百富購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)及招商技術(shù)方案

百富購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)及招商技術(shù)方案百富購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)及招商技術(shù)方案百富購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)及招商技術(shù)方案百富購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)及招商方案合勝營(yíng)銷(xiāo)有限責(zé)任公司[專(zhuān)業(yè)商業(yè)營(yíng)運(yùn)·品牌招商策劃團(tuán)隊(duì)］

名目市場(chǎng)調(diào)研分析………………1項(xiàng)目分析……………………９商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位…………14商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式………………26商場(chǎng)管理系統(tǒng)建立…………３０商場(chǎng)包裝……………………49人員培訓(xùn)……………………50商場(chǎng)招商計(jì)劃…………………51

百富購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)及招商方案一、市場(chǎng)調(diào)研分析1。1商業(yè)市場(chǎng)背景?１、米泉商業(yè)進(jìn)展經(jīng)歷了初級(jí)階段，現(xiàn)正進(jìn)入快速成長(zhǎng)期，商業(yè)形態(tài)也在同步升級(jí)，從歷史情況來(lái)看,２002年以前，米泉商業(yè)形態(tài)以集貿(mào)市場(chǎng)為代表（部分商場(chǎng)物業(yè)也采納市場(chǎng)型的經(jīng)營(yíng)形式,從經(jīng)營(yíng)模式上我們稱(chēng)為市場(chǎng)型物業(yè)），商品構(gòu)成主要集中在市民日用品方面,包括食品、副食品、低檔服裝、日用百貨等，中高檔商品和非生活耐用品銷(xiāo)售規(guī)模有限。2、2０02年后,米泉商業(yè)進(jìn)展進(jìn)入快速成長(zhǎng)階段，快速成長(zhǎng)階段的典型特征是商業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張和商業(yè)形態(tài)的升級(jí)，2002年以來(lái)，米泉市民收入水平不斷提高,消費(fèi)理念超前，消費(fèi)規(guī)模同步提升。從商業(yè)形態(tài)而言，米泉一批新的商業(yè)賣(mài)場(chǎng)投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),以品牌專(zhuān)賣(mài)和大型超市為主力的業(yè)態(tài)開(kāi)頭消滅，并成為市場(chǎng)消費(fèi)的主體,這種情形標(biāo)志著米泉商業(yè)進(jìn)展進(jìn)入快速成長(zhǎng)期。3、米泉商業(yè)進(jìn)展已經(jīng)經(jīng)歷了以市場(chǎng)型商業(yè)為主體的初級(jí)進(jìn)展階段，現(xiàn)正進(jìn)入以超市、專(zhuān)賣(mài)店、商場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)多業(yè)態(tài)并舉的進(jìn)展階段，商業(yè)形態(tài)升級(jí)和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇成為這一時(shí)期的主要特征。

1。2商業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀1、典型的二級(jí)城市商業(yè)分布體系——二維商業(yè)分布體系，由一個(gè)核心商業(yè)區(qū)和社區(qū)商業(yè)組成的商業(yè)體系。商業(yè)分布十分集中,商業(yè)主要集中在以古牧地中路為核心的區(qū)域,該區(qū)域集中了市場(chǎng)型商場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、大型超市、家電超市、專(zhuān)賣(mài)店、地下街等多種商業(yè)形態(tài)。2、以古牧地中路為核心，新華路集中了大量日用百貨批發(fā)零售商業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)日用百貨、食品、副食品、煙酒、建材、五金等商品。文化路商業(yè)相對(duì)匱乏,主要依托愛(ài)家超市和億家百貨，主要經(jīng)營(yíng)日用百貨、食品、副食品、服裝等商品。稻鄉(xiāng)路近幾年商業(yè)進(jìn)展飛快，逐步形成以品牌專(zhuān)賣(mài)和家電超市為主的業(yè)態(tài),主要經(jīng)營(yíng)電器、皮鞋、休閑服飾等。3、隨著城市經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和居民收入水平提升，日用百貨等生活必需品雖然仍是當(dāng)?shù)厣虡I(yè)經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)的主力商品,但品牌服飾、高檔飾品、家用電器、家居裝飾等中高檔耐用消費(fèi)品消費(fèi)規(guī)模不斷增長(zhǎng)，在市場(chǎng)中已經(jīng)占有相當(dāng)份額。

1.3商業(yè)市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì)猜測(cè)1、隨著城市經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和大面積商業(yè)開(kāi)發(fā)，以商城和大型綜合市場(chǎng)為代表的商業(yè)物業(yè)開(kāi)頭供應(yīng)市場(chǎng)。當(dāng)?shù)厣虡I(yè)形態(tài)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)轉(zhuǎn)型,但由于商業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)和消費(fèi)水平提升有限,商業(yè)過(guò)剩導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，經(jīng)營(yíng)戶的盈利能力逐步下降.2、從商業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)推斷，當(dāng)?shù)厣虡I(yè)區(qū)域進(jìn)一步向古牧地路集聚，依托原有的商業(yè)環(huán)境，古牧地路將建成一批中高檔定位的商場(chǎng),促進(jìn)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)形態(tài)升級(jí).尤其以百富購(gòu)物中心為代表的大型購(gòu)物中心,必將徹底轉(zhuǎn)變當(dāng)?shù)厣虡I(yè)格局和競(jìng)爭(zhēng)形式。３、伴隨當(dāng)?shù)厣啼佔(zhàn)饨鸬囊宦飞蠞q，商鋪銷(xiāo)售價(jià)格也水漲船高,但從商業(yè)經(jīng)營(yíng)水平來(lái)看，商業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和單品利潤(rùn)并未同步提升，尤其是單品利潤(rùn)反而呈下降趨勢(shì)，商業(yè)經(jīng)營(yíng)效益普遍下滑，從而抑制商鋪?zhàn)赓U和銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)一步走高，伴隨大量商鋪的開(kāi)發(fā)和交付使用，商業(yè)租賃和銷(xiāo)售價(jià)格在登頂后必將消滅逐步走低趨勢(shì),直到市場(chǎng)供需從新達(dá)到平衡。4、從市場(chǎng)發(fā)育程度而言，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次較低，主要集中在低水平的重復(fù)定位和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上，時(shí)常缺乏有效的管理和規(guī)范,使寬闊

經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)受到損失,市場(chǎng)迫切需要專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化管理的現(xiàn)代商業(yè)賣(mài)場(chǎng).商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐步從硬件競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向軟硬件并舉的競(jìng)爭(zhēng)格局。商業(yè)進(jìn)展周期圖解

◆初級(jí)階段◆成長(zhǎng)階段◆成熟階段◆衰退階段主力業(yè)態(tài)集貿(mào)市場(chǎng)超市、專(zhuān)賣(mài)店、商場(chǎng)專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)、大型購(gòu)物中心商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，賣(mài)場(chǎng)空洞化商品結(jié)構(gòu)低檔日用品中低檔商品、服裝百貨高中低檔商品、耐用消費(fèi)品中低檔商品、日用品競(jìng)爭(zhēng)形式有限競(jìng)爭(zhēng)完全競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)有限競(jìng)爭(zhēng)

盈利模式利潤(rùn)高，波動(dòng)大利潤(rùn)低,波動(dòng)大利潤(rùn)適中、波動(dòng)小利潤(rùn)下降、波動(dòng)大5、從上述進(jìn)展趨勢(shì)圖可以看出，米泉商業(yè)進(jìn)展已經(jīng)進(jìn)入成長(zhǎng)期，成長(zhǎng)期的典型特征是消費(fèi)規(guī)模的急劇擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。受市場(chǎng)進(jìn)展利好的刺激,大量商業(yè)賣(mài)場(chǎng)開(kāi)頭營(yíng)業(yè)，商業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)張,必定導(dǎo)致商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，商業(yè)利潤(rùn)水平下降,市場(chǎng)波動(dòng)加劇。我們目前所處的環(huán)境與上述情況完全相像，因此必須作好充分競(jìng)爭(zhēng)的籌備。6、伴隨著市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，定位失誤和經(jīng)營(yíng)管理水平低下的商業(yè)將會(huì)被淘汰出市場(chǎng)，而消費(fèi)者在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,消費(fèi)理念也日趨成熟，從現(xiàn)階段以價(jià)格導(dǎo)向消費(fèi)(消費(fèi)不理性的典型,高收入階層認(rèn)為價(jià)格是評(píng)判品牌和品質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，低收入以價(jià)格低為購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)）向價(jià)格、品質(zhì)和品牌多維度評(píng)價(jià)商品價(jià)值的方向轉(zhuǎn)變。消費(fèi)開(kāi)頭趨于理性,消費(fèi)目標(biāo)性明顯，消費(fèi)者傾向于到自己認(rèn)可的商場(chǎng)購(gòu)物，消費(fèi)適合自己的品牌。1。4消費(fèi)者狀況1、中低檔商品仍是市場(chǎng)消費(fèi)的主體，伴隨居民收入水平提高和購(gòu)物理念更新,中高擋商品消費(fèi)規(guī)模逐步提升,品牌消費(fèi)意識(shí)成為消費(fèi)的主流意識(shí)。

2、日用品等生活必需品是消費(fèi)的主流商品，主要從當(dāng)?shù)刭?gòu)買(mǎi)。服裝等耐用消費(fèi)品，主要在烏魯木齊購(gòu)買(mǎi)。伴隨著當(dāng)?shù)厣虡I(yè)形態(tài)的升級(jí)，尤其是米東新區(qū)的大烏魯木齊戰(zhàn)略的實(shí)施，以中高檔服裝百貨為主營(yíng)商品定位的現(xiàn)代商業(yè)進(jìn)駐,當(dāng)?shù)鼐用褓?gòu)物將轉(zhuǎn)變主要依靠烏魯木齊的現(xiàn)狀，向著本地化消費(fèi)調(diào)整。

3、區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人口增長(zhǎng),城市化進(jìn)程和消費(fèi)理念升級(jí)，必定帶來(lái)消費(fèi)規(guī)模的擴(kuò)張和消費(fèi)層次的升級(jí)，區(qū)域消費(fèi)消滅融合，大型購(gòu)物中心等現(xiàn)代主力業(yè)態(tài)成為市民購(gòu)物和休閑的主要去處.1.5競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況名稱(chēng)地址業(yè)態(tài)定位業(yè)種規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方式租賃價(jià)格（元/㎡/天）配套設(shè)施備注豐源商場(chǎng)古牧地路市場(chǎng)型商業(yè)1F：家電、扮裝品、百貨、珠寶、小商品、文化用品、五金2F：服裝、皮鞋、床上用品3F：服裝、床上用品4F:童裝租賃１F:360元/月／節(jié)（柜臺(tái)）2F：３.0-３。83F：1。7—２．2４F:１。6上行扶梯商品齊全，整體經(jīng)營(yíng)情況較好，租金水平最高鴻翔商場(chǎng)古牧地路市場(chǎng)型商業(yè)1Ｆ：家電、珠寶、通訊2F:服裝、皮鞋３F：服裝租賃1F:１.32F：0．6３F:0。38上行扶梯經(jīng)營(yíng)情況一般,二、三樓慘淡經(jīng)營(yíng)

地下街古牧地路商業(yè)街服裝、皮鞋、佩飾租賃2。2—2.６上行扶梯經(jīng)營(yíng)情況較好，匯聚米泉主要服裝品牌金泉商場(chǎng)古牧地路市場(chǎng)型商業(yè)1F:小家電、超市、扮裝品、百貨２F：服裝、床上用品、針織、百貨租賃1F:1.8-2。2２F：1-1．9上行扶梯經(jīng)營(yíng)情況一般專(zhuān)賣(mài)店古牧地路品牌專(zhuān)賣(mài)服裝、皮鞋租賃2。７-3。8經(jīng)營(yíng)情況較好，以品牌專(zhuān)賣(mài)為主1。6商圈分析及商圈特征１、該區(qū)域是米泉傳統(tǒng)的行政辦公區(qū)域,商務(wù)氛圍濃郁,周邊環(huán)境優(yōu)勢(shì)明顯.但受傳統(tǒng)辦公區(qū)域影響,該區(qū)域商業(yè)氛圍欠缺，缺乏相應(yīng)的商業(yè)配套.2、該區(qū)域是米泉的中心區(qū)，周邊聚集了大量的居民區(qū)，其中主要的高收入群體均居住在該區(qū)域，對(duì)商圈形成良好的消費(fèi)支撐。３、該區(qū)域交通便利，與文化路相臨，主要公交線路經(jīng)過(guò)該區(qū)域,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出十分便利，人流淌線規(guī)劃合理，物流配送便利快捷,配備有足夠數(shù)量的停車(chē)場(chǎng)。

４、該區(qū)域?qū)儆诟?jìng)爭(zhēng)有限而集客力強(qiáng)的區(qū)域，門(mén)口人流量６00(平峰)—30０0人／小時(shí)(高峰），日人流量高達(dá)１５0０0人，與人流量最大的豐原商場(chǎng)等區(qū)域相比,仍有較大差距(一半左右）。5、該區(qū)域商業(yè)進(jìn)展?jié)摿薮?伴隨著城市開(kāi)發(fā)和區(qū)域環(huán)境改造,片區(qū)商業(yè)形象逐步改善，進(jìn)展?jié)摿薮?。而傳統(tǒng)的商業(yè)區(qū),如豐源市場(chǎng)等區(qū)域，受改造限制，將來(lái)商業(yè)進(jìn)展空間受限與商業(yè)形態(tài)的升級(jí)。6、商圈特征屬于典型的商務(wù)區(qū)商圈特征，適合主力百貨和大型賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng),必須依靠自身?xiàng)l件轉(zhuǎn)變區(qū)域商業(yè)氛圍較弱的不利點(diǎn)。7、該片區(qū)商業(yè)機(jī)能不斷完善,正形成涵蓋多種業(yè)態(tài)、商品經(jīng)營(yíng)品類(lèi)齊全、滿意多層次消費(fèi)需求的，相對(duì)獨(dú)立又自成體系獨(dú)立商圈。8、周邊休閑和娛樂(lè)設(shè)施的建設(shè),將強(qiáng)化該區(qū)域的休閑氛圍,環(huán)境改善對(duì)人流集聚的效應(yīng)更趨顯著。二、項(xiàng)目分析2。1項(xiàng)目SWＯT分析

1、優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)點(diǎn)?1—1、商業(yè)背景優(yōu)勢(shì),地處成熟的商業(yè)區(qū)；?1—２、地段優(yōu)勢(shì),古牧地中路交通主動(dòng)脈,輻射能力強(qiáng)；

1-3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)調(diào)定位的創(chuàng)新和專(zhuān)業(yè)管理運(yùn)營(yíng)；

1-4、規(guī)模優(yōu)勢(shì)，總開(kāi)發(fā)面積接近３。１萬(wàn)平米，便于形成集聚效應(yīng)；1－5、商業(yè)形態(tài)升級(jí)和消費(fèi)規(guī)模擴(kuò)張,為項(xiàng)目進(jìn)展奠定良好基礎(chǔ);?1—6、宏觀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展機(jī)會(huì),使米東新區(qū)進(jìn)展?jié)摿薮?，為商業(yè)經(jīng)營(yíng)制造了巨大的市場(chǎng)機(jī)遇；

2、問(wèn)題與威脅點(diǎn)?２-1、項(xiàng)目規(guī)模大，市場(chǎng)商業(yè)容量有限,市場(chǎng)容量瓶頸無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效突破;?2—２、項(xiàng)目地理位置略偏,與成熟商業(yè)圈先天環(huán)境無(wú)法類(lèi)比；?2-3、賣(mài)場(chǎng)過(guò)大，無(wú)論從招商和經(jīng)營(yíng)管理方面,都存在諸多壓力;?2－4、商業(yè)開(kāi)發(fā)量過(guò)大，已經(jīng)超過(guò)市場(chǎng)可承受的容量,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻；?２-5、商業(yè)從初級(jí)階段進(jìn)度成長(zhǎng)階段，必定面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和利潤(rùn)下滑的現(xiàn)實(shí)；2－6、消費(fèi)得不到滿意和消費(fèi)的不理性,使商業(yè)定位面臨諸多變數(shù),商業(yè)經(jīng)營(yíng)波動(dòng)和多變，導(dǎo)致商業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)巨大；

２.2區(qū)域市場(chǎng)對(duì)本案定位的可行性分析1、從區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展情況看＂大烏魯木齊”建成后,烏昌都市區(qū)基本形成,烏昌都市區(qū)被規(guī)劃為南北區(qū)和昌吉、米泉兩個(gè)新城區(qū)?，F(xiàn)在的烏魯木齊老城區(qū)為南區(qū)，其目標(biāo)是全面提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力進(jìn)展具有強(qiáng)大區(qū)域組織功能的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),提高區(qū)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。正在進(jìn)展中的烏魯木齊北部幾個(gè)區(qū)為都市北區(qū)，省級(jí)行政中心牽到北區(qū)，結(jié)合烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等形成新的城市構(gòu)架;通過(guò)快速交通網(wǎng)絡(luò)，溝通都市區(qū)的多個(gè)進(jìn)展單元。米泉新城區(qū)將建成大型的現(xiàn)代物流中心和制造業(yè)基地，同時(shí)進(jìn)展成城市旅游度假基地.米東新區(qū)作為烏魯木齊新經(jīng)濟(jì)中心的地位已經(jīng)奠定，伴隨工業(yè)園區(qū)和大量企業(yè)的入住，區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力和不斷增強(qiáng)，人口不斷增長(zhǎng)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)和人口的增長(zhǎng)必定促進(jìn)區(qū)域商業(yè)增長(zhǎng)和業(yè)態(tài)升級(jí)，從商業(yè)現(xiàn)階段進(jìn)展概況、米東新區(qū)將來(lái)商業(yè)進(jìn)展規(guī)劃和商圈輻射能力看,本項(xiàng)目無(wú)疑順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)進(jìn)展大的趨勢(shì)和商業(yè)形態(tài)升級(jí)的需求，因此具有巨大的進(jìn)展

潛力。2、從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)規(guī)?？唇刂梗?02年底（缺乏最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)），米泉全市實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售總額7億元,同比增長(zhǎng)１０。３７％，進(jìn)入快速進(jìn)展階段，其中批發(fā)零售業(yè)實(shí)現(xiàn)零售總額3。33億元,按可比增長(zhǎng)計(jì)算,2005年，米泉的批發(fā)零售業(yè)估計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額4．4億元。按本商場(chǎng)預(yù)估的零售額５500萬(wàn)計(jì)算，只占整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的１2．５%,依據(jù)12.5%的市場(chǎng)占有率評(píng)估,從規(guī)模而言完全可以達(dá)到這個(gè)市場(chǎng)容量。但從４。４億零售總額中4０％的中高檔消費(fèi)需求量計(jì)算，我們的市場(chǎng)份額占到整個(gè)市場(chǎng)份額的31％左右,從這個(gè)市場(chǎng)份額而言，我們面臨肯定的市場(chǎng)壓力,如果實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們將處于相對(duì)壟斷市場(chǎng)的地位,將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不言而喻。3、從當(dāng)?shù)厣虡I(yè)形態(tài)現(xiàn)狀和升級(jí)情況看米泉當(dāng)?shù)厣虡I(yè)形態(tài)嚴(yán)重落后于經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平和居民消費(fèi)需求，導(dǎo)致消費(fèi)外流嚴(yán)重，雖然近兩年商業(yè)形態(tài)有所升級(jí)，一些大型超市和專(zhuān)賣(mài)店等商業(yè)形態(tài)進(jìn)展情勢(shì)良好，但從整體環(huán)境評(píng)價(jià),仍顯落后.區(qū)域商業(yè)形態(tài)落后和居民消費(fèi)需求之間的沖突。迫切需要新興主力業(yè)態(tài)進(jìn)駐來(lái)轉(zhuǎn)變這種現(xiàn)狀，從商業(yè)

進(jìn)展趨勢(shì)和項(xiàng)目定位而言,我們認(rèn)為找到了很好的對(duì)接點(diǎn),符合市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì)和消費(fèi)需求。４、從消費(fèi)理念和消費(fèi)趨勢(shì)看米東新區(qū)成立，米泉已經(jīng)進(jìn)入城市化時(shí)代，工業(yè)化和第三產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展,必定帶動(dòng)消費(fèi)理念升級(jí)，居民消費(fèi)能力增強(qiáng),消費(fèi)趨于品牌化和多樣性,在這種消費(fèi)趨勢(shì)的促進(jìn)下，傳統(tǒng)的市場(chǎng)顯然無(wú)法滿意居民消費(fèi)的需求,大型超市、專(zhuān)賣(mài)店、百貨商場(chǎng)和購(gòu)物中心等多業(yè)態(tài)組合成為將來(lái)的進(jìn)展方向，尤其是大型購(gòu)物中心,必將成為大城市區(qū)域商圈的核心主力。２。3項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)及分析1、從業(yè)態(tài)定位看六大主力業(yè)態(tài)—-大型超市、精品百貨、家用電器、家居用品、數(shù)碼影院、餐飲娛樂(lè),集聚區(qū)域主要商業(yè)形態(tài)，強(qiáng)調(diào)以規(guī)模制勝,大型超市、精品百貨、家用電器、家居用品、數(shù)碼影院、餐飲娛樂(lè)等多業(yè)態(tài)互為補(bǔ)充，相互促進(jìn)經(jīng)營(yíng)。全面滿意

區(qū)域居民綜合消費(fèi)需求，從日用品到精品百貨，從運(yùn)動(dòng)休閑到品牌服裝，從針織用品到童裝系列，從化妝系列到黃金珠寶，從家用電器到家居用品,從食品副食品到生鮮蔬菜，從特色餐飲到空中餐吧，從數(shù)碼影院到商場(chǎng)演藝休閑吧。符合地區(qū)購(gòu)物中心的規(guī)劃理念,具有較強(qiáng)的生命力和延展性。2、從項(xiàng)目水平和垂直人流設(shè)計(jì)看水平人流淌線設(shè)計(jì)合理,大開(kāi)間９米柱距設(shè)計(jì)，保證水平人流通暢,無(wú)視覺(jué)障礙。每層兩部扶梯保證密集人流輸送,通過(guò)樓頂娛樂(lè)性、休