QC成果降低地輻熱混凝土地面開裂率課件

QC成果降低地輻熱混凝土地面開裂率QC成果降低地輻熱混凝土地面開裂率QC成果降低地輻熱混凝土地面開裂率目錄一、工程概況二、小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、設(shè)定目標(biāo)六、原因分析七、要因確認(rèn)八、制定對策九、對策實施十、效果檢查十一、成果穩(wěn)固十二、總結(jié)和下一步打算QC成果降低地輻熱混凝土地面開裂率QC成果降低地輻熱混凝土地1

目錄一、工程概況二、小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、設(shè)定目標(biāo)六、原因分析

七、要因確認(rèn)八、制定對策九、對策實施十、效果檢查十一、成果穩(wěn)固十二、總結(jié)和下一步打算目錄一、工程概況七、要因確認(rèn)2工程概況航天四院經(jīng)濟(jì)適用性高層住宅建立工程〔二期〕位于西安市灞橋區(qū)田王街特字一號向陽中路，我公司承建的1、2、3#樓為地下一層，地上三十三層，構(gòu)造形式均為剪力墻構(gòu)造，地輻熱總施工面積約為45000㎡；本工程室內(nèi)地面采用地輻熱砼地面，用料及具體做法見下表：工程概況航天四院經(jīng)濟(jì)適用性高層住宅建立工程〔二期〕位于西3小組簡介制表人：楊莉?qū)徍巳耍和跤乐拗票砣掌冢?021年9月5日小組簡介制表人：楊莉?qū)徍?小組活動方案制表人：楊莉?qū)徍巳耍和跤乐拗票砣掌冢?021年9月6日小組活動方案制表人：楊莉5小組活動制度按時參加小組會議以及小組組織的各項活動。QC小組成員應(yīng)當(dāng)服從小組安排，主動調(diào)研，積極發(fā)揮自己的聰明才智，努力發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案；按時完成分解任務(wù)，以保證QC小組研究課題的進(jìn)度與效果。QC小組的課題需要由全體成員分擔(dān)，小組成員分工明確，每個成員必須及時完成任務(wù)；相互配合、群策群力，傳遞必要的信息，提高工作效率，在共同活動中組員之間應(yīng)當(dāng)相互溝通，互相催促；活動制度小組活動制度按時參加小組會議以及小組組織的各項活動。Q6選題理由影響因素多本公司要求建立方要求本工程建立單位對施工現(xiàn)場的質(zhì)量方面要求比較高；公司通過對同類工程的現(xiàn)場質(zhì)量情況調(diào)查發(fā)現(xiàn)，地輻熱混凝土地面開裂率較高；混凝土澆筑的施工工藝和方法直接影響成品質(zhì)量；地輻熱管安裝平整度影響混凝土澆筑厚度；地輻熱管與隔熱板的固定強(qiáng)度等均對混凝土地面質(zhì)量有影響；本公司要求選題理由影響因素多本公司要求建立方要求本工程建立單位對施工現(xiàn)7現(xiàn)狀調(diào)查為確保地輻熱地面的施工質(zhì)量，防止施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，我們QC小組了解施工現(xiàn)場情況和當(dāng)前施工現(xiàn)狀，收集現(xiàn)場工程資料，經(jīng)現(xiàn)場研究分析，找出問題。針對找出問題現(xiàn)場共檢查400點，其中不合格91點，占總檢查數(shù)的23%，合格率為77%，調(diào)查結(jié)果如下：制表人：楊莉?qū)徍巳耍和跤乐拗票砣掌冢?021年9月17日現(xiàn)狀調(diào)查為確保地輻熱地面的施工質(zhì)量，防止施工出現(xiàn)質(zhì)量問8現(xiàn)狀調(diào)查通過柱狀圖可以看出混凝土地面裂縫因素為主要因素占主要問題的76.92％，小組經(jīng)過認(rèn)真研究認(rèn)為只要解決了地輻熱地面混凝土裂縫問題，本工程地輻熱混凝土地面的質(zhì)量目標(biāo)就能到達(dá)?，F(xiàn)場調(diào)查結(jié)果為：400個房間地輻熱混凝土出現(xiàn)裂縫70處，開裂率為17.5%。制圖人：楊莉?qū)徍巳耍和跤乐拗票砣掌冢?021年9月17日現(xiàn)狀調(diào)查通過柱狀圖可以看出混凝土地面裂縫因素為主要因素9設(shè)定目標(biāo)小組經(jīng)過討論一致決定將地輻熱混凝土地面開裂率由17.5%降低至10%為小組活動目標(biāo)值。針對此目標(biāo)值小組進(jìn)展了如下分析：不利因素：①工期緊，工程質(zhì)量要求高

②施工過程中二次收面時間間隔大，質(zhì)量控制難度大有利因素：①公司對本工程劃定專項資金以確保本次活動順利開展。②現(xiàn)場成立技術(shù)小組進(jìn)展攻關(guān)，改善施工方法，推動本次活動的開展。③通過對施工方進(jìn)展考察綜合比照選取最優(yōu)者施工，確保施工質(zhì)量。施工任務(wù)艱巨政策上有保證技術(shù)上可行施工能力保證實現(xiàn)目標(biāo)完全可行設(shè)定目標(biāo)小組經(jīng)過討論一致決定將地輻熱混凝土地面開裂率由17.10原因分析地輻熱混凝土地面裂縫1、原因分析：目標(biāo)確定后，小組成員對“地輻熱混凝土地面裂縫〞的影響因素進(jìn)展全面分析和探討，運用“頭腦風(fēng)暴法〞得出以下關(guān)聯(lián)圖：未按規(guī)范施工厚度不符合要求工人操作不當(dāng)混凝土密實度不夠工人缺少專業(yè)的操作技能培訓(xùn)壓光時間把握不準(zhǔn)未分兩次壓光掃毛外加劑摻過量未設(shè)置分格縫混凝土養(yǎng)護(hù)不及時地輻熱管未固定牢靠地輻熱管與給水管重疊減少砼厚度基層高差不平整收面前灑水原材料使用不當(dāng)制圖人：楊莉?qū)徍巳耍和跤乐拗票砣掌冢?021年9月28日原因分析地輻熱混凝土地面裂縫1、原因分析：目標(biāo)確定后，11原因分析2、要因確認(rèn)：通過原因分析，本小組找到了影響“地輻熱混凝土地面裂縫〞的十個末端原因〔見下表〕，并對這些原因進(jìn)展調(diào)查分析和討論，確認(rèn)主要原因。要因確認(rèn)方案原因分析2、要因確認(rèn)：通過原因分析，本小組找到了影響“地輻熱12要因確定方案制表人：楊莉?qū)徍巳耍和跤乐拗票砣掌冢?021年10月5日要因確定方案制表人：楊莉13要因確定方案制表人：楊莉?qū)徍巳耍和跤乐拗票砣掌冢?021年10月5日要因確定方案制表人：楊莉14要因確定要因確認(rèn)一：工人缺少專業(yè)的操作技能培訓(xùn)要因確定要因確認(rèn)一：工人缺少專業(yè)的操作技能培訓(xùn)15要因確定要因確認(rèn)二：混凝土密實度不夠要因確認(rèn)三：混凝土壓光時間把握不準(zhǔn)要因確定要因確認(rèn)二：混凝土密實度不夠要因確認(rèn)三：混凝土壓光時16要因確定要因確認(rèn)四：收面前灑水要因確認(rèn)五：外加劑摻過量要因確定要因確認(rèn)四：收面前灑水要因確認(rèn)五：外加劑摻過量17要因確定要因確認(rèn)六：未設(shè)置分格縫要因確定要因確認(rèn)六：未設(shè)置分格縫18要因確定要因確認(rèn)七：混凝土養(yǎng)護(hù)不及時要因確認(rèn)八：地輻熱管與給水管重疊減少砼厚度要因確定要因確認(rèn)七：混凝土養(yǎng)護(hù)不及時要因確認(rèn)八：地輻熱管與給19要因確定要因確認(rèn)九：地輻熱管未固定牢靠要因確定要因確認(rèn)九：地輻熱管未固定牢靠20要因確定要因確認(rèn)十：基層高差不平整1.混凝土壓光時間把握不準(zhǔn)2.未設(shè)置分格縫3.混凝土養(yǎng)護(hù)不及時4.地輻熱管未固定牢靠通過分析，確認(rèn)以下四個要因：要因確定要因確認(rèn)十：基層高差不平整1.混凝土壓光時間21制定對策我們小組針對確定的要因制定出相應(yīng)的對策，并對選用的對策制定更為詳細(xì)的措施，責(zé)任明確，落實到人。制表人：楊莉?qū)徍巳耍和跤乐拗票砣掌冢?021年10月10日制定對策我們小組針對確定的要因制定出相應(yīng)的對策，并對選用的對22對策實施對策實施一：針對“混凝土壓光時間把握不準(zhǔn)〞要求分兩次壓光后拉毛。實施措施：嚴(yán)格掌握好面層壓光的時間。壓光次數(shù)為二遍。第一遍在面層鋪設(shè)后隨即進(jìn)展。先用抹子均勻搓打一遍，使面層材料均勻、嚴(yán)密，抹壓平整，以外表不出現(xiàn)水層為宜。第二遍壓光在混凝土初凝后、終凝前完成〔控制在上人時有輕微腳印但不明顯下陷〕，將外表壓實、壓平整，最后拉粗毛。實施結(jié)果：分二次壓光后掃毛，外表壓實、光滑，壓光時間控制到位，到達(dá)分工程標(biāo)。對策實施對策實施一：針對“混凝土壓光時間把握不準(zhǔn)〞實施措施：23對策實施對策實施二：針對“未設(shè)置分格縫〞要求嚴(yán)格按照施工要求設(shè)置分格縫。實施措施：小組人員按照施工圖紙以及尺寸計算對分格縫的留置位置做了明確的要求，并應(yīng)用CAD軟件將分格縫的留置位置畫成簡圖，下發(fā)給施工班組長，然后在施工現(xiàn)場對分格縫的留置位置和留置方法做了詳細(xì)的指導(dǎo)，包括門洞口部位以及陽角部位均設(shè)置分格縫。實施結(jié)果：現(xiàn)場施工人員按照交底要求以及小組人員的指導(dǎo)意見進(jìn)展分格縫的留置，符合設(shè)計要求，到達(dá)分工程標(biāo)。對策實施對策實施二：針對“未設(shè)置分格縫〞實施措施：小組人員按24對策實施對策實施三：針對“混凝土養(yǎng)護(hù)不及時〞要求安排專人進(jìn)展養(yǎng)護(hù)。實施措施：小組人員要求施工班組安排專人專門負(fù)責(zé)地輻熱混凝土地面的養(yǎng)護(hù)，并要求養(yǎng)護(hù)時間不能少于7天，在每天早上6：00點，中午12：00點，下午5：00點進(jìn)展養(yǎng)護(hù)3次，保證混凝土地面維持充足的水分，工程部管理人員隨時進(jìn)展現(xiàn)場檢查，對于不按時養(yǎng)護(hù)以及養(yǎng)護(hù)不到位時將采取相應(yīng)的制約措施。實施結(jié)果：連續(xù)養(yǎng)護(hù)不少于7天，每天養(yǎng)護(hù)不少于3次，到達(dá)分工程標(biāo)。對策實施對策實施三：針對“混凝土養(yǎng)護(hù)不及時〞實施措施：小組人25對策實施對策實施四：針對“地輻熱管未固定牢靠〞要求現(xiàn)場交底，標(biāo)準(zhǔn)施工。實施措施：小組人員針對地輻熱管安裝后存在的松動，翹曲現(xiàn)象?，F(xiàn)場對施工人員進(jìn)展了技術(shù)交底，并標(biāo)準(zhǔn)了施工方法。地輻熱管安裝完成后，必須采用“U〞型管卡將地?zé)峁芡聦拥谋馗魺岚骞潭ㄗ?，保證地輻熱管的與下層連接牢靠，混凝土施工完后不會出現(xiàn)局部管子浮出混凝土面的現(xiàn)象，并能確保管子上部的混凝土厚度，杜絕因混凝土厚度不均出現(xiàn)的裂縫等現(xiàn)象。實施結(jié)果：標(biāo)準(zhǔn)施工后，到達(dá)分工程標(biāo)。對策實施對策實施四：針對“地輻熱管未固定牢靠〞實施措施：小組26效果檢查1、通過我們?nèi)wQC成員一起攻堅克難，制定了對策，通過實施，實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)，取得了一定成果。分項工程階段施工完成后，小組成員對地輻熱地面裂縫合格率進(jìn)展了跟蹤調(diào)查，檢查本次活動成果，分4次檢查，共檢查400個房間，其中到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)點數(shù)的為369個房間，平均合格率達(dá)92.2%，降低到7.8%，到達(dá)了預(yù)期控制在10%的目標(biāo)。調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計如下表：制表：楊莉王永洲日期：2021年11月15日效果檢查1、通過我們?nèi)wQC成員一起攻堅克難，27效果檢查3、社會效益：我公司采用此方法施工以后，其簡單的施工方法，良好的質(zhì)量效果受到了監(jiān)理、建立單位的一致肯定與好評，對我工程部QC小組全體成員的用心鉆研精神給予了高度評價，為公司贏得了很好的社會聲譽(yù)！17.5%10%7.8%2.活動實施前后地輻熱地面混凝土開裂率效果比照方以下圖：從QC實施前后效果比照圖可以看出：本次活動實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)目標(biāo)實現(xiàn)制圖：楊莉王永洲日期：2021年11月13日效果檢查3、社會效益：17.5%10%7.8%28成果穩(wěn)固1、堅持施工過程中的過程控制，嚴(yán)格把關(guān)，注意施工工藝和施工方法的選擇，繼續(xù)加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)和教育力度，提高工人的實際操作水平，強(qiáng)化操作人員的質(zhì)量意識。2、總結(jié)本次活動在降低地輻熱混凝土地面開裂率方面的成功經(jīng)歷，QC小組將成果進(jìn)一步完善整理，形成?地輻熱混凝土地面裂縫控制作業(yè)指導(dǎo)書?，用于公司其它工程。經(jīng)過此次QC活動的開展，使得小組成員在控制地輻熱混凝土地面裂縫方面取得了一定成果，我們將從以下兩個方面來確保本次活動成果能夠應(yīng)用推廣以及使本次的活動成果得到穩(wěn)固。成果穩(wěn)固1、堅持施工過程中的過程控制，嚴(yán)格把關(guān)，注意施工工29總結(jié)和下一步打算

通過本次QC活動，不但使地輻熱混凝土地面質(zhì)量明顯的提高，也為本工程創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)奠定了良好的根底，促使我們學(xué)到了PDCA全面質(zhì)量管理知識，同時培養(yǎng)了一批技術(shù)過硬，素質(zhì)高的施工隊伍。并且使我們小組成員熟練掌握了QC工具的應(yīng)用，并使小組成員的質(zhì)量意識、團(tuán)隊精神、解決問題能力、QC知識以及個人能力等都有了更大的提高〔見以下圖〕總結(jié)制圖人：楊莉?qū)徍巳耍和跤乐拗票砣掌冢?021年11月25日總結(jié)和下一步打算總結(jié)制圖人：楊莉30總結(jié)和下一步打算

本次活動完畢后，我們QC小組將一如既往的圍繞企業(yè)方針，以解決質(zhì)量通病，提高施工管理水平為主要內(nèi)容，把活動精神延伸到以后的