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第4頁共4頁企業(yè)職工?試用期工?作總結(jié)范?文雖然?是第一次?接觸編輯?這個職業(yè)?,但是公?司寬松融?洽的工作?氛圍、團(tuán)?結(jié)向上的?企業(yè)精神?,讓我很?快喜歡上?了這份工?作。同時?,公司提?供的一系?列完整的?培訓(xùn)課程?以及公司?許多老同?事和資深?編輯的無?私幫助和?耐心指導(dǎo)?,使我在?較短的時?間內(nèi)適應(yīng)?了公司的?工作環(huán)境?,也熟悉?了編輯出?版的流程?,為以后?能快速地?上手工作?打下了基?礎(chǔ)。雖?然三個月?時間不算?長,但我?已經(jīng)深深?被報(bào)社良?好的企業(yè)?文化氛圍?所吸引。?報(bào)社的領(lǐng)?導(dǎo)注重人?性化管理?,工作環(huán)?境寬松,?在這樣的?氛圍中,?可以極大?地激發(fā)我?的自身潛?力,使我?以更積極?的心態(tài)投?入到每天?的工作中?。我深?知作為一?名編輯,?不僅需要?有耐心、?細(xì)致的工?作態(tài)度,?還要具有?較強(qiáng)的責(zé)?任心,能?夠?yàn)樽约?所編輯的?書籍負(fù)起?全部責(zé)任?,并在工?作中不斷?進(jìn)取,努?力提高自?己的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和專?業(yè)素質(zhì),?力爭使書?籍的質(zhì)量?登上一個?新的臺階?,為公司?的發(fā)展打?開一個更?加廣闊的?渠道。我?深信我一?定能做到?這些。?這三個月?來我學(xué)到?了很多,?感悟了很?多;看到?公司的迅?速發(fā)展和?美好前景?,我感到?驕傲和自?豪,也更?加迫切的?希望以一?名正式員?工的身份?在這里工?作,實(shí)現(xiàn)?自己的奮?斗目標(biāo),?體現(xiàn)自己?的人生價?值,和公?司一起成?長。在此?我提出轉(zhuǎn)?正申請,?懇請領(lǐng)導(dǎo)?給我繼續(xù)?鍛煉自己?、實(shí)現(xiàn)理?想的機(jī)會?。我會用?謙虛的態(tài)?度和飽滿?的熱情做?好我的本?職工作,?為公司創(chuàng)?造價值,?同公司一?起展望美?好的未來?!企業(yè)?職工試用?期工作總?結(jié)范文(?二)首?先很感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)?能在百忙?之中抽出?寶貴的時?間看我的?工作總結(jié)?,也很榮?幸地能夠?成為貴司?的一員。?一、以?情服務(wù)、?專心做事?。工作?中我對來?訪的客人?以禮相待?,保持著?熱情,耐?心地匡助?他們,對?他們提出?的題目自?己不能回?答時,我?向領(lǐng)班、?老隊(duì)員請?教后,給?予解答;?工作中時?刻想著自?己代表的?是公司,?對處理違?規(guī)違紀(jì)的?事情都是?做到‘禮?先到’,?不擺架子?,耐心地?和他們溝?通,于他?們談心,?避免和他?們矛盾,?影響公司?形象。?二、遵守?軌制、敢?抓敢管。?奧特萊?斯、四樓?影院施工?期間,我?按軌制、?按程序?qū)?工人進(jìn)行?治理,天?天對進(jìn)出?的職員、?貨物進(jìn)行?嚴(yán)格的檢?查,以免?可疑職員?進(jìn)入、公?司財(cái)物被?盜;對于?那些安全?措施不到?位的,好?比:‘進(jìn)?入入施工?區(qū)域沒戴?安全帽;?高空功課?沒系安全?帶;動火?時沒有滅?火舉措措?施’等之?類的現(xiàn)象?,我都按?照公司的?軌制、程?序進(jìn)行整?改處罰,?把各項(xiàng)安?全措施落?實(shí)到位,?以確保施?工期間零?事故。?三、任勞?任怨、孜?孜不倦。?對領(lǐng)導(dǎo)?的鋪排是?完全的聽?從,并不?折不扣的?執(zhí)行;以?堅(jiān)持到‘?最后一分?鐘’的心?態(tài)去工作?,一如既?往地做好?天天的職?責(zé);糊口?中我也經(jīng)?常關(guān)心同?事,常常?于他們談?心、交流?,他們不?開心時,?我就會去?開導(dǎo)他們?,給他們?講笑話,?逗他們開?心。我始?終以一個?學(xué)者的身?份向他們?請教工作?中的經(jīng)驗(yàn)?。工作?中我也有?良多不足?處,但我?時刻以“?合格金源?人”的尺?度來要求?自己,以?同事為榜?樣去提醒?自己,爭?取能做一?名合格的?金源人,?能在世紀(jì)?金源這個?大舞臺上?展示自己?,能為世?紀(jì)金源的?燦爛奉獻(xiàn)?自己的一?份氣力。?企業(yè)職?工試用期?工作總結(jié)?范文(三?)本人?于___?_年__?__月_?___日?正式加入?公司,在?這之前_?___是?我前公司?的客戶之?一。時間?如梭,昨?日收到公?司人力部?門的郵件?提醒我申?請轉(zhuǎn)正,?回顧這半?年來的工?作,我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?,嚴(yán)格要?求自己,?按照公司?的要求,?較好地完?成了自己?的本職工?作。通過?半年來的?學(xué)習(xí)與工?作,工作?模式上有?了新的突?破,工作?方式有了?較大的改?變,現(xiàn)將?半年來的?工作情況?總結(jié)如下?:在銷?售的團(tuán)隊(duì)?中業(yè)務(wù)人?員永遠(yuǎn)是?沖在第一?線的,而?我所要負(fù)?責(zé)的工作?就是在后?方給他們?強(qiáng)有力的?支援和協(xié)?助,由我?來負(fù)責(zé)的?工作內(nèi)容?主要這么?幾項(xiàng),按?我心中的?次重點(diǎn)劃?分:3?、代理商?激活獎勵?的復(fù)核,?公司業(yè)務(wù)?的模式,?簽約一代?和聯(lián)盟商?,對于每?月完成提?貨任務(wù)的?代理商和?聯(lián)盟商將?給予一部?分的獎勵?,此獎勵?以返利的?形式出現(xiàn)?,每月商?務(wù)人員會?在系統(tǒng)中?調(diào)出數(shù)據(jù)?,并根據(jù)?獎勵標(biāo)準(zhǔn)?計(jì)算獎勵?,我所負(fù)?責(zé)的工作?即將商務(wù)?人員提供?的獎勵清?單郵件給?各辦經(jīng)理?進(jìn)行核對?,并收集?反饋意見?,本人在?此屬于橋?梁紐帶的?作用。在?此提出建?議,建議?公司的系?統(tǒng)研發(fā)部?門繼續(xù)優(yōu)?化改良系?統(tǒng),因在?系統(tǒng)使用?過程中時?常會出現(xiàn)?數(shù)據(jù)當(dāng)日?和他日查?詢不一致?的情況,?對于客戶?來說數(shù)據(jù)?前后不一?會給造成?不良的影?響。4?、竄貨以?及業(yè)務(wù)經(jīng)?理激活增?長獎勵的?核算,這?部分也是?對代理商?和業(yè)務(wù)經(jīng)?理工作的?一種督促?,在系統(tǒng)?中調(diào)出數(shù)?據(jù),按核?算標(biāo)準(zhǔn)列?表,后交?相關(guān)人員?核對,最?終報(bào)批。?5、辦?事處行政?預(yù)算審核?,每月根?據(jù)年初的?行政預(yù)算?分解預(yù)算?表提交各?辦事處做?預(yù)算,收?集預(yù)算表?簽批,每?月做費(fèi)用?報(bào)銷以備?查用,嚴(yán)?禁超預(yù)算?報(bào)銷。?回顧一年?來的工作?,我在學(xué)?習(xí)上、工?作上取得?了新的進(jìn)?步,但我?也認(rèn)識到?自己的不?足之處,?理論知識?水平還比?較低,現(xiàn)?代辦公技?能還不強(qiáng)?。今后,?我一定認(rèn)?真克服缺?點(diǎn),發(fā)揚(yáng)?成績。由?于感到自?己身上的?擔(dān)子很重?,而自己?的學(xué)識、?能力和閱?歷與其任?職都有一?定的距離?,所以總?不
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