2023年采購助理工作總結參考樣本（3篇）

第9頁共9頁2023?年采購助?理工作總?結參考樣?本又一?年過去了?，時間總?是在悄無?聲息中流?逝。真的?很感謝公?司給我提?供磨練自?己的機會?，更感謝?公司長久?以來對我?的信任和?栽培!?眾所周知?采購部是?公司業(yè)務?的后勤保?障，是關?系到公司?整個銷售?利益的最?重要環(huán)節(jié)?，所以我?很感謝公?司和領導?對我的信?任，將我?放在如此?重要的崗?位上。在?董事長的?直接關注?和公司各?位領導的?關心支持?下，通過?一年的采?購工作，?使我懂得?了許多道?理，也積?累了一些?過去從來?沒有的經(jīng)?驗。了解?到一個采?購所具備?的最基本?素質(zhì)就是?要在具備?良好的職?業(yè)道德基?礎上，要?保持對企?業(yè)的忠誠?;不帶個?人偏見，?在考慮全?部因素的?基礎上，?從提供價?值的供應?商處采購?;堅持以?誠信作為?工作和行?為的基礎?;規(guī)避一?切可能危?害商業(yè)交?易的供應?商，以及?其他與自?己有生意?來往的對?象;不斷?努力提高?自己在采?購工作的?作業(yè)流程?上的知識?;在交易?中采用和?堅持良好?的商業(yè)準?則等。?在這里我?想說作為?一個采購?，并不像?常規(guī)所想?的那樣僅?僅是打個?電話，簽?個合同，?發(fā)個貨那?樣簡單，?這只是其?中之一，?也是最基?本的。在?領導的提?醒下，_?___我?及時調(diào)整?好心態(tài)和?觀念，凡?是有關銷?售的一切?事物，我?們采購部?都積極配?合!一切?以銷售為?主，我們?輔助。采?購與銷售?是密不可?分的!因?為我們是?一個整體?，唱得是?同一首歌?，走得是?同一條路?，奔得是?同一個目?標!在?采購過程?中我不僅?要考慮到?價格因素?，更要限?度的節(jié)約?成本，做?到貨比三?家;還要?了解供應?鏈各個環(huán)?節(jié)的操作?，明確采?購在各個?環(huán)節(jié)中的?不同特點?、作用及?意義。只?要能降低?成本，不?管是哪個?環(huán)節(jié)，我?們都會認?真研究，?商討辦法?。真得很?感謝總經(jīng)?理，在采?購方法方?面為我們?出謀劃策?。是他的?嚴格要求?，讓我們?不得不千?方百計去?降低成本?，也是在?他的英明?領導下，?我發(fā)貨時?遵循少量?多次的原?則，當然?還要在不?影響銷售?的前提下?，盡可能?充分利用?供應商的?信貸期，?保證公司?資金周轉(zhuǎn)?。在發(fā)貨?方式上面?，盡量以?送貨上門?的方式從?而降低公?司的額外?提貨費用?。在付款?方面，間?接性地降?低成本。?在這里我?還要對公?司所有人?員說聲：?“謝謝“?!感謝他?們及時將?市場價格?信息傳遞?給我，讓?我與供應?商談判時?做到了心?中有數(shù)，?(“__?__”專?題教育總?結匯報)?從而成功?降低了庫?存成本。?另外，每?月月底，?因為銷項?稅遠遠大?于進項稅?，為了降?低公司不?必要的稅?收，我都?積極主動?向客戶催?要增值稅?票。_?___是?個進步的?一年，在?公司各個?部門的配?合和采購?部的多方?努力下，?我公司與?供應商建?立了非常?良好的合?作關系，?在引進新?品種方面?，我們從?多個方面?不斷搜集?信息，及?時和其他?部溝通，?并快速備?貨。對于?新進品種?，采購部?都會向業(yè)?務人員提?供新進品?種目錄表?，以供他?們參考學?習。幾?年來，我?更加明白?了總成本?優(yōu)先原則?，和靈活?運用各種?采購技巧?的重要性?。對與價?格影響因?素要有敏?銳的感覺?，并且能?夠及時的?做好預警?及防范措?施，切忌?“從一而?終”。一?個優(yōu)秀的?采購比須?擁有較強?的溝通協(xié)?調(diào)能力和?采購經(jīng)驗?，我知道?自己距離?一個優(yōu)秀?的采購還?有很遠的?差距，因?為采購經(jīng)?驗是靠長?期不斷積?累經(jīng)驗和?自我啟發(fā)?，達到熟?練程度后?才能掌握?的一種技?術，要做?到這一點?是非常困?難的，不?過，我會?更加努力?的學習，?不斷地積?累豐富采?購經(jīng)驗，?跟上公司?的發(fā)展的?腳步!?當前社會?各行業(yè)各?企業(yè)的競?爭力、和?之間的較?量其根源?可歸納為?決策層的?經(jīng)營理念?經(jīng)營思路?的較量，?不斷創(chuàng)新?的思維才?能使企業(yè)?永遠保持?活力。根?據(jù)公司管?理層的最?新思維，?公司新一?代的供應?商也應建?立在真正?的戰(zhàn)略伙?伴關系上?來，甚至?比他們當?自己公司?的部門來?看待。因?為公司的?成本核心?競爭力的?體現(xiàn)最主?要的來自?于公司所?有供應商?的支持力?度，供應?商對每家?客戶不同?的政策特?別給予我?司的競爭?對手的政?策的好壞?將直接影?響到我司?的成本核?心競爭力?的高低。?因此供方?管理部必?須考慮怎?樣既能使?供應商始?終至終、?一如既往?的給予我?們政策，?又能規(guī)范?他們的內(nèi)?部管理，?甚至幫助?他們規(guī)范?而不是一?味的追究?這樣那樣?的問題而?造成的一?些小損失?。那怕是?真的需要?追究的損?失或大的?損失，的?處理結果?應該通過?雙方友好?協(xié)商讓供?應商心甘?情愿、心?服口服接?受我方提?出的補償?要求。?對于目前?正在為我?司做出貢?獻的合格?供應商需?多加鼓勵?，因此在?上半年的?工作中我?部門將更?好的為公?司所有供?應商提供?良好合作?環(huán)境，使?供應商能?真正全心?全意的為?明景服務?，拋棄雙?方的短期?利益，謀?求共同長?期的健康?發(fā)展。同?時我們希?望公司各?個部門出?新、出奇?的想出不?斷下降成?本和提高?效率的方?法，并不?斷的大膽?嘗試，取?其精華、?修改弊端?。將不可?能、有缺?陷的好方?案，變?yōu)?可操作、?無缺陷的?好方案。?最后，?感謝公司?所有領導?和同事，?我有今天?的進步離?不開大家?的幫助和?支持，是?他們的協(xié)?同和支持?使我成功??？傊?，___?_我會以?一顆感恩?的心，不?斷學習，?努力工作?。20?23年采?購助理工?作總結參?考樣本（?二）輝?煌的__?__即將?過去，回?顧這一年?的工作，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?，___?_是經(jīng)濟?形勢異常?復雜的一?年，在這?樣的形勢?下怎樣把?握好采購?的時機和?量，得到?的采購效?益是對采?購員的考?驗。面對?這種形勢?，我一方?面充分利?用網(wǎng)絡資?源時刻關?注市場動?向，另一?方面加大?和供應商?的溝通，?即完成了?采購任務?，保證了?的生產(chǎn)需?要，同時?也學到很?多的東西?，在業(yè)務?能力上也?有了一定?的提高與?進步。現(xiàn)?將主要情?況總結如?下：一?、積極開?展工作，?不斷提高?業(yè)務能力?1、踏?實認真，?更好的完?成本職工?作。一?年中，緊?緊圍繞的?生產(chǎn)和經(jīng)?營開展工?作，由于?化工急件?采購比較?多，采購?工作經(jīng)常?處于忙碌?之中。今?年化工(?除煤炭)?共計采購?額___?_多萬元?，其中主?要原材料?____?萬，備品?備件__?__萬，?勞保用品?和工程物?資___?_萬，和?去年相比?，采購總?量減少_?___萬?，主要減?少原因是?去年化工?技改后原?材料用量?減少造成?的。雖?然采購量?比去年減?少了，但?作為采購?人員，從?供應商的?選擇到采?購計劃的?下發(fā)，采?購價格的?控制到交?貨期等，?我都嚴格?管理，有?條不紊，?較好的完?成了全年?的工作任?務。在日?常工作中?積極主動?的同各部?門溝通用?料情況、?庫存情況?，同時積?極了解和?學習業(yè)務?知識，并?且能夠在?同事請假?、休假的?情況下主?動承擔其?他工作業(yè)?務，保障?生產(chǎn)順利?進行。?2、千方?百計，降?低采購成?本。采?購工作是?不斷的花?的錢，但?怎樣節(jié)約?，以最低?的價格買?到最合適?的產(chǎn)品，?是我不斷?思考的問?題和努力?的方向。?在采購過?程中，我?始終堅持?在分析、?權衡質(zhì)量?保證、價?格、交貨?時間等因?素的基礎?上才與供?應商確定?最終的合?作。今年?以來，各?種材料價?格波動比?較大，原?材料在保?持上漲的?趨勢下有?漲有跌，?在跌價時?有些供應?商是不會?主動降低?價格的，?但是我通?過多方面?的溝通，?理順價格?構成的各?個明細，?適當合理?的進行了?價格的調(diào)?整，確保?了生產(chǎn)的?順利進行?。但因為?今年來主?要原材料?依然保持?上漲態(tài)勢?，故與年?初制定的?計劃相比?，共計漲?____?多萬。?3、加強?采購合同?和供應商?管理。?在采購工?作中采購?合同的簽?訂和對供?應商的管?理，是十?分重要的?一個環(huán)節(jié)?，___?_我對所?有的大宗?物資都簽?訂了采購?合同，對?數(shù)量不多?，但比較?重要的物?資也簽訂?了采購合?同，全年?共簽訂采?購合同_?___份?。同時繼?續(xù)完成了?____?度的合格?供應商評?審，收集?了大量的?供應商資?料，編制?了___?_版合格?供應商名?錄，對新?發(fā)展的供?應商嚴格?考察，謹?慎選擇。?保障了采?購工作正?確有序的?開展。?4、努力?做好與各?部門的溝?通協(xié)調(diào)工?作。采?購業(yè)務牽?涉范圍廣?，相關部?門多，是?需要內(nèi)部?各個有關?部門的密?切配合的?一項工作?，與設備?、生產(chǎn)、?財務、倉?庫等部門?有著緊密?的聯(lián)系，?且需要掌?握基本的?財務、法?律等知識?和各種商?品的鑒別?、制造等?知識。在?同相關部?門不斷的?接觸與合?作中，使?我的業(yè)務?知識及人?際溝通、?協(xié)調(diào)能力?、分析與?表達能力?等都有了?顯著的提?高。二?、嚴格要?求自己，?摒棄工作?中的不足?雖然工作?忙碌，自?己也在逐?步的提高?，但工作?中也存在?著許多不?足之處。?工作中還?不能充分?做到精益?求精，嚴?謹細致，?對所購買?的商品了?解的還不?夠，和供?應商談判?時不能做?到完全主?動;個人?的溝通能?力和獨立?解決問題?的能力還?遠遠不夠?。面對無?法解決的?問題，比?較被動。?特別是今?年的財務?狀況比較?緊張，但?對于承兌?匯票的使?用，和供?應商溝通?的還不夠?好，這是?將來需要?進一步提?高的地方?。在今后?的工作中?，我會清?醒看到自?身存在的?問題和薄?弱環(huán)節(jié)，?加強學習?，不斷的?改進，增?強與各部?門的溝通?學習，多?請示、多?交流、多?動腦。在?工作中學?習，在學?習中工作?，不斷在?實踐中增?長知識才?干，發(fā)揚?吃苦耐勞?，知難而?進，積極?進取的工?作作風。?時光又?將翻過_?___的?最后一頁?，步入新?的一年，?面對國際?、國內(nèi)復?雜的經(jīng)濟?形勢也即?將迎來更?加嚴峻的?挑戰(zhàn)，我?的工作也?會更加繁?重，要求?也會更高?，為此，?我將會更?加勤奮的?工作，刻?苦的學習?，努力的?上進，全?面提高自?身的素質(zhì)?，與企業(yè)?共命運。?202?3年采購?助理工作?總結參考?樣本（三?）__?__年的?腳步即將?邁向身后?，回想走?過的腳印?，深深淺?淺一年時?間，有歡?笑，有淚?水，有小?小的成功?，也有淡?淡的失落?。___?_年這一?年是有意?義的、有?價值的、?有收獲的?。在工作?上勤勤懇?懇、任勞?任怨，在?作風上廉?潔奉公、?務真求實?。為了能?夠更好地?指導自己?今后的工?作，是應?該好好靜?下心來面?對自己過?去一年中?的得失，?展望一下?未來。我?將過去一?年中工作?的心得體?會作如下?總結。?一、在過?去的一年?中，充分?發(fā)揮主觀?能動性，?全心全意?,克盡職?責完成本?職崗位工?作，并積?極配合業(yè)?務部工作?需要開展?工作，及?時完成公?司和部門?領導布置?的各項工?作。終于?不辱使命?，沒有因?為懷孕而?影響到工?作。二?、與各供?應商及客?戶建立并?保持良好?關系，確?保yao?品供應順?暢。面對?今年來勢?洶洶的甲?流的挑戰(zhàn)?(部份y?ao品一?周用量已?經(jīng)超過平?時六周的?用量)，?也沒有出?現(xiàn)大的斷?貨現(xiàn)象，?深表欣慰?。三、?按照gs?p質(zhì)量標?準，及時?聽取與反?饋質(zhì)管部?的意見，?與各供應?商溝通協(xié)?調(diào)，盡努?力保證y?ao品質(zhì)?量。四?、___?_領導的?思想，做?好市場部?的招投標?工作。?五、做好?新品種的?物價備案?工作，及?時做好調(diào)?價工作。?六、做?好銷售內(nèi)?勤工作，?為銷售員?做好后勤?保障工作?，解決銷?售員的后?顧之憂。?不足：?一、對?于流行性?疾bin?g預測力?不足，導?致對此次?的甲流事?件手忙腳?亂一陣。?二、因?為消息上?的不靈通?，對于y?ao品招?標及后續(xù)?工作跟進?不夠及時?。__?__年度?工作計劃?采購助理?工作總結?采購部是?公司業(yè)務?的龍頭老?大，是關?系到公司?整個銷售?利益的最?重要環(huán)節(jié)?，所以我?很感謝公?司和領導?對我一如?既往的信?任，將我?調(diào)到如此?重要的崗?位上，我?亦將不懈?努力以不?辜負領導?的厚愛。?懷著感恩?的心，將?明年的工?作做了以?下部署：?一、在?以質(zhì)量為?前提的情?況下，貨?比三家，?直接降低?yao品?價格。堅?持“同等?質(zhì)量比價?格，同等?價格比質(zhì)?量，限度?為公司節(jié)?約成本”?的工作原?則。二?、對于非?現(xiàn)款供貨?單位發(fā)貨?遵循少量?多次的原?則，充分?利用供方?信貸期。?三、發(fā)?貨方式盡?量以送貨?上門為主?，盡量減?少物流費?用。四?、降低現(xiàn)?款供貨，?尋找新的?供貨來源?。五、?穩(wěn)定現(xiàn)有?供應商，?開發(fā)培養(yǎng)?有潛力的?供應商，?為公司做?大做強做?好積極準?備。六?、以遵循?gsp為?標準，力?爭更好的?做好質(zhì)管?部和供應?商之間的?橋梁。?七、做好?物價工作?，多方采?集消息，?提高市場?嗅覺能力?。八、?____?公司宗旨?，做好招?投標工作?，為占