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第第#頁共9頁公司留守處維穩(wěn)工作調(diào)查與思考XX總公司下轄XX酒店塘和鳳凰茶田礦區(qū),有退休職工和家屬4000多人,2021年關(guān)閉破產(chǎn)后,由于企業(yè)失了元?dú)猓と藖G了飯碗,一時(shí)間,冤聲載道,加上這里是兩省三縣四鄉(xiāng)結(jié)合部,居民之間,居民與周邊村民之間,居民、村民與留守部門之間,居民村民與企業(yè)之間的矛盾層出不窮。上訪、堵門、扣車、打人,強(qiáng)搶國家財(cái)產(chǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。農(nóng)賠問題,人畜飲水問題,家屬集體工生活費(fèi)問題,住房問題,企業(yè)與周邊關(guān)系問題,1953年退休職工工資統(tǒng)外部分問題,死亡職工家屬撫恤金問題,下崗職工收入與生存環(huán)境問題等。它象一顆炸彈,一觸即發(fā)。關(guān)停企業(yè)何處去,維穩(wěn)工作怎么搞,這些復(fù)雜而多變的矛盾如何化解?幾年來,留守處(管委會(huì))一班人本著“看好家、服好務(wù)、保穩(wěn)定、求發(fā)展”的工作思路。在認(rèn)真落實(shí)省、市、縣有關(guān)指示精神的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),關(guān)注民生,攻艱克難,突出工作重點(diǎn),創(chuàng)新工作方法,狠抓工作落實(shí),以情動(dòng)人,以實(shí)事服人,以行動(dòng)感人。為社區(qū)居民生活和駐園企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)文明和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。分別受到省、市、縣的表彰。一、關(guān)口前移,未雨稠繆,預(yù)案在先(一)健全機(jī)制,細(xì)心排查,認(rèn)真分析^p ,發(fā)現(xiàn)問題所在。信訪工作是穩(wěn)定的前題,信訪工作作好了,可以簡化許多矛盾,為此我們一是建立健全信訪工作綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。為方便群眾反映問題,以信訪接待中心為主,多渠道開辟信訪接待場所,留守處設(shè)立專門接訪機(jī)構(gòu),居委會(huì)設(shè)立信訪專干,小區(qū)開設(shè)辦公場所。采取定期座談會(huì)、意見箱、書記信箱等到多形式開展接訪,引導(dǎo)群眾反映問題、提出意見建議。二是建立健全信訪問題排查化解機(jī)制。做好信訪事項(xiàng)的受理、交辦、督辦和回復(fù)工作,確保信訪事項(xiàng)得到及時(shí)妥善處理,杜絕在處理信訪問題推諉拖延的現(xiàn)象發(fā)生,主動(dòng)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和前瞻性,把信訪工作的重心從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑芭挪榛猓乐箚栴}積累和矛盾激化,真正做到各種信訪苗頭和問題發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。三是建立健全信訪信息匯集分析之 機(jī)制。每周一為信訪信息研討日,商討上周出現(xiàn)的有關(guān)問題和解決辦法,加強(qiáng)信訪信息的綜合分析之 和研究判斷,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和針對性。并堅(jiān)持每月一次矛盾糾紛排查分析不 工作,有針對性地做好矛盾糾紛的防范和化解預(yù)案。(二)依靠基層,著眼細(xì)小,誠心待人。針對園區(qū)老年人多,空巢老人多,困難家庭多的特點(diǎn),在重大節(jié)日和特殊時(shí)候(職工家屬生病、住院、去世等),留守處(管委會(huì))加大走方慰問的力度,為他們送糧,送錢,送油,送溫暖。特別是在社區(qū)民主管理上,如低保評審、困難救助,評優(yōu)評先,計(jì)劃生育等,充分尊重退休職工和家屬的意見,社區(qū)大小事宜均由5個(gè)退休黨支部和居民代表參與決定。充分發(fā)揮老領(lǐng)導(dǎo)、老黨員、老工人、勞動(dòng)模范和廣大基層干部在作群眾思想工作,調(diào)解矛盾糾紛方面的優(yōu)勢,并組織全部由退休職工和下崗職工組成的義務(wù)夜間巡邏隊(duì),把許多矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài),為社區(qū)創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。同時(shí),留守處(管委會(huì))成立了以退休女同志為主30多人的文藝表演隊(duì),利用每年的“五一”、“七一”、“十一”、“中秋節(jié)”、“重陽節(jié)”等節(jié)日,開展群眾喜聞樂見文藝活動(dòng),豐富社區(qū)生活,凝聚了人心。XX總公司留守處(酒店塘工業(yè)園)黨委和酒店塘小區(qū)支部先后被評為XX縣、懷化市先進(jìn)基層黨組織;社區(qū)工作獲縣先進(jìn)社區(qū);計(jì)劃生育工作獲一類先進(jìn)社區(qū)。在全省有色行業(yè)破產(chǎn)關(guān)閉的礦山中,維穩(wěn)工作多次受到省有色總公司等有關(guān)部門的好評。二、直面困難,關(guān)注民生,以實(shí)際行動(dòng)化解矛盾,促進(jìn)社區(qū)和諧。及時(shí)化解矛盾,就是要積極妥善處理好各種人民內(nèi)部矛盾和糾紛,理順群眾情緒,融洽黨群干群關(guān)系和各種社會(huì)關(guān)系,營造團(tuán)結(jié)和睦的社會(huì)氛圍。要從穩(wěn)定大局和政治高度,充分認(rèn)識做好穩(wěn)定工作的重要性,增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的政治責(zé)任感。一是要統(tǒng)籌兼顧對以上排查出來的問題,把它分門別類,羅列輕重緩急,尋求最佳方案。企業(yè)關(guān)閉后,這里的干部職工仿佛象失去親人的孩子,消沉頹廢。為此,我們從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓起,我們從群眾最關(guān)心的子女入學(xué)、居民出行、就醫(yī)等方面抓起。從2021年起,在留守處(管委會(huì))積極要求下,在縣政府的大力支持下,縣政府籌備200多萬元,留守處籌資100萬元硬化了5公里的道路;政府投資近200萬元對礦區(qū)醫(yī)院、學(xué)校進(jìn)行了搬遷改造。既解決了群眾困難又改變了社區(qū)面貌。群眾從中感悟——政府沒有把他們拋棄,現(xiàn)在礦區(qū)的生活環(huán)境比企業(yè)沒有破產(chǎn)前還要好。減輕了維穩(wěn)工作的難度。二是要依法依規(guī)認(rèn)真解決群眾合理訴求。對群眾反映合理合法的問題,要依法按政策抓緊解決,對群眾要求合理但沒有明確的法律法規(guī)和政策規(guī)定的,或因客觀條件不具備難以解決的,要向群眾說明解釋清楚;對群眾不合理的要求,要做好說服、教育和引導(dǎo)工作。如在人畜飲水問題,由于留守處的地理特殊,供水管網(wǎng)沒有與縣城自來水管網(wǎng)相聯(lián),洪水和枯水季節(jié)水位漲落,都會(huì)造成居民飲水困難。多年來,群眾意見很大,曾有200多名職工家簽名準(zhǔn)備去縣到市赴省上訪,并堵斷礦區(qū)公路,要求一次性解決長期懸而未決的飲用水問題(接縣二水廠水),對此,由留守處出資10多萬元先后多次對社區(qū)自身抽水設(shè)施進(jìn)行改造,加大供水能力,暫時(shí)緩解了居民用水的燃眉之急,再逐步向上級主管部門反映,積極爭取資金,以解決連接縣二水廠水問題。到目前投資200多萬連接縣二水廠水主管道基本搞好。二是洪水和枯水期間老弱病殘居民取水困難,要求留守處給予幫助解決。為此留守處一班人及時(shí)親臨現(xiàn)場,耐心解釋,認(rèn)真聽取居民意見,探討解決辦法,大家一致認(rèn)為這是企業(yè)破產(chǎn)沒處理好的歷史遺留問題。當(dāng)即和縣環(huán)衛(wèi)所取得聯(lián)系,由環(huán)衛(wèi)所用灑水車每天上午、下午分別兩次送水,緩解居民群眾的飲水困難。對地勢坎坷不平,取水困難的老弱病殘居民,留守處(管委會(huì))指派社區(qū)工作人員,送水入戶,從而及時(shí)有效的化解了一個(gè)社會(huì)不穩(wěn)定因素,消除了治安隱患。三是要高度重視解決突出問題。把解決突出問題作為工作重點(diǎn),堅(jiān)持把解決問題、化解矛盾作為促進(jìn)和諧的重要內(nèi)容,及時(shí)將矛盾和問題解決在本地區(qū)本部門、解決在基層,絕不能將矛盾和問題推給上級、推向社會(huì)。如XX總公司破產(chǎn)關(guān)閉后,非因工死亡職工的家屬一次性撫恤費(fèi)一直未能解決,涉及60多人(隨著時(shí)間的推移,人數(shù)將逐年增加);退休職工基本醫(yī)療保賬戶無資金問題涉及到1000多人;1953年前參加工作的退休職工養(yǎng)老金統(tǒng)外部分問題,涉及100多人。從2021年起,有多次多人聯(lián)名上書省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳,省工會(huì)、省政府部門并準(zhǔn)備集資聘請律師到長沙辦理上訪訴訟事宜。針對這些情況,我們積極和有關(guān)部門進(jìn)行商討,尋求解決辦法,整理上報(bào)材料,查找相關(guān)文件,報(bào)請上級部門給予解決,幾年來在上級部門的高度重視和關(guān)照下,這些問題逐步得到了解決,群情得到安定。四是要實(shí)實(shí)在在地為群眾解決實(shí)際問題。對群眾反映的問題做到“件件有落實(shí)、事事有回音”,堅(jiān)決克服敷衍塞責(zé)、推諉搪塞和畏難情緒。2021年企業(yè)破產(chǎn)關(guān)閉后,按照當(dāng)時(shí)中央的有關(guān)文件精神,300多家屬集體工可按月享受生活費(fèi)(所在地城市居民低保最高標(biāo)準(zhǔn)),雖然當(dāng)時(shí)破產(chǎn)清算組以及工業(yè)園管委會(huì)多次向縣、市、省上報(bào)反映這方面的問題,但由于多方面的原因,6年來一直未能解決。群眾意見很大,她們多次向縣、市、省及中央有關(guān)部門上訴上訪,情緒極不穩(wěn)定,極易引發(fā)群體性事件。2021年,留守處把解決家屬集體工生活費(fèi)等歷史遺留問題作為重中之重的工作來抓,成立了專門的班子,安排專門的工作經(jīng)費(fèi)。一是去郴州、株州等地類似破產(chǎn)礦山了解他們是如何處理家屬集體工的問題;二是安排對家屬集體工的接待和解釋工作(半年多時(shí)間共接待家屬20批次,400多人次);三是詳細(xì)地整理材料和文件。在縣民政等部門的支持下,10多次往返市民政、市勞動(dòng)、市政府、省有色總公司、省民政、省勞動(dòng)、省政府等部門,經(jīng)過不懈的努力,這一歷史遺留問題解得到?jīng)Q。五是要挖掘潛力,加大招商力度,擴(kuò)大下崗職工就業(yè)面。XX總公司破產(chǎn)后,一次性安置了422名職工,加上原有的無業(yè)人員,無業(yè)人員總數(shù)達(dá)到近600人。這一部分人員正當(dāng)壯年,由于沒有固定收入,加上外面世界的誘惑,他們構(gòu)成了一個(gè)極不穩(wěn)定的社會(huì)群體。為此,留守處一班人及盡所能,一是取得縣勞動(dòng)等部門支持,免費(fèi)進(jìn)行技能培訓(xùn),把有一定特長和技能工人輸送到沿海。二是充分利用原企業(yè)土地、設(shè)施等國有資產(chǎn),大力招商,從2021年至今,共引進(jìn)企業(yè)10家,在原留守機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上成功組建了XX縣酒店塘工業(yè)園,2021年年產(chǎn)值達(dá)3億多元,稅收1千多萬元,在發(fā)展了縣域經(jīng)濟(jì)的同時(shí)解決了大部分下崗工人就業(yè),為社區(qū)和諧打下了良好的基礎(chǔ)。三是鼓勵(lì)職工創(chuàng)業(yè)。到目前為止,凡是有就業(yè)能力的下崗失業(yè)人員基本實(shí)現(xiàn)了就業(yè),極大緩解了社會(huì)矛盾。走出了一條“以就業(yè)保穩(wěn)定,以穩(wěn)定促發(fā)展”的道路。三、提升理念,優(yōu)化環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)措施。留守處(管委會(huì))全體工作人員,樹立了“工業(yè)園內(nèi)處處是服務(wù)場所,留守處(管委會(huì))干部職工個(gè)個(gè)是服務(wù)標(biāo)兵”的理念,清醒地認(rèn)識到了為企業(yè)服務(wù)是留守處(管委會(huì))每個(gè)人的神圣使命,是不可推卸的責(zé)任。為此,我們認(rèn)真執(zhí)行了縣人民政府制定的《酒店塘工業(yè)園管理辦法》,《加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展四十條》等有關(guān)政策,對班子成員和干部職工進(jìn)行了明確的分工,并制定了目標(biāo)管理考核與獎(jiǎng)懲直接掛鉤。做到“當(dāng)天事當(dāng)天辦,緊急事立即辦,份內(nèi)事主動(dòng)辦,份外事協(xié)助辦”,形成了“專人負(fù)責(zé),相互配合,負(fù)責(zé)到底”的工作機(jī)制。因酒店塘工業(yè)園地理位置地處兩省二縣三鄉(xiāng)的特殊性,致使入園企業(yè)在建設(shè)生產(chǎn)過程中矛盾糾紛較多,特別是2021年魯湘鋇業(yè)在建廠過程中,周邊村民來廠阻工、鬧事,大大小小有30多起,嚴(yán)重影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)、生活秩序,在縣委,縣政府的支持下,留守處(管委會(huì))積極與周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村組聯(lián)系協(xié)調(diào),一是定期去村里走訪了解情況,溝通感情;二是定期召開周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、村、組長、村民代表會(huì)議,宣傳政策,融洽關(guān)系;三是建議企業(yè)在用工,承攬工程方面盡量照顧周邊村民和園區(qū)下崗職工;四是在有條件的情況下,管委會(huì)和企業(yè)多為村民和居民著想;五是留守處(管委會(huì))派

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