2023年企業(yè)工會個人工作總結(jié)9篇

2023年企業(yè)工會個人工作總結(jié)9篇企業(yè)工會個人工作總結(jié)1

20xx年，我支行工會工作堅持以黨的十九大精神為指導(dǎo)，根據(jù)中支四屆三次職代會和支行年度工作會議部署，緊緊圍繞“外塑形象立威信，內(nèi)建規(guī)范創(chuàng)佳績”的總體目標，仔細實行科學(xué)發(fā)展觀，切實履行“四項職能”，主動發(fā)揮橋梁、紐帶作用，注意調(diào)動和激發(fā)職工群眾的主動性、創(chuàng)建性，有力地促進了支行三個文明建設(shè)和全行工作進位爭先。

一、建“學(xué)習(xí)之家”，提升履職實力

(一)深化“創(chuàng)爭”活動。結(jié)合支行實際，在創(chuàng)新上求突破，促進“創(chuàng)爭”活動常創(chuàng)常新和長效化管理。開展“全行學(xué)習(xí)月”、“十佳”和“十佳學(xué)習(xí)標兵”評比活動，提升“學(xué)習(xí)型家庭”創(chuàng)建層次，大力推動“職工書屋”建設(shè)。

(二)完善“創(chuàng)爭”體系。結(jié)合形勢改變和履職要求，深化推動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型股室、學(xué)習(xí)型課題組、爭做學(xué)問型職工活動，把“創(chuàng)爭”活動的基礎(chǔ)打得更厚、更牢。培育“一崗精、二崗?fù)?、三崗懂”和“一專多能”、“一崗多能”的?fù)合型人才。完善學(xué)習(xí)制度，建立述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)、獎學(xué)機制，進一步完善“創(chuàng)爭”評價考核體系。

(三)打造“創(chuàng)爭”品牌。在“五四運動”95周年來臨之際，召開“共享追夢心靈路?傳遞青春正能量”青年員工座談會，并向全行職工發(fā)出“金色業(yè)績由我創(chuàng)”倡議書，號召全行職工以實際行動為實現(xiàn)“中國夢”、“央行夢”、“青春夢”做出貢獻。為進一步推動“大局觀”主題教化活動深化開展，提高對“大局觀”的理解和相識，增加全行干部職工的大局意識和責(zé)隨意識，支行要求每位職工撰寫活動心得和學(xué)習(xí)體會，從不同角度闡釋自身對“聽從大局、維護大局、推動大局”的相識?；顒悠陂g，支行共收到活動心得31篇，并被中支網(wǎng)站錄用18篇。組織支行員工參與中支“踐行核心價值觀凝合道德正能量”道德講堂活動。參與中支組織的群眾路途教化實踐活動和金融調(diào)研競賽活動，共上報征文、調(diào)研報告6篇。

二、建“和諧之家”，推動民主治行

(一)拓寬民主管理渠道。組織召開九屆一次職工大會，聽取、審議支行行政工作、工會工作和提案工作3個報告，組織、動員全體會員主動參加全行建設(shè)和民主管理。加強職工提案的征集和辦理工作，努力提高提案質(zhì)量，做到“件件有回音，事事有著落”。九屆一次職工大會共收到22人次10件提案，涉及民主建設(shè)、內(nèi)部管理、工會工作等3個方面，目前已基本落實。

(二)拓寬參政議政渠道。建立健全工會工作制度，規(guī)范民主管理流程，完善行務(wù)公開方法。支行制訂各項制度時都能廣泛征求全行職工的看法，對一些合理化的建議，也能夠剛好接受、汲取。開展“金點子”和合理化建議征集活動，引導(dǎo)職工為支行建設(shè)和進位爭先獻計獻策。仔細總結(jié)行務(wù)公開的閱歷和做法，不斷完善行務(wù)公開的內(nèi)容和形式。完善職工代表列席職工大會制度，組織引導(dǎo)全行職工主動參政議政。

(三)拓寬上下溝通渠道。支行工會主動發(fā)揮橋梁紐帶作用，主動向支行黨政反映職工的合理要求和利益訴求，并做好回復(fù)反饋和思想工作，為領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾之間暢通言路、加強互信、鈍化沖突供應(yīng)平臺。黨的群眾路途教化實踐活動期間，支行工會幫助有關(guān)部門先后三次召開群眾座談會，并留意汲取熟識狀況、有較強參政議政實力的人員參與，收集到內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)、職工福利等方面的看法、建議10多條，既為群眾路途教化實踐活動進一步找準問題、剖析緣由、明確思路奠定了基礎(chǔ)，又有效實現(xiàn)了群眾監(jiān)督。

三、建“溫馨之家”，陶冶職工情操

(一)關(guān)切職工生活。堅持“四到家、五必訪”制度，切實幫助職工解除后顧之憂。為職工群眾多辦實事，多做好事，對困難職工、困難家庭做好“送暖和”工作，增加“職工之家”的向心力和凝合力。春節(jié)前夕，支行領(lǐng)導(dǎo)逐一走訪慰問困難職工和退休職工。在完善一年一度職工體檢制度的基礎(chǔ)上，調(diào)整體檢項目，以逐步適應(yīng)支行職工年齡層次的要求。組織職工參與總行舉辦的“央行青年復(fù)興講堂”和分行舉辦的“青春微講堂”電視電話會議專題講座，進一步職工思想道德修養(yǎng)和文化素。

(二)回饋反哺社會?；⒛晷麓浩陂g，支行組建了反洗錢學(xué)問宣揚小分隊，冒著寒冷奔赴鄉(xiāng)村，把反洗錢學(xué)問和人民銀行的服務(wù)送進一戶戶返鄉(xiāng)農(nóng)夫工家中?！叭斯?jié)”來臨之際，組織女職工趕赴興橋鎮(zhèn)青華村穆金花、馬秀芳兩位老人家，開展“關(guān)愛空巢老人”志愿活動。組織開展以“綠色出行削減霧霾”為主題的環(huán)保宣揚活動，呼吁等多的市民摯友投入到預(yù)防霧霾，治理霧霾的活動中來，營造深厚的綠色生活氛圍。在“全國助殘日”當天，組織員工趕赴射陽縣殘疾人康復(fù)中心，開展助殘獻愛心活動。

兒童節(jié)前夕，開展相約“留守兒童”過“六一”活動。組織“央行愛心媽媽”到射陽縣特庸鎮(zhèn)北洋村幼兒園，探望慰問“留守兒童”，捐贈食品、學(xué)習(xí)用品、衛(wèi)生用品和藥品。全國統(tǒng)一高考期間，在射陽中學(xué)考點設(shè)立央行志愿者“愛心助考”服務(wù)點，開展“愛心護航?圓夢高考”貼心服務(wù)?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)來臨之際，組織員工帶著慰問禮物，到支行結(jié)對幫扶軍轉(zhuǎn)干部陸志清家，向他們?nèi)抑乱怨?jié)日的問候。支行復(fù)轉(zhuǎn)軍人征信宣揚小分隊發(fā)揚“二次創(chuàng)業(yè)”精神，開展“征信宣揚海港行”主題實踐活動。在“金融學(xué)問普及月”期間，支行志愿者奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了以“普及金融學(xué)問，惠及百姓生活，共建和諧金融”為主題的金融學(xué)問宣揚活動，集中向農(nóng)夫摯友宣揚了貸款、銀行卡、支付結(jié)算以及征信等與他們生活休戚相關(guān)的金融基礎(chǔ)學(xué)問。

(三)豐富文體活動。舉辦“快樂虎年?溫馨之家”新年聯(lián)歡會，全行職工團聚一堂，喜迎新年，共敘情意，共謀發(fā)展。組織開展“感恩、責(zé)任、愿景”主題教化活動，并于“五一”前夕實行優(yōu)秀征文演講競賽，評出一等獎1篇、二等獎2篇、三等獎3篇。清明節(jié)前夕，組織支行全體黨員同志來到射陽縣烈士陵園開展“緬懷革命烈士，踐行群眾路途”祭祀革命先烈主題教化活動。在“世界微笑日”來臨之際，開展“傳遞微笑?共創(chuàng)和諧”主題活動，以實際行動做和諧支行、和諧社會建設(shè)的推動者和實踐者。選派1名男運動員，參與人民銀行南京分行職工羽毛球競賽和鹽城系統(tǒng)籃球競賽。組織員工參與市中心支行“金點子好文章”職工獻計獻策活動中，其中“創(chuàng)新至誠關(guān)愛成長”和“邀請離退休老干部講講創(chuàng)業(yè)史”被中支評為“金點子”。以“世界讀書日”為契機開展了“讀一本好書”活動，支行徐愛民同志撰寫的“紅塵有愛——《愛的教化》讀后感”被中支評為優(yōu)秀讀后感。

四、建“合格之家”，加強自身建設(shè)

(一)強化隊伍建設(shè)。組織工會委員及小組長學(xué)習(xí)工會新學(xué)問、新業(yè)務(wù)，并參與縣總工會業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織工會干部仔細學(xué)習(xí)黨的十九大和工會精神，緊密結(jié)合工作和思想實際，進一步提升工會工作水平，為共筑宏大中國夢努力奮斗。切實加強工會組織的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)，把工會建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。

(二)強化職能建設(shè)。找準工會工作的突破口和切入點，主動探究工會工作服務(wù)大局的新思路、新途徑，搭建領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通的橋梁，傾聽職工呼聲，了解職工訴求，努力為職工辦實事、做好事。以提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾實力為目標，實行講座、輪訓(xùn)等措施，建設(shè)一支政治堅決、業(yè)務(wù)扎實、作風(fēng)過硬、廉潔自律的高素養(yǎng)工會干部隊伍。將工會工作納入年度工作總體目標管理和黨組議事日程，黨組定期聽取工會工作狀況匯報，并對工會工作進行專題探討。工會工作做到年有安排、月有支配，目標責(zé)任明確，分工落實到位。

(三)強化基礎(chǔ)建設(shè)。接著加強工會規(guī)范化、制度化建設(shè)，夯實基層工會工作基礎(chǔ)。年初，依據(jù)上級工會的部署及支行中心工作，仔細制訂全年建家規(guī)劃、特色活動安排及文體活動安排，做到每季有主題活動，每月有重點活動，并仔細組織實施。仔細做好工會財務(wù)工作，剛好收繳、上解工會經(jīng)費，合理運用工會經(jīng)費。樹立工會工作為職工服務(wù)的理念，本著少花錢、多辦事、辦實事的原則，合理安排和優(yōu)化支出。

企業(yè)工會個人工作總結(jié)2

本廠創(chuàng)建于1987年，是我國較早開發(fā)生產(chǎn)以為主導(dǎo)產(chǎn)品的專業(yè)廠，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，全國誠信遵守法律鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和重點出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工131人，20xx年產(chǎn)值達9208萬元。綜合經(jīng)濟指標居全省行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷往全國三十多個省、市、自治區(qū)，并遠銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區(qū)，經(jīng)濟和社會效益顯著。

在這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè)，如何加強工會建設(shè)，并通過工會組織卓有成效的工作，實行社會主義核心價值觀，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會自成立至今始終思索和探究的問題。在多年的工作實踐中，我們深深體會到，工會組織只有依據(jù)企業(yè)自身的特點開展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運行規(guī)律，把工會組織的優(yōu)勢和特別作用轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力，才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護、支持和信任，進而增加工會工作的活力，促進企業(yè)發(fā)展。

一、加強工會組織建設(shè)，主動創(chuàng)辦職工之家

本廠是從密集型生產(chǎn)小廠一步步發(fā)展起來的股份制企業(yè)，我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必需培育一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，依靠工會組織的特別作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護航。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視，針對老一屆工會組織人員變動等問題，在黨支部的支持和協(xié)作下，我們于3月份召開了工會代表大會，進行了工會組織的換屆工作，選舉產(chǎn)生了強有力的新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子，工會工作得以深化地開展。

為了提高工會組織的工作實力和業(yè)務(wù)水平，我們主動參與上級工會舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，參與了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓(xùn)班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓(xùn)，增加了工會領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作水平，工會主席當選為錦湖街道工會委員會委員。

企業(yè)的平安工作是工會工作的一項重要內(nèi)容，在過去的一年里，我們非常重視這項工作，工會主席親自兼任廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長，多次對職工進行平安培訓(xùn)，制訂切實可行的措施，層層落實平安責(zé)任制，并每月深化車間進行平安檢查，發(fā)覺存在問題和平安隱患仔細落實整改，把事故隱患殲滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的平安。

為了進一步提高工會的凝合力，我們努力開展職工之家建設(shè)，想方設(shè)法整理場地，購置了書籍音響、影視設(shè)備，購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施，并規(guī)范地建立了工會檔案，使工會組織有了一個志向的活動場地，使工會工作開展得繪聲繪色。

二、大力開展工會活動，切實提高職工素養(yǎng)

工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務(wù)企業(yè)的中心工作，設(shè)計載體，開展豐富多彩的活動，努力提倡職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識，加強職業(yè)道德教化，營造良好的文化氛圍，同時適應(yīng)學(xué)問經(jīng)濟、學(xué)問企業(yè)、學(xué)問工人的時代要求，深化開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做學(xué)問型員工”活動。

本廠工會組織依據(jù)這一思路，激勵職工提合理化建議，參加產(chǎn)品開發(fā)，工會領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時也是新產(chǎn)品開發(fā)的得力干將，使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成果，20xx年，我廠共有三項新產(chǎn)品通過省級技術(shù)鑒定，兩項產(chǎn)品分別被認定為國家重點新產(chǎn)品安排項目和國家火炬安排項目，1項產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進步獎，并獲得了6項國家專利。還有一個項目獲得了國務(wù)院設(shè)立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項，得到了科技部50萬元資金支持。

開展豐富多彩的活動是提高工會凝合力的有效途徑，為了增加企業(yè)的凝合力，工會在一月份開工時開展了卡拉OK競賽，三八節(jié)時組織女職工參與錦湖街道舉辦的登山活動，五一勞動節(jié)時組織新會員到銅溪旅游，在十一期間，我廠協(xié)作×街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演，我廠工會組織50多人參與了活動，并以優(yōu)異的成果，獲得了競賽的金獎和銀獎。十一國慶節(jié)，我們組織了車間主任、技術(shù)骨干、工會主動分子等一行共28人，赴太姥山旅游。最近，我廠免費參與電腦培訓(xùn)的四名學(xué)員，都順當通過了技能考核。通過這些活動的開展，大大增加了工會組織的凝合力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)，使會員感到工會真正成為職工之友，感到工會的暖和。

三、努力維護職工權(quán)益，切實解決職工困難

職工是企業(yè)的主體，職工隊伍的穩(wěn)定與否干脆關(guān)系到整個企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景，在過去的一年里，我們非常重視維護職工的合法權(quán)益，想方設(shè)法為廣闊職工群眾辦實事，工會干部深化車間征求職工的看法，仔細聽取職工的呼聲，幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動合同，剛起先有一部分職工對這一工作相識不夠，與廠部形成對立心情，通過工會組織的多次教化和分析，使這些職工相識了勞動合同對維護職工合法權(quán)益的重要性和必要性，使合同簽約率達到100%。本廠還為職工免費進行了工傷保險，發(fā)放了廠服，并為情愿參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。

本年4月份，本廠職工生了闌尾炎，須要住院手術(shù)治療，工會馬上派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照看，使他感受到企業(yè)的暖和，他逢人便說，我們廠的工會干部，比自己的親兄弟還要親。

四、今后的工作的準備

在今年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好20xx年的工會工作充溢信念，在新的一年里，我們必需主動協(xié)作上級工會組織，協(xié)作企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，努力提高職工隊伍的整體素養(yǎng)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律學(xué)問，加大企業(yè)平安生產(chǎn)、勞動愛護等學(xué)問的培訓(xùn)。接著動員職工參與基本養(yǎng)老保險，并逐步參與住房公積金制度，進一步保障職工的合法權(quán)益，增加企業(yè)的凝合力。在工會活動方面，主要要做好以下幾項工作：

一是安排在適當?shù)臅r候組織職工進行崗位比武，車工、焊工、電工焊接等都可以進行操作技能競賽，調(diào)動職工的勞動主動性，進一步提高職工的操作技能。

二是安排分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法競賽，豐富廣闊職工的業(yè)余文化生活，增加廣闊職工的體質(zhì)，增加職工的學(xué)問面，培育良好的業(yè)余愛好和綜合素養(yǎng)。

三是安排舉辦征文競賽和演講競賽活動，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當好車間主任》、《打工者心聲》等，引導(dǎo)職工主動參加企業(yè)管理，培育職工的主子翁責(zé)任感，激發(fā)職工的工作熱忱。

四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系，主動為職工群眾謀利益，維護職工在勞動工資，福利待遇等方面的合法權(quán)益，同時要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順當進行，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實現(xiàn)“雙贏”。

我們在20xx年的工會工作中，開展了一些活動，積累了一些閱歷，取得了肯定的成果，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必需醒悟地相識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作，在新的一年里，爭取各項工作有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提珍貴看法，對我們今后的工作多作指導(dǎo)，感謝各位對我們工作的大力支持。

企業(yè)工會個人工作總結(jié)3

作為工會的一分子，能為工會貢獻自己的一份力氣，心里感到無比的驕傲?，F(xiàn)將xx的工作總結(jié)如下：

一、加強業(yè)務(wù)實力學(xué)習(xí)，提高自身政治素養(yǎng)

到工會工作一年多來，我時時到處嚴格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)工會工作理論學(xué)問，使自己快速融入工會工作；

遵守局里各項規(guī)章制度和工會干事工作職責(zé)，不斷加強自身的道德修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)。身為工會一員，我清晰的相識到和諧的員工關(guān)系、和諧的干群關(guān)系、和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的動力之源，所以在工作中我時刻不忘維護員工和企業(yè)兩者的利益，當好企業(yè)和諧發(fā)展的“維護員”。

二、努力做好本職工作，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定

（一）仔細落實年初工作報告提出的為職工辦實事工作，幫助開展好“送暖和”和“送涼爽”活動，仔細做好“愛心幫扶十關(guān)愛”相關(guān)工作，為困難職工申請困難補助。

（二）幫助組織了全x三個崗位的技能競賽。

（三）組織xx年春節(jié)晚會和相關(guān)文體活動。

（四）仔細組織我x“最美營業(yè)員”的評比和向x公司舉薦候選人的工作。

（五）參加“親情服務(wù)，溫馨xx——從微笑做起”活動的組織管理，發(fā)布活動信息簡報。

（六）制定“五小”活動和“三好員工”活動實施方案，豐富我局企業(yè)文化內(nèi)涵。

（七）仔細開展“兩家一星一示范”創(chuàng)建和自查活動，上報自查總結(jié)。開展了以“小獨創(chuàng)、小創(chuàng)建、小革新、小設(shè)計、小建議”為主要內(nèi)容的“五小”活動，激勵不同層級、不同崗位的員工為企業(yè)發(fā)展多提建議，發(fā)揮主子翁精神。在開展爭做“企業(yè)好員工，家庭好成員，社會好公民”的“三好”活動，大力提倡關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的道德風(fēng)尚，爭當愛崗位、講奉獻、有職業(yè)感的企業(yè)好員工，爭當愛家人、懂生活、有華蜜感的家庭好成員，爭當愛他人、重誠信、有責(zé)任感的社會好公民。

企業(yè)工會個人工作總結(jié)4

xxxx年，分會在企業(yè)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，緊緊圍繞科研主線，充分調(diào)動全部門職工投身科研工作和工會工作的主動性，開展了一系列富有成效的活動。

一、以科研工作為主線，建設(shè)王海班組

xxxx年分會工作的中心是緊緊圍繞科研主線，建設(shè)王海班組。仔細做好本職工作，進行科研創(chuàng)新是我們每個職工的應(yīng)盡職責(zé)，全部門職工通過學(xué)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)職代會講話等，進一步激發(fā)了工作主動性，盡心盡責(zé)，全身心的投入科研工作，努力建好王海班組。一年來，我分會不僅在標準化建設(shè)過程中主動幫助領(lǐng)導(dǎo)工作，而且還幫助本部進行了學(xué)術(shù)溝通、思想探討等活動，豐富了同志們的頭腦，增長了學(xué)問，提高了業(yè)務(wù)水平和操作技能，促進了職工的創(chuàng)新實力培育和主動向上的團隊精神建設(shè)。

二、廣泛開展設(shè)備共用，提高設(shè)備利用率

依據(jù)標準化建設(shè)要求和統(tǒng)一支配，分會在辦公室和試驗室布局、安排時特殊強調(diào)愛護職工身心健康，主動協(xié)調(diào)各組，協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)和各組組長，對大型試驗設(shè)備配置、運用、維護進行重新規(guī)劃，誰須要誰運用誰登記，使設(shè)備利用率顯著提高。在合理化建設(shè)和雙增雙節(jié)活動中，我們留意挖掘內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服奢侈現(xiàn)象。通過多方論證并實施的部分改造項目，避開了新購設(shè)備，節(jié)約設(shè)備支出數(shù)萬元。

三、強化工會民主管理和民主選舉

職工才是企業(yè)的主子，為保證職工切身利益，分會特殊強化了工會的民主管理，以民主選舉的方式增選了三名職工代表，并選舉了新的工會主席。我部門職工代表都能主動參與企業(yè)職代會，充分發(fā)揮職工代表的職權(quán)，就單位領(lǐng)導(dǎo)的工作報告及出差補助改革、獎金安排改革等多項制度改革發(fā)表了自己的看法，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。

四、以人為本，穩(wěn)定職工隊伍

職工是工會的服務(wù)對象，一年來，分會以人為本，以穩(wěn)定職工隊伍為重點，主動探訪病患職工、家屬生小孩的職工;對于新婚職工，由工會牽頭，年輕職工為主，主動幫助他們打算婚事，并分擔(dān)他們的部分工作，真正做到了真心實意為職工解決現(xiàn)實問題，穩(wěn)定了職工隊伍。

五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占據(jù)職工思想陣地

為活躍職工的文體生活，一年來，分會在資金短缺的狀況下，仍先后在xxxx年元旦、春節(jié)、三八、五一、國慶前后開展了茶話會、乒乓球賽、慶三八女職工活動、旅游等多種喜聞樂見的文體活動，并組織我部門職工主動參加企業(yè)工會組織的卡拉ok競賽、越野長跑、龍舟賽、排球賽、新勞動法學(xué)問問答、奧運學(xué)問問答等活動，不僅取得了優(yōu)異的成果，而且用健康向上的文體活動占據(jù)了每一位職工的思想陣地。

特殊值得一提的是，在年終歲尾，分會經(jīng)費特殊驚慌的狀況下，主任和書記仍舊堅決支持根據(jù)傳統(tǒng)，熱喧鬧鬧的搞了一個新年茶話會，不僅增進了感情，促進了和諧，同時又強化了工會組織的凝合力和向心力，給分會xxxx年的工作劃上了一個圓滿的句話。

此外，分會還主動組織和協(xié)調(diào)職工為幫扶困難職工捐款，并主動協(xié)作企業(yè)工會管理和維護運動場地等。

總之，一年來，分會切實履行了工會“建設(shè)、維護、參加、教化”的基本職能，工作是卓有成效的，成果是有目共睹的，雖然榮獲優(yōu)秀工會的榮譽，但自身工作仍有不足，對此，我們將在今后的工作中加以克服和解決，希望企業(yè)工會和兄弟分會能接著賜予我們大力支持。

企業(yè)工會個人工作總結(jié)5

今年，我們在公司各層領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層分會的大力支持與協(xié)作下，我們文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，根據(jù)本年度初的工作安排，結(jié)合自身特點，強化自身建設(shè)，充分調(diào)動職工的聰慧才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工主動開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推動企業(yè)民主管理、推動職工素養(yǎng)工程、推動企業(yè)文化建設(shè)、推動公司經(jīng)濟發(fā)展，增加企業(yè)凝合力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的'各項工作任務(wù)，同時也取得了肯定的成果。以下為本年度企業(yè)工會工作總結(jié)：

一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素養(yǎng)

文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深化學(xué)習(xí)重要思想、和與企業(yè)管理休戚相關(guān)的各種學(xué)問，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)隨意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、學(xué)問化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素養(yǎng)。

二、參加企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會主動參加各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣闊職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作看法，激發(fā)職工的聰慧才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展找尋對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會工作安排，發(fā)展新會員，加強工會自身建設(shè)。

我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必需培育一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，20xx年上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批簇新血液。依靠工會組織的特別作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。

四、主動開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

文化公司工會圍圍著“安康杯”學(xué)問競賽活動，教育員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作主動性和創(chuàng)建性。圍圍著“內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象”的中心思想，主動做好宣揚發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式剛好表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)學(xué)問熟識

程度和業(yè)務(wù)操作實力大大增加，窗口服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理實力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實“關(guān)切”二字，維護員工切身利益，增加企業(yè)凝合力。

公司工會干部以關(guān)切員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)切做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，仔細了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的剛好發(fā)放，將組織的暖和送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的詳細利益。

六、響應(yīng)集團號召，主動參加慈善事業(yè)。

我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的提倡者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需學(xué)問的人群送去了甘泉。我們工會還參與了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好下年的工會工作充溢信念，在今后的工作中，我們肯定主動協(xié)作上級工會組織，做好工會工作總結(jié)報告，協(xié)作企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，努力提高職工隊伍的整體素養(yǎng)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律學(xué)問，加大企業(yè)平安生產(chǎn)、勞動愛護等學(xué)問的培訓(xùn)，進一步保障職工的合法權(quán)益，增加企業(yè)的凝合力。切實保障勞動者的利益，為穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

企業(yè)工會個人工作總結(jié)6

XX年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深化實行廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚“傳承、拼搏、務(wù)實、求強”的風(fēng)尚，動員和組織廣闊員工解放思想，激昂精神，堅決信念，堅韌拼搏，為公司全面完成XX年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。

為了總結(jié)成果與閱歷，分析不足，找準差距，做好明年工作支配，現(xiàn)對一年來的工作完成狀況進行總結(jié)并暨XX年的工作進行支配。

一、指導(dǎo)思想和工作重點

指導(dǎo)思想：深化實行科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推動企業(yè)民主管理，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強自身建設(shè)，增加活動動力，團結(jié)凝合員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是依據(jù)公司實際，仔細組織開綻開展以“六賽”(即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽平安，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是仔細履行職能，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推動企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。

二、“建家”狀況概述

(一)、組織建設(shè)

1、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工)，其中：正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個，設(shè)立工會小組長人，工會勞動愛護監(jiān)督員人，工會小組勞動愛護監(jiān)督員人。合格職工之家個，合格職工小家個。

2、制度建設(shè)

建立健全了工會工作制度個，工會崗位責(zé)任制8個，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個，工會勞動愛護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度個。制度的建立健全，為工會各項工作的順當開展，奠定了基礎(chǔ)。

(二、)日常工作

1、制定了《華新公司XX年工會工作安排》，各項工作有安排、有步驟的開展。

2、實行廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。

3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。

4、夯實基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

5、組織完成了上級工會支配的各項臨時任務(wù)。

(三)、民主管理

1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，剛好傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當月工作完成狀況、探討和支配下月工作安排等。

2、堅持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實施細則全面詳細、操作性強；臺帳記錄全面、規(guī)范、剛好，定期公布主要或重大事項。

(四)、群眾生產(chǎn)工作

1、以“安康杯”競賽活動促平安

一是加強平安生產(chǎn)管理，層層簽定平安責(zé)任書，建立健全了平安互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期平安學(xué)問培訓(xùn)及工會勞動愛護監(jiān)督員培訓(xùn)。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中，已接受并已實施完成項，已接受并正組織實施的有項；提交總經(jīng)理辦公會探討的有項。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保平安、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不損害”，形成“人人講平安、事事講平安、時時講平安”的良好平安氛圍。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽平安，零事故”競賽目標，將親情文化、企業(yè)文化融入平安生產(chǎn)之中，避開“我說你聽”大道理滿堂灌的狀況，而是通過親情感染、寓教于樂以及溝通探討等方式，使大家主觀上真正建立平安意識、接受平安教化。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望平安生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標。

2、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰慧才智，共進行小改小革項項，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。

二是依據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實際，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽平安，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時，細心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參與了“控虧增盈、班級先行”推動會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片閱歷溝通。

三是為了確保XX年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成果向建國60周年獻禮”活動的倡議，結(jié)合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工主動開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流淌紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻。公司因此嘉獎各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個協(xié)助班組各元。

3、工團組織攜手促生產(chǎn)

一是依據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動：幫助車間做好生產(chǎn)前的打算工作，對直供電解鋁液主干道進行清理，確保道路暢通；對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進行合理堆放，以便擴大產(chǎn)品的堆放空間；對主要設(shè)備進行清洗與維護，以保證主體設(shè)備的正常運行；對室外護欄進行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整齊與平安；對待機室、工作間等協(xié)助設(shè)施進行清掃整理，共建美妙的內(nèi)部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度確定與贊許。

二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，工會與團支部聯(lián)合組織送涼爽到崗位活動。連續(xù)三天把自制的涼爽冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把涼爽送給員工的同時，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。

三是助推“平安生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“平安生產(chǎn)月”及“六·五”世界環(huán)境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的平安學(xué)問趣味答題賽活動?；顒又饕詧D例、警示標記、平安常識問答等形式的展示、解說和探討，通過寓教于樂以及溝通探討等方式，一些不識字的員工也能對“平安常識”的內(nèi)涵一目了然，從而加強了宣揚教化的針對性和實效性，增加了感染力和勸服力，變抽象為詳細，變空泛為實在，力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“平安生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確?！百惼桨?，零事故”目標的實現(xiàn)。

企業(yè)工會個人工作總結(jié)7

XX年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深化實行廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚“傳承、拼搏、務(wù)實、求強”的風(fēng)尚，動員和組織廣闊員工解放思想，激昂精神，堅決信念，堅韌拼搏，為公司全面完成XX年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。

為了總結(jié)成果與閱歷，分析不足，找準差距，做好明年工作支配，現(xiàn)對一年來的工作完成狀況進行總結(jié)并暨XX年的工作進行支配。

一、指導(dǎo)思想和工作重點

指導(dǎo)思想：不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推動企業(yè)民主管理，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強自身建設(shè)，增加活動動力，團結(jié)凝合員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是依據(jù)公司實際，仔細組織開綻開展以“六賽”(即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽平安，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是仔細履行職能，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推動企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。

二、“建家”狀況概述

(一)、組織建設(shè)

1、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工)，其中：正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個，設(shè)立工會小組長人，工會勞動愛護監(jiān)督員人，工會小組勞動愛護監(jiān)督員人。合格職工之家個，合格職工小家個。

2、制度建設(shè)

建立健全了工會工作制度個，工會崗位責(zé)任制8個，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個，工會勞動愛護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度個。制度的建立健全，為工會各項工作的順當開展，奠定了基礎(chǔ)。

(二、)日常工作

1、制定了《華新公司XX年工會》，各項工作有安排、有步驟的開展。

2、實行廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。

3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。

4、夯實基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

5、組織完成了上級工會支配的各項臨時任務(wù)。

(三)、民主管理

1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，剛好傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當月工作完成狀況、探討和支配下月工作安排等。

2、堅持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實施細則全面詳細、操作性強；臺帳記錄全面、規(guī)范、剛好，定期公布主要或重大事項。

(四)、群眾生產(chǎn)工作

1、以“安康杯”競賽活動促平安

一是加強平安生產(chǎn)管理，層層簽定平安責(zé)任書，建立健全了平安互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期平安學(xué)問培訓(xùn)及工會勞動愛護監(jiān)督員培訓(xùn)。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中，已接受并已實施完成項，已接受并正組織實施的有項；提交總經(jīng)理辦公會探討的有項。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保平安、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不損害”，形成“人人講平安、事事講平安、時時講平安”的良好平安氛圍。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽平安，零事故”競賽目標，將親情文化、企業(yè)文化融入平安生產(chǎn)之中，避開“我說你聽”大道理滿堂灌的狀況，而是通過親情感染、寓教于樂以及溝通探討等方式，使大家主觀上真正建立平安意識、接受平安教化。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望平安生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標。

2、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰慧才智，共進行小改小革項項，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。

二是依據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實際，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽平安，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時，細心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參與了“控虧增盈、班級先行”推動會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片閱歷溝通。

三是為了確保XX年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成果向建國60周年獻禮”活動的倡議，結(jié)合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工主動開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流淌紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻。公司因此嘉獎各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個協(xié)助班組各元。

3、工團組織攜手促生產(chǎn)

一是依據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動：幫助車間做好生產(chǎn)前的打算工作，對直供電解鋁液主干道進行清理，確保道路暢通；對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進行合理堆放，以便擴大產(chǎn)品的堆放空間；對主要設(shè)備進行清洗與維護，以保證主體設(shè)備的正常運行；對室外護欄進行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整齊與平安；對待機室、工作間等協(xié)助設(shè)施進行清掃整理，共建美妙的內(nèi)部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度確定與贊許。

二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，工會與團支部聯(lián)合組織送涼爽到崗位活動。連續(xù)三天把自制的涼爽冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把涼爽送給員工的同時，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。

三是助推“平安生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“平安生產(chǎn)月”及“六·五”世界環(huán)境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的平安學(xué)問趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、平安常識問答等形式的展示、解說和探討，通過寓教于樂以及溝通探討等方式，一些不識字的員工也能對“平安常識”的一目了然，從而加強了宣揚教化的針對性和實效性，增加了感染力和勸服力，變抽象為詳細，變空泛為實在，力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“平安生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確?！百惼桨?，零事故”目標的實現(xiàn)。

企業(yè)工會個人工作總結(jié)8

xx年，分公司工會在縣工會、集團工會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，仔細履行工會的各項職能，強化自身建設(shè)，主動協(xié)作黨支部、行政做好黨的路途、方針、政策的實行，充分調(diào)動職工的聰慧才智，開拓進取、與時俱進全面落實公司五年發(fā)展戰(zhàn)略方針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，仔細落實公司20xx年工會工作目標任務(wù)，主動開展有利于構(gòu)造企業(yè)和諧勞動關(guān)系的各種活動，促進民主管理、服務(wù)工作大局、維護職工權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)做出主動的努力。

現(xiàn)將本年度分公司工會工作狀況作簡要匯報。

一、建立健全民主管理，仔細履行組織職能。

分公司工會組織主動發(fā)揮橋梁紐帶作用，為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋，仔細履行工會職能，主動維護職工權(quán)益，一心一意為廣闊員工服務(wù)。我們把表達和維護廣闊員工利益作為工會工作的動身點和落腳點，為更好的履行工會的職責(zé)，我們把工會成員信息對全體職工進行公示，讓廣闊員工更好的反饋生活和工作問題。

同時，通過總經(jīng)理室信箱、制造部每星期例會、每月職工代表座談會、公司報刊、宣揚欄、早會等，讓職工隨時了解企業(yè)的方針、政策、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動態(tài);主動提倡公允、公正、公開的理念，與他們溝通溝通，了解他們的思想動態(tài)，傾聽他們的心聲。通過各種對話等多種形式，讓職工說出心中想說的話，讓職工有話能說，有話敢說，有話有地方說，從而調(diào)動職工工作的主動性、主動性，營造一個和平共處、同等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍，促進企業(yè)健康發(fā)展。

二、以服務(wù)員工為宗旨，樹立工會新形象、新作為。

同時，工會組織以服務(wù)工人為宗旨，定期召開工會委員會議，探討員工關(guān)切問題的解決對策?！懊褚允碁樘臁?，為了提高職工的伙食水平，公司工會領(lǐng)導(dǎo)多次在工作會議上，就公司食堂營運、餐補、飯菜質(zhì)量等邀請職工代表、主管部門等召開座談會，提出許多建議，從而不斷提高了職工的伙食水平，讓職工在食堂找到了家的感覺。

從年初起先，公司領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)身處地的為員工考慮著想，投入人力物力，公司領(lǐng)導(dǎo)與工會領(lǐng)導(dǎo)、食堂主管特地成立監(jiān)督小組，每月與20-30位一線員工進行伙食管理改進見面會，第一時間、直面聽取一線員工對每天食堂的伙食水平評價，并責(zé)令食堂經(jīng)理限期整改落實，公布整改結(jié)果，接受全體員工的監(jiān)督，讓員工切實的感受到了主子翁角色，感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)切，以及工會組織懷抱的暖和和強有力的依靠，有力地促進了企業(yè)民主建設(shè)，體現(xiàn)了工會的新作為、新形象。

三、圍繞企業(yè)發(fā)展，主動開展工會活動。

分公司工會以關(guān)切員工生活、為群眾辦好事辦實事為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的詳細利益。

工會領(lǐng)導(dǎo)常常深化制造一線，仔細了解員工家庭的生活、工作狀況;主動到醫(yī)院探訪患病員工，關(guān)切員工身體健康狀況，送上最真摯的關(guān)懷和祝愿，增加企業(yè)的凝合力;了解公司職工的家庭狀況，對家庭困難的職工建立困難檔案、賜予資金贊助，幫助職工度過生活困難時期。

人家說，員工的勝利離不開家人的無私支持和奉獻，為了感恩基層員工的無私奉獻和多年始終在背后支持著他們在公司的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)指示工會借舉辦六一兒童節(jié)期間，邀請了公司員工家屬和小孩來到公司，參與六一兒童節(jié)親子活動，參觀工廠，讓員工家屬更加真實、近距離的感受公司企業(yè)文化，讓員工及其孩子們團聚公司，通過豐富多彩的親子嬉戲，使他們感受工會對他們的關(guān)愛。

四、以人為本，親切關(guān)懷。

工會還建立困難職工檔案，為維護女工合法權(quán)益，切實落實女工特別愛護政策，在天氣燥熱的夏季，免費給工人供應(yīng)飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等，在燥熱的夏天給員工送來了絲絲涼意;在“三八”節(jié)日，為了讓員工過上溫馨的節(jié)日，公司特地購置金龍魚油、大米、飲料等慰問在流水線女工，禮物雖輕，但是卻深含著公司領(lǐng)導(dǎo)、工會領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷、照看以及以人為本的管理思想理念，小小禮物，傳遞的卻是中華民族的傳統(tǒng)美德。將公司、工會的暖和送到了職工心坎。

五、開展豐富多彩的文化活動，營造良好企業(yè)文化氛圍

近五年來，工會以開展員工喜聞樂見的文化活動為載體，著力營造良好的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)文化建設(shè)，弘揚工會團結(jié)的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡(luò)旁邊區(qū)域其他企業(yè)、增進感情、加大閱歷溝通的機會，工會還組織了與XX電子公司舉辦了籃球友情賽、組織員工參與長跑活動、活動內(nèi)容豐富多彩，讓員工的業(yè)余生活有滋有味;這一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、注意實效的文體活動極大地增加了企業(yè)的凝合力和向心力，對內(nèi)陶冶了員工情操，增加了員工團隊合作意識，對外弘揚了企業(yè)精神，呈現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌，營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。

展望xx，信任分公司工會將會在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，接著發(fā)揚好的作風(fēng)和做法，一如既往地關(guān)切、關(guān)愛職工的生產(chǎn)、生活，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，當好職工的娘家人。

總之，我們工會在縣、市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，做好企業(yè)工會工作安排，把工會辦成職工最溫馨的家。

企業(yè)工會個人工作總結(jié)9

一年來，我公司工會在縣總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，充分發(fā)揮廣闊職工主子翁的作用，主動開展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動，以學(xué)問武裝工程為載體，以職工維權(quán)為重點，突出履行維護基本職能，集職工群眾的才智和力氣，創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)精神，樹新世紀職工新形象，推動了公司兩個文明建設(shè)。公司曾先后被縣總評為“工人先鋒號”班組，安康杯競賽先進集體，質(zhì)量創(chuàng)新先進單位和先進職工之家?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強工會班子建設(shè)，逐步建立完善職工民主管理和民主監(jiān)督機制

公司工會能依據(jù)自身工作狀況，從強化班子隊伍建設(shè)著手，加強工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，工會一班人能仔細學(xué)習(xí)工會法和創(chuàng)模范職工之家有關(guān)文件精神，做到統(tǒng)一思想相識，展示新時期擴大工人階級的社會影響力和輿論宣揚和用自己的言行展示工人階級風(fēng)采。明確創(chuàng)建工作工作的必要性。先后建立了民主管理制度，把家底交給職工，堅持每年召開職代會或會員代表大會，報告工會工作，實施廠務(wù)公開制度，增加透亮度，并根據(jù)相關(guān)要求剛好做好報表等方面的工作。

在會員（股東）大會（職代會）上對涉及職工的切身利益的詳細問題，我們堅持聽取會員看法，敬重職工的民主權(quán)利，工會敢為職工說話辦事，維護員工的切身利益。如去年公司起草的關(guān)于職工勞動合同方面的制度時，都能廣泛聽取會員們的看法，并在征求看法欄中簽名或反饋信息，廣泛體現(xiàn)民意，受到廣闊股東（員工）的好評。公司行政在探討職工工資、勞動平安等問題時，公司都能邀請工會干部和會員代表參與，剛好反映職工心聲。尤其在公司重大經(jīng)營決策、集體合同、勞動愛護、女職工權(quán)益愛護等方面都能與工會征求看法，必要時召開會員代表大會探討通過，較好地體現(xiàn)了公司行政與工會組織民主決策方面的協(xié)調(diào)與合同。

二、建立和完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，實行同等協(xié)