2023年財務(wù)半年工作總結(jié)模板（3篇）

第9頁共9頁2023?年財務(wù)半?年工作總?結(jié)模板?____?年上半年?財務(wù)工作?充分發(fā)揮?財務(wù)的監(jiān)?督職能，?調(diào)控各項?費用的合?理支出，?為領(lǐng)導(dǎo)提?供決策依?據(jù)?，F(xiàn)將?這半年以?來的工作?情況做如?下匯報。?一、半?年的收入?情況。?____?年全年計?劃為萬元?，上半年?完成萬元?。完成計?劃的%。?其中：固?話萬元，?數(shù)據(jù)萬元?，小靈通?萬元。這?半年以來?，由于移?動和聯(lián)通?公司的相?互競爭降?低資費，?對我公司?的固話和?小靈通收?入都造成?了不同程?度的影響?。但在我?公司的全?體職工努?力下，積?極開拓市?場，發(fā)展?新的收入?增長點，?來彌補由?此造成的?影響。?二、積極?控制成本?費用。?今年是網(wǎng)?通公司上?市第一年?，增加利?潤是全公?司從上到?下的第一?要務(wù)。在?激烈市場?競爭環(huán)境?當(dāng)中，大?幅度增加?收入已幾?乎不可能?，所以要?想增加利?潤最直接?的辦法就?是控制、?壓縮成本?。今年市?公司下達?的可控成?本計劃是?萬元，這?比去年計?劃減少了?%。我公?司上半年?完成萬元?。在這種?情況下，?我們結(jié)合?市公司的?要求和我?公司實際?情況，出?臺了一系?列成本費?用管理方?案、發(fā)票?管理核銷?辦法。上?市之后，?省市公司?對內(nèi)控制?度進行了?完善，加?強了憑證?傳票管理?。我公司?對此加強?財務(wù)監(jiān)督?，嚴(yán)格執(zhí)?行省市財?務(wù)制度、?財務(wù)紀(jì)律?和會計基?礎(chǔ)工作規(guī)?范的要求?進行財務(wù)?報帳。在?審核原始?憑證時，?對不真實?、不合格?的原始發(fā)?票堅絕退?回，保證?了會計憑?證手續(xù)齊?備、規(guī)范?合法，充?分發(fā)揮了?財務(wù)核銷?和監(jiān)督作?用。從而?達到了增?收節(jié)支的?目的，確?保了成本?費用在計?劃內(nèi)使用?。三、?營業(yè)款的?管理。?上半年，?市公司帳?務(wù)中心對?我公司營?業(yè)款管理?進行了兩?次的檢查?，在檢查?中發(fā)現(xiàn)了?一些問題?，如繳款?不及時等?。對此我?們認(rèn)真對?待，逐個?問題認(rèn)真?研究，仔?細(xì)解決。?____?縣合鄉(xiāng)并?鎮(zhèn)后，有?七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?當(dāng)?shù)貨]有?銀行機構(gòu)?，最遠(yuǎn)的?支局有_?___多?公里，但?為了確保?營業(yè)款的?安全，我?們克服困?難，當(dāng)營?繳款達到?5000?以上時，?派人對這?幾個支局?進行上門?取款。對?其他的支?局也要求?把當(dāng)日的?存款單傳?真到我公?司帳務(wù)中?心，然后?由專職營?業(yè)款稽核?人員進行?每日清算?，做到當(dāng)?日繳款送?存銀行并?核對。從?而確保了?營業(yè)款的?及時、準(zhǔn)?確地上繳?到市公司?。四、?業(yè)務(wù)發(fā)展?及日常工?作。今?年全公司?上下都感?覺到業(yè)務(wù)?發(fā)展的緊?迫，除了?日常工作?外，業(yè)務(wù)?發(fā)展也同?等的重要?。雖然財?務(wù)工作雜?亂繁重，?但我們堅?持發(fā)展是?硬道理的?原則，抓?緊一切時?間，利用?八小時之?外的時間?發(fā)展業(yè)務(wù)?。聯(lián)系一?切可以聯(lián)?系的親戚?朋友，向?他們介紹?我公司的?主打產(chǎn)品?和新業(yè)務(wù)?，把他們?發(fā)展為我?公司的客?戶，為公?司發(fā)展做?出貢獻。?統(tǒng)計工?作和固定?資產(chǎn)管理?在相關(guān)人?員的積極?努力下，?按時完成?了上級部?門的報表?工作，每?月都能保?證數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確、及?時地上報?到統(tǒng)計科?和資產(chǎn)科?。并得到?了上級部?門的一致?好評。?集團上市?后，為了?和國際接?軌，按照?國際慣例?對財務(wù)實?行ERP?管理模式?。ERP?是現(xiàn)代化?的管理模?式，它能?給決策者?最全、最?新的企業(yè)?信息，符?合上市公?司的要求?。上半年?是試運行?階段，也?是熟悉和?熟練的過?程。在這?期間財務(wù)?帳套新逸?和ERP?并行，也?就是說，?以前做一?遍的工作?現(xiàn)在需要?做兩次，?而且兩套?帳還要相?符核對無?誤。從下?半年開始?，ERP?就要正式?上線獨立?運行，經(jīng)?過多次的?培訓(xùn)和對?帳工作，?我們有能?力保證E?RP在我?公司的應(yīng)?用能夠做?到準(zhǔn)確無?誤，不出?現(xiàn)任何差?錯。五?、下步工?作思路。?1、加?強財務(wù)知?識的學(xué)習(xí)?，使我們?的財務(wù)管?理水平進?一步提高?。2、?規(guī)范成本?費用支出?管理和庫?存材料的?管理，并?制定相應(yīng)?的管理辦?法。3?、加強營?業(yè)款的稽?核，確保?分毫不差?地及時上?繳到市公?司。4?、對各項?基礎(chǔ)工作?進一步加?強，如：?統(tǒng)計、固?定資產(chǎn)、?日常報帳?。確保不?出現(xiàn)任何?失誤。?以上是財?務(wù)部門的?____?年上半年?工作總結(jié)?，財務(wù)工?作比較雜?，這里不?可能詳盡?列舉?？?之我們相?信在分公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在上級主?管部門的?指導(dǎo)和幫?助下，以?及各部辦?的大力支?持和全體?財務(wù)人員?的共同努?力下，能?及時地完?成分公司?交給我們?的各項工?作任務(wù)，?為單位當(dāng)?好管家，?管理好每?一分錢、?算好每一?筆帳。?2023?年財務(wù)半?年工作總?結(jié)模板（?二）我?們財務(wù)部?也有了一?個全新的?開始，人?員結(jié)構(gòu)有?較大的調(diào)?整，基本?上都是新?人、新崗?位，帶隊?的任務(wù)落?在我的肩?上。我們?都感到擔(dān)?子重了、?壓力大了?，但是我?們沒有畏?縮，在領(lǐng)?導(dǎo)的正確?引導(dǎo)和各?部門的大?力支持下?，憑著責(zé)?任心和敬?業(yè)精神，?我們逐步?成熟起來?。為了進?一步的發(fā)?展和提高?，我覺得?有必要對?這半年多?的工作做?一簡單的?回顧。?一、作為?非盈利部?門，合理?控制成本?(費用)?有效地?發(fā)揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)督?職能是我?們上半年?工作的重?中之重。?年初，為?了加強會?計基礎(chǔ)工?作的規(guī)范?性，完善?公司的管?理機制，?財務(wù)部制?定了新的?《管理細(xì)?則》。細(xì)?則中對借?款、費用?報銷、審?核等工作?程序作了?詳實的解?釋。我們?通過對細(xì)?則的學(xué)習(xí)?、討論，?把各項條?款逐一與?實際業(yè)務(wù)?聯(lián)系在一?起，找問?題找漏洞?，并反復(fù)?消化、嚴(yán)?格把關(guān)。?在出納環(huán)?節(jié)中，我?們強調(diào)一?定要堅持?原則、不?講人情，?把一些不?合理的借?款和費用?報銷拒之?門外。在?憑證審核?環(huán)節(jié)中，?我們依據(jù)?細(xì)則中的?規(guī)定，認(rèn)?真審核每?一張憑證?，不把問?題帶到下?個環(huán)節(jié)。?通過這半?年的實踐?，我們的?工作取得?了顯著的?成效。數(shù)?字是最有?說服力的?，在銷售?額與上年?同期基本?持平的情?況下，三?費(管理?費用、銷?售費用、?財務(wù)費用?)卻比去?年同期下?降了__?__%.?通過實際?工作，我?們都深刻?的意識到?加大成本?控制的力?度，盡快?推出相應(yīng)?制度的必?要性。?二、財務(wù)?部每天都?要接觸大?量的數(shù)據(jù)?和枯燥的?報表大?家以苦為?樂，從來?沒有怨言?，工作干?得有聲有?色。為了?提高員工?的榮譽意?識，針對?公司出臺?的工資考?核制度，?我們相應(yīng)?地制定了?內(nèi)部員工?工資考核?方案，由?部門經(jīng)理?依據(jù)員工?的崗位描?述對其平?時的表現(xiàn)?進行綜合?評判并作?為參考遞?交會計主?管?？己?制度的實?行有效地?調(diào)動了大?家的積極?性，充分?發(fā)揮了企?業(yè)的獎勵?機制，合?理地利用?了人力資?源。三?、為了更?好的與部?門溝通?我們在完?成本職工?作的同時?，發(fā)揚協(xié)?作精神，?積極配合?總經(jīng)辦順?利完成了?____?年工商年?檢的工作?，為隨后?通過企業(yè)?貸款證年?審做好了?鋪墊。為?了配合物?流中心錄?入費用，?我們及時?、準(zhǔn)確地?編制會計?憑證并做?好憑證傳?遞、匯總?工作。為?了更好地?核算營銷?部門的盈?虧，為公?司完成銷?售計劃提?供依據(jù)，?我們及時?記錄每一?筆到款，?準(zhǔn)確記錄?貨款的清?欠并周期?性地與營?銷人員的?往來帳進?行核對，?并做到營?銷、財務(wù)?、物流中?心數(shù)據(jù)口?徑一致。?四、為?了培養(yǎng)自?身的綜合?能力取?人之長、?補己之短?。我們定?期進行小?組討論、?學(xué)習(xí)企業(yè)?會計制度?，大家互?相交流心?得，熟悉?各崗位的?工作流程?，把問題?擺在桌面?上。由員?工轉(zhuǎn)達給?部門經(jīng)理?，再由部?門經(jīng)理轉(zhuǎn)?達給主管?，主管根?據(jù)匯總上?來的意見?與建議做?出相應(yīng)的?措施。除?此之外，?我們合理?地安排每?位員工的?外勤工作?，讓每個?人都有與?外界接觸?的機會，?做到工作?有里有外?、有張有?弛。五?、在上半?年的稅務(wù)?工作中我?們克服了?許多困難?通過積?極參加國?、地稅局?舉辦的辦?稅人員崗?位培訓(xùn)以?及查閱大?量的財務(wù)?資料，順?利完成并?通過了企?業(yè)所得稅?納稅清繳?、增值稅?一般納稅?人年審工?作。通過?對稅務(wù)籌?劃的學(xué)習(xí)?，提高了?每月納稅?申報工作?的質(zhì)量，?并且熟練?掌握了統(tǒng)?計局、財?政局、稅?務(wù)局各項?報表的填?制工作。?通過總?結(jié)，我有?幾點感觸?：其一?是要發(fā)揚?團隊精神?。因為公?司經(jīng)營不?是個人行?為，一個?人的能力?必竟有限?，如果大?家擰成一?股繩，就?能做到事?半功倍。?但這一定?要建立在?每名員工?具備較高?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)、對工?作的責(zé)任?感、良好?的品德這?一基礎(chǔ)上?，否則團?隊精神就?成了一句?空話。?那么如何?主動的發(fā)?揚團隊精?神呢具體?到各個部?門，如果?你努力的?工作，業(yè)?績被領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)可，勢?必會影響?到你周圍?的同事，?大家以你?為榜樣，?你的進步?無形的帶?動了大家?共同進步?。反之，?別人取得?的成績也?會成為你?不斷進取?的動力，?如此產(chǎn)生?連鎖反應(yīng)?的良性循?環(huán)。其?二是要學(xué)?會與部門?、領(lǐng)導(dǎo)之?間的溝通?。公司的?機構(gòu)分布?就象是一?張網(wǎng)，每?個部門看?似獨立，?實際上它?們之間存?在著必然?的聯(lián)系。?就拿財務(wù)?部來說，?日常業(yè)務(wù)?和每個部?門都要打?交道。與?部門保持?聯(lián)系，聽?聽它們的?意見與建?議，發(fā)現(xiàn)?問題及時?糾正。這?樣做一來?有效的發(fā)?揮了會計?的監(jiān)督職?能，二來?能及時的?把信息反?饋到領(lǐng)導(dǎo)?層，把工?作從被動?變?yōu)橹鲃?。其三?是要有一?顆永攀高?峰的進取?之心。隨?著社會的?不斷發(fā)展?，會計的?概念越來?越抽象，?它不再局?限于某個?學(xué)科，在?金融、稅?務(wù)、計算?機應(yīng)用、?公司法、?企業(yè)管理?等諸多領(lǐng)?域都有所?涉及。這?就給我們?財務(wù)人員?提出了更?高的要求?--逆水?行舟，不?進則退。?如果想在?事業(yè)上有?所發(fā)展，?就必需武?裝自己的?頭腦，來?適應(yīng)優(yōu)勝?劣汰的市?場競爭環(huán)?境。人?生能有幾?回博，在?今后的日?子里，我?們要化思?想為行動?，用自己?的勤勞與?智慧描繪?未來的藍(lán)?圖。2?023年?財務(wù)半年?工作總結(jié)?模板（三?）回頭?望去，才?發(fā)現(xiàn)已在?工作的崗?位上留下?了一年的?光景。自?己也由一?個初出茅?廬的稚嫩?學(xué)生，轉(zhuǎn)?變?yōu)獒t(yī)療?衛(wèi)生系統(tǒng)?中的一員?。有幸能?將自己的?青春和熱?血揮灑在?____?市中心醫(yī)?院這片熱?土上，讓?我感到十?分的幸運?和光榮。?若將__?__市中?心醫(yī)院比?作一片直?入云霄的?蒼天大樹?的話，我?這顆小樹?苗也在大?樹的身旁?努力地成?長著。如?今，小樹?苗的身上?也有了一?圈代表著?經(jīng)歷的年?輪;我，?也對這一?年間工作?感想做一?個梳理和?總結(jié)。?作為一名?財務(wù)人員?，就面臨?著長期與?貨幣和數(shù)?據(jù)打交道?;工作中?更是要求?自己必須?努力，不?斷從知識?、心智和?耐心等各?方面進行?歷練，不?斷思考，?不斷完善?。特別對?于目前我?所從事的?績效核算?工作和全?院職工個?人所得稅?核算工作?，其間的?數(shù)據(jù)歸集?、數(shù)據(jù)錄?入、數(shù)據(jù)?核算分析?以及數(shù)據(jù)?的報送，?都需要自?己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真、一絲?不茍;我?也鍛煉自?己對數(shù)字?保持高度?的靈敏和?絕對的真?實，面對?事物時更?是要多加?考慮和思?索。通過?過去的校?園學(xué)習(xí)和?工作后的?學(xué)習(xí)、總?結(jié)，我也?梳理出了?一些小小?的工作感?想和心得?體會;其?中就包括?了“三性?”和“四?多”。所?謂“三性?”呢，既?作為財務(wù)?人員，要?保證數(shù)據(jù)?要有準(zhǔn)確?性、辦事?要有依據(jù)?性、口中?更是要有?嚴(yán)謹(jǐn)性，?這樣才能?更好地完?成自己的?工作?！?四多”呢?，就是讓?自己在工?作中“多?聽、多看?、多學(xué)、?多做”;?處處留心?皆學(xué)問，?如今的我?們就應(yīng)該?多積累和?學(xué)習(xí)各方?面的知識?。古人云?，“三人?行必有我?師矣”，?所以每一?位前輩都?是我的老?師;要在?向前輩們?的不斷學(xué)?習(xí)和自我?的不斷總?結(jié)中，不?斷提升，?不斷進步?。我也深?知，目前?的所學(xué)所?感離要求?還有很長?一段距離?;我也在?業(yè)余時段?鍛煉和提?高自己的?專業(yè)知識?和綜合素?質(zhì);今年?____?月參加了?醫(yī)院黨委?舉辦的主?題為《三?好一滿意?》的大型?演講比賽?，獲得了?三等獎;?在醫(yī)院的?思研會中?遞交了題?為《創(chuàng)先?爭優(yōu)在行?動》的論?文，這是?向前輩學(xué)?習(xí)的難得?機會，也?讓自己的?心智得到?了鍛煉。?作為中?心醫(yī)院大?家庭中的?一員，我?們更多的?時間是為?臨床科室?和醫(yī)護人?員們服務(wù)?。他們奮?戰(zhàn)在第一?線上，孜?孜不倦