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文檔簡介
第15頁共15頁公司財務(wù)?部202?3年工作?總結(jié)財?務(wù)部緊緊?圍繞集團(tuán)?公司的發(fā)?展方向,?在為全公?司提供服?務(wù)的同時?,認(rèn)真組?織會計核?算,規(guī)范?各項財務(wù)?基礎(chǔ)工作?。站在財?務(wù)管理和?戰(zhàn)略管理?的角度,?以成本為?中心、資?金為紐帶?,不斷提?高財務(wù)服?務(wù)質(zhì)量。?在___?_年做了?大量細(xì)致?的工作:?一、嚴(yán)?格遵守財?務(wù)管理制?度和稅收?法規(guī),認(rèn)?真履行職?責(zé),組織?會計核算?財務(wù)部?的主要職?責(zé)是做好?財務(wù)核算?,進(jìn)行會?計監(jiān)督。?財務(wù)部全?體人員一?直嚴(yán)格遵?守國家財?務(wù)會計制?度、稅收?法規(guī)、集?團(tuán)總公司?的財務(wù)制?度及國家?其他財經(jīng)?法律法規(guī)?,認(rèn)真履?行財務(wù)部?的工作職?責(zé)。從收?費(fèi)到出納?各項原始?收支的操?作;從地?磅到統(tǒng)計?各項基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的錄?入、統(tǒng)計?報表的編?制;從審?核原始憑?證、會計?記賬憑證?的錄入,?到編制財?務(wù)會計報?表;從各?項稅費(fèi)的?計提到納?稅申報、?上繳;從?資金計劃?的安排,?到各項資?金的統(tǒng)一?調(diào)撥、支?付等等,?每位財務(wù)?人員都勤?勤懇懇、?任勞任怨?、努力做?好本職工?作,認(rèn)真?執(zhí)行企業(yè)?會計制度?,實現(xiàn)了?會計信息?收集、處?理和傳遞?的及時性?、準(zhǔn)確性?。二、?以實施e?rp軟件?為契機(jī),?規(guī)范各項?財務(wù)基礎(chǔ)?工作用?在經(jīng)過兩?個月的e?rp項目?的籌建和?準(zhǔn)備工作?后,財務(wù)?部按新企?業(yè)會計制?度的要求?、結(jié)合集?團(tuán)公司實?際情況著?手進(jìn)行了?erp項?目銷售管?理、采購?管理、合?同管理、?庫存管理?各模塊的?初始化工?作。對供?應(yīng)商、客?戶、存貨?、部門等?基礎(chǔ)資料?的設(shè)置均?根據(jù)實際?的業(yè)務(wù)流?程,并針?對平時統(tǒng)?計和銷售?時發(fā)現(xiàn)的?問題和不?足進(jìn)行了?改進(jìn)和完?善。如:?設(shè)置“存?貨調(diào)價單?”,使油?品的銷售?價格按照?即定的流?程規(guī)范操?作;設(shè)置?普通采購?訂單和特?殊采購訂?單,規(guī)范?普通采購?業(yè)務(wù)和特?殊采購業(yè)?務(wù)的操作?流程;在?配合資產(chǎn)?部實物管?理部門對?所有實物?資產(chǎn)進(jìn)行?全面清理?的基礎(chǔ)上?,將各項?實物資產(chǎn)?分為__?__類,?并在此基?礎(chǔ)上,完?成了er?p系統(tǒng)庫?存管理模?塊的初始?化工作。?在___?_月初正?式運(yùn)行e?rp系統(tǒng)?,并于_?___月?初結(jié)束了?原統(tǒng)計軟?件同時運(yùn)?行的局面?。目前已?將財務(wù)會?計模塊升?級到er?p系統(tǒng)中?并且運(yùn)行?良好。?三、制訂?財務(wù)成本?核算體系?,嚴(yán)格控?制成本費(fèi)?用根據(jù)?集團(tuán)年初?下達(dá)的企?業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任指標(biāo),?財務(wù)部對?相關(guān)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任指標(biāo)?進(jìn)行了分?解,制訂?了成本核?算方案,?合理確認(rèn)?各項收入?額,統(tǒng)一?了成本和?費(fèi)用支出?的核算標(biāo)?準(zhǔn),進(jìn)行?了醫(yī)院的?科室成本?核算工作?,對科室?進(jìn)行了績?效考核。?在財務(wù)執(zhí)?行過程中?,嚴(yán)格控?制費(fèi)用。?財務(wù)部每?月度匯總?收入、成?本與費(fèi)用?的執(zhí)行情?況,每月?中旬到各?責(zé)任單位?分析經(jīng)營?情況和指?標(biāo)的完成?情況,協(xié)?助各責(zé)任?單位負(fù)責(zé)?人加強(qiáng)經(jīng)?營管理,?提高經(jīng)濟(jì)?效益。?四、資金?調(diào)控有序?,合理控?制集團(tuán)總?體資金規(guī)?模由于?原材料市?場的價格?不穩(wěn)定,?銷售市場?也變化不?定,在油?品生產(chǎn)與?銷售方面?需要占用?大量的資?金。為此?,財務(wù)部?一方面及?時與客戶?對賬,加?強(qiáng)銷售貨?款的及時?回籠,在?資金安排?上,做到?公正、透?明,先急?后緩;另?一方面,?根據(jù)集團(tuán)?公司經(jīng)營?方針與計?劃,合理?地配合資?金部安排?融資資進(jìn)?度與額度?,通過?以資金為?紐帶的綜?合調(diào)控,?促進(jìn)了整?個集團(tuán)生?產(chǎn)經(jīng)營發(fā)?展的有序?進(jìn)行。?五、加強(qiáng)?財務(wù)管理?制度建設(shè)?,提高財?務(wù)信息質(zhì)?量財務(wù)?部根據(jù)公?司原制定?的《財務(wù)?收支管理?細(xì)則》的?實際執(zhí)行?情況,為?進(jìn)一步規(guī)?范本集團(tuán)?的財務(wù)工?作、提高?會計信息?的質(zhì)量,?財務(wù)部比?較全面的?制定了財?務(wù)管理制?度體系,?包括:財?務(wù)部組織?機(jī)構(gòu)和崗?位職責(zé)、?財務(wù)核算?制度、內(nèi)?部控制制?度、er?p管理制?度、預(yù)算?管理制度?。通過對?財務(wù)人員?的職責(zé)分?工,對各?公司的會?計核算到?會計報表?從報送時?間及時性?、數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確性、報?表格式規(guī)?范化、完?整性等方?面做了比?較系統(tǒng)的?規(guī)定,從?而逐步提?高會計信?息的質(zhì)量?,為領(lǐng)導(dǎo)?決策和管?理者進(jìn)行?財務(wù)分析?提供了可?靠、有用?的信息。?平時財?務(wù)部通過?開展定期?或不定期?的交流會?,解決前?期工作中?出現(xiàn)的問?題,布置?后期的主?要工作,?逐步規(guī)范?各項財務(wù)?行為,使?財務(wù)工作?的各個環(huán)?節(jié)按一定?的財務(wù)規(guī)?則、程序?有效地運(yùn)?行和控制?。六、?開展了以?涉稅業(yè)務(wù)?和執(zhí)行企?業(yè)會計制?度、會計?法及其他?財經(jīng)法律?、法規(guī)的?自查活動?為了規(guī)?范財務(wù)行?為,配合?年終與明?年初的匯?算清繳的?稽查與審?計工作,?財務(wù)部組?織了在本?集團(tuán)公司?內(nèi)的__?__年終?財務(wù)決算?的財務(wù)自?查活動,?在年終決?算之前清?理了關(guān)聯(lián)?企業(yè)的往?來款項,?檢查在建?工程未作?處理的項?目,對已?支付的財?務(wù)利息費(fèi)?用及時追?蹤開具了?發(fā)票等等?一系列的?財務(wù)自查?活動。騁?請了稅務(wù)?師事務(wù)所?對___?_年的帳?務(wù)處理做?了預(yù)審,?對審計和?自查中發(fā)?現(xiàn)的問題?及時地進(jìn)?行了整改?,降低了?涉稅風(fēng)險?。七、?組織財務(wù)?人員培訓(xùn)?,提高團(tuán)?隊凝聚力?財務(wù)部?組織了兩?批財務(wù)人?員培訓(xùn)與?經(jīng)驗交流?會,對整?個財務(wù)系?統(tǒng)做了工?作總結(jié)和?預(yù)期的工?作計劃展?望,將財?務(wù)人員分?成會計、?出納和統(tǒng)?計、收費(fèi)?兩組進(jìn)行?了分組討?論,及時?解決實際?工作中存?的問題。?通過南峰?會計師事?務(wù)所對內(nèi)?部控制和?稅務(wù)風(fēng)險?的專題講?座,豐富?了財務(wù)人?員稅務(wù)知?識。邀請?了審計部?、資金部?、資產(chǎn)部?和財務(wù)人?員做了深?入的交流?。增強(qiáng)了?整個財務(wù)?鏈各部門?工作的協(xié)?作性,強(qiáng)?化了各崗?位會計人?員的責(zé)任?感,促進(jìn)?了各崗位?的交流、?合作與團(tuán)?結(jié)。八?、提出了?全面預(yù)算?管理方案?,建立集?團(tuán)公司全?面預(yù)算管?理模式?根據(jù)__?__年經(jīng)?營目標(biāo)和?各項成本?核算指標(biāo)?的實現(xiàn)情?況,財務(wù)?部提出了?全面預(yù)算?管理的方?案,全面?預(yù)算管理?按照企業(yè)?制定的經(jīng)?營目標(biāo)、?發(fā)展目標(biāo)?,層層分?解于企業(yè)?各個經(jīng)濟(jì)?責(zé)任單位?,以一系?列預(yù)算、?控制、協(xié)?調(diào)、考核?為內(nèi)容建?立起一整?套科學(xué)完?整的指標(biāo)?管理控制?系統(tǒng)。在?____?年數(shù)據(jù)和?以前年度?各項經(jīng)營?數(shù)據(jù)的基?礎(chǔ)上制定?了___?_年度各?單位的成?本費(fèi)用預(yù)?算、銷售?額預(yù)算、?人員預(yù)算?、目標(biāo)利?潤預(yù)算等?一系列預(yù)?算指標(biāo),?希望通過?“分散權(quán)?力,集中?監(jiān)督”來?有效配置?企業(yè)資源?,提高管?理效果,?實現(xiàn)企業(yè)?目標(biāo)。?____?年,為實?現(xiàn)本集團(tuán)?公司的全?面預(yù)算管?理和總體?發(fā)展目標(biāo)?,財務(wù)部?的工作任?重而道遠(yuǎn)?。為此,?需要在以?下幾個方?面繼續(xù)做?好工作:?1、做?好上半年?和第一季?度的所得?稅匯算清?繳工作,?合理地降?低各項稅?務(wù)風(fēng)險。?2、根?據(jù)全面預(yù)?算管理制?度和預(yù)算?管理指標(biāo)?跟蹤預(yù)算?的執(zhí)行情?況,監(jiān)控?預(yù)算費(fèi)用?的執(zhí)行和?超預(yù)算費(fèi)?用的初步?審核,按?月準(zhǔn)確及?時地提供?預(yù)算執(zhí)行?情況的匯?總分析,?為實現(xiàn)本?集團(tuán)和各?單位的預(yù)?算指標(biāo)提?出可行性?措施或建?議。公?司財務(wù)部?2023?年工作總?結(jié)(二)?自__?__年_?___月?____?日入職公?司至今已?經(jīng)六年多?了,從管?理處的財?務(wù)助理到?公司總部?出納、總?部會計,?無論是做?事、還是?做人我都?從“金網(wǎng)?絡(luò)”這個?溫暖的大?家庭學(xué)到?了很多很?多……“?受人之托?,終人之?事”我做?到了。展?望未來,?我對公司?的發(fā)展和?今后的工?作充滿了?信心和希?望,為了?能夠制定?更好的工?作目標(biāo),?取得更好?的工作成?績,我把?參加工作?以來的情?況總結(jié)如?下:一?、前期工?作總結(jié):?對于企?業(yè)來說,?能力往往?是超越知?識的,物?業(yè)管理公?司對于人?才的要求?,同樣也?是能力第?一。物業(yè)?管理公司?對于人才?的要求是?多方面的?,它包括?:組織指?揮能力、?決策能力?、創(chuàng)新能?力、社會?活動能力?、技術(shù)能?力、協(xié)調(diào)?與溝通能?力等。?第一階段?(___?_年-_?___年?):初學(xué)?階段;?____?年畢業(yè)之?初,在無?任何工作?經(jīng)驗、且?對物業(yè)管?理行業(yè)更?是一無所?知的情況?下,我幸?運(yùn)的加入?了“金網(wǎng)?絡(luò)-雪梨?澳鄉(xiāng)”管?理團(tuán)隊,?看似簡單?的帳單制?作→日常?收費(fèi)→銀?行對接→?建立收費(fèi)?臺帳→與?總部財務(wù)?對接,一?切都是從?零開始。?我自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?虛心求教?釋惑,不?斷理清工?作思路,?總結(jié)工作?方法,在?各級領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助指導(dǎo)?下,從不?會到會,?從不熟悉?到熟悉,?我逐漸摸?清了工作?中的基本?情況,找?到了切入?點(diǎn),把握?住了工作?重點(diǎn)和難?點(diǎn),而隨?后財務(wù)助?理兼客務(wù)?代表的特?殊身份更?是加速縮?短了我與?“專業(yè)人?”之間的?距離???戶電話的?接聽、客?服前臺的?接待,都?需要很強(qiáng)?的專業(yè)知?識與溝通?能力,物?業(yè)管理中?大多是一?些細(xì)小瑣?碎的事,?協(xié)調(diào)好了?大事化小?、小事化?了,協(xié)調(diào)?不好則工?作會非常?被動。這?就要求在?服務(wù)過程?中不斷提?高自己與?外界的溝?通能力,?同時在公?司內(nèi)部的?溝通也非?常重要,?除了本部?門之間,?部門與部?門之間的?溝通也很?重要,只?有溝通好?了,才能?提高工作?效率,減?少不必要?的人工成?本。一方?面,干中?學(xué)、學(xué)中?干,不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗?;另一方?面,問書?本、問同?事,不斷?豐富知識?掌握技巧??!扒?能補(bǔ)拙”?,因為當(dāng)?時住在項?目,便利?用下班后?的時間總?結(jié)完善自?己的工作?內(nèi)容,建?立了各種?收費(fèi)臺賬?的模版,?同時結(jié)合?管理處實?際情況先?后制定了?《財務(wù)收?費(fèi)流程》?、《財務(wù)?對接流程?》、《押?金退款流?程》以及?《特約服?務(wù)收費(fèi)流?程》,并?在各級領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和同事們?的配合下?各項流程?得到了迅?速的普及?,為管理?處日常財?務(wù)工作的?順利進(jìn)行?奠定了堅?實的基礎(chǔ)?。第二?階段(_?___年?-___?_年):?發(fā)展階段?:這一?階段在繼?續(xù)擔(dān)任雪?梨澳鄉(xiāng)財?務(wù)助理的?同時又介?入了新接?管項目溫?哥華森林?管理處前?期的財務(wù)?助理工作?,進(jìn)一步?鞏固了自?己關(guān)于從?物業(yè)前期?接管到業(yè)?主入住期?間財務(wù)工?作經(jīng)驗的?積累,同?時也豐富?了自身的?物業(yè)管理?專業(yè)知識?。項目進(jìn)?入日常管?理之后,?因為新招?的財務(wù)助?理是應(yīng)屆?畢業(yè)生,?我由此又?接觸到了?輔導(dǎo)新人?的工作內(nèi)?容,我將?自己的工?作經(jīng)驗整?理成文字?后逐點(diǎn)的?與新人一?起實踐,?共同發(fā)現(xiàn)?問題、解?決問題,?經(jīng)過三個?月時間的?努力,新?招的財務(wù)?助理已經(jīng)?能夠很好?的勝任財?務(wù)助理工?作了。_?___年?底我又被?調(diào)往公司?新接管的?“親愛的?vill?a”管理?處擔(dān)任財?務(wù)助理,?此時正逢?財務(wù)部改?革,我努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識,?積極配合?制度改革?,并在工?作中小有?成就,得?到了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。?第三階?段(__?__年-?現(xiàn)在),?不斷提升?階段:?____?年底,我?被調(diào)往公?司財務(wù)部?擔(dān)任出納?。出納工?作首先要?有足夠的?耐心和細(xì)?心,不能?出任何差?錯,在每?次報賬的?時候,每?筆錢我都?會算兩遍?點(diǎn)兩遍;?每日做好?結(jié)帳盤庫?工作,做?好現(xiàn)金盤?點(diǎn)表;每?月末做好?銀行對帳?工作,及?時編制銀?行余額調(diào)?節(jié)表,并?做好和會?計賬的對?帳工作;?工資的發(fā)?放更是需?要細(xì)心謹(jǐn)?慎,這直?接關(guān)系到?員工個人?的利益,?因為日常?的工作量?已經(jīng)基本?飽和,每?次做工資?的時候,?我都會主?動加班,?保證及時?將工資發(fā)?放給員工?;而公司?總部出納?更大的一?部分工作?內(nèi)容是與?管理處財?務(wù)助理的?工作對接?,由于當(dāng)?時管理處?財務(wù)人員?流動較大?,面對新?人更需要?耐心的去?指導(dǎo)她們?的工作,?細(xì)致的講?解公司的?一些工作?流程,使?她們盡快?融入金網(wǎng)?絡(luò)這個大?家庭。?____?年底我由?出納崗位?轉(zhuǎn)為會計?,負(fù)責(zé)雪?梨澳鄉(xiāng)和?vill?a管理處?的主管會?計工作,?同時兼工?資發(fā)放工?作,這一?期間我學(xué)?習(xí)并掌握?了公司財?務(wù)核算的?程序以及?用友財務(wù)?軟件的操?作技能,?提高迅速?;同時我?的工作內(nèi)?容還包括?通過對月?度、季度?以及年度?的財務(wù)分?析,及時?并動態(tài)地?掌握管理?處營運(yùn)和?財務(wù)狀況?,發(fā)現(xiàn)工?作中的問?題,并提?出財務(wù)建?議,為管?理處負(fù)責(zé)?人決策提?供可靠的?財務(wù)依據(jù)?。今年_?___月?我的工作?內(nèi)容再次?調(diào)整,工?資發(fā)放工?作正式移?交給了出?納,主要?負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)?天地、溫?哥華森林?及親愛的?vill?a管理處?的主管會?計工作。?二、主?要經(jīng)驗和?收獲:?在金網(wǎng)絡(luò)?工作的六?年多時間?里,積累?了許多工?作經(jīng)驗,?尤其是管?理處基層?財務(wù)工作?經(jīng)驗,同?時也取得?了一定的?成績,總?結(jié)起來有?以下幾個?方面的經(jīng)?驗和收獲?:(一?)只有擺?正自己的?位置,下?功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)?,才能盡?快適應(yīng)新?的工作崗?位;/P?>(二)?只有主動?融入集體?,處理好?各方面的?關(guān)系,才?能在新的?環(huán)境中保?持好的工?作狀態(tài);?(三)?只有堅持?原則落實?制度,認(rèn)?真理財管?賬,才能?履行好財?務(wù)職責(zé);?(四)?只有樹立?服務(wù)意識?,加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào),?才能把分?內(nèi)的工作?做好;?(五)只?有保持心?態(tài)平和,?“取人之?長、補(bǔ)己?之短”,?才能不斷?提高、取?得進(jìn)步。?三、確?立工作目?標(biāo),加強(qiáng)?協(xié)作。?財務(wù)工作?象年輪,?一個月工?作的結(jié)束?,意味著?下一個月?工作的重?新開始。?我喜歡我?的工作,?雖然繁雜?、瑣碎,?也沒有太?多新奇,?但是做為?企業(yè)正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的命?脈,我深?深的感到?自己崗位?的價值,?同時也為?自己的工?作設(shè)定了?新的目標(biāo)?:1、?以預(yù)算為?依據(jù),積?極控制成?本、費(fèi)用?的支出,?并在日常?的財務(wù)管?理中加強(qiáng)?與管理處?的溝通,?倡導(dǎo)效益?優(yōu)先,注?重現(xiàn)金流?量、貨幣?的時間價?值和風(fēng)險?控制,充?分發(fā)揮預(yù)?算的目標(biāo)?作用,不?斷完善事?前計劃、?事中控制?、事后總?結(jié)反饋的?財務(wù)管理?體系。?2、實抓?應(yīng)收帳款?的管理,?預(yù)防呆賬?,減少壞?賬,保全?管理處的?經(jīng)營成果?。3、?積極參預(yù)?,配合管?理處開拓?新的經(jīng)濟(jì)?增長點(diǎn)。?以上是?我對自己?工作的總?結(jié)匯總,?敬請各級?領(lǐng)導(dǎo)給予?批評指正?。在今后?的工作當(dāng)?中,我將?一如既往?的努力工?作,不斷?總結(jié)工作?經(jīng)驗;努?力學(xué)習(xí),?不斷提高?自己的專?業(yè)知識和?業(yè)務(wù)能力?,以新形?象,新面?貌,為公?司的輝煌?發(fā)展而努?力奮斗。?其理念?是為網(wǎng)民?建造一個?健康的“?上網(wǎng)綠色?通道”。?dd01?網(wǎng)址導(dǎo)航?通過程序?與人工雙?重篩選出?優(yōu)質(zhì)網(wǎng)址?,進(jìn)行分?類收錄,?并讓所有?網(wǎng)民共同?參與建設(shè)?并進(jìn)行相?應(yīng)監(jiān)督,?對優(yōu)質(zhì)網(wǎng)?址宣揚(yáng)推?廣,對不?良網(wǎng)址檢?舉曝光,?在享受便?捷綠色上?網(wǎng)的同時?杜絕不良?信息的傳?播。除了?方便網(wǎng)友?們快速找?到自已需?要的網(wǎng)站?,不用去?記太多復(fù)?雜的網(wǎng)址?之外;d?d01還?提供日歷?、天氣預(yù)?報、字典?查詢、英?文翻譯、?網(wǎng)址收藏?夾、在線?記事本、?網(wǎng)上購物?導(dǎo)航等個?性功能。?秉承著健?康綠色的?理念,d?d01不?會放置任?何不雅的?鏈接或廣?告,尤其?適合學(xué)生?、教育行?業(yè)和在職?人士使用?。如果您?正在尋找?一個清新?綠色的導(dǎo)?航網(wǎng)站,?那么dd?01絕對?是您理想?的選擇,?趕快試試?吧。公?司財務(wù)部?2023?年工作總?結(jié)(三)?財務(wù)部?緊緊圍繞?集團(tuán)公司?的發(fā)展方?向,在為?全公司提?供服務(wù)的?同時,認(rèn)?真組織會?計核算,?規(guī)范各項?財務(wù)基礎(chǔ)?工作。站?在財務(wù)管?理和戰(zhàn)略?管理的角?度,以成?本為中心?、資金為?紐帶,不?斷提高財?務(wù)服務(wù)質(zhì)?量。在_?___年?做了大量?細(xì)致的工?作:一?、嚴(yán)格遵?守財務(wù)管?理制度和?稅收法規(guī)?,認(rèn)真履?行職責(zé),?組織會計?核算財?務(wù)部的主?要職責(zé)是?做好財務(wù)?核算,進(jìn)?行會計監(jiān)?督。財務(wù)?部全體人?員一直嚴(yán)?格遵守國?家財務(wù)會?計制度、?稅收法規(guī)?、集團(tuán)總?公司的財?務(wù)制度及?國家其他?財經(jīng)法律?法規(guī),認(rèn)?真履行財?務(wù)部的工?作職責(zé)。?從收費(fèi)到?出納各項?原始收支?的操作;?從地磅到?統(tǒng)計各項?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的錄入、?統(tǒng)計報表?的編制;?從審核原?始憑證、?會計記賬?憑證的錄?入,到編?制財務(wù)會?計報表;?從各項稅?費(fèi)的計提?到納稅申?報、上繳?;從資金?計劃的安?排,到各?項資金的?統(tǒng)一調(diào)撥?、支付等?等,每位?財務(wù)人員?都勤勤懇?懇、任勞?任怨、努?力做好本?職工作,?認(rèn)真執(zhí)行?企業(yè)會計?制度,實?現(xiàn)了會計?信息收集?、處理和?傳遞的及?時性、準(zhǔn)?確性。?二、以實?施erp?軟件為契?機(jī),規(guī)范?各項財務(wù)?基礎(chǔ)工作?用在經(jīng)?過兩個月?的erp?項目的籌?建和準(zhǔn)備?工作后,?財務(wù)部按?新企業(yè)會?計制度的?要求、結(jié)?合集團(tuán)公?司實際情?況著手進(jìn)?行了er?p項目銷?售管理、?采購管理?、合同管?理、庫存?管理各模?塊的初始?化工作。?對供應(yīng)商?、客戶、?存貨、部?門等基礎(chǔ)?資料的設(shè)?置均根據(jù)?實際的業(yè)?務(wù)流程,?并針對平?時統(tǒng)計和?銷售時發(fā)?現(xiàn)的問題?和不足進(jìn)?行了改進(jìn)?和完善。?如:設(shè)置?“存貨調(diào)?價單”,?使油品的?銷售價格?按照即定?的流程規(guī)?范操作;?設(shè)置普通?采購訂單?和特殊采?購訂單,?規(guī)范普通?采購業(yè)務(wù)?和特殊采?購業(yè)務(wù)的?操作流程?;在配合?資產(chǎn)部實?物管理部?門對所有?實物資產(chǎn)?進(jìn)行全面?清理的基?礎(chǔ)上,將?各項實物?資產(chǎn)分為?____?類,并在?此基礎(chǔ)上?,完成了?erp系?統(tǒng)庫存管?理模塊的?初始化工?作。在_?___月?初正式運(yùn)?行erp?系統(tǒng),并?于___?_月初結(jié)?束了原統(tǒng)?計軟件同?時運(yùn)行的?局面。目?前已將財?務(wù)會計模?塊升級到?erp系?統(tǒng)中并且?運(yùn)行良好?。三、?制訂財務(wù)?成本核算?體系,嚴(yán)?格控制成?本費(fèi)用?根據(jù)集團(tuán)?年初下達(dá)?的企業(yè)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任指?標(biāo),財務(wù)?部對相關(guān)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?指標(biāo)進(jìn)行?了分解,?制訂了成?本核算方?案,合理?確認(rèn)各項?收入額,?統(tǒng)一了成?本和費(fèi)用?支出的核?算標(biāo)準(zhǔn),?進(jìn)行了醫(yī)?院的科室?成本核算?工作,對?科室進(jìn)行?了績效考?核。在財?務(wù)執(zhí)行過?程中,嚴(yán)?格控制費(fèi)?用。財務(wù)?部每月度?匯總收入?、成本與?費(fèi)用的執(zhí)?行情況,?每月中旬?到各責(zé)任?單位分析?經(jīng)營情況?和指標(biāo)的?完成情況?,協(xié)助各?責(zé)任單位?負(fù)責(zé)人加?強(qiáng)經(jīng)營管?理,提高?經(jīng)濟(jì)效益?。四、?資金調(diào)控?有序,合?理控制集?團(tuán)總體資?金規(guī)模?由于原材?料市場的?價格不穩(wěn)?定,銷售?市場也變?化不定,?在油品生?產(chǎn)與銷售?方面需要?占用大量?的資金。?為此,財?務(wù)部一方?面及時與?客戶對賬?,加強(qiáng)銷?售貨款的?及時回籠?,在資金?安排上,?做到公正?、透明,?先急后緩?;另一方?面,根據(jù)?集團(tuán)公司?經(jīng)營方針?與計劃,?合理地配?合資金部?安排融資?進(jìn)度與額?度,通過?以資金為?紐帶的綜?合調(diào)控,?促進(jìn)了整?個集團(tuán)生?產(chǎn)經(jīng)營發(fā)?展的有序?進(jìn)行。?五、加強(qiáng)?財務(wù)管理?制度建設(shè)?,提高財?務(wù)信息質(zhì)?量財務(wù)?部根據(jù)公?司原制定?的《財務(wù)?收支管理?細(xì)則》的?實際執(zhí)行?情況,為?進(jìn)一步規(guī)?范本集團(tuán)?的財務(wù)工?作、提高?會計信息?的質(zhì)量,?財務(wù)部比?較全面的?制定了財?務(wù)管理制?度體系,?包括:財?務(wù)部組織?機(jī)構(gòu)和崗?位職責(zé)、?財務(wù)核算?制度、內(nèi)?部控制制?度、er?p管理制?度、預(yù)算?管理制度?。通過對?財務(wù)人員?的職責(zé)分?工,對各?公司的會?計核算到?會計報表?從報送時?間及時性?、數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確性、報?表格式規(guī)?范化、完?整性等方?面做了比?較系統(tǒng)的?規(guī)定,從?而逐步提?高會計信?息的質(zhì)量?,為領(lǐng)導(dǎo)?決策和管?理者進(jìn)行?財務(wù)分析?提供了可?靠、有用?的信息。?平時財?務(wù)部通過?開展定期?或不定期?的交流會?,解決前?期工作中?出現(xiàn)的問?題,布置?后期的主?要工作,?逐步規(guī)范?各項財務(wù)?行為,使?財務(wù)工作?的各個環(huán)?節(jié)按一定?的財務(wù)規(guī)?則、程序?有效地運(yùn)?行和控制?。六、?開展了以?涉稅業(yè)務(wù)?和執(zhí)行企?業(yè)會計制?度、會計?法及其他?財經(jīng)法律?、法規(guī)的?自查活動?為了規(guī)?范財務(wù)行?為,配合?年終與明?年年初的?匯算清繳?的稽查與?審計工作?,財務(wù)部?組織了在?本集團(tuán)公?司內(nèi)的_?___年?終財務(wù)決?算的財務(wù)?自查活動?,在年終?決算之前?清理了關(guān)?聯(lián)企業(yè)的?往來款項?,檢查在?建工程未?作處理的?項目,對?已支付的?財務(wù)利息?費(fèi)用及時?追蹤開具?了發(fā)票等?等一系列?的財務(wù)自?查活動。?騁請了稅?務(wù)師事務(wù)?所對__?__年的?帳務(wù)處理?做了預(yù)審?,對審計?和自查中?發(fā)現(xiàn)的問?題及時地?進(jìn)行了整?改,降低?了涉稅風(fēng)?險。七?、組織財?務(wù)人員培?訓(xùn),提高?團(tuán)隊凝聚?力財務(wù)?部組織了?兩批財務(wù)?人員培訓(xùn)?與經(jīng)驗交?流會,對?整個財務(wù)?系統(tǒng)做了?工作總結(jié)?和預(yù)期的?工作計劃?展望,將?財務(wù)人員?分成會計?、出納和?統(tǒng)計、收?費(fèi)兩組進(jìn)?行了分組?討論,及?時解決實?際工作中?存的問題?。通過南?峰會計師?事務(wù)所對?內(nèi)部控制?和稅務(wù)風(fēng)?險的專
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