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高中班主任工作中的幾點(diǎn)心得麻城一中羅學(xué)文
高中班主任工作中的幾點(diǎn)心得麻城一中羅學(xué)文
工作過(guò)多,要求過(guò)嚴(yán),期望過(guò)高,個(gè)性過(guò)強(qiáng),情緒過(guò)大,這些情況在教師尤其是班主任中容易出現(xiàn),并且很容易引起心理問(wèn)題。在普通高中,63%以上的班主任由于工作強(qiáng)度導(dǎo)致的心身較長(zhǎng)時(shí)期處在亞健康狀態(tài),17%以上的教師由于班主任難做導(dǎo)致從教生涯中與班主任工作絕緣。---摘自華中師大心理學(xué)教授博士生導(dǎo)師鄭曉邊
的《2015年度普通高中教師心理健康狀況調(diào)查報(bào)告》困難與出路困難與出路三個(gè)方面的工作體會(huì)1、搞好三個(gè)關(guān)系2、抓好兩個(gè)管理3、掌控一個(gè)集體三個(gè)方面的工作體會(huì)1、搞好三個(gè)關(guān)系一、搞好三個(gè)關(guān)系1、定準(zhǔn)自己的位置:《教育部關(guān)于中小學(xué)班主任工作規(guī)定》第四章待遇與權(quán)利第十三條學(xué)校在教育管理工作中必須充分發(fā)揮班主任的骨干作用,注重聽取班主任意見。第十四條班主任工作量按當(dāng)?shù)亟處煒?biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量的一半計(jì)入教師基本工作量。各地要合理安排班主任的課時(shí)工作量,確保班主任做好班級(jí)管理工作。第十五條班主任津貼納入績(jī)效工資管理。在績(jī)效工資分配中要向班主任傾斜。對(duì)于班主任承擔(dān)超課時(shí)工作量的,以超課時(shí)補(bǔ)貼發(fā)放班主任津貼。第十六條班主任在日常教育教學(xué)管理中,有采取適當(dāng)方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育的權(quán)利。
一、搞好三個(gè)關(guān)系1、定準(zhǔn)自己的位置:2、設(shè)定彼此間一定的距離
美國(guó)教育家季洛特說(shuō):教師的工作不僅僅是知識(shí)的傳授,更重要的是處理好復(fù)雜的人際關(guān)系。作為教師,必須要重視與學(xué)生的關(guān)系,要能奪得每個(gè)學(xué)生的心。這個(gè)特點(diǎn)在班主任身上體現(xiàn)得更為充分。而處理好復(fù)雜的人際關(guān)系的關(guān)鍵在于設(shè)定彼此間的距離。《教育部關(guān)于中小學(xué)班主任工作規(guī)定》中明確:“班主任是班級(jí)教育的主要教師,是負(fù)責(zé)組織、教育、管理班級(jí)學(xué)生,引導(dǎo)、幫助、促進(jìn)班級(jí)學(xué)生全面發(fā)展的主要責(zé)任人。這些工作只有在了解教育對(duì)象的特殊性時(shí)才可能圓滿完成。中小學(xué)班主任老師面對(duì)的是多樣的學(xué)生,既有階段性發(fā)展的共性特點(diǎn),又有各種原因造成的個(gè)性特點(diǎn),這就要求教師既要了解自己所教學(xué)生在不同年齡階段的生理、心理特點(diǎn),又要考慮學(xué)生不同的個(gè)性特點(diǎn)?!边@些工作職責(zé)決定了班主任與多方關(guān)系保持適當(dāng)距離的重要性,因?yàn)楣バ牡墓ぷ髑屑啥瘫嘟印?、設(shè)定彼此間一定的距離美國(guó)教育家季洛特說(shuō):教師3、捉準(zhǔn)切入的時(shí)機(jī)
全國(guó)著名班主任丁榕老師到一中講課時(shí)舉了這樣一個(gè)事例:有一天,一個(gè)學(xué)生忽然遲到,沒(méi)有喊報(bào)告,一腳把教室門踢破,大搖大擺地走進(jìn)去坐下來(lái)。遇到這樣的學(xué)生怎么辦?一般的老師可能會(huì)比較生氣。認(rèn)為這學(xué)生犯了很大的錯(cuò)誤,甚至有的老師認(rèn)為他遲到、不尊重老師、破壞公物、擾亂正常教育教學(xué)秩序等七個(gè)錯(cuò)誤。如果這樣就只是解決問(wèn)題,而不是捉準(zhǔn)時(shí)機(jī)研究人、研究孩子。從研究人,理解人的角度出發(fā),老師可能不是去責(zé)罵他,而是輕輕走過(guò)去,拍拍他的肩膀,說(shuō)“老師知道你今天肯定遇到了不愉快、不順心而且不太容易解決的事情,你可不可以說(shuō)出來(lái),給大家聽聽,也許我們這么多人在一塊可以想出解決的辦法來(lái)的”。然后,全班同學(xué)一起幫助他想辦法來(lái)解決問(wèn)題。3、捉準(zhǔn)切入的時(shí)機(jī)全國(guó)著名班主任丁榕老師到一中4、用同理心激勵(lì)是融洽師生關(guān)系的關(guān)鍵同理心是溝通方暫時(shí)放棄自身的主觀參照標(biāo)準(zhǔn),嘗試設(shè)身處地地從對(duì)方的參照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看事物,使我們能夠從對(duì)方的處境來(lái)體察他的思想行為,了解他因此而產(chǎn)生的獨(dú)特感受。同理心有三個(gè)要求:1、站在對(duì)方的立場(chǎng)去理解對(duì)方。2、了解導(dǎo)致這種情形的因素。3、把這種對(duì)對(duì)方設(shè)身處地的了解讓對(duì)方了解。用同理心激勵(lì)是融洽師生關(guān)系的關(guān)鍵關(guān)系融洽了就更容易點(diǎn)燃學(xué)生的希望之火,更有效地鼓起學(xué)生進(jìn)步的風(fēng)帆。4、用同理心激勵(lì)是融洽師生關(guān)系的關(guān)鍵同高中班主任工作中的幾點(diǎn)心得課件二、落實(shí)兩項(xiàng)管理
班主任的全部工作,落實(shí)下去是兩項(xiàng)管理:管好個(gè)體與管好集體。個(gè)體的管理指的是學(xué)生個(gè)人與班主任個(gè)人;集體的管理即班級(jí)管理。
從來(lái)沒(méi)有抽象的學(xué)生概念,所以個(gè)體管理也就是情緒的管理、時(shí)間的管理、將個(gè)體納入集體管理,這三項(xiàng)管理是相輔相成,相得益彰的。
集體的管理即班級(jí)管理崇尚制度、引導(dǎo)輿論、疏導(dǎo)集體心理。俄國(guó)杰出的教育理論家、實(shí)踐家馬卡連柯說(shuō)教育了集體、團(tuán)結(jié)了集體、加強(qiáng)了集體,以后,集體自身就成為很大的教育力量了。落實(shí)兩項(xiàng)管理的具體做法二、落實(shí)兩項(xiàng)管理班主任的全部工作,落實(shí)下秋季作息時(shí)間項(xiàng)目要
求管理督促人
員6:35起床整理內(nèi)務(wù)各人按標(biāo)準(zhǔn)整理好自己的物品,值日生整理好公共物品和搞好公共衛(wèi)生。務(wù)必整潔、干凈寢室長(zhǎng)、值日生6:40出寢及時(shí)、有序、安全班主任寢室長(zhǎng)、6:45出操按跑操規(guī)定考核體育委員7:00-7:40早自習(xí)充滿激情,聲音洪亮科任老師7:40早餐文明就餐,珍惜糧食生活委員8:10預(yù)備全體到教室集合,預(yù)習(xí),靜等上課班主任8:20-9:00第一節(jié)坐姿端正、靜心聽講、勤于摘抄、大膽質(zhì)疑科任老師9:10-9:50第二節(jié)9:50-10:20課間活動(dòng)不喧嘩、不追逐打鬧紀(jì)律委員10:20-11:00第三節(jié)坐姿端正、靜心聽講、勤于摘抄、大膽質(zhì)疑科任老師11:10-11:50第四節(jié)11:50-12:30午餐文明就餐、珍惜糧食生活委員12:30-2:00午休校園內(nèi)禁止各類文體活動(dòng),在教室午休。同學(xué)不得吵鬧,做影響他人休息的事情。值日干部2:10預(yù)備站讀十分鐘,聲音洪亮學(xué)習(xí)委員2:20-3:00第一節(jié)坐姿端正、靜心聽講、勤于摘抄、大膽質(zhì)疑科任老師3:10-3:50第二節(jié)4:00-4:40第三節(jié)4:50-5:30第四節(jié)5:30晚餐文明就餐、珍惜糧食膳管會(huì)6:20預(yù)備在教室坐好、梳理學(xué)習(xí)任務(wù)值日班干6:20-7:00自主學(xué)習(xí)目標(biāo)明確、預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)、獨(dú)立自主、限時(shí)訓(xùn)練值日班干7:00-7:30電視課堂坐姿端正、靜心聽講班主任值日班干7:30-7:45兩操按規(guī)定完成值日班干7:45-8:35第二節(jié)目標(biāo)明確、預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)、獨(dú)立自主、限時(shí)訓(xùn)練老師8:45-9:35第三節(jié)9:40就寢養(yǎng)成良好習(xí)慣,及時(shí)就寢班主任10:00熄燈放松心態(tài),睡前梳理知識(shí)寢室長(zhǎng)秋季作息時(shí)間項(xiàng)目要求管理督促6:35起床各人按標(biāo)準(zhǔn)整理好班主任的管理工作,是由一天一天的工作組成的。一天工作的效率如何,效益如何,直接關(guān)系到整個(gè)班主任工作的成敗。所以我認(rèn)為班主任每天必須做好的六件事:
高中班主任工作中的幾點(diǎn)心得課件高中班主任每天必須做好的六件事:1、起床:看臉色探睡眠看儀容導(dǎo)精神。2、三操:點(diǎn)人數(shù)勤指導(dǎo)嚴(yán)要求抓養(yǎng)成。3、課前:察神情調(diào)情緒抓預(yù)習(xí)促效率。4、課間:常巡視倡張弛督安全倡文明。5、午休:明動(dòng)向糾違紀(jì)促膝談細(xì)分析。6、查寢:多溝通只表?yè)P(yáng)常引導(dǎo)防未然。
高中班主任工作中的幾點(diǎn)心得課件需要特別關(guān)注的五類學(xué)生一、情緒滑坡一蹶不振者二、家庭突變親情慘淡者三、早戀被拒抑郁焦慮者四、網(wǎng)癮未除難以溝通者五、人際緊張落落寡歡者
需要特別關(guān)注的五類學(xué)生三、掌控一個(gè)集體1、天時(shí)正是為了個(gè)性的發(fā)展,每個(gè)人才需要自由,需要對(duì)個(gè)人基本權(quán)利的保障,需要對(duì)個(gè)人理性和人格的尊重,正是為了激發(fā)個(gè)人在個(gè)性的發(fā)展中追求優(yōu)秀,每個(gè)人才需要能夠保護(hù)追求理性的目標(biāo)和正確的生活觀念的制度。從享有自由中,人們獲得的是不斷塑造自己的機(jī)會(huì)和行動(dòng),不斷地獲得自我認(rèn)識(shí)而治理自我的機(jī)會(huì)和際遇,不斷地獲得自我創(chuàng)造或自我實(shí)現(xiàn)的動(dòng)力和理想。因此,教育的自由必須是通過(guò)制度而具體規(guī)定和加以保障的。這就是班主任應(yīng)該順應(yīng)的天時(shí)。三、掌控一個(gè)集體1、天時(shí)2、地利地利就是天時(shí)這個(gè)大環(huán)境下的小環(huán)境,就班主任而言,就是班級(jí)管理。班級(jí)管理是一種特殊的管理。對(duì)班主任來(lái)說(shuō),班級(jí)管理是一個(gè)任務(wù),同時(shí)也是學(xué)校紀(jì)律的一種體現(xiàn)。班級(jí)管理的目的是滿足學(xué)生的需要,讓學(xué)生滿意,而不是把學(xué)生管得死死的,不給管理者“找事”。班級(jí)小環(huán)境不能把調(diào)子定得太死也不能太活。太死,容易出現(xiàn)困在教室讀死書,難有后勁。太活又沒(méi)有實(shí)在的教育意義,這需要班主任的智慧。2、地利地利就是天時(shí)這個(gè)大環(huán)境下的小環(huán)境,就班主3、人和人和:人心所向,上下團(tuán)結(jié)。人事和協(xié);人心和樂(lè)。用心理學(xué)家皮亞杰的話說(shuō)就是,外部制約即強(qiáng)加給學(xué)生的紀(jì)律,停留在學(xué)生精神之外;基于相互尊重和合作的紀(jì)律,才能植根于學(xué)生心靈。只有能夠激發(fā)學(xué)生去進(jìn)行自我教育的教育,才是真正的教育3、人和人和:人心所向,上下團(tuán)結(jié)。人事和協(xié);人心和樂(lè)。用心理班主任帶班要做到“十忌十要”:一忌頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳,要抓住規(guī)律科學(xué)育人;二忌教者自居師道尊嚴(yán),要做知心人洞察心靈;三忌僅靠管壓企圖省事,要耐心細(xì)致啟發(fā)誘導(dǎo);四忌空話大話沒(méi)完沒(méi)了,要形式多樣生動(dòng)活潑;五忌立竿見影急于求成,要細(xì)水長(zhǎng)流百年樹人;六忌動(dòng)輒批評(píng)處罰過(guò)繁,要表?yè)P(yáng)為主經(jīng)常鼓勵(lì);七忌問(wèn)題成堆處處被動(dòng),要防微杜漸事事主動(dòng);八忌主觀片面偏聽偏信,要客觀全面
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