應(yīng)急預(yù)案演練及評(píng)估（三篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)應(yīng)急預(yù)案演練及評(píng)估預(yù)案名稱：消防應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)：____部門：總指揮：演練時(shí)間：年月日參加人員和單位：演練類別□實(shí)際演練□桌面演練□提問討論式演練□全部預(yù)案□部分預(yù)案實(shí)際演練部分：物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況：演練過程描述：人員分工：預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評(píng)審：人員到位情況□迅速準(zhǔn)確□基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：□現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)____況整體____：□準(zhǔn)確、高效□協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效□基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)□報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上消防部門：□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施：改進(jìn)措施：演練現(xiàn)場(chǎng)圖片：參與人員簽字：其它：后附照片(不少于兩張)預(yù)案演練評(píng)估為落實(shí)相關(guān)安全文件的要求，____年____月____日上午，生產(chǎn)部根據(jù)年度安全消防工作計(jì)劃安排，進(jìn)行了一次火災(zāi)事故應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練。整個(gè)演練分為：火災(zāi)預(yù)警、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射、火災(zāi)疏散急救和滅火四個(gè)過程。演練歷時(shí)____分鐘，涉及公司員工____人。按照演練方案和模擬場(chǎng)景全部完成?，F(xiàn)場(chǎng)演練結(jié)束后，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)此次演練進(jìn)行的評(píng)估和總結(jié)，評(píng)估意見如下：1、此次演練達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍，提高了員工遇險(xiǎn)的逃生技能和滅火、救火能力，增強(qiáng)了廣大員工的消防應(yīng)急反應(yīng)意識(shí)，普及、宣傳消防知識(shí)，樹立“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的觀念，達(dá)到了演練的預(yù)期目的。2、此次演練準(zhǔn)備充分，____有序，從指揮系統(tǒng)到各應(yīng)急小組的應(yīng)急反應(yīng)、處置方法、處理能力達(dá)到了應(yīng)急預(yù)案的要求，忙而不亂，井然有序。對(duì)火場(chǎng)火情按規(guī)定的程序進(jìn)行了報(bào)告、處理、撲救?？刂谱×顺跗诨鹎?，防止火勢(shì)擴(kuò)大、蔓延。3、《安全應(yīng)急救援預(yù)案》所列的火災(zāi)事故基本涵蓋了公司安全生產(chǎn)和消防需要，應(yīng)急方案切合實(shí)際，可操作性較強(qiáng)。4、加大消防設(shè)備投入，目前公司配有手提式干粉滅火器，對(duì)小型初期火災(zāi)有效，對(duì)大火及特殊火災(zāi)撲滅效果有限，公司后期計(jì)劃采購(gòu)?fù)栖囀綔缁鹌魅?，同時(shí)在條件許可時(shí)，公司需加強(qiáng)消防水源的配備和投入。5、生產(chǎn)部根據(jù)此次演練中存在的問題及本評(píng)估意見對(duì)《安全應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行修訂完善。6、在方案修改完成后，公司將____全員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進(jìn)一步普及消防知識(shí)，提高防火、防災(zāi)能力，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”，健全消防責(zé)任制，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。應(yīng)急預(yù)案演練及評(píng)估（二）下午，我公司____了一次全公司范圍內(nèi)的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。整個(gè)演練共為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練兩個(gè)過程，培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)____小時(shí)，涉及人員____余人。公司針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用____公斤手提式干粉abc滅火器共____具。演練工作在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救器具、后勤補(bǔ)給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20鐘，及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責(zé)任到人，在火情發(fā)生的第一時(shí)間，要冷靜、沉著，每個(gè)人員應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。公司領(lǐng)導(dǎo)十重視本次防火演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充體現(xiàn)了全公司上下員工的精神面貌，加深了廣大職工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況，為公司創(chuàng)建減災(zāi)，起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，取得了預(yù)期的演練效果。公司員工認(rèn)真對(duì)待，克服困難和勞累順利完成演練。演習(xí)不足之處：逃生時(shí)不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動(dòng)。減少事故或降低事故損失是公司每個(gè)員工的義務(wù)和責(zé)任。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理____，一旦接到處理____的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的____。同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動(dòng)。應(yīng)急預(yù)案演練及評(píng)估（三）預(yù)案名稱：消防應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)：虹橋陽(yáng)光小區(qū)____部門：鎮(zhèn)派出所總指揮：翱翔演練時(shí)間：____年____月____日預(yù)案適宜性充分性評(píng)估：適宜性：適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不充分，必須修改演練效果評(píng)估：人員到位情況□迅速準(zhǔn)確不到位□重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)____況整體____：□準(zhǔn)確、高效能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效效率低，沒有完成任務(wù)基本按時(shí)到位□個(gè)別人員職責(zé)明確，操作不夠熟練□職個(gè)別人員防護(hù)不到位□協(xié)調(diào)基本順利，基本合理，能完成任務(wù)□實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)