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文檔簡介
**煤礦有限責任公司“3.24〞墜井事故案例分析
山東省**縣崔莊煤礦事故單位:**崔莊煤礦有限責任公司企業(yè)性質(zhì):地方國有發(fā)生時間:2021年3月24日9時30分發(fā)生地點:主井上井口事故類別:機電運輸事故事故性質(zhì):責任事故傷亡情況:死亡1人一、礦井概況崔莊煤礦有限責任公司位于滕南煤田南部,地處歡城鎮(zhèn)境內(nèi)。設計生產(chǎn)能力60萬t/a,核定生產(chǎn)能力120萬t/a。礦井“五證一照〞齊全。礦井采用一對立井提升。主井直徑4.5米,裝備一對輕型箕斗,采用鋼性罐道,主要擔負提煤并兼作回風井;副井直徑5米,裝備一對輕型罐籠,采用鋼絲繩罐道,主要擔負人員、材料、矸石和設備提升,并兼作進風井。事故發(fā)生在主井上井口。主井上井口檢修風門
二、事故經(jīng)過2021年3月24日早班7:50分,機電工區(qū)區(qū)長侯新建點完名后,安排檢修班長邢自廣:“井下給煤機沒水了,可能是運搬工區(qū)認為水大,把閥門關了,你沿管路檢查一下,再看看主井灑煤情況,然后順便查查箕斗。同時,又對副區(qū)長姚存炎說:你領他們〔邢自廣、李存、林居寶〕一塊看看,井下定量斗壓磁不好用,看看是什么原因。接著又安排了其他人處理井下潛水泵,拆地面電度表等工作。安排完后就去開早班的生產(chǎn)調(diào)度會了。8:30分左右,機電工區(qū)當班檢修班長邢自廣來到主井絞車房,對司機張傳偉說:“檢查箕斗,聽點開車〞。大約半小時后,邢自廣又來到主井絞車房,這時,司機張傳偉剛要開門出去,看見機電工區(qū)工人林居寶扛著鎬頭過來,林問司機張傳偉:“自廣呢〞?張傳偉答復說:“在這呢〞,在絞車房里的邢自廣聽見有人找他,就出門跟著林居寶走了。兩人一起來到主井口,邢自廣將保險帶拴在箕斗鉤頭上,林居寶將保險帶拴在主井井口的護欄上,二人站在北箕斗上檢修箕斗滑輪。約9:30分,在井下檢查給煤機的副區(qū)長姚存炎打對主絞司機張傳偉說:“起動絞車,檢查定量斗〞,司機接到信號后就起動絞車,絞車起動后將林居寶的保險帶掙斷使其墜入井筒,邢自廣被提到上卸載點。這時,姚存炎在井下給煤機處,對工人李存說:“不好了,可能出事了,我看見一個帽子〔礦工平安帽〕掉下來了〞。接著姚先后用向工區(qū)和礦調(diào)度匯報了這一情況。工區(qū)接到,副區(qū)長朱思光、王新夫帶著工人王隋玉一起去主井底觀察情況,剛出機電工區(qū)大門,遇見邢自廣從主井出來,邢自廣說:“不好了,林居寶掉下去了〞。姚存炎匯報完后,同工人李存升井,兩人乘罐剛到上井口,遇見下井觀察的朱思光、王新夫、王隋玉,朱思光說:“寶子掉下去了,我們一起下去〞。幾個人又同罐下去,下井后來到主井底,發(fā)現(xiàn)林居寶肢體分解,人已死亡。9:32分,礦值班調(diào)度接到事故后,立即請示礦值班領導王學林,通知辦公室副主任曾凡安安排救護車去井口,然后又通知了醫(yī)院做好救護準備工作,最后,通知了相關領導及科室。10:20分,井下將林居寶的尸體抬出,送往微山縣人民醫(yī)院進行處理。事故發(fā)生前提升系統(tǒng)狀態(tài)示意圖事故發(fā)生后提升系統(tǒng)狀態(tài)示意圖三、事故原因(一〕事故的直接原因檢修工與絞車司機約定不明確,檢修班長邢自廣在檢修箕斗期間,中間回到絞車房臨走時沒有對司機說明繼續(xù)檢修箕斗;而絞車司機在未經(jīng)核實上井口箕斗檢修是否完畢的情況下,井下打要求開車時,就直接起動絞車。(二)事故的間接原因1、平安管理不到位,勞動組織不合理;檢修箕斗無方案、無平安措施,無平安監(jiān)督負責人,并且存在多處違章作業(yè)。2、主絞行車時,應由專職信號工發(fā)出信號,其他任何人員不應直接向絞車司機要求開車,副區(qū)長姚存炎直接向主井絞車房打,要求起動絞車,違反了專職信號工發(fā)信號的起動程序。
3、平安培訓不到位,職工素質(zhì)不高,平安意識淡薄,缺乏自主保安意識,存有松懈麻痹和僥幸的心理。4、礦井平安制度措施不嚴不細,執(zhí)行不力;平安生產(chǎn)責任制落實不到位。四、事故教訓和今后采取的主要措施1、立即組織機電提升運輸系統(tǒng)專項檢查,針對“3.24〞事故的發(fā)生,突出對“四大〞運轉系統(tǒng)操作、維修人員及崗位工種的持證上崗、現(xiàn)場作業(yè)和規(guī)程措施落實情況的排查。2、加強機電提升運輸技術措施的管理,進一步完善各項機電提升運輸管理制度,狠抓現(xiàn)場管理和措施落實,確保“一工程、一措施,一工程、一負責人〞。日常檢修工程,必須明確工程負責人和工程平安監(jiān)督人。
3、根據(jù)?煤礦平安技術操作規(guī)程?和?煤礦平安規(guī)程?的有關內(nèi)容,由機電科和機電工區(qū)7日內(nèi)共同制定出井筒裝備檢查維修工、主提升繩檢查工等工種的工作票制度,實行工作票管理。工作票內(nèi)容應有可操作性,確保平安。4、按照?關于加強機電運輸平安質(zhì)量標準化管理的有關規(guī)定?,實行信息閉合管理,誰查出的隱患誰負責跟蹤監(jiān)督,限期整改;不能自行解決的隱患,責任單位以書面形式報請分管領導協(xié)調(diào)解決,確保隱患及時排除。5、全礦立即停產(chǎn)整頓,重新貫徹學習?三大規(guī)程?和?質(zhì)量標準化標準?,組織統(tǒng)一考試,成績不合格者一律不準上崗。6、舉一反三,加強對斜巷軌道運輸平安管理,針對斜巷軌道運輸線路長、范圍廣、臨時軌道鋪設不標準等突出問題進行排查治理,對不治理的單位不準生產(chǎn)。7、全礦立即組織一次全礦平安大檢查,嚴查細檢,不留死角。排查出
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