2023年個人年終總結(jié)參考范本（3篇）

第6頁共6頁2023?年個人年?終總結(jié)參?考范本?簡單的_?___年?度個人工?作總結(jié)及?展望回?顧近一年?的工作，?對照德能?勤績四項?標(biāo)準(zhǔn)，能?盡心盡力?做好各項?工作，較?好地履行?了自己的?職責(zé)?，F(xiàn)?將一年以?來個人工?作總結(jié)報?告如下：?一、主?要工作情?況1、?重視理論?學(xué)習(xí)，堅?定政治信?念，明確?服務(wù)宗旨?。認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__、_?___和?____?，積極參?加局機(jī)關(guān)?____?的政治活?動，能針?對辦公室?工作特點?，擠出時?間學(xué)習(xí)有?關(guān)文件、?報告和輔?導(dǎo)材料，?進(jìn)一步明?確“__?__”要?求是我_?___立?黨之本，?執(zhí)政之基?，力量之?源，是推?進(jìn)建設(shè)_?___的?根本保證?，通過深?刻領(lǐng)會其?精神實質(zhì)?，用以指?導(dǎo)自己的?工作。時?刻牢記全?心全意為?人民服務(wù)?的宗旨，?公道正派?，堅持原?則，忠實?地做好本?職工作。?2、做?好個人工?作計劃，?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提?高工作能?力，做好?本職工作?。重視?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識，積?極利用參?加培訓(xùn)班?等機(jī)會聆?聽專家的?指導(dǎo)，向?專家請教?學(xué)習(xí)，提?高自己的?業(yè)務(wù)能力?。緊緊圍?繞本職工?作的重點?，積極學(xué)?習(xí)有關(guān)經(jīng)?濟(jì)、政治?、科技、?法律等最?新知識，?努力做到?融匯貫通?，聯(lián)系實?際。在實?際工作中?，把政治?理論知識?、業(yè)務(wù)知?識和其它?新鮮知識?結(jié)合起來?，開闊視?野，拓寬?思路，豐?富自己，?努力適應(yīng)?新形勢、?新任務(wù)對?本職工作?的要求。?3、勤?奮干事，?積極進(jìn)取?。認(rèn)真?做好本職?工作和日?常事務(wù)性?工作，做?到腿勤、?口勤，使?票據(jù)及時?報銷，賬?目清楚，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?建立健全?各項制度?，保持良?好的工作?秩序和工?作環(huán)境，?使各項管?理日趨正?規(guī)化、規(guī)?范化。完?成辦公日?常用品購?置、來人?接待、上?下溝通、?內(nèi)外聯(lián)系?、資料報?刊訂閱等?大量的日?常事務(wù)，?各類事項?安排合理?有序，?為辦公室?工作的正?常開展提?供了有效?保證。?4、成績?斐然，爭?取長足進(jìn)?步。幾?年來，堅?持工作踏?實，任勞?任怨，務(wù)?實高效，?不斷自我?激勵，自?我鞭策，?時時處處?嚴(yán)格要求?自己，自?覺維護(hù)辦?公室形象?，高效、?圓滿、妥?善地做好?本職工作?，沒有出?現(xiàn)任何紕?漏，取得?了一定成?績。二?、存在不?足一是?政治理論?學(xué)習(xí)雖有?一定的進(jìn)?步，但還?沒有深度?和廣度。?二是事務(wù)?性工作紛?繁復(fù)雜，?減少了調(diào)?研機(jī)會，?從而無法?進(jìn)一步提?高自己的?工作能力?。三是工?作中不夠?大膽，總?是在不斷?學(xué)習(xí)的過?程中改變?工作方法?，而不能?在創(chuàng)新中?去實踐，?去推廣。?三、今?后努力方?向不斷?加強(qiáng)個人?修養(yǎng)，自?覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力?提高工作?水平，適?應(yīng)新形勢?下本職工?作的需要?，揚長避?短，發(fā)奮?工作，克?難攻堅，?做好辦公?室工作計?劃，力求?把工作做?得更好，?樹立辦公?室的良好?形象。?2023?年個人年?終總結(jié)參?考范本（?二）開?頭：走過?____?，再回首?，思考亦?多，感慨?亦多，收?獲亦多。?“忙并收?獲著，累?并快樂著?”成了心?曲的主旋?律，常鳴?耳盼。?____?年，在衛(wèi)?生局和院?長領(lǐng)導(dǎo)下?，醫(yī)院全?體職工團(tuán)?結(jié)一心，?堅持以_?___為?指導(dǎo)，認(rèn)?真___?_，強(qiáng)化?“以病人?為中心，?以質(zhì)量為?核心”的?服務(wù)理念?，建立健?全質(zhì)量控?制體系，?深入開展?衛(wèi)生誠信?建設(shè)和醫(yī)?療人性化?服務(wù)，優(yōu)?化醫(yī)療環(huán)?境，提高?服務(wù)質(zhì)量?和水平，?取得較好?的社會效?益和經(jīng)濟(jì)?效益，樹?立了衛(wèi)生?行業(yè)的良?好服務(wù)形?象。為?了提高自?己的工作?能力，在?工作實踐?中我能認(rèn)?真學(xué)習(xí)，?不斷摸索?，豐富自?己的理論?知識，為?了能更好?地為患者?服務(wù)打好?基礎(chǔ)。作?為一名藥?劑師堅守?自己的工?作崗位，?履行崗位?職責(zé)，服?從領(lǐng)導(dǎo)分?配，不計?較個人得?失，能想?病人所想?，急病人?所急，刻?苦學(xué)習(xí)理?論知識和?實際操作?能力，不?斷提高自?己的專業(yè)?水平和實?際工作能?力，并將?所學(xué)的知?識發(fā)揮到?臨床工作?中去。在?工作中，?我能嚴(yán)格?遵守崗位?責(zé)任制和?操作規(guī)程?，對工作?認(rèn)真，做?到細(xì)心觀?察;七查?八對。我?的成績是?大家?guī)椭?的成果。?嚴(yán)格要求?自己，積?極為醫(yī)院?的發(fā)展建?言出力。?作為醫(yī)院?的一員，?“院興我?榮，院衰?我恥”，?建言出力?謀求醫(yī)院?更大的發(fā)?展是義不?榮辭的責(zé)?任。在做?好本職工?作的基礎(chǔ)?上，積極?為科室的?發(fā)展出謀?劃策，希?望明年的?工作量能?夠再上新?高。感謝?同事們對?我的關(guān)心?和照顧。?在這過?去的一年?里，我取?得了一些?成績，但?離組織的?要求還有?一定差距?。一是自?身素質(zhì)需?要進(jìn)一步?提高，特?別是專業(yè)?知識，需?要進(jìn)一步?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，增強(qiáng)知?識;二是?工作的協(xié)?調(diào)能力需?要進(jìn)一步?加強(qiáng)。為?適應(yīng)新形?勢下工作?的需要，?我決心在?以后的工?作中，虛?心學(xué)習(xí)，?改進(jìn)不足?，踏實工?作，再接?再厲，不?斷提高自?身素質(zhì)，?更加扎實?地做好各?項工作，?在平凡的?工作崗位?上盡自己?最大的努?力，做最?好的自己?，不辜負(fù)?組織對我?的期望。?回顧兩?年來的工?作，如果?說做了一?些工作，?能順利完?成各項任?務(wù)，這主?要與每位?院領(lǐng)導(dǎo)的?支持和認(rèn)?可分不開?的。與每?位同事的?關(guān)心幫助?是分不開?的。“知?不足而奮?進(jìn)是我的?追求，行?不止塑品?德是我的?目標(biāo)”，?在這里再?次感謝醫(yī)?院給我一?個施展的?平臺，懇?請各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事?提出意見?，使我進(jìn)?一步完善?自己，本?人也將以?此述職為?契機(jī)，虛?心接受領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的批評?和幫助，?努力學(xué)習(xí)?，勤奮工?作，以優(yōu)?異的工作?業(yè)績?yōu)獒t(yī)?院的發(fā)展?建設(shè)增添?一份微薄?之力。?總之，經(jīng)?過全院職?工的不懈?努力，醫(yī)?院___?_年工作?取得了較?好成績，?希望在新?的一年里?，我們能?始終堅持?全心全意?為患者服?務(wù)的宗旨?，本著對?患者高度?負(fù)責(zé)的態(tài)?度，各項?醫(yī)療服務(wù)?活動讓患?者放心、?滿意。?2023?年個人年?終總結(jié)參?考范本（?三）轉(zhuǎn)?眼間年行?將接近尾?聲，我們?將迎來嶄?新的年，?回首__?__年，?我對這一?年的工作?進(jìn)行以下?總結(jié)：?一、部分?獎罰：根?據(jù)超市各?項規(guī)章制?度，再結(jié)?合本部分?的實際情?況，特制?定員工考?核細(xì)則，?并利用早?會的情勢?組織員工?學(xué)習(xí)，該?細(xì)則主要?以現(xiàn)金的?方式實施?獎罰，提?倡多獎多?罰，并建?立具體的?獎罰臺帳?，力求獎?罰平衡，?到目前為?止，嘉獎?和處罰的?金額基本?持平。由?于該獎罰?細(xì)則的目?的主要是?杜盡員工?出錯，所?以對老員?工多掃漏?掃等原則?性錯誤，?重辦不怠?，而對才?上崗不久?的新員工?則以批評?教育為主?，處罰為?輔，在嚴(yán)?厲處罰的?其礎(chǔ)上體?現(xiàn)出人性?化管理。?二、輪?崗：由于?本年度職?員離職率?居高不下?，且部份?員工走上?管理階層?，崗位調(diào)?劑幅度較?大，服務(wù)?臺，收銀?臺，現(xiàn)金?辦等各崗?位均有不?同程度的?調(diào)動，本?著培養(yǎng)全?方位人才?的想法，?實行輪崗?制，將收?銀臺表現(xiàn)?優(yōu)秀的員?工調(diào)往服?務(wù)臺鍛煉?，將服務(wù)?臺優(yōu)秀員?工調(diào)往現(xiàn)?金辦，截?止目前為?止，各崗?位員工均?適應(yīng)新崗?位，且信?心十足的?在本崗位?上繼續(xù)工?作下往。?三、保?潔工作：?在___?_年，超?市還未成?立保潔組?，故保潔?工作暫時?由前臺部?代理，由?于保潔職?員普遍年?齡偏大，?造成職員?難以管控?，且勞動?疏松，勞?動力低下?，鑒于此?種情況，?特根據(jù)其?逐日實際?工作情況?和職員數(shù)?目，制定?崗位操縱?要點，將?超市保潔?范圍劃分?為三大塊?，且每塊?都有專人?負(fù)責(zé)，杜?盡由于各?種緣由釀?成的職員?脫崗，串?崗行為，?保潔工作?的細(xì)化，?在一定程?度上改善?了超市的?衛(wèi)生狀態(tài)?。四、?現(xiàn)金辦工?作：鑒于?現(xiàn)金辦工?作的特殊?性和需要?性，在便?于管理的?基礎(chǔ)上，?將現(xiàn)金辦?的工作整?理出一份?具體的操?縱流程，?并組織現(xiàn)?金辦職員?學(xué)習(xí)，由?組長逐日?跟進(jìn)員工?工作完成?情況，閑?時整帳，?忙時上機(jī)?，不但進(jìn)?步的了現(xiàn)?金辦的工?作效力，?也在一定?程度上改?善了收銀?臺排隊結(jié)?款的現(xiàn)象?。同時，?在不影響?平常工作?的情況下?，結(jié)合現(xiàn)?金辦職員?的要求，?減掉了一?些沒必要?要的帳目?，并將_?___天?一整帳更?改成__?__天一?整理，避?免浪費時?間及精力?。五、?手機(jī)錢包?業(yè)務(wù)：_?___年?超市新增?加了手機(jī)?錢包業(yè)務(wù)?，由于手?機(jī)___?_機(jī)不與?收銀__?__機(jī)相?干聯(lián)，且?前期手機(jī)?消費方式?的多樣化?，及手機(jī)?____?機(jī)易損壞?，信號不?好，