公司管理評審資料匯總

******技術(shù)有限公司*技術(shù)有限公司202X年度首次管理評審資料匯總匯總?cè)?日期：日期：審核人:******技術(shù)有限公司管理評審匯總資料目錄一、政策和程序的適用性（包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)）二、管理和監(jiān)督人員的報告三、近期內(nèi)部審核的結(jié)果四、糾正措施和預(yù)防措施五、由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的評審六、能力驗證或比對的結(jié)果七、工作量和工作類型的變化八、客戶反饋九、投訴十、改進(jìn)的建議十一、質(zhì)量控制活動十二、資源配置十三、員工培訓(xùn)十四、實驗室環(huán)境、設(shè)施對滿足檢測工作所需的調(diào)整第1頁共頁******技術(shù)有限公司一、政策和程序的適用性一）質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況1、報告事項廣東螞標(biāo)檢測技術(shù)有限公司實驗室制定的質(zhì)量方針為科學(xué)、誠實、公正、高效。實驗室從****年**月管理體系運(yùn)營以來以質(zhì)量方針為指導(dǎo)思想，并制定了以下質(zhì)量目標(biāo)：1．顧客服務(wù)滿意率≥98％2.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行率≥99%3.檢測報告及時率≥98％4.檢測結(jié)果判斷準(zhǔn)確率≥99%；5.檢測儀器、設(shè)備完好率≥98%室制定的質(zhì)量方針，體現(xiàn)了我實驗室的質(zhì)量宗旨與方向，切合實驗室的實際情況，已傳達(dá)到實驗室內(nèi)部各級員工，且得到具體落實。****年10月份質(zhì)量負(fù)責(zé)人對質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行統(tǒng)計，****年**月至****年10月每月質(zhì)量目標(biāo)均達(dá)到要求，質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況如下：1）報告合格率100%實驗室通過監(jiān)控，嚴(yán)格控制報告準(zhǔn)確率。據(jù)統(tǒng)計，報告準(zhǔn)確率為100%。統(tǒng)計時間報告總數(shù)量出錯數(shù)量準(zhǔn)確率目標(biāo)值是否達(dá)成目標(biāo)是****年4-10月410100%99%2）客戶投訴次數(shù)零；實驗室尚未接到客戶投訴。3)客戶滿意度100%為了提高實驗室的服務(wù)質(zhì)量，最大限度地滿足客戶的要求，從而不斷地改進(jìn)管理體系。實驗室派專人于本年度9月進(jìn)行了一次客戶滿意度調(diào)查。共發(fā)放4份客戶滿意度調(diào)查表，客戶滿意度達(dá)到100%。調(diào)查時間調(diào)查表發(fā)放數(shù)量調(diào)查表回收數(shù)量滿意程度目標(biāo)值是否達(dá)成目標(biāo)****年9月4份4份100%99%是實驗室目前接單數(shù)量相對較少，工作負(fù)荷不大，從以上統(tǒng)計看，能滿足客戶要求。第2頁共頁******技術(shù)有限公司二）質(zhì)量和運(yùn)作程序的適宜性、對體系文件的修訂需求1、報告事項：經(jīng)統(tǒng)計自****年**月以來已發(fā)行了33份程序文件，詳細(xì)統(tǒng)計清單見下表：體系文件發(fā)行統(tǒng)計表序號1備注文件編號程序文件名稱版本號實施日期GSCLAB/CX-4.1-01GSCLAB/CX-4.1-02GSCLAB/CX-4.3-01GSCLAB/CX-4.4-01GSCLAB/CX-4.5-01GSCLAB/CX-4.6-01GSCLAB/CX-4.7-01GSCLAB/CX-4.8-01GSCLAB/CX-4.9-01保護(hù)委托方機(jī)密及所有權(quán)程序監(jiān)督管理程序A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月23文件控制程序4要求、標(biāo)書、合同評審程序檢測工作分包管理程序服務(wù)和供應(yīng)品的采購控制程序服務(wù)客戶程序5678投訴處理程序9不符合檢測工作控制程序改進(jìn)管理程序10GSCLAB/CX-4.10-0111GSCLAB/CX-4.11-0112GSCLAB/CX-4.12-0113GSCLAB/CX-4.13-0114GSCLAB/CX-4.14-0115GSCLAB/CX-4.15-0116GSCLAB/CX-5.2-0117GSCLAB/CX-5.3-0118GSCLAB/CX-5.4-0119GSCLAB/CX-5.4-0220GSCLAB/CX-5.4-0321GSCLAB/CX-5.4-0422GSCLAB/CX-5.4-05糾正措施控制程序預(yù)防措施控制程序記錄管理程序內(nèi)部管理體系審核程序管理評審程序人員培訓(xùn)及考核管理程序設(shè)施和環(huán)境管理程序檢測工作管理程序檢測方法確認(rèn)程序允許偏離控制程序測量不確定度評定程序數(shù)據(jù)控制程序第3頁共頁******技術(shù)有限公司23GSCLAB/CX-5.4-0624GSCLAB/CX-5.5-0125GSCLAB/CX-5.6-0126GSCLAB/CX-5.6-0227GSCLAB/CX-5.7-0128GSCLAB/CX-5.8-0129GSCLAB/CX-5.9-0130GSCLAB/CX-5.9-0231GSCLAB/CX-5.10-0132GSCLAB/CX-5.5-0233GSCLAB/CX-4.3-02新檢測項目評審程序儀器設(shè)備管理程序A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月****年**月****年08月日****年08月日量值溯源管理程序標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理程序抽樣管理程序樣品管理程序檢測結(jié)果有效性質(zhì)量控制程序?qū)嶒炇议g比對和能力驗證程序結(jié)果報告管理程序儀器設(shè)備期間核查程序計算機(jī)管理程序2、建議：實驗室全體人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件，按程序文件要求開展工作。第4頁共頁******技術(shù)有限公司二、管理和監(jiān)督人員的報告1、報告事項：1）監(jiān)督過程工作涵蓋為了加強(qiáng)對檢測人員及其檢測過程的監(jiān)督，使檢測過程處于受控狀態(tài)，以確保本實驗室檢測工作的質(zhì)量，共對實驗室檢測人員進(jìn)行了8次現(xiàn)場監(jiān)督，工作重點是難點或重點環(huán)節(jié)。質(zhì)量監(jiān)督員在監(jiān)督過程中對監(jiān)督情況進(jìn)行記錄，未發(fā)現(xiàn)重大問題，并填寫了《質(zhì)量監(jiān)新標(biāo)準(zhǔn)使用新設(shè)備使用實驗過程難點環(huán)節(jié)實驗過程易出錯環(huán)節(jié)合計光學(xué)檢測室熱學(xué)檢測室電學(xué)檢測室可靠性檢測室0000000000001次2次01次2次0次0次02）監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題檢測報告項目人員儀器設(shè)備工作環(huán)境樣品準(zhǔn)備檢測方法檢測記錄合計積分球測試熱阻測試1個1個1個0個0個2個1個電學(xué)參數(shù)測試恒溫恒濕測試合計3）監(jiān)督過程發(fā)現(xiàn)的問題均進(jìn)行了現(xiàn)場糾正并采取了糾正預(yù)防措施針對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的不符合問題，第一時間進(jìn)行了糾正，并對可能再發(fā)生的不符合項全部進(jìn)行了原因分析和糾正措施，如下：不符合項列表提出日期不符合問題原因分析糾正措施1.量手冊》的學(xué)習(xí)及培訓(xùn).2.加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督設(shè)備使用登記表2015.06.24不及時填寫使用登記意識不強(qiáng)不熟悉作業(yè)指導(dǎo)1.加強(qiáng)檢測人員標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)2.加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督2015.07.15沒有認(rèn)真的熟悉標(biāo)準(zhǔn)的引用從上表所述可以看出，檢測員在作業(yè)時在細(xì)節(jié)上易出現(xiàn)問題。不夠細(xì)心。2、建議：施。第5頁共頁******技術(shù)有限公司三、近期內(nèi)部審核的結(jié)果(1)報告事項：實驗室首次內(nèi)審于****年10月12到16日期間順利實施。在審核過程中雖然未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重偏離的不符合項，但也存在著一些問題，具體如下表所示：各部門不符合項統(tǒng)計表部門主任質(zhì)量負(fù)技術(shù)負(fù)責(zé)綜合管：2006各檢測室要素責(zé)人人理室4.3文件控制44.6服務(wù)和供應(yīng)品的采購5.8檢測物品的處置11合計：6項第6頁共頁******技術(shù)有限公司不符合項統(tǒng)計表內(nèi)審不符合項序號責(zé)任部門現(xiàn)場抽查熱阻檢測室近期單號為LAB-2015-0136品標(biāo)簽。技術(shù)負(fù)責(zé)人熱學(xué)檢測室綜合管理室光學(xué)檢測室熱學(xué)檢測室電學(xué)檢測室可靠性檢測室123456無法提供《供應(yīng)商評價表》查光學(xué)檢測室的原始記錄表格發(fā)現(xiàn)沒有文件編號。查熱學(xué)檢測室的原始記錄表格發(fā)現(xiàn)沒有文件編號。查電學(xué)檢測室的原始記錄表格發(fā)現(xiàn)沒有文件編號。查可靠性檢測室的原始記錄表格發(fā)現(xiàn)沒有文件編號。從各部門不符合項統(tǒng)計表中可以看出首次內(nèi)審的不符合項主要發(fā)現(xiàn)在檢測室；《內(nèi)審不符合項分布表》和《各部門不符合項統(tǒng)計表》中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明不符合項主要出現(xiàn)在記錄的控制工作。內(nèi)審組對內(nèi)審不符合項所采取的糾正措施已經(jīng)于****年10月25日前全部完成，采取的糾正措施總覽表如下：糾正措施總覽表責(zé)任部門/實際完成日期序號不合格項糾正措施責(zé)任人現(xiàn)場抽查熱阻檢測室近期單號為LAB-2015-0136的樣品，沒有保留樣品標(biāo)簽。技術(shù)負(fù)責(zé)人立即通知樣品管理員制作樣品熱學(xué)檢測室11.商進(jìn)行評價2.補(bǔ)填《供應(yīng)商評價表》綜合管理室2無法提供《供應(yīng)商評價表》3.在后續(xù)的工作中依據(jù)本實驗室的要求執(zhí)行對供應(yīng)商的評價1.對原始記錄表格補(bǔ)上文件編查光學(xué)檢測室的原始記錄表格發(fā)現(xiàn)沒有文件編號。號，重新發(fā)放原始記錄表格。光學(xué)檢測室32.加強(qiáng)《文件控制程序》學(xué)習(xí)，增強(qiáng)文件管控意識，在后續(xù)的工作中依據(jù)本實驗室的要求進(jìn)第7頁共頁******技術(shù)有限公司行文件的管控。1.對原始記錄表格補(bǔ)上文件編號，重新發(fā)放原始記錄表格。2.加強(qiáng)《文件控制程序》學(xué)習(xí)，增強(qiáng)文件管控意識，在后續(xù)的工作中依據(jù)本實驗室的要求進(jìn)行文件的管控。查熱學(xué)檢測室的原始記錄表456熱學(xué)檢測室格發(fā)現(xiàn)沒有文件編號。1.對原始記錄表格補(bǔ)上文件編號，重新發(fā)放原始記錄表格。2.加強(qiáng)《文件控制程序》學(xué)習(xí)，增強(qiáng)文件管控意識，在后續(xù)的工作中依據(jù)本實驗室的要求進(jìn)行文件的管控。查電學(xué)檢測室的原始記錄表格發(fā)現(xiàn)沒有文件編號。電學(xué)檢測室1.對原始記錄表格補(bǔ)上文件編號，重新發(fā)放原始記錄表格。查可靠性檢測室的原始記錄可靠性檢測2.加強(qiáng)《文件控制程序》學(xué)習(xí)，表格發(fā)現(xiàn)沒有文件編號。室增強(qiáng)文件管控意識，在后續(xù)的工作中依據(jù)本實驗室的要求進(jìn)行文件的管控。除了上述的不合格項和采取的糾正措施外，本次內(nèi)審也發(fā)現(xiàn)值得肯定的部分，如下：經(jīng)過六個月的體系運(yùn)行，管理體系的構(gòu)建符合CNAS-CL01標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。管理體系在實驗室得到有效運(yùn)行。實驗室的組織結(jié)構(gòu)、人員配置、工作環(huán)境和場地、設(shè)備設(shè)施等方面能夠滿足檢測的要求；質(zhì)量管理體系在實驗室各個部門得到了有效實施，審核證高效的準(zhǔn)則，質(zhì)量目標(biāo)明確了檢測人員的努力方向；審核表明實驗室具有發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題以及預(yù)防問題的能力；初步建立了持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。審核發(fā)現(xiàn)的主要問題是個別表格填寫不及時、記錄的導(dǎo)出使用不合理、部分人員對質(zhì)量方針標(biāo)準(zhǔn)不熟悉等問題。第8頁共頁******技術(shù)有限公司在人機(jī)物法環(huán)5環(huán)節(jié)進(jìn)行PDCA自我改進(jìn)。(2)建議：無第9頁共頁******技術(shù)有限公司四、糾正措施和預(yù)防措施1、報告事項：實驗室運(yùn)行以來由質(zhì)量監(jiān)督、內(nèi)部審核及各個方面發(fā)現(xiàn)的不符合項都采取了原因分析和糾正措施，并進(jìn)行了糾正措施效果的驗證。從實驗室管理體系運(yùn)行以來，還沒有預(yù)防措施的產(chǎn)生。不符合糾正措施統(tǒng)計圖：序號不符合來源不符合數(shù)采取糾正措施數(shù)糾正措施有效數(shù)有效率123456日常監(jiān)督內(nèi)部審核內(nèi)部質(zhì)控外部質(zhì)控客戶投訴外部審核260000826////826////8100%100%////總計100%2、建議：對于重大問題，要開出糾正措施和預(yù)防措施的分析報告，給每個人起到警示作用。第頁共頁******技術(shù)有限公司五、由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的評審1、報告事項：自****年**月至****年10月，無外部認(rèn)可機(jī)構(gòu)的監(jiān)督評審活動。2、建議：積極向中國合格評定國家認(rèn)可委員會遞交實驗室認(rèn)可申請資料，希望早日成為CNAS大家庭成員之一，在提升自己知名度的同時能夠增加委托檢測業(yè)務(wù)，使實驗室儀器設(shè)備發(fā)揮更大作用，更好地服務(wù)客戶，體現(xiàn)實驗室價值和社會責(zé)任。第頁共23頁******技術(shù)有限公司六、實驗室間比對或能力驗證結(jié)果1.報告事項：為了確認(rèn)檢測結(jié)果的正確可靠，規(guī)定了采用參加能力驗證、參加測量審核、進(jìn)行實驗室間比對等方式來驗證本實驗室的檢測結(jié)果與其他實驗室的檢測數(shù)據(jù)符合統(tǒng)計的一致性，實驗室對每一個申報領(lǐng)域的子領(lǐng)域都進(jìn)行了一次測量審核或者實驗室間比對；并進(jìn)行測量審核項目如下：測量審核結(jié)果列表序號參比項目名稱組織方參比機(jī)構(gòu)本實驗室參比日期參比結(jié)果結(jié)果滿意廣州威凱檢測技術(shù)研究所1低溫試驗2015.8上海時代之光照明電器檢測有限公司上海時代之光照明電器檢測有限公司23光通量試驗本實驗室本實驗室2015.102015.10結(jié)果滿意結(jié)果滿意電學(xué)性能試驗第頁共頁******技術(shù)有限公司七、工作量的變化1、報告事項：2015.04～2015.10因為實驗室體系運(yùn)行不久工作量還不是很大，滿足檢測工作的需求。第頁共頁******技術(shù)有限公司八、客戶反饋1、報告事項：本實驗室派專人進(jìn)行了一次客戶滿意度調(diào)查，以待提高實驗室的整體水平和員工素質(zhì)。共發(fā)放4份客戶滿意度調(diào)查表，情況統(tǒng)計如下：客戶滿意度分為三個等級：滿意、一般、欠佳；客戶滿意度調(diào)查表匯總評價內(nèi)容檢測結(jié)果表述報告實用性設(shè)備配置工作及時性服務(wù)態(tài)度人員能力總分調(diào)查份數(shù)第1份第2份第3份第4份2020201520202020202020202081098202020888101010989398滿意分：一般8分：欠佳5分評價等級滿意分：一般15分：欠佳分/建議設(shè)備維護(hù)力度需要加強(qiáng)。改進(jìn)的要求增加設(shè)備，加快項目高峰期時的工作進(jìn)度.對我們的希望1.希望能為客戶技術(shù)輸出；從上圖表中可以看出，這次調(diào)查的不滿意度概率很低，4份客戶滿意度調(diào)查表分?jǐn)?shù)均高于90分，達(dá)到了質(zhì)量目標(biāo)，但從自身反思還存在許多不足：針對客戶的反饋意見，實驗第頁共頁******技術(shù)有限公司室主任組織實驗室全體人員議定改善對策，詳細(xì)事項如下：序號客戶建議建議人張劍平實驗室改善對策設(shè)置實驗室管理員職位，專門管理實驗室設(shè)備維護(hù)。1設(shè)備維護(hù)力度需要加強(qiáng)。增加設(shè)備，加快項目高峰期時的工作進(jìn)度制定****年備。2徐廣歲2、建議：客戶的建議能很好的提升實驗室各方面的能力，隨時做好客戶滿意度調(diào)查表，可以的話增加客戶滿意度調(diào)查次數(shù)。改進(jìn)滿意度計算方式，可擴(kuò)充評價項目，更詳細(xì)的羅列出客戶關(guān)心的信息。第頁共頁******技術(shù)有限公司九、投訴實驗室依據(jù)《投訴處理程序》記錄、追蹤、處理來自客戶的反饋和投訴。因目前實驗室還處于起步階段，客戶來源有限，檢測項目固定，檢測工作量相對比較少，通過實驗室****年**月至2015年10月，無其他審批機(jī)構(gòu)的監(jiān)督評審活動。2、建議：無第頁共頁******技術(shù)有限公司十、改進(jìn)的建議1、報告事項對于各個部門和與會人員在進(jìn)行工作總結(jié)的同時都進(jìn)行了實驗室管理、技術(shù)改進(jìn)方面的意見和建議，在管理評審中將會進(jìn)行逐個的評估和決策，其統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：改進(jìn)的建議問題維度建議實施周期（月份）負(fù)責(zé)人不足項目改進(jìn)措施123456789101112實驗室管理制度不夠完善1:<實驗室管理規(guī)范>2:實實驗室設(shè)備使用有待改驗室管理員和設(shè)備管理員做好設(shè)備保養(yǎng)記錄、定期核查設(shè)備精準(zhǔn)性嚴(yán)格執(zhí)行實驗室進(jìn)出管理5S實驗室管理制度，重視實驗室各類標(biāo)識標(biāo)牌的建立1:增加安全相關(guān)課程理論;2:增加消防及救護(hù)常識知識實際操作能力培訓(xùn);3:增加儀器設(shè)備的使用安綜合管理員辦公環(huán)境優(yōu)化增加綠色植物;2、建議要求對于改進(jìn)方面的意見和建議常規(guī)化、制度化，以有利于及時的納入商討和決策，真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。第頁共頁******技術(shù)有限公司十一、質(zhì)量控制活動1、報告事項：質(zhì)量控制，通過有計劃地對本實驗室的檢測工作實施監(jiān)控并加以評審，來保證檢測工作的有效性和結(jié)果的準(zhǔn)確性。質(zhì)量控制情況總結(jié)表日期項目實施情況已完成已完成已完成已完成已完成已完成已完成效果確認(rèn)滿意****年4月****年5月****年6月****年9月****年9月****年12月****年12月****年年度培訓(xùn)計劃期間核查計劃滿意標(biāo)準(zhǔn)方法確認(rèn)滿意****年度校準(zhǔn)計劃表測量審核滿意滿意2016年年度培訓(xùn)計劃持續(xù)改進(jìn)計劃待確認(rèn)待確認(rèn)2、建議：以往的質(zhì)量控制為設(shè)備的校準(zhǔn)計劃獲得，可以多增加人員比對和儀器比對，對每個檢測項目每個月都進(jìn)行一次質(zhì)量控制，為檢測結(jié)果的真實有效提供必要的依據(jù)，同時能夠?qū)z測人員的工作起到督促的作用。第頁共頁******技術(shù)有限公司十二、資源配置1、報告事項：1）當(dāng)前人力資源的充分性實驗室內(nèi)下設(shè)綜合管理室和4個檢測室，現(xiàn)有員工19人，實驗室主任：1名質(zhì)量負(fù)責(zé)人：1名技術(shù)負(fù)責(zé)人：1名綜合管理室負(fù)責(zé)人：1名檢測室負(fù)責(zé)人：4名檢測人員：4名（檢測室負(fù)責(zé)人均兼任質(zhì)量監(jiān)督員）每個檢測室都有兩名（或以上）經(jīng)過上崗考核合格人員共同承擔(dān)檢測任務(wù)，保證了每天都能開展檢測，目前測試任務(wù)不是很大，能夠保證目前檢測的需要。如果以后任務(wù)量加大，會提前招聘相關(guān)技術(shù)人員，保證實驗室工作的正常進(jìn)行。2）當(dāng)前設(shè)備資源的充分性目前實驗室配備有較為齊全的設(shè)備，主要設(shè)備已經(jīng)通過國家計量院廣東省計量科學(xué)研究院的檢定或校準(zhǔn)，以目前提供給客戶的檢測項目來看，檢測室的設(shè)備資源比較充分，能滿足客戶需求。儀器設(shè)備總表序號設(shè)備名稱立式分布式光度計熱仿真軟件和熱瞬態(tài)測試系統(tǒng)品牌LSI型號設(shè)備編號1LSI6440TLAB-2015-001T3Ster23FloEFD/T3SterSIG-400LAB-2015-002LAB-2015-003FloEFD（軟件）小光源近場分布測試系統(tǒng)RadiantZemaxWEISS45溫度沖擊試驗箱交變溫濕試驗箱TS120LAB-2015-004LAB-2015-005C-1500/70PRO第頁共頁******技術(shù)有限公司LAB-2015-00667快速溫變試驗箱C-480/70/15ESS/MPA101/L315M/GT400M/HE400SQA/Ucon-2IS-25/OKS01/MIS02MHP-1000-EAMESS-250CW-S13MTS-100-AW振動試驗臺LAB-2015-007航天希爾8沖擊試驗臺恒溫恒濕箱LAB-2015-008LAB-2015-009LAB-2015-010LAB-2015-011LAB-2015-012LAB-2015-013LAB-2015-014LAB-2015-015LAB-2015-016LAB-2015-017LAB-2015-018LAB-2015-019LAB-2015-020LAB-2015-021LAB-2015-022LAB-2015-02391011121314151617181920212223快速溫變箱冷熱沖擊箱鹽霧試驗箱美泰科MHY-840防水試驗裝置防塵試驗箱MSRT-IPX1-7MSDT-1000C紫外光耐氣候試驗箱LED光電色測試系統(tǒng)功率分析儀MUV-600藍(lán)菲光學(xué)橫河illumia@PLUS3020-195WT3000數(shù)字源表吉時利吉時利英特羅克泰克Keithley2400Keithley2425IPD3303LU數(shù)字源表可編程直流電源100MHZ示波器200MHZ示波器體視顯微鏡TBS1102泰克TDS2022C奧林巴斯SZX162、建議：1)人力部分，目前的檢測試驗工作只要經(jīng)過妥善的工作安排與規(guī)劃，可以順利完成。檢測室應(yīng)多計劃安排培訓(xùn)提高測試人員的基礎(chǔ)水平和操作技能，以配合提高本實驗室的整體技術(shù)水平和滿足日益增加的檢測工作量。2)儀器設(shè)備的擴(kuò)充，可以適當(dāng)增加高低溫箱及檢測臺體，來滿足日后檢測的需要。第頁共頁******技術(shù)有限公司十三、員工培訓(xùn)1、報告事項：實驗室根據(jù)《人員培訓(xùn)及考核管理程序》對實驗室全體人員進(jìn)行培訓(xùn)，實驗室從運(yùn)作開始開展內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，確保實驗室人員在技術(shù)或管理方面都滿足相關(guān)崗位需求，并在此基礎(chǔ)上有所提升。參加技術(shù)培訓(xùn)的相關(guān)技術(shù)人員均經(jīng)過考核合格，詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容如下：部分培訓(xùn)情況總結(jié)表序1培訓(xùn)時間2015-3-232015-3-252015-3-252015-4-1培訓(xùn)內(nèi)容CNAS認(rèn)可準(zhǔn)則培訓(xùn)沖擊試驗臺操作培訓(xùn)振動試驗臺操作培訓(xùn)質(zhì)量手冊、程序文件宣貫小光源近場分布測試系統(tǒng)操作培訓(xùn)熱瞬態(tài)測試系統(tǒng)操作培訓(xùn)LED光色電測試系統(tǒng)體式顯微鏡操作培訓(xùn)功率分析儀操作培訓(xùn)示波器操作培訓(xùn)參訓(xùn)人員全體人員檢測人員檢測人員全體人員檢測人員檢測人員檢測人員檢測人員檢測人員檢測人員檢檢測人員檢測人員檢測人員檢測人員檢測人員檢測人員檢測人員檢測人員檢測人員檢測人員檢測人員培訓(xùn)講師耿平效果確認(rèn)考核合格考核合格考核合格考核合格考核合格考核合格考核合格考核合格考核合格考核合格考核合格考核合格考核合格考核合格考核合格考核合格考核合格考核合格考核合格考核合格考核合格2李杰3李杰4張劍平張明峰王義浩王義浩高元超趙緒亮張文文張文文張文文吳志發(fā)吳志發(fā)吳志發(fā)李杰52015-4-262015-4-672015-4-882015-4-102015-4-102015-4-102015-4-102015-4-102015-4-142015-4-142015-4-142015-4-172015-4-172015-4-172015-4-202015-4-202015-4-2191012131415161718192021可編程電源操作培訓(xùn)數(shù)字源表操作培訓(xùn)交變溫濕試驗箱操作培訓(xùn)快速溫變試驗箱操作培訓(xùn)溫度沖擊試驗箱操作培訓(xùn)恒溫恒濕箱操作培訓(xùn)快速溫變箱操作培訓(xùn)冷熱沖擊箱操作培