，保證膩子基面平整度和光潔度良好；打磨后及時清掃和擦拭表面粉塵及粉屑，高溫、干燥天氣可采用清水對干好膩子層進行適當保養(yǎng)加強；（3）膩子厚度并非越厚越好，原則上以找平基層為準，總厚度不宜大于2mm；（4）施工時，應合理分配一次性涂裝區(qū)域，膩子施工間歇位置應在伸縮縫、墻體轉角、腰線或分色線等處自然斷開。圖6.3-14基層檢查6.3.6飾面層（1）檢查膩子層平整度及線條是否順直清晰，基層表面應平整、干燥、無浮灰等污漬，含水率＜10%；（2）抗堿封閉底漆配置：開桶后采用清水稀釋并充分攪拌均勻后使用，兌水量為15—20%，具體根據(jù)說明書及施工粘度需要調整；（3）底漆完全實干后，按設計要求分格彈線，沿分格線涂裝分割底色（水性乳膠漆）1~2道，沿彈好的分格線粘貼分色美紋紙；（4）采用噴槍進行仿石漆噴涂，噴涂分兩道進行，第一道把仿石漆的點狀調小薄噴，待第一道干燥后約1小時后再噴涂第二道，每次噴涂時要把接頭的部位放在分格縫的位置，確保表面效果均勻一致；（5）噴涂結束后，對不良的墻面及時修整，小心取出美紋紙，不得破壞已完成的仿石漆面層，采用專用嵌縫膠對分縫進行勾縫處理，勾縫應平整順直，確保墻面整體美觀；（6）仿石漆完全干燥后，用20-40目砂帶對砂膠漆表面進行打磨，修整分格邊沿，去除表面明顯突出的顆粒，使表面效果均勻一致。圖6.3-15飾面層做法示意圖

第七章驗收標準7.1驗收標準一般抹灰的允許偏差和檢驗方法保溫層薄抹灰的允許偏差和檢驗方法玻纖網主要性能外保溫系統(tǒng)保溫材料性能要求7.2驗收程序（1）工序施完成后班組自行組織自檢，檢查合格后班組長填寫《自檢記錄》；（2）分項工程施完成后上下工序交接前，由分包單位項目技術負責人進行檢查。合格后班組長填寫《互檢記錄》，報專業(yè)工程師。（3）技術負責人或技術工程師組織專業(yè)工程師、質量工程師進行現(xiàn)場技術復核，如有問題，下發(fā)技術整改通知單，專業(yè)工程師組織整改。（4）由項目專業(yè)工程師組織、質量總監(jiān)（工程師）、班組長、分包單位技術負責人共同參加，驗收合格后，專業(yè)工程師組織交接檢。（5）工程質量在施工單位自檢合格后，外墻施工工程檢驗批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)工程師、質量工程師等進行驗收；外墻施工分項工程驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術負責人等驗收。7.3驗收內容序號驗收內容1墻體節(jié)能工程的材料、構件2保溫隔熱材料：導熱系數(shù)、密度、抗壓強度或壓縮強度、燃燒性能3墻體節(jié)能工程采用的保溫材料和粘結材料的復驗、見證取樣送檢4進場節(jié)能保溫材料與構件的外觀和包裝應完整無破損5施工產生的墻體缺陷：穿墻套管、腳手眼、孔洞等是否按方案要求修補6陽角、門窗洞口及不同材料基體的交接處等特殊部位，加強措施7保溫施工是否符合施工方案要求8立面垂直度9表面平整度10陰陽角方正11分隔條直線度12保溫板界面劑涂抹完整度7.4驗收人員序號單位名崗位姓名1中建中新建設工程有限公司技術負責人王建2方案編制人武傳才3安全總監(jiān)王振乾4責任工程師車君鵬5質量工程師趙維林5源海項目管理咨詢有限公司監(jiān)理總監(jiān)薛方祿6安全監(jiān)理工程師屈瑞7青島中科裕城建設工程有限責任公司山東浩諾墻體裝飾有限公司外墻單位負責人李智偉8

第八章各項管理計劃8.1綠色施工管理計劃8.1.1資源利用管理計劃8.1.1.1資源利用管理目標表8.1.1-1管理目標表序號工程名稱責任人1黃島區(qū)海王路南、凰蹲山路東地塊項目能源消耗指標達到基本節(jié)能水平王建2用水量指標萬元產值目標耗水量控制在6m3以內，非傳統(tǒng)水占總用水量的35%以上梁小超3材料損耗率鋼材1.5%，木材3%謝廣田4其他指標//8.1.2資源利用管理制度表8.1.2-1管理制度表序號制度名稱制度內容要點責任部門1噪聲管理制度分析確定噪聲源，合理組織施工；打樁等噪聲較大的活動避開夜間施工。安全部2粉塵管理制度確定粉塵發(fā)生源，編制控制措施，確保滿足相關法律法規(guī)要求。安全部3遺灑管理制度確定潛在遺灑的情況，編制控制措施，確保滿足相關法律法規(guī)要求。安全部4易燃、易爆及化學危險品、油品管理制度編制控制措施，設立封閉式存放區(qū)。安全部5有毒有害廢棄物管理制度編制控制措施，確保滿足相關法律法規(guī)要求。技術部6光污染管理制度夜間照明采用定向式燈罩，夜間避免強光施工活動。安全部7火災、爆炸事故管理制度現(xiàn)場人員進行消防知識培訓，有隱患區(qū)域設置環(huán)保滅火器。安全部8生產生活污水管理制度污水集中處理，設置簡易化糞池。安全部9資源和能源消耗管理制度減少原材料消耗，節(jié)水節(jié)電，紙張雙面使用。物資部10對專業(yè)、勞務分包和物資供應、設備提供等管理制度告知書、安全生產協(xié)議、交底、教育等方式傳遞到作業(yè)人員。物資部8.1.3資源節(jié)約及利用計劃及保證措施表8.1.3-1資源節(jié)約及利用計劃及保證措施表序號資源名稱節(jié)約及利用措施責任人1木方采取以鋼代木王建2水收集基坑降水和雨水張鑫3電太陽能路燈、LED燈、太陽能熱水謝廣田4用地節(jié)約硬化地面及平整地面武傳財5材料計劃塊材排版專業(yè)工程師8.1.4辨識重大環(huán)境因素表8.1.4-1重大因素表序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1日常生活生活垃圾產生影響環(huán)境和人體健康打分法2外墻施工裝卸、安裝與拆除噪聲的排放影響人體健康、社區(qū)居民休息打分法3外墻施工使用粉塵的排放影響人體健康、社區(qū)居民休息打分法4食堂、現(xiàn)場攪拌站、廁所、現(xiàn)場洗車處施工承包單位生產、生活污水排水污染水體打分法對現(xiàn)場的木工棚、切割加工車間等噪聲較大的場所，用隔音效果較好的材料進行封閉圍護；居民集中地區(qū)等社區(qū)敏感位置或有特殊要求的工程，對噪聲源采用帷幕進行圍護，最大限度地降低噪聲污染；高考期間或其他情況地方政府主管部門有規(guī)定時，嚴格按規(guī)定執(zhí)行。8.1.5施工環(huán)境保證措施表8.1.5-1保證措施序號環(huán)境因素保證措施措施類別責任人1噪聲排放符合標準規(guī)定的限值結構施工：晝間＜70dB；夜間＜55dB；裝修施工：晝間＜65dB，夜間＜55dB。在噪聲范圍內分階段施工，鋼筋、木工機械采用封閉式加工棚，結構施工期間，樓層采用密目網進行封閉，作業(yè)層封閉高度1.2米。對操作人員進行培訓，讓工人了解降低噪聲的方法。王振乾2生產生活廢水排放符合標準規(guī)定的限值污水排放符合《青島市水污染物排放標準》現(xiàn)場設置沉淀池和隔油池，生活生產廢水經過沉淀和隔油處理后方可排出。王振乾3光污染符合標準規(guī)定的限值電焊操作采用遮避措施，對于光源等采用燈罩進行遮擋。王振乾4火災爆炸事故符合標準規(guī)定的限值配備滅火器材，加強管理和檢查，派專人負責管理王振乾5能源消耗符合標準規(guī)定的限值加強管理，檢查力度，盡量減小能源消耗，加強設備維護，對能源消耗設備及時關閉動力裝置。王振乾6有毒有害廢棄物（油漆）符合標準規(guī)定的限值分類管理/單獨存放王振乾8.2進度管理計劃8.2.1施工進度控制點詳見第四章施工進度計劃。8.2.2施工進度管理組織機構和職責分工表8.2.2-1組織結構和職責分工表序號管理職務姓名職責和權限1執(zhí)行經理劉鍇施工人員及資源協(xié)調2技術負責人王建制定外墻施工方案及各項保證措施3生產經理梁小超現(xiàn)場人員、工序及資源調度4專業(yè)工程師車君鵬落實施工進度、安全文明施工措施5安全工程師王振乾考核安全及文明施工6質量工程師趙維林施工過程中的質量管理8.2.3進度管理措施表8.2.3-1進度管理措施表序號措施類別措施內容責任人1組織措施成立以項目部及分包單位共同組成的組織機構；定期召開進度專題會，總結前一階段工期管理方面的經驗教訓，提交并協(xié)調解決各類問題；根據(jù)前期完成情況和其他預測變化情況，及時調整后期計劃并下達部署；加強與業(yè)主、監(jiān)理及政府各相關職能部門的聯(lián)系溝通，盡力避免或減少由于外圍保障不周、事故等對施工造成的干擾，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，確保施工能夠不間斷地快速進行。劉鍇2技術措施1、根據(jù)工程特點，結合現(xiàn)場條件，科學劃分流水段，合理進行工序穿插；2、嚴格執(zhí)行三級技術交底，使得操作工人明確施工工藝、質量要求、安全及文明施工措施、成品保護措施等；3、實行樣板引路，對主體結構模板工程各細部節(jié)點制作施工樣板，實現(xiàn)項目管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，加快施工進度。王建3經濟措施引入經濟獎勵機制，結合工期及質量情況，獎優(yōu)罰劣，充分調動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現(xiàn)。劉文康4合同措施1、在分包合同中，明確約定工期獎勵及處罰措施，同時明確農忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款；2、在材料供貨合同中，明確約定材料供應滯后處罰條款，同時明確農忙、節(jié)假日材料正常供應條款。劉文康表8.2.3-2確保工期的合同措施表序號合同規(guī)定保證措施責任人1按工期完成細化節(jié)點工期，訂立獎罰制度劉文康梁小超表8.2.3-3周邊環(huán)境協(xié)調措施序號周邊環(huán)境影響要素協(xié)調、控制措施責任人1靠近居民太近夜間不施工梁小超8.3質量管理計劃8.3.1質量控制目標分解表8.3.1-1質量控制目標分解序號分項工程名稱檢查項目合格率1外墻施工工程立面垂直度100%表面平整度100%陰陽角方正100%分隔條直線度100%保溫板界面劑涂抹完整度100%8.3.2項目質量管理的組織機構并明確職責表8.3.2-1質量管理的組織機構并明確職責表質量管理職責表序號崗位名稱姓名職責和權限1項目經理彭雷1、項目經理是工程質量的第一責任人，對工程質量管理全面負責，保證項目質量達到創(chuàng)優(yōu)目標。2、完善工程項目的質量管理機構，建立健全項目內部的各種責任制，明確人員職責，充分發(fā)揮參與項目建設人員的積極性。3、執(zhí)行企業(yè)質量方針，組織工程質量策劃和質量計劃的編制、執(zhí)行及修改。4、合理配置并組織落實工程的各種資源（包括人員、施工機具設備、物資及資金等），按質量體系要求組織項目的施工生產。5、組織工程有關實施人員的培訓。2執(zhí)行經理劉鍇1、項目經理是工程質量的第一責任人，對工程質量管理全面負責，保證1、項目質量達到合格目標。2、完善工程項目的質量管理機構，建立健全項目內部的各種責任制，明確人員職責，充分發(fā)揮參與項目建設人員的積極性。3、執(zhí)行企業(yè)質量方針，組織工程質量策劃和質量計劃的編制、執(zhí)行及修改。4、合理配置并組織落實工程的各種資源（包括人員、施工機具設備、物資及資金等），按質量體系要求組織項目的施工生產。5、組織工程有關實施人員的培訓。3技術負責人王建1、全面負責項目的技術質量管理和施工現(xiàn)場生產工2、辦理工程變更，確保設計中不滿足規(guī)范要求或不利于質量目標實現(xiàn)的內容進行變更。3、編制物資進場驗收計劃、工藝試驗及現(xiàn)場檢驗計劃、工程檢驗批劃分及驗收計劃、施工樣板制作計劃、關鍵部位控制及檢測計劃，并監(jiān)督落實。4、協(xié)助項目執(zhí)行經理組織項目每周一次的質量檢查和項目質量分析會議，針對項目施工中存在的質量問題，及時采取糾正措施和預防措施，持續(xù)改進。5、負責項目質量事故原因分析，制定事故處理的技術方案。5質量總監(jiān)趙維林1、對工序進行跟蹤檢查，對工程質量問題缺陷下發(fā)整改通知單，并對處理結果進行驗證。2、對檢驗批進行實測實量，組織質量驗收。3、參加圖紙會審、工程質量計劃、質量保證措施的編制，提出保證施工質量的意見。4、參加隱蔽工程驗收、施工樣板驗收、物資設備進場驗收。5、有權對項目的作業(yè)隊伍和操作人員進行處罰和獎勵，并有質量一票否決權。6技術工程師武傳財1、對圖紙、施工方案、工藝標準進行確定并及時下發(fā)，指導工程施工。2、負責結構預控驗算、結構變形監(jiān)測、工程施工測量和各項檢試驗工作。3、負責工程技術資料的收集、整理，確保與工程施工同步。4、開展以提高工程質量為目的的技術研究，組織項目開展技術攻關工作，積極采用“四新”技術，推廣工程質量科研成果。7質量工程師張鑫1、對工序進行跟蹤檢查，對工程質量問題缺陷下發(fā)整改通知單，并對處理結果進行驗證。2、對檢驗批進行實測實量，組織質量驗收。3、參加圖紙會審、工程質量計劃、質量保證措施的編制，提出保證施工質量的意見。4、參加隱蔽工程驗收、施工樣板驗收、物資設備進場驗收。5、有權對項目的作業(yè)隊伍和操作人員進行處罰和獎勵，并有質量一票否決權。8專業(yè)工程師劉雨車君鵬1、做好分部、分項工程的施工技術交底；2、負責現(xiàn)場施工組織，對工序施工質量負責。按分工組織檢驗批、分項工程的自檢、交接檢，并參加專檢及驗收3、參加工程隱蔽驗收、物資設備進場驗收。4、組織工程樣板施工，并參加樣板驗收。5、負責一般工程質量問題缺陷的整改工作。9物資主管謝廣田1、全面負責工程的物資供應工作，認真貫徹執(zhí)行國家政策和企業(yè)有關物資管理的規(guī)定，確保物資供應滿足工程進度和質量要求。2、認真貫徹執(zhí)行公司《采購控制程序》和《進場物資的檢驗和試驗程序》的規(guī)定，做好材料供應廠家的資格審查工作，對廠家提供的樣品組織專業(yè)工程師進行確認，并報送業(yè)主、監(jiān)理進行審批。3、組織對進場材料進行檢驗，確保進場材料的質量符合標準。4、材料進場后，按總圖的規(guī)劃，落實材料現(xiàn)場堆放、保管、掛牌、標識。5、根據(jù)施工組織設計的要求，組織落實施工機具設備進場和退場。6、組織編制現(xiàn)場施工機具設備的檢查、保養(yǎng)、維修計劃，建立現(xiàn)場設備臺帳。7、定期對施工機具設備進行檢查、保養(yǎng)，并隨時掌握現(xiàn)場施工設備的運轉情況，對出現(xiàn)故障的設備及時組織人員進行修理。8.3.3確定質量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內容施工準備現(xiàn)場準備人材機到位，吊籃驗收報監(jiān)完成車君鵬劉雨工作面提供方案技術交底施工人員技術、安全交底武傳才車君鵬荷載驗算施工階段外墻施工相關要求實時跟蹤車君鵬趙維林平整度垂直度檢查驗收驗收流程把控各環(huán)節(jié)車君鵬謝廣田規(guī)范相關要求8.3.4現(xiàn)場質量管理制度表8.2.4-1質量管理制度序號制度名稱制度內容1工程質量責任承包制度總包項目部對工程的分部分項工程質量向建設單位負責，每月向業(yè)主(或監(jiān)理)呈交一份本月技術質量總結。分包單位對其分包工程施工質量向總包單位負責，各分包單位每周向總包方交一份技術質量總結。2圖紙會審技術交底制度1技術管理部組織項目相關人員進行圖紙審核、作好圖紙會審記錄，協(xié)助甲方、設計作好設計交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好記錄。2技術管理部編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術，針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括技術負責人程師對施工員的技術交底，施工員對班組的技術交底，班組長對作業(yè)班組的技術交底。各級交底以書面進行。因技術交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員責任。3材料進場檢驗制度外墻施工材料進場，需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽驗不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質量事故要追究驗收人員的責任。4施工掛牌制度結合技術交底內容，在各道工序施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明其操作要領，同時注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。5質量通病預防措施制度主要在以下方面進行重點防范。分別是：鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、防水工程、門窗工程、暖衛(wèi)工程、電氣照明工程。預控措施將由工程質量部和設計室出圖或方案在征得業(yè)主、工程師同意后實施。6樣板引路制度堅持樣板帶路制度，每一分部分項工程開始前必須先做出樣板，待業(yè)主、監(jiān)理等施工各方驗收符合質量標準后，方可依照標準大面積施工。實行“樣板引路”示范制，為嚴肅工程質量、改進工法，爭取一次成優(yōu)，起到了關鍵作用。7技術復核制度施工過程中，對于重要的技術質量工作，在分部分項工程施工前及施工過程中進行復核，以免發(fā)生重大偏差，影響工程質量和使用。8隱蔽工程驗收制度凡隱蔽工程必須組織驗收，填寫隱蔽工程驗收文件。9成品保護制度上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意。10質量例會講評制度由項目經理組織每周質量例會和每月質量講評。對質量好的要予以表揚，對需整改的應限期整改，并在下次質量例會逐項檢查是否徹底整改。11加強質量意識教育、實行操作牌上墻制作業(yè)班組在施工部位掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、操作時間、施工質量狀況等，加強操作人員的責任心，督促各責任人嚴把施工質量關。12加強工序交接檢查驗收、嚴格質量否決制度嚴格工序間交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交接檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。工序交接實行填寫申請表制度。對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。符合標準并雙方簽字認可后，方可進入下道工序施工。對不合格分項、分部及施工責任人，質量員有直接否決權和處罰權。13質量跟蹤管理制度施工管理人員，特別是施工員及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行跟蹤檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改，已避免事后檢查、返工造成損失和質量缺陷。強化對施工質量的控制。14QC攻關制度工程開展群眾性的全面質量管理活動。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質量活動來提高分項分部工程的質量。本工程將針對特、大、難、新項目進行QC攻關活動。每月召開1-2次專題會議，結合質量通病和缺陷信息，開展QC小組活動。15資料管理制度項目部設專職資料員，在施工過程中積累整理工程技術資料，特別是聲像資料的搜集、整理和加工，為工程的順利交工提供強有力的技術支持。16三檢制度實行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗人員的專檢相結合的檢驗制度加強操作人員的責任心，督促各責任人嚴把施工質量關。17實測實量制度成立實測實量工作小組與質量改進小組，建立實測實量的日常工作制度及培訓教育制度。18質量否決制度不合格分部、分項和單位工程必須進行返工。出現(xiàn)不合格分部分項工程將追究相關責任人，并責令有關責任人員要針對出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預防措施。19獎罰制度依據(jù)國家質量驗收規(guī)范，定期進行周、月、季度現(xiàn)場質量大檢查，獎優(yōu)罰劣。8.3.5質量保證措施序號措施名稱保證措施1組織措施成立以項目部及分包單位共同組成的組織機構；定期召開質量專題會，總結前一階段質量管理方面的經驗教訓，提交并協(xié)調解決各類問題，并根據(jù)前期完成情況和其他預測變化情況，制定后期質量保證措施。2技術措施1、嚴格執(zhí)行三級技術交底，使得操作工人明確施工工藝、質量要求、安全及文明施工措施、成品保護措施等；2、嚴格執(zhí)行外墻施工等相關設施進場驗收制度，并及時進行送檢復試，合格后方可投入使用。3經濟措施引入經濟獎罰機制，根據(jù)施工質量情況，獎優(yōu)罰劣，充分調動全體施工人員的積極性，力保各分項工程施工質量滿足設計及規(guī)范要求。4合同措施1、在分包合同中，明確外墻施工支設質量獎勵及處罰措施，明確工程款支付必須有項目部物資工程師、安全總監(jiān)簽署的材料及架體搭設質量證明合格報告。2、在材料供貨合同中，明確約定材料規(guī)格、性能等必須滿足設計及規(guī)范要求，同時附帶完整的質量證明文件，并將其與工程款支付相關聯(lián)。8.4安全管理計劃8.4.1職業(yè)健康安全管理目標序號分部分項工程名稱安全目標責任人1外墻施工零傷亡王振乾8.4.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構和職責分工表8.4.2-1項目管理組織項目管理人員及職責分工序號管理職務姓名職稱（資質）職責和權限1項目經理劉鍇工程師外墻施工工程全方面管理、首次技術復核2技術負責人王建初級工程師全面負責項目技術管理工作，負責外墻施工安拆施工方案的編制和方案的交底及施工旁站監(jiān)督。3商務工程師劉文康初級工程師確定外墻施工工程合同、工程量4生產經理梁小超初級工程師外墻施工工程施工進度考核、現(xiàn)場安全文明施工5安全總監(jiān)王振乾初級工程師專職安全生產管理人員考核安全生產保證措施及文明施工措施6專業(yè)工程師王煒權初級工程師落實外墻施工共施工進度、安全文明施工措施8.4.3職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1外墻施工施工挖掘機機械傷人周邊作業(yè)人員2渣土車3鏟車施工作業(yè)人員4打夯機漏電傷人周邊作業(yè)人員5無證上崗機械違章事故周邊作業(yè)人員6鏟車違章操作施工作業(yè)人員8.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽30保護頭部謝廣田2反光背心30能認清位置謝廣田8.4.5安全生產管理制度序號制度名稱主要內容1安全生產責任制度明確各級人員的安全責任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內，對實現(xiàn)安全生產要求負責，做到安全生產工作責任橫向到邊、縱向到底，層層負責，一環(huán)不漏2安全專項方案編制、審查制度根據(jù)建設部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術管理規(guī)定，編寫相關安全施工方案，并報相應部門審查、論證、審批，從技術上保障生產安全3安全專項資金保障制度總承包方和各分包方都要提取?？?，用于落實勞動保護用品資金、安全教育培訓專項資金以及保證安全生產的技術措施所需資金4安全教育制度凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應的安全知識，掌握相應的安全技能，經考核合格后方可上崗作業(yè)5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應工種的操作證，經查驗后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶備查6安全技術交底制度根據(jù)安全技術方案要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需逐級進行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項、可能存在的危險等事宜。7班前安全活動制度項目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長對各班組作業(yè)人員進行班前安全教育，對于上一日安全方面存在的問題進行總結，對本日的安全重點做必要的講解8定期檢查與隱患整改制度項目經理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項目領導帶隊，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，簽發(fā)書面整改通知單責成責任單位和責任人整改，并按期復查9機械設備安裝驗收制度挖機等大中型機械設備安裝實行驗收制，未經驗收不得投入使用10安全生產獎罰與事故報告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進行獎勵，對不遵守安全生產規(guī)章制度、不落實安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時進行報告11重要過程旁站制度對于危險性大、工序特殊的生產過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時處理12危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財產安全的險情，要立即停工，待查明情況、排除險兆后方可復工13應急演練制度項目經理不定期組織項目部相關人員(技術負責人、各專業(yè)工程師、安全總監(jiān)、安全工程師等)和作業(yè)人員參加應急演練，安全部門保存記錄，最后由項目經理組織評價演練結果，并保持持續(xù)改進。8.46安全保證措施1）防高墜及物體打擊安全措施1.提高項目管理人員的安全意識，強化施工人員的安全意識培養(yǎng)和安全行為的養(yǎng)成。2.做好施工班前交底，提醒工人在作業(yè)面應注意“三寶”“四口”如何防護，如何避免交叉作業(yè)；3.正確使用安全防護用品，每天施工前檢查安全防護用品是否完好，如有損壞要及時更換。4.做好臨邊及預留洞口防護工作，隨時巡查，及時排除隱患。5.超高處特殊部位的施工要制定安全施工方案，做好防護措施，確保施工全過程的安全。6.做好施工區(qū)域周邊警戒，安排專人看護和巡視。7.臨邊和外墻施工內施工時，使用的工具（如解刀、電錘、手電轉、榔頭等）要系繩并固定在牢固可靠的地方。8.層間材料要放置在安全的地方，安裝時不得隨意往下方拋擲（如損壞的化學錨栓、連接角碼等）。9.隨時與總包、監(jiān)理協(xié)調解決現(xiàn)場安全防護缺陷，保障施工的良好環(huán)境。2）施工用電安全措施1.對專業(yè)電工進行用電常識教育培訓。2.選用合格的二級、三級配電箱。3.嚴格用電制度，施工現(xiàn)場配有專職電工，如需用電，應事先與電工聯(lián)系，嚴禁擅自亂拉亂接電源。相對固定的電纜要貼墻架空，不得隨地亂拖或泡在水里；4.各類電氣設備、線路不準超負荷使用。接頭須接實、接牢，以免線路過熱短路引發(fā)火災。施工現(xiàn)場嚴禁使用拖線盤、插座；5.雷雨天氣，應停止露天焊接作業(yè)。五級風以上禁止動用電氣焊；6.堅持日常檢查，定期對配電箱及用電設備進行檢查、維修及保養(yǎng)。7.施工現(xiàn)場嚴禁使用拖線盤、插座；8..雷雨天氣，應停止露天焊接作業(yè)。五級風以上禁止動用電氣焊；9.堅持日常檢查，定期對配電箱及用電設備進行檢查、維修及保養(yǎng)。8.5成品保護計劃1、成品保護管理目標序號成品保護項目保護目標責任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1外墻保溫材料保證其不受破壞行劉雨技術部質量部2周邊管線保證其正常使用王學文安全部工程部2、成品和設備保護的組織機構與職責序號管理職務姓名職稱（資質）職責和權限1生產經理梁小超初級外墻施工施工中正常工作、現(xiàn)場安全文明施工2安全總監(jiān)王振乾初級專職安全生產管理人員考核安全生產保證措施及文明施工措施3、成品和設備保護的管理制度序號制度名稱制度內容要點責任部門1旁站制度在外墻施工施工過程及使用過程中進行旁站安全部工程部技術部4、成品和設備保護措施成品名稱成品傷害保護方法保護時間保護要點外墻保溫材料損壞外墻施工施工過程中靠近外墻時專人看守外墻施工完成時加強巡檢及給施工人員交底

第九章應急預案9.1應急救援組織機構及職責序號組內職務姓名電話職責1組長劉鍇1)本項目經理部應急指揮機構總負責人；2)負責險情發(fā)生時現(xiàn)場的指揮和協(xié)調；3)組織各小組進行應急處理活動；4)在應急事件結束后，積極組織處理善后事宜，并組織人員進行應急事件分析和總結。2副組長王建1)協(xié)助組長做好現(xiàn)場應急事件的指揮和協(xié)調；2)對現(xiàn)場應急事件進行評估，根據(jù)評估采取相應的防控措施；3)做好醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯(lián)系工作；4)在應急事件結束后，積極協(xié)助組長處理善后事宜，并參加應急事件的分析和總結。趙維林151942935331)提出應急事件及避免應急事件擴大的臨時應急方案和措施；2)指導現(xiàn)場應急事件組實施應急方案和措施；3)針對現(xiàn)場應急事件過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進一步完善應急方案和防控措施；3專（兼）職應急事件管理員李智偉負責聯(lián)系工程所在地相關部門、對項目所有人員進行應急事件知識教育和培訓4現(xiàn)場處理梁小超在發(fā)生應急事件后，通知組長并在現(xiàn)場及時維穩(wěn)，保證事故不擴大，其他工序正常生產5安全保衛(wèi)武傳才1)負責施工現(xiàn)場及生活區(qū)的門禁管理，外部非施工人員嚴禁進入項目現(xiàn)場和生活區(qū)。2)維持治安秩序。3)負責保護應急事件管理人員的人身安全。6宣傳教育徐長健1）利用LED顯示屏、班前教育、宣傳標識牌、印發(fā)應急事件發(fā)生時應對手冊等多種形式對現(xiàn)場工人開展應急事件應急知識的普及教育，宣傳應急事件知識，指導工人以科學的行為和方式進行防控。2）按照公司預案要求組織應急事件宣傳及維穩(wěn)宣傳工作。王振乾7對外協(xié)調王海咪1）與當?shù)刂付ㄡt(yī)療機構（不少于兩家）建立聯(lián)動機制，有傷者及時向指定醫(yī)療機構聯(lián)系。2)與公司溝通聯(lián)系，信息上報。9.2事故風險分析本工程可能發(fā)生的事故風險為機械傷人、高處墜落、火災、物體打擊以及觸電。機械傷人的原因有在機械工作半徑在視線盲區(qū)看不到施工人員，機械操作者沒有持證上崗，施工人員思想懈怠，玩手機，沒有注意機械施工。高處墜落的原因有按照要求系安全帶、安全繩或使用不當、吊籃擋板及防護高度不可靠以及突發(fā)大風、暴雨等惡劣氣候。火災的原因有現(xiàn)場材料為阻燃材料，并非不燃，現(xiàn)場工人違規(guī)吸煙導致材料發(fā)生火災事故。物體打擊的原因有在高空作業(yè)中，物體墜落傷人；人為拋擲雜物傷人；起重吊裝、拆裝、拆模時，物料掉落傷人；違章操作物體飛出傷人。觸電的原因有電氣設施（設備）故障或絕緣部位老化、操作不當，很容易發(fā)生觸電事故。9.3應急救援程序建立突發(fā)事故應急指揮系統(tǒng)和組織網絡，建立統(tǒng)一、規(guī)范、有序、高效的應急指揮體系。按照“以人為本、安全第一、預防為主、過程監(jiān)管”原則，預先建立搶險隊伍、設備、物質、技術專家決策咨詢系統(tǒng)等應急處置資源，建立分工明確、責任到位、常備不懈、運轉協(xié)調的應急處置保障體系。成立工程事故應急預案領導小組，應急響應流程如下圖9.4應急處置措施本工程可能發(fā)生的事故風險為機械傷人、高處墜落、火災、物體打擊以及觸電。（1）機械傷害需采取的相應事項：1、根據(jù)發(fā)生機械傷害的性質、危害程度將其劃分二個級別：二級機械傷害事故定義為一次可能導致死亡2人以下，或直接影響施工，項目部能自己處理的；一級機械傷害事故定義為一次可能導致死亡3人以上，直接導致施工中斷，項目部不能完全自己處理，需上級、地方人民政府救援的。二級應急行動A當施工現(xiàn)場發(fā)生二級機械傷害事故時，應急救援自救領導小組啟動機械傷害應急現(xiàn)場處置方案，搶險組將遇險人員迅速撤離危險地點，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調整并調集人員、設備和物資搜救被困人員。B疏導組負責維護現(xiàn)場，將獲救人員轉至安全地帶；對危險區(qū)域進行有效的隔離。C救護組負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作。根據(jù)傷員受傷程度，立即對受傷人員進行緊急處理和做好送往就近醫(yī)院救治轉運工作。D保障組負責應急救援方案的制訂，并保證應急處置的通訊、物資、設備和資金及時到位及后勤保障。E善后組