生產(chǎn)員工個(gè)人述職報(bào)告

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生產(chǎn)員工個(gè)人述職報(bào)告1

敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！我是***公司生產(chǎn)部***，20**年對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常的一年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可和確定。以下是我本人20**年度的工作和述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批閱：

1、端正立場(chǎng)

立場(chǎng)決斷一切，不能用正確的立場(chǎng)對(duì)待工作，就不能在工作中盡責(zé)，既然轉(zhuǎn)變不了環(huán)境，那就轉(zhuǎn)變自己，盡到自己本份，盡力完成該做的事，只有喜愛(ài)自己的工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的立場(chǎng)，本著對(duì)工作積極，仔細(xì)負(fù)責(zé)的立場(chǎng)，踏實(shí)的干好工作。

2、培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)

在工作中每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作立場(chǎng)，相互協(xié)作，互補(bǔ)不足，工作才能更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，僅靠個(gè)人的能量是不夠的，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，分工不分心，這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。

3、立足本職做好工作

目前我的工作部門(mén)生產(chǎn)部，主要工作，現(xiàn)場(chǎng)管理，煤臺(tái)人員日常安全，監(jiān)裝，鏟車(chē)維護(hù)，軌道衡的維護(hù)，車(chē)站貨運(yùn)的協(xié)作溝通，工作較細(xì)較雜，因此在工作中，我不斷培育自我的責(zé)任心和耐煩，要求自己能夠靜下心來(lái)，仔細(xì)處理每項(xiàng)工作中的環(huán)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò)，不由于我而耽擱工作。

〔1〕煤臺(tái)人員安全問(wèn)題是大事，沒(méi)有安全工作在突出也等于零，所以每天第一件事就是講安全，煤臺(tái)進(jìn)出車(chē)輛比較多，由其是上煤車(chē)輛多，煤廠人員比較雜，在磅房過(guò)磅處設(shè)制了【限速】標(biāo)識(shí)，車(chē)輛，人員，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需要聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)人員通一管理。

〔2〕現(xiàn)場(chǎng)配煤工作比較繁復(fù)，現(xiàn)在裝火車(chē)是現(xiàn)裝現(xiàn)配煤，也就是說(shuō)同時(shí)上8個(gè)礦的煤到了站臺(tái)分開(kāi)各卸各的，而且煤種不同，有高硫、有底硫，等火車(chē)進(jìn)來(lái)裝時(shí)鏟車(chē)一層一層的配上裝車(chē)，裝車(chē)時(shí)間比較長(zhǎng)，工作量大也是考驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)人員和裝車(chē)司機(jī)配煤的精確性，通過(guò)半年的配煤裝車(chē)，也摸索出了一點(diǎn)閱歷，配出來(lái)的煤化驗(yàn)結(jié)果按預(yù)期算的'誤差也不是很大。

〔3〕安全裝車(chē)，由于咱們煤臺(tái)有火車(chē)平道口，每次火車(chē)進(jìn)出前必順要有專(zhuān)業(yè)人員站道口，車(chē)輛進(jìn)入專(zhuān)運(yùn)線(xiàn)人員要檢查車(chē)皮，加固車(chē)門(mén)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)上報(bào)車(chē)站貨運(yùn)員，等一切就緒，開(kāi)始裝車(chē)作業(yè)，裝完后要對(duì)每節(jié)車(chē)皮進(jìn)行嚴(yán)格檢查和清理，保證車(chē)輛安全掛走，車(chē)輛掛走后實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)平煤人員把道軌的煤清理潔凈，不影響火車(chē)進(jìn)出。

〔4〕鏟車(chē)管理方面，常常和司機(jī)溝通了解鏟車(chē)運(yùn)用狀況，要讓每一位司機(jī)能夠向開(kāi)自個(gè)家的車(chē)，來(lái)愛(ài)惜公司的車(chē)，大家都在公司干了不少年頭了，對(duì)公司也有了感情，對(duì)車(chē)也有了感情，每日對(duì)車(chē)進(jìn)行三檢查【出車(chē)前，作業(yè)中，收車(chē)后】做到耐煩細(xì)致的檢查，不讓車(chē)帶病工作，司機(jī)個(gè)人也全面提高了自身的綜合素養(yǎng)。

〔5〕軌道衡維護(hù)，在日常裝車(chē)過(guò)程和車(chē)站主要對(duì)比的就是軌道衡的數(shù)據(jù)所以平常軌道衡維護(hù)就特別重要了，按時(shí)檢查電腦數(shù)據(jù)流是否正常，夏季雨水天氣比較多下了雨就的把衡拆開(kāi)把里面的積水、煤灰、等雜物全部清理出來(lái)，冬季下了雪也的實(shí)時(shí)清理，怕凍冰數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，實(shí)時(shí)的清理維護(hù)才使軌道衡能正常運(yùn)用，沒(méi)由于衡的問(wèn)題，而耽擱工作。

〔6〕由于領(lǐng)導(dǎo)的支持和援助與車(chē)站建立了良好的關(guān)系，在日常工作不足之處予以了協(xié)調(diào)，自己也在不斷的學(xué)習(xí)。

4、下一年度工作

工作及目標(biāo)，圍繞公司制定計(jì)劃確保實(shí)現(xiàn)公司年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任，要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé)，仔細(xì)細(xì)化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責(zé)任，并通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作和艱苦的努力，把本職安全工作落到實(shí)處。

5、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理建議

加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通，在不損壞各部門(mén)利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門(mén)的小利益同公司大利益相互和諧，使幾個(gè)目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。

6、個(gè)人認(rèn)為重要需向公司匯報(bào)的事項(xiàng)

作為公司的一員，看著公司的成長(zhǎng)到現(xiàn)在不斷進(jìn)展壯大，并與公司的成長(zhǎng)一起成長(zhǎng)，實(shí)在是一件特別興奮和驕傲的事情，在此本人需向公司匯報(bào)事如下；

〔1〕明確職責(zé)和責(zé)任，防止推諉，工作許多事情都是由于職責(zé)不明最末變成影響公司利益的大事，盼望在以后的工作中，明確部門(mén)或個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，使每個(gè)人負(fù)起責(zé)任來(lái)，保證公司利益不受損害。

〔2〕9月份處置了一批已廢棄報(bào)廢多年的鏟車(chē)，處置工作也比較圓滿(mǎn)，現(xiàn)在公司還有09年的5臺(tái)裝火車(chē)鏟車(chē)，帶電子秤、這5臺(tái)車(chē)現(xiàn)在壞了配件不好買(mǎi)，而且修理費(fèi)用又高，還有鏟車(chē)上面帶的電子秤也的更新?lián)Q代，按鐵路要求.一是咱們這幾臺(tái)秤不具備漢子打印功能，二是電子秤無(wú)允許載重量錄入功能，三是電子秤無(wú)單斗重量打印功能，而且裝車(chē)也有誤差，朔州車(chē)務(wù)段已經(jīng)發(fā)函限期對(duì)電子秤進(jìn)行整改，望領(lǐng)導(dǎo)考慮能更換幾臺(tái)鏟車(chē)和電子秤，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參考。

總結(jié)這一年來(lái)的工作，只能說(shuō)是勞碌而充盈，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持，各位同事的相互協(xié)作下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，思想堅(jiān)決完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù).愿每個(gè)人都能快樂(lè)的工作愿公司的明天更美妙。

生產(chǎn)員工個(gè)人述職報(bào)告2

自入職以來(lái)，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的援助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供珍貴看法：

一、工作表現(xiàn)

〔一〕強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，著重以身作那么，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。細(xì)心學(xué)習(xí)他人優(yōu)點(diǎn)，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。

〔二〕強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我著重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這段時(shí)間里，不管遇到多大的困難，我都積極協(xié)作做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只盼望把工作圓滿(mǎn)完成。

二、工作中的不足

〔一〕立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)援助解決，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集體聰慧能量，幫助做好工作。

〔二〕傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，立場(chǎng)不夠堅(jiān)決?？偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán)，對(duì)公司和上級(jí)給予的任務(wù)未能貫徹究竟。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。

三、今后的努力方向

以節(jié)流為導(dǎo)向。作為萬(wàn)達(dá)人，有須要竭力為公司的'成長(zhǎng)進(jìn)展做出貢獻(xiàn)，樹(shù)立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)省成本，幫助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦累，不計(jì)得失，緊密協(xié)作，積極進(jìn)取，為我們煅燒車(chē)間的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的能量。

生產(chǎn)員工個(gè)人述職報(bào)告3

回顧20**，幾分耕耘，幾分收獲。經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。以下將從幾個(gè)方面對(duì)電廠班組做出以下工作總結(jié)：

一、安全生產(chǎn)方面：

1、全年出勤率98%。

2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

4、全年發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷180項(xiàng)，其中7月份發(fā)覺(jué)的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)覺(jué)的＃1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度，均實(shí)時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5、協(xié)作檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng)，工作票407張。

6、組織全班參與了廠部組織的安規(guī)考試，參考率****，成果優(yōu)秀。

7、全年仔細(xì)開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”，未涌現(xiàn)任何擔(dān)心全現(xiàn)象。

9、仔細(xì)開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事項(xiàng)吸取閱歷教訓(xùn)。仔細(xì)開(kāi)展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問(wèn)題實(shí)時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

11、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

二、培訓(xùn)方面：

1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。

2、組織全班參與了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率****，成果優(yōu)秀。

3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí)，掌控相關(guān)操作技能。

4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。

5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)。

6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)〔成洋〕一名、專(zhuān)區(qū)〔黃渝剛〕一名、值班員兩名〔吳非、黃宜〕。

7、兩名人員參與了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

8、實(shí)現(xiàn)了年初的.培訓(xùn)計(jì)劃。

三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：

1、完成了總廠下達(dá)的宣揚(yáng)任務(wù)，共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠采用的。

2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。

3、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。

4、積極抓好職工小家建設(shè)，開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝集力。

5、積極參與工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。

6、我班“青年安全示范崗”順當(dāng)通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。

四、抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞徑直關(guān)系到企業(yè)的進(jìn)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)，加強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

1、仔細(xì)規(guī)范實(shí)時(shí)做好各類(lèi)臺(tái)賬，全部的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

2、仔細(xì)