公司培訓(xùn)管理系統(tǒng)_第1頁(yè)
公司培訓(xùn)管理系統(tǒng)_第2頁(yè)
公司培訓(xùn)管理系統(tǒng)_第3頁(yè)
公司培訓(xùn)管理系統(tǒng)_第4頁(yè)
公司培訓(xùn)管理系統(tǒng)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司培訓(xùn)管理系讓xx員工了解公司的發(fā)展歷史、組織目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和部門(mén)職責(zé),以及讓xx員工了解公司的產(chǎn)品知識(shí)和生產(chǎn)流程,更快地勝任未來(lái)的工作,更二、企業(yè)員工培訓(xùn)管理對(duì)象、時(shí)所有xx員工必須接受我公司組織的為期兩天的脫產(chǎn)培訓(xùn)。堅(jiān)持先培訓(xùn)后上三.培訓(xùn)階段的分類(lèi)公司的入職培訓(xùn)分為三個(gè)階段:公司培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)公司發(fā)展概況。****中國(guó)和世界的發(fā)展情況,*****成立和發(fā)展產(chǎn)品知識(shí)介紹。讓員工了解****S總務(wù)制度。主要有公司準(zhǔn)入、工作證、考勤卡、勞保領(lǐng)用、工作午餐、衣著、溝通、接電話等知識(shí)部門(mén)培訓(xùn)的主要內(nèi)容部門(mén)制。包括工作安排、服從分工、提案建議、勞動(dòng)紀(jì)律要求安全衛(wèi)生和5S工作包括安全知識(shí)防護(hù)知識(shí)要點(diǎn)典型案例教育、如何做好5S等。知識(shí)培訓(xùn)。說(shuō)明這個(gè)崗位的理論知識(shí)班可以編寫(xiě)成書(shū)面材料或幻燈片。人事部統(tǒng)一編制公司入職培訓(xùn)教材。不及物動(dòng)詞培訓(xùn)教講解。七.教學(xué)方法教學(xué)方法主要采取講解、錄像、幻燈片、典型案例、現(xiàn)場(chǎng)演等形式八.培訓(xùn)的跟蹤、測(cè)試和評(píng)估人事部將對(duì)每一次入職培訓(xùn)的效果進(jìn)行測(cè)試并記錄在個(gè)人培訓(xùn)簡(jiǎn)歷卡中,對(duì)測(cè)試不合格者進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)。并記錄在員工個(gè)人培訓(xùn)簡(jiǎn)歷車(chē)上《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本制度)為適應(yīng)公司發(fā)展目標(biāo),提高人的績(jī)效三.權(quán)責(zé)劃培訓(xùn)部門(mén)的權(quán)力和責(zé)制定和修訂全公司培訓(xùn)體系擬定并上報(bào)全公司年度和季度培訓(xùn)計(jì)劃收集各類(lèi)培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布聯(lián)系、組織或協(xié)助實(shí)施全公司的各種培訓(xùn)課程檢查和評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況管理和控制培訓(xùn)成本管理公司內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)各類(lèi)培訓(xùn)相關(guān)信息的記錄和歸檔跟蹤檢查培訓(xùn)效果制定其他人才發(fā)展計(jì)劃各部門(mén)的職上報(bào)部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃制定部門(mén)專(zhuān)業(yè)課培訓(xùn)大綱收集并提供相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)信息配合實(shí)施部門(mén)培訓(xùn),反饋和交流效果一般說(shuō)能合理公平。我公司所有員工都有權(quán)利和義務(wù)接受相關(guān)培訓(xùn)任單位,各相關(guān)部門(mén)有權(quán)利和義務(wù)提出改進(jìn)意見(jiàn)并配合實(shí)施監(jiān)督和匯報(bào)全公司的培訓(xùn)實(shí)施情況。各部門(mén)應(yīng)給予必要的幫助。培訓(xùn)系培訓(xùn)系統(tǒng)由四個(gè)模塊組成培訓(xùn)對(duì)象:所有xx員工培訓(xùn)目的協(xié)助xx進(jìn)人員盡快適應(yīng)xx的工作環(huán)境,順利進(jìn)入工作狀況培訓(xùn)形式:以周期性的內(nèi)部授課方式進(jìn)行常規(guī)類(lèi)科目公司簡(jiǎn)介(包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化,各部門(mén)職能等、公司制度紹產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹與市場(chǎng)分析、技術(shù)研發(fā)體系現(xiàn)狀與開(kāi)發(fā)方向及其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)科目技術(shù)線、市場(chǎng)線的崗位設(shè)計(jì)與工作流程、適合公司習(xí)慣的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)巧、項(xiàng)目管理流程與強(qiáng)化訓(xùn)練及其他實(shí)習(xí)生導(dǎo)師制的崗位培培訓(xùn)對(duì)象:公司招收錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)目的:使xx員工按照任職崗位的要求,盡快熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容及工培訓(xùn)形式一帶一”或“一帶二”的固定導(dǎo)師責(zé)任制形式內(nèi)部培培訓(xùn)對(duì)象:全員培訓(xùn)目的:依靠公司內(nèi)部講師力量,x大效度的利用公司內(nèi)部資源學(xué)習(xí)生活。培訓(xùn)形式:在公司內(nèi)部以講座或研討會(huì)、交流會(huì)的形式進(jìn)行外部培培訓(xùn)對(duì)象:全員培訓(xùn)目的:依靠外部xx力量,提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備培訓(xùn)內(nèi)容:可分為三類(lèi)xx適合高層xx的培訓(xùn)――含企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容;c)個(gè)人進(jìn)修方面的培訓(xùn)――如MBA、專(zhuān)業(yè)技術(shù)認(rèn)證等。培訓(xùn)計(jì)劃的擬各部門(mén)應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,確定部門(mén)培訓(xùn)需求計(jì)劃,反應(yīng)給人事部門(mén)統(tǒng)籌規(guī)劃培訓(xùn)實(shí)員工一般在入職第一周集中培訓(xùn)以后可分散性培訓(xùn)每次2-4課時(shí),應(yīng)屆畢業(yè)生的xx員工培訓(xùn)在上崗前進(jìn)行,課程則較為全面和深入培訓(xùn)時(shí)間安排在工作日內(nèi),一般為一周左右每一位xx入職的員工在上崗前或上崗后x長(zhǎng)不超過(guò)十個(gè)工作日之內(nèi),除特殊情況外,都必須接受xx員工培訓(xùn)。意見(jiàn)表(見(jiàn)附錄二的附表1,客觀公正的考評(píng)授課情況及講師。不合格者依具體情況進(jìn)行補(bǔ)修或重試(一般應(yīng)用于對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)。2:主要危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制產(chǎn)法》結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,制定本制度第二條本辦法所稱(chēng)主要危險(xiǎn)源,是指在危險(xiǎn)源明白卡上所規(guī)定的危險(xiǎn)源。第三條存在主要危險(xiǎn)源的部門(mén),其部門(mén)安全負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位主要危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控工作第四條對(duì)主要危險(xiǎn)源存在的事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面的違法行為,任何單位或者個(gè)人均有權(quán)向安全協(xié)調(diào)辦公室及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門(mén)舉報(bào)。第五條主要危險(xiǎn)源安全管理應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容(三)主要危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案第六條項(xiàng)目在施工前應(yīng)填寫(xiě)《主要危險(xiǎn)源明白卡》,報(bào)送安全協(xié)調(diào)辦室備案第七條對(duì)xx產(chǎn)生的主要危險(xiǎn)源,現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送安全協(xié)調(diào)第八條項(xiàng)目安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)建立健全主要危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度,落實(shí)主要危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度,明確所屬各部門(mén)和有關(guān)人員對(duì)主要危險(xiǎn)源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé),制定主要危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控制度第九條安全協(xié)調(diào)辦公室對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,現(xiàn)場(chǎng)安全員或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)技術(shù)培訓(xùn),使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情可按照x。第十條安全協(xié)調(diào)辦公室或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將主要危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施特別是避險(xiǎn)方法書(shū)面告知相關(guān)單位和人員。第十一條各施工單位應(yīng)當(dāng)在主要危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志并加強(qiáng)對(duì)主要危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理控對(duì)重要的設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),并記錄在案上報(bào)機(jī)械部和安全協(xié)調(diào)辦公室進(jìn)行備案。第十三條各施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)主要危險(xiǎn)源的安全狀況和防護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查并將檢查情況報(bào)送安全協(xié)調(diào)辦公室。第十四條對(duì)存在事故隱患的主要危險(xiǎn)源,各施工單位必須立即整改;對(duì)能立即整改的,必須采取切實(shí)可行的安全措施,防止事故發(fā)生,并及時(shí)報(bào)告安全協(xié)調(diào)辦公室或有相關(guān)監(jiān)督安全職責(zé)的部門(mén)。:(一)主要危險(xiǎn)源基本情況第十六條安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練或模擬演練。第十七條安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)建立主要危險(xiǎn)源監(jiān)控和管理系統(tǒng),對(duì)主危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)監(jiān)控,并對(duì)各類(lèi)信息實(shí)施動(dòng)態(tài)管理:(一)貫徹執(zhí)行xx有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)情況(四)主要危險(xiǎn)源的安全檢測(cè)、監(jiān)控情況(七)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育情況(十二)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他事項(xiàng)第二十條安全協(xié)調(diào)辦公室及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門(mén)在監(jiān)督檢查中應(yīng)當(dāng)相互配合、互通情況效的管理與監(jiān)控。救助制度救護(hù)制度教務(wù)處制度教務(wù)制度教學(xué)制度教導(dǎo)處制3:請(qǐng)銷(xiāo)假制度(附表)范請(qǐng)銷(xiāo)假制一、事假:職工請(qǐng)事假,xx以?xún)?nèi)由各科室、部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),超過(guò)xx由分管xx批準(zhǔn),超過(guò)三天由總經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)辦公室備案。各科室、部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)事假,xx以?xún)?nèi)由分管xx批準(zhǔn),超過(guò)xx由總經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)辦公室備案。一年以?xún)?nèi)請(qǐng)事假不得超過(guò)12天者,違反此規(guī)定者,每超過(guò)xx扣發(fā)xx的工資,并二、病假:以醫(yī)院證明為依據(jù),由總經(jīng)理批準(zhǔn),按允許天數(shù)休息。如由總經(jīng)理批準(zhǔn)。到專(zhuān)科、省立醫(yī)院或跨省就醫(yī)者,需經(jīng)x班子批準(zhǔn),并報(bào)市局x同意。就醫(yī)期間藥費(fèi)按醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定執(zhí)行,其它各項(xiàng)費(fèi)用自理工傷除外。按規(guī)定天數(shù)休假。五、銷(xiāo)假:上述各項(xiàng)請(qǐng)假期滿上班后應(yīng)及時(shí)向xxxx匯報(bào),到辦公室休、婚、喪假,均視為無(wú)故曠工,曠工xx扣發(fā)當(dāng)天工資、當(dāng)月獎(jiǎng)金,曠工3天以上及3天扣全日工資全年獎(jiǎng)金,超過(guò)3天按違反管理制度建議市局予以停薪離崗處理。附:3年休假待遇表項(xiàng)目?jī)?nèi)容文件依據(jù)適用范圍、人民團(tuán)體和事業(yè)單位在確保完成工作任務(wù),不另增加人員編制和定員的前提下,可以安排工作人員含合同制工人的年休假。中共2號(hào)省x2號(hào)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校和其他享受寒暑假待遇的事業(yè)單位工作人員,仍按原法定的寒暑假待遇執(zhí)行,不享受本通知規(guī)定的休假待遇。休假期限工作年限滿5年不滿5年的,每年休假0天。工作年限滿5每年休假4天。休假期包括公休日,但不包括法定的節(jié)假日和x規(guī)定的探親假、產(chǎn)假等。休假期間待遇工作人員在規(guī)定的休假期內(nèi)休假,工資保險(xiǎn)福利待遇不變。未經(jīng)批準(zhǔn)超過(guò)規(guī)定休假時(shí)間的,按曠工對(duì)待。休假方式工作人員不得以不休假為由向工作人員發(fā)放或變相發(fā)放錢(qián)物。其他事項(xiàng)工作人員當(dāng)前在其他單位已享受寒假暑假和休假待遇的本年度內(nèi)均不得再享受休假待遇。各地各部門(mén)可恢復(fù)離休xx健康休養(yǎng)制度,休養(yǎng)時(shí)間和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)等,仍按原勞具體條件和實(shí)際情況,參照上述精神,自行確定。注:按規(guī)定享受探親假、假、產(chǎn)假的,經(jīng)x指導(dǎo),同休假可合并使用。探親假待遇表項(xiàng)目?jī)?nèi)容文件依據(jù)適用范圍凡在國(guó)發(fā)]6號(hào)2號(hào)國(guó)發(fā)]7號(hào)職工的待遇。假期間待遇探望配偶0天。國(guó)發(fā)]號(hào)未婚職工探望父母原則上每年一次,假期20天,如因工作需要,當(dāng)年不給假或職工自愿兩年探親一次的,可兩年給假一次,假期5天。已婚職工探望父母每四年給假一次,假期0天。包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。實(shí)行休假制度的職工探親凡實(shí)行休假制度的職工例如學(xué)校的教職工,應(yīng)在休假期間探親;如果休假期較短,可由單位適當(dāng)安排,補(bǔ)足其探親假的天數(shù)。探親假待遇、事業(yè)單位工資制度改革后,職工;x技術(shù)工人,為本人崗位工資、技術(shù)等級(jí)職務(wù)工資與按x;x人崗位工資與按x;工資與按x規(guī)定比例計(jì)算的津貼。人薪發(fā)1號(hào)x事業(yè)單位職工未納入工資的物價(jià)福利性補(bǔ)貼部分在探親期間照發(fā);未納入的獎(jiǎng)金部分是否發(fā)放,由各單位自行決定。根據(jù)有關(guān)規(guī)定特殊行業(yè)及部分自收自支事業(yè)單位提高的津貼部分不作為探親假的計(jì)算基數(shù)?;閱始俅霰矸秶蜅l件假

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論