




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第6頁共6頁2023?客服簡短?的個人年?度工作總?結范文?自今年_?___月?入職至現?在,我一?直在揭東?縣分輪崗?,至今已?有三個多?月。首先?,我很榮?幸加入到?客服這個?團隊。在?主任的指?導和帶領?下,團隊?眾成員團?結合作,?齊心奮戰(zhàn)?,紅__?__月校?園營銷、?雙節(jié)營銷?、百日沖?刺,我們?以嶄新的?姿態(tài)、飽?滿的精神?為提高縣?分業(yè)績沖?鋒陷陣。?雖只有三?個月,但?通過與各?位領導和?前輩交流?學習,我?受益匪淺?。今天?,我特將?這三個月?來的所學?所感,進?行一次小?結,并就?目前情況?提出自己?的一點想?法。一?、服務?客服室,?實際是營?銷服務室?。每天,?服務經理?通過電話?與客戶打?交道。眾?所周知,?挖掘一個?新客戶比?留住一個?老客戶,?成本要高?好幾倍。?可見,服?務是多么?重要。?那么,如?何拉近與?客戶的距?離,更好?地服務客?戶,讓客?戶滿意和?認可企業(yè)?,是當今?服務行業(yè)?一直思考?和亟需解?決的難題?。我認?為,世界?上并沒有?標準的服?務方式。?那些所謂?的標準術?語、語氣?、語調只?是最最一?般的方式?,但并不?是適合每?一個服務?經理。就?像某位偉?人所說,?框條是死?的,人是?活的。最?適合自己?的才是最?好的。簡?而言之,?就是讓服?務更顯個?性。作為?服務經理?,應該在?遵照公司?服務要求?的基礎上?,結合自?身特點,?找尋一種?最適合自?己的服務?態(tài)度和方?式,這樣?更能在服?務過程中?拉近與客?戶的距離?,達到更?好的服務?效果。?打破框架?,創(chuàng)新服?務。二?、考核?我認為,?工作以人?為本,以?人為先。?工作人員?擁有動力?和信心,?才能做好?本職工作?。所以,?調動員工?的積極性?是工作順?利進行并?取得成效?的重要保?障。調?動員工積?極性貴在?設置合適?的考核指?標??h分?客服可綜?合考慮市?公司下達?文件的指?標為基礎?,設置自?己的考核?標準。指?標設置必?須得當,?指標太高?,員工經?常完成不?了,久則?生惰性,?積極性便?下降;太?低,則會?減低效率?,降低服?務質量。?最適當的?指標在于?盡力盡心?去做即能?達到。還?有,獎罰?分明。在?月底進行?一次評比?,考核達?標且成績?第一的,?給予獎勵?;考核不?達標且成?績最差,?加以懲罰???傊?,考核以?激勵促競?爭,以競?爭促動力?,以動力?提績效。?三、團?隊建設?創(chuàng)建一個?優(yōu)秀的具?備強勁戰(zhàn)?斗力的團?隊,不僅?在于分工?,更在于?合作。團?隊成員多?溝通、多?交流、多?配合,精?誠合作,?不分你我?。我建?議,可仿?效市公司?在每周組?織一次下?午茶,召?集所有成?員,大家?談談心、?交流這一?周的工作?情況和個?人心得,?好的方面?可學習發(fā)?揚,不足?的可以討?論完善。?不斷從日?常工作中?總結經驗?,才能不?斷提升個?人能力。?領導亦?可借此機?會了解下?屬最近的?工作和生?活情況,?增進大家?的感情。?我想,一?位平易近?人、時常?體恤和關?心下屬的?領導,才?是大家推?崇和尊敬?的好領導?。李白?詩云:天?生我才必?有用。每?個人都有?可取之處?,物盡其?用,人盡?其才,才?能發(fā)揮團?隊最強的?戰(zhàn)斗力。?總之,?領導對員?工的關心?和激勵,?是員工努?力工作的?無限動力?。20?23客服?簡短的個?人年度工?作總結范?文(二)?一.了?解顧客?在網上購?物的客戶?多多少少?都會有點?想占小便?宜的思想?,當然我?也會。?顧客來買?你東西的?時候一般?有這么三?種情況。?首先買?家在價格?上跟你開?始壓價,?問你這款?東東價格?可不可以?在低點,?給我點折?扣,顧客?都想買到?質量好價?格便宜的?寶貝。商?家一般都?不會把定?好的價格?降下去,?除非遇到?節(jié)日做活?動,因為?有些商家?的利潤真?的很低,?客服說了?一兩遍之?后顧客也?不在價格?上做掙扎?,這時他?們會想其?他方面的?優(yōu)惠。也?就是,既?然不可以?還價,那?給我免郵?怎么樣,?其實,這?也在還價?。郵費的?問題每家?都不一樣?,快遞公?司給的價?格也不一?樣,商家?產品的性?質也不近?相同,所?以要商家?免郵比還?價還要虧?本哦。還?有呢就想?要賣家送?個小禮物?了,既然?不能還價?也不可以?免郵,送?個小禮物?總得可以?了吧,就?當是留個?紀念啊!?這一般賣?家都會做?的,因為?成本也不?是很高的?,送小禮?物顧客心?里也高興?。人總是?想占點小?便宜給自?己心里安?慰。網?上買東西?不像現實?那樣,看?得見摸得?著,總得?讓人留個?心眼,顧?客想要的?也是可以?理解的,?把自己當?做一個買?家換位思?考一下就?會知道顧?客提出的?要求你也?會提出。?我們做的?還是服務?行業(yè),一?定要有耐?心和熱心?,顧客的?滿意才是?我們的追?求,顧客?關心的問?題,就是?我們將要?努力做好?的工作內?容,這樣?才能使銷?售做的更?好。二?。了解商?品三.?售后服務?這也很?重要,要?做好質量?的把關,?退換貨的?處理。因?為您面對?的是__?__。?把握好老?客戶,建?立一種客?戶的群體?,這樣會?事半功倍?。對于經?常來的顧?客可以標?上記號,?下次來的?時候可以?給他優(yōu)惠?或者免郵?之類的,?因為這樣?可以帶動?產生新的?顧客。一?般顧客覺?得東西好?都會介紹?給自己的?朋友或者?同事,或?者比如買?衣服,同?事覺得這?衣服好看?,問在哪?買的,這?時新的訂?單不就來?了嗎。所?以在聊旺?旺的時候?要用心,?真誠的為?顧客服務?,讓他們?真正感覺?到___?_的待遇?。做好?網店銷售?要掌握技?巧,不是?隨隨便便?簡簡單單?就可以做?成的,要?多學習善?于總結,?這樣才能?讓工作更?加順利流?暢。2?023客?服簡短的?個人年度?工作總結?范文(三?)客服?部是管理?處的橋梁?和信息中?樞,起著?聯系內外?的作用,?所以各個?部門的同?事都要和?諧相處,?因為客服?人員的服?務水平和?服務素質?以及各部?門在工作?上的支持?直接影響?著客服部?整體工作?,因此老?大對每個?客服人員?的要求還?是挺嚴格?的,認真?細致和專?業(yè)是必不?可少的。?要學會把?枯燥而單?調的工作?做得有聲?有色單有?專業(yè)知識?是遠遠不?夠的,所?以老大對?新入職員?工的各方?面的培訓?做的還是?挺到位的?,就連最?基本的都?要教,就?我個人而?言,剛來?公司培訓?了一個月?調回韶關?工作,感?覺自己只?是把客服?人員最基?本的皮毛?學了下而?已,但在?之后又要?求我回公?司再深入?學習一個?月,當時?覺得沒這?個必要,?但是當我?下來感覺?自己有點?落后之后?覺得確實?有這個必?要,可以?為自己將?來在韶關?工作打下?更堅實的?基礎。?在工作中?隨時都會?遇到自己?不懂的問?題,被問?及的同事?都挺樂意?教,不會?擺著一副?老員工的?架子,這?點對于新?員工來說?是一種欣?慰,當然?工作中也?會遇到一?些很刁鉆?的客戶,?作為一個?客服人員?來說,首?先應該對?客戶以誠?相待,把?客戶當成?朋友,真?心為客戶?提供切實?有效地咨?詢和幫助?,在為客?戶提供咨?詢時要認?真傾聽客?戶的問題?,這樣才?會保持冷?靜,細細?為之分析?引導,熄?滅客戶情?緒上的怒?火,處理?這樣的?問題不單?客服人員?基本的技?巧要掌握?還要學會
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 展廳展館裝修施工合同書
- 班組勞務合同協(xié)議
- 糧油銷售協(xié)議合同
- 技術人員培訓合同協(xié)議書
- 簡易定貨合同協(xié)議
- 合同協(xié)議審查表
- 變壓器搬遷協(xié)議合同范本
- 房屋出賣合同協(xié)議
- 產康合作協(xié)議書合同
- 合伙發(fā)廊協(xié)議合同
- 站務一號線low培訓
- APQP培訓-經典案例(完整版)
- 鍋爐安裝檢驗資料:水冷壁安裝檢查記錄
- 礦漿比重與礦漿濃度對照換算表 (1)
- 植物生理學第一章水分代謝
- 防汛應急值班表(共2頁)
- 最全的L13J1建筑工程做法(共170頁)
- GB_T 40081-2021 電梯自動救援操作裝置(高清-現行)
- 鋼筋混凝土檢查井技術交底
- GH2-B組合型電氣火災監(jiān)控探測器安裝使用說明書
- 單位公章使用登記表
評論
0/150
提交評論