物業(yè)管理處分項(xiàng)目標(biāo)制度范例_第1頁
物業(yè)管理處分項(xiàng)目標(biāo)制度范例_第2頁
物業(yè)管理處分項(xiàng)目標(biāo)制度范例_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

物業(yè)管理處分項(xiàng)目標(biāo)制度范例管理處分項(xiàng)管理目標(biāo)制、確保公司ISO管理體系通過監(jiān)督審核或擴(kuò)大認(rèn)證。、建立和完善質(zhì)量體系文件,各項(xiàng)工作嚴(yán)格按體系文件規(guī)定運(yùn)作,沒有嚴(yán)重不合格,輕微不合格低于5項(xiàng)。、確保通過區(qū)、市、省、全國(guó)的文明小區(qū)評(píng)比(或復(fù)檢)。、實(shí)際工作達(dá)到國(guó)家示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、市級(jí)文明安全小區(qū)。、建筑及供水、供電、消防、電梯等關(guān)鍵設(shè)備完好率99%以上。6、衛(wèi)生、綠化市級(jí)達(dá)標(biāo)率100%。7、杜絕重大刑事案件和火災(zāi)事故,機(jī)動(dòng)車輛一臺(tái)不丟。8、保安員軍訓(xùn)不少于250小時(shí),年終考核良好率100%。9、管理員工和專業(yè)技術(shù)員工持證上崗率95%以上。、加強(qiáng)和業(yè)主(住戶)之間的溝通及聯(lián)系,抽樣征詢業(yè)主意見不少于2次/年。、按章及時(shí)處理住戶維修外,住戶對(duì)維修滿意率不低于90%。、人事、財(cái)務(wù)、設(shè)備、居住人員等檔案資料電腦化管理,各種資料齊全。、管理服務(wù)工作文明、規(guī)范,全員掌握使用文明禮貌用語60句。、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,每季度向業(yè)主公布一次賬目,接受業(yè)主監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)收支平衡,略有節(jié)余控制目標(biāo)。、重大節(jié)日舉行聯(lián)歡聯(lián)誼活動(dòng),社區(qū)文化活動(dòng)經(jīng)常、健康、豐富。、員工隊(duì)伍愛業(yè)敬業(yè),積極向上,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,嚴(yán)重違紀(jì)率低于 1%。17 、辦好員工食堂和各項(xiàng)福利 ,:: 廣泛開展文體活動(dòng)。、拓展社會(huì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),以業(yè)養(yǎng)業(yè),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。便民服務(wù)利潤(rùn)達(dá)。、社會(huì)公關(guān)良好,內(nèi)外宣傳及時(shí)、全面,市級(jí)新聞單位宣傳企業(yè)不少于次。若全面實(shí)現(xiàn)上述責(zé)任管理目標(biāo),公司按規(guī)定開發(fā)管理處人員工資和全額獎(jiǎng)金,否則,將根據(jù)實(shí)際情況酌情減發(fā)。本文一式二份,公司和管理處各執(zhí)一份,具同等效力。公司:管理處主任;、人事、財(cái)務(wù)、設(shè)備、居住人員等檔案資料電腦化管理,各種資料齊全。、管理服務(wù)工作文明、規(guī)范,全員掌握使用文明禮貌用語60句。、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,每季度向業(yè)主公布一次賬目,接受業(yè)主監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)收支平衡,略有節(jié)余控制目標(biāo)。、重大節(jié)日舉行聯(lián)歡聯(lián)誼活動(dòng),社區(qū)文化活動(dòng)經(jīng)常、健康、豐富。、員工隊(duì)伍愛業(yè)敬業(yè),積極向上,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,嚴(yán)重違紀(jì)率低于 1%。17 、辦好員工食堂和各項(xiàng)福利 ,:: 廣泛開展文體活動(dòng)。、拓展社會(huì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),以業(yè)養(yǎng)業(yè),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。便民服務(wù)利潤(rùn)達(dá)。、社會(huì)公關(guān)良好,內(nèi)外宣傳及時(shí)、全面,市級(jí)新聞單位宣傳企業(yè)不少于次。若全面實(shí)現(xiàn)上述責(zé)任管理目標(biāo),公司按規(guī)定開發(fā)管理處人員工資和全額獎(jiǎng)金,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論