倉庫管理員工個(gè)人工作總結(jié)參考范本（3篇）

第6頁共6頁倉庫管理?員工個(gè)人?工作總結(jié)?參考范本?時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)眼?間___?_年已快?過去了。?為把今年?的項(xiàng)目部?倉庫材料?管理在提?升一個(gè)檔?次，現(xiàn)對(duì)?項(xiàng)目部倉?庫管理工?作，做如?下總結(jié)，?以找出不?足，發(fā)揮?長處，響?應(yīng)公司降?本增效、?節(jié)能降耗?的總體要?求，也為?下步更好?的加強(qiáng)材?料物資管?理提供經(jīng)?驗(yàn)和方法?。1、?材料申購?根據(jù)公?司要求和?項(xiàng)目部的?生產(chǎn)實(shí)際?，對(duì)所需?要的材料?物資做好?統(tǒng)計(jì)，由?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行審?核后，提?報(bào)《備品?備件計(jì)劃?表》，嚴(yán)?格按照公?司材料物?資申購程?序要求，?申報(bào)和采?購需要的?材料，并?詳細(xì)注明?物料名稱?、型號(hào)、?規(guī)格、數(shù)?量等。認(rèn)?真執(zhí)行低?成本高效?益的管理?方法，購?買時(shí)做到?貨比三家?，詢價(jià)問?價(jià)，擇優(yōu)?選取，優(yōu)?中選優(yōu)。?2、入?庫規(guī)范?庫存材料?的核算管?理，嚴(yán)格?控制材料?庫存的合?理儲(chǔ)備，?減少資金?占用。對(duì)?所有需要?的材料物?資，嚴(yán)格?驗(yàn)收，經(jīng)?材料提報(bào)?人認(rèn)真核?對(duì)：型號(hào)?、規(guī)格、?數(shù)量、質(zhì)?量，沒有?問題后，?方辦理入?庫手續(xù)，?如發(fā)現(xiàn)所?采購入庫?的物料物?資不符合?規(guī)定要求?，則及時(shí)?辦理退、?換貨手續(xù)?。通過嚴(yán)?格篩選和?層層把關(guān)?的認(rèn)真管?理，杜絕?了不符合?、不合格?和質(zhì)量差?的材料物?資入庫，?使所購買?的材料物?資起到物?盡所用，?無有所用?，減小了?庫存和積?壓現(xiàn)象，?做到了降?本增效。?3、材?料保管?物料分類?擺放。按?照材料種?類、規(guī)格?型號(hào)擺放?、堆碼，?杜絕混和?亂堆，保?持庫房的?整潔。隨?時(shí)對(duì)倉庫?材料物資?進(jìn)行點(diǎn)清?，做到帳?、物、卡?三者相符?，并在物?料登記卡?上詳細(xì)標(biāo)?明進(jìn)貨日?期、數(shù)量?等信息。?隨時(shí)檢查?、掌握庫?存物料有?效期情況?，做到先?進(jìn)先出。?落實(shí)防蟲?蛀、防鼠?咬、防變?質(zhì)等安全?措施和衛(wèi)?生措施，?保證庫存?物料完好?無損。認(rèn)?真做好庫?存物料清?點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)?，及時(shí)更?新各類臺(tái)?帳，做到?賬、卡、?物相符。?積極配合?生產(chǎn)需要?，按照輕?、重、緩?、急合理?提報(bào)材料?物資申請(qǐng)?計(jì)劃，嚴(yán)?格壓縮庫?存。保證?庫存報(bào)表?的上交時(shí)?間和數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?，真實(shí)性?。4、?材料發(fā)放?嚴(yán)格執(zhí)?行《倉庫?管理制度?》。材料?物資的發(fā)?放，嚴(yán)格?審批手續(xù)?。對(duì)所領(lǐng)?取、發(fā)放?的每件材?料、物資?，須經(jīng)項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?簽字確認(rèn)?后，才進(jìn)?行發(fā)放，?并嚴(yán)格簽?字手續(xù)，?詢問用途?、用量，?嚴(yán)防材料?物資的浪?費(fèi)和丟失?。做好后?續(xù)跟蹤事?宜，配合?生產(chǎn)及時(shí)?做好退、?補(bǔ)、換工?作，保證?生產(chǎn)正常?順利開展?。5、?倉庫管理?目標(biāo)在?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?的基礎(chǔ)上?，也找出?了材料管?理的不足?，下步對(duì)?倉庫材料?物資的管?理中爭取?做到以下?幾點(diǎn)。?(1)時(shí)?時(shí)做好倉?庫的6S?工作，保?持環(huán)境整?潔，所存?放的物料?井然有序?。(2?)為了使?倉儲(chǔ)物料?做到帳、?卡、物一?致，堅(jiān)持?每月進(jìn)行?一次自盤?，做到隨?時(shí)檢查和?整理，消?除隱患，?壓縮庫存?避免積壓?現(xiàn)象。?(3)加?強(qiáng)與各崗?位的溝通?，吸取好?的建議，?為生產(chǎn)做?好服務(wù)，?確保生產(chǎn)?正常運(yùn)行?。(4?)嚴(yán)格落?實(shí)公司的?材料物資?管理規(guī)定?，做到賬?、卡、物?相符。?倉庫管理?員工個(gè)人?工作總結(jié)?參考范本?（二）?一年來，?在電子商?務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)?的帶動(dòng)下?，在全體?成員的幫?助下，我?緊緊圍繞?電子商務(wù)?的物資倉?儲(chǔ)工作，?充分發(fā)揮?崗位職能?，不斷改?進(jìn)工作方?法，提高?工作效率?，較好地?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)，現(xiàn)就?自己的一?年工作作?簡要總結(jié)?。一、?主要工作?(一)?抓學(xué)習(xí)，?不斷提高?自身素質(zhì)?。1、?加強(qiáng)思想?政治學(xué)習(xí)?，提高政?治素質(zhì)。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?和___?_;加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身素。?(二)強(qiáng)?化工作職?能，服務(wù)?物資倉儲(chǔ)?工作。?1、我主?要負(fù)責(zé)保?管物資5?2類(管?道配件、?法蘭)，?49類(?煉油配件?)。在工?作中能夠?嚴(yán)格要求?自己，樹?立服務(wù)理?念。2?、協(xié)助計(jì)?劃員、采?購員做好?物資的質(zhì)?量及數(shù)量?的驗(yàn)收。?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)匯報(bào)?，立即整?改。協(xié)助?計(jì)劃員做?好出入庫?及準(zhǔn)確及?時(shí)入庫。?3、物?資發(fā)放，?能認(rèn)真執(zhí)?行物資發(fā)?放規(guī)定，?敢于堅(jiān)持?原則不徇?私情，保?證物資的?準(zhǔn)確性。?4、帳?目管理，?每月認(rèn)真?上帳，及?時(shí)報(bào)出各?種數(shù)據(jù)報(bào)?表，認(rèn)真?清點(diǎn)物資?數(shù)量。做?到賬、卡?、物、資?金四對(duì)口?。全年入?庫單__?__份，?入庫金額?____?萬元，出?庫單__?__份，?出庫金額?____?萬元;發(fā)?放物資約?6、__?__萬件?。盡管保?管物資數(shù)?量多、品?種雜、金?額小，但?數(shù)量帳目?無一漏差?。5、?做好倉庫?管理工作?，物資分?類存放，?排放整齊?有序，做?到帳物相?符，保持?倉庫內(nèi)衛(wèi)?生，注意?防火，防?盜工作。?三、存?在問題及?明年工作?計(jì)劃辭?舊迎新，?在總結(jié)本?年工作的?同時(shí)，針?對(duì)自己工?作中存在?的性格急?躁，不講?究工作方?法等問題?也要端正?態(tài)度、努?力克服。?我對(duì)明年?工作也提?出了初步?設(shè)想，一?是繼續(xù)加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，牢固?樹立“服?務(wù)是第一?位”的觀?念，二是?繼續(xù)加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，積極爭?取參加各?類培訓(xùn)班?，做業(yè)務(wù)?上的行家?能手，提?高工作效?率，使工?作再上新?臺(tái)階;三?是賬目方?面，我要?努力學(xué)好?計(jì)算機(jī)為?明年的賬?目聯(lián)網(wǎng)做?好充分準(zhǔn)?備。面?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及?同事的期?許，我滿?懷信心，?相信在電?子商務(wù)部?領(lǐng)導(dǎo)和同?志的幫助?的下，我?一定能把?工作做得?更好，名?副其實(shí)地?成為一名?合格的物?資保管員?。倉庫?管理員工?個(gè)人工作?總結(jié)參考?范本（三?）一、?心態(tài)的調(diào)?整和角度?的轉(zhuǎn)換?剛剛進(jìn)廠?的時(shí)候，?倉庫的工?作模式完?全處于很?被動(dòng)的狀?態(tài)，倉庫?的主要材?料以及成?品均在生?產(chǎn)車間擺?放和使用?，由于材?料沒有封?閉保管，?車間工作?人員在未?辦理出庫?的情況下?就已經(jīng)將?原材料使?用，等到?倉庫人員?發(fā)現(xiàn)時(shí)才?辦出庫處?理，這樣?的工作環(huán)?境很不利?于倉庫管?理工作的?進(jìn)展，自?從搬廠以?來，材料?碼放區(qū)域?用圍欄圍?起，全部?原材料均?屬于封閉?狀態(tài)管理?，雖然工?作量增加?幾倍，但?使倉庫日?常工作的?開展和進(jìn)?行變的有?利，在這?個(gè)過程中?倉庫工作?人員積極?的調(diào)整工?作狀態(tài)，?做好工作?角度的轉(zhuǎn)?換。二?、日常工?作管理?倉庫管理?人員相互?監(jiān)督，做?好物料的?收發(fā)整理?，并定期?盤點(diǎn)，對(duì)?合格的物?料及時(shí)清?點(diǎn)進(jìn)倉，?將已經(jīng)報(bào)?廢的物料?做好相關(guān)?處理工作?，賬務(wù)人?員及時(shí)做?好單據(jù)輸?入輸出工?作，確保?帳、物、?卡一致，?做到今日?事今日畢?;改善工?作環(huán)境，?規(guī)劃倉庫?物料的區(qū)?域標(biāo)識(shí)，?每天對(duì)倉?庫的衛(wèi)生?進(jìn)行打掃?，保持倉?庫衛(wèi)生清?潔，注重?倉庫的安?全問題，?做到人走?電斷、門?關(guān);定期?對(duì)滅火器?和消防栓?進(jìn)行檢查?。三、?完善倉庫?的工作體?制首先?建立建全?了各崗位?工作職責(zé)?，規(guī)范了?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?流轉(zhuǎn)程序?，修改并?制定了倉?庫管理制?定;結(jié)合?公司經(jīng)營?實(shí)踐，完?善了票據(jù)?管理和財(cái)?務(wù)庫存數(shù)?據(jù)的執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn);倉?庫分區(qū)、?貨物分類?、系統(tǒng)的?使用及臺(tái)?帳、標(biāo)識(shí)?建設(shè)的完?成，標(biāo)志?著倉儲(chǔ)管?理標(biāo)準(zhǔn)化?，科學(xué)化?進(jìn)程的全?面啟動(dòng)。?特別是倉?庫現(xiàn)場管?理的5S?標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)?施，徹底?杜絕了過?去那種不?用的雜物?，包裝材?料、使用?工具及廢?損包裝物?隨處可見?，雜亂無?章的現(xiàn)象?。貨物的?收、發(fā)、?存管理工?作，伴隨?著崗位責(zé)?任制的_?___，?得到了全?面提升。?對(duì)倉庫歷?史遺留的?呆滯貨物?，殘次品?，報(bào)廢貨?物、返廠?貨物進(jìn)行?了徹底清?理，并建?立了相應(yīng)?的殘次品?庫，為今?后此項(xiàng)工?作的順利?開展奠定?了基礎(chǔ)。?如今日常?管理中的?所收、發(fā)?貨物數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確率為?____?%以上。?針對(duì)前期?貨物出庫?配送效率?不高的情?況，對(duì)作?業(yè)流程每?個(gè)環(huán)節(jié)、?崗位進(jìn)行?了認(rèn)真的?跟蹤調(diào)查?，結(jié)合實(shí)?際情況，?制定了各?崗位職責(zé)?。積極配?合財(cái)務(wù)部?對(duì)庫存數(shù)?據(jù)進(jìn)行修?整，保證?了庫存貨?物原始數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性、真實(shí)?性。四?、在過去?一年工作?中的不足?及改善?倉庫的庫?貌還未達(dá)?到應(yīng)有的?標(biāo)準(zhǔn);今?后的工作?中加強(qiáng)倉?庫衛(wèi)生打?掃、