合同能源管理方案(5篇)

合同能源管理方案(5篇)合同能源管理方案(5篇)

合同能源管理方案范文第1篇

一、公共資源檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)的現(xiàn)狀

政府選購(gòu)、工程招標(biāo)、土地拍賣(mài)交易中都需要應(yīng)用公共資源，而檔案管理也就是相關(guān)信息的處理。在檔案管理工作中，科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用是其中最為重要的，科學(xué)技術(shù)與社會(huì)的進(jìn)展息息相關(guān)，只有更加現(xiàn)代化的建設(shè)，才能夠使得其進(jìn)展水平能夠滿意時(shí)代的需求，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。對(duì)于傳統(tǒng)公共資源檔案管理方式來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代化的管理方式效率更高、制度更加規(guī)范化，同時(shí)在儲(chǔ)存檔案和共享檔案時(shí)也能夠更好地利用信息化方式，使得存儲(chǔ)更加合理、完善。所以說(shuō)，公共資源檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)是依據(jù)當(dāng)下社會(huì)的進(jìn)展?fàn)顩r以及科學(xué)的進(jìn)展水平來(lái)打算的。就目前的社會(huì)來(lái)說(shuō)，計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用就是檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)的重要基礎(chǔ)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)檔案管理在多年來(lái)的進(jìn)展中經(jīng)受了多種階段的演化，其中包括調(diào)查、試驗(yàn)、技術(shù)改革以及推廣等，特殊是近幾年以來(lái)，計(jì)算機(jī)公共資源檔案管理也得到了快速的進(jìn)展，檔案信息管理工作也漸漸引進(jìn)了多種現(xiàn)代化管理方式，并且公共資源檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)也已經(jīng)被漸漸地應(yīng)用，其中的現(xiàn)代化管理方式就有智能處理信息、網(wǎng)絡(luò)傳輸信息以及電子存儲(chǔ)信息等技術(shù)。除此之外，公共資源檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)也在于管理人員的職業(yè)素養(yǎng)、工作理念以及技術(shù)設(shè)施等各個(gè)方面。良好的職業(yè)素是檔案管理人員的基本素養(yǎng)，優(yōu)秀的工作理念是公共資源檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)的必要所在，而充分的技術(shù)設(shè)施則是建設(shè)現(xiàn)代化檔案管理的必備渠道。因此說(shuō)，在實(shí)際進(jìn)行公共資源檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)中，必需要準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)其中存在的問(wèn)題，從而提出有效的建議并且實(shí)施，來(lái)改善檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)的現(xiàn)狀，促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。

二、公共資源檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)中消失的問(wèn)題

（一）管理人員現(xiàn)代化建設(shè)理念熟悉不到位。管理方面的工作核心在于管理理念，所以公共資源檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)也是一樣，現(xiàn)代化建設(shè)的管理理念是其基礎(chǔ)所在。就算具備先進(jìn)的技術(shù)、充分的設(shè)備以及合格的工作人員，若是不具備現(xiàn)代化建設(shè)的管理理念，也無(wú)法完成公共資源檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)。在當(dāng)下的檔案管理工作中，許多領(lǐng)導(dǎo)并不重視現(xiàn)代化的建設(shè)，同時(shí)很多工作人員也并沒(méi)有真正熟悉到重要性，在工作中經(jīng)常根據(jù)傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行管理，如在資料管理上會(huì)按部就班，不懂得去熟悉檔案的區(qū)分，這就會(huì)導(dǎo)致檔案管理工作由于資金等問(wèn)題，技術(shù)設(shè)施不完善、專(zhuān)業(yè)人才得不到培育，從而公共資源現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)展遲緩。

（二）管理人員職業(yè)素養(yǎng)不達(dá)標(biāo)。就公共資源檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)來(lái)說(shuō)，人才是必需的。在實(shí)際的管理中，優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用是現(xiàn)代化建設(shè)的重中之重。公共資源檔案被完好地保存、使用，都需要計(jì)算機(jī)技術(shù)的支撐，在很大程度上提升檔案管理者的工作效率。然而，目前的管理人員由于領(lǐng)導(dǎo)者的要求很低，造成很多管理人員職業(yè)素養(yǎng)不達(dá)標(biāo)。在實(shí)際的聘請(qǐng)中，對(duì)管理人員的要求很低，只要會(huì)對(duì)檔案進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐判蚓湍芎细?。要知道，檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的管理方式，不僅僅是對(duì)圖書(shū)管理、檔案處理等學(xué)問(wèn)技能進(jìn)行考核，同時(shí)更加注意的是計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的使用。很明顯，目前的公共資源管理人員并沒(méi)有具備合格的職業(yè)素養(yǎng)，這也就打算了公共資源檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)的難度加大。

三、促進(jìn)公共資源檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)的措施

（一）完善管理人員的現(xiàn)代化建設(shè)理念。公共資源檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)首先在于現(xiàn)代化建設(shè)的理念，這要求領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理人員都能夠重新熟悉現(xiàn)代化建設(shè)，跟進(jìn)時(shí)代的形勢(shì)，注意對(duì)檔案管理的資金投入，加大對(duì)設(shè)備和相關(guān)技術(shù)的引進(jìn)，同時(shí)更要注意創(chuàng)新。加大對(duì)技術(shù)設(shè)施的更新和使用，投入資金和人才進(jìn)行開(kāi)發(fā)。創(chuàng)新管理方式，不斷推出合理的現(xiàn)代化管理制度。注意管理人員之間的差異，為其配置更加適合的崗位，從而迎合新時(shí)代的進(jìn)展。例如，讓管理人員使用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行工作，并且漸漸樹(shù)立其創(chuàng)新管理的現(xiàn)代化觀念，使其學(xué)會(huì)將公共資源檔案管理方式與時(shí)代的進(jìn)展形勢(shì)相結(jié)合，從而才能更加有利于公共資源檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)。

（二）擴(kuò)大檔案管理團(tuán)隊(duì)。人才是每個(gè)行業(yè)進(jìn)展的最重要因素，在此，檔案管理應(yīng)當(dāng)注意管理人員整體素養(yǎng)的培育，使其業(yè)務(wù)力量不斷增加，綜合素養(yǎng)漸漸提升。因此，要擴(kuò)大檔案管理的團(tuán)隊(duì)，對(duì)管理人員的職業(yè)技能、學(xué)問(wèn)涵養(yǎng)和個(gè)人素養(yǎng)等都要有特別嚴(yán)格的要求。第一，培育管理人員喜愛(ài)崗位、樂(lè)觀公共的良好態(tài)度，并且定期對(duì)管理基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)，以便于在日常的工作中樂(lè)觀進(jìn)取。其次，著重培育管理人員對(duì)計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的使用，使其漸漸把握并熟識(shí)操作。例如，制定合理的激勵(lì)制度，進(jìn)一步激發(fā)管理人員樂(lè)觀的工作態(tài)度，培育其學(xué)習(xí)的習(xí)慣，漸漸培育高素養(yǎng)、高技能的綜合素養(yǎng)人才，為公共資源檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

（三）加大硬件設(shè)施建設(shè)。良好的硬件是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化技術(shù)的基本，同時(shí)也是公共資源檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)的保障。在信息化時(shí)代中，檔案管理的建設(shè)就更加需要一系列現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，如打印機(jī)、計(jì)算機(jī)等，從而更好地發(fā)揮硬件設(shè)施的優(yōu)勢(shì)，提升管理人員的工作效率。檔案管理的操作要使用統(tǒng)一的軟件，防止各部門(mén)之間消失無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源共享的現(xiàn)象，提升資源的利用率，提升公共資源交易服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)公共資源檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)，進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。

（四）不斷創(chuàng)新管理方式。在公共資源檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)中，要不斷地創(chuàng)新管理方式，創(chuàng)新的核心在于使檔案管理向著現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)展。在創(chuàng)新過(guò)程中，基本是有兩個(gè)創(chuàng)新途徑，即在日常工作中的突動(dòng)身現(xiàn)，或者團(tuán)隊(duì)之間的溝通。例如，規(guī)定管理團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行會(huì)議的溝通，通過(guò)