![2023客服簡短的個(gè)人年度工作總結(jié)范文(3篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/530d25ab3046485084761f9614056ef9/530d25ab3046485084761f9614056ef91.gif)
![2023客服簡短的個(gè)人年度工作總結(jié)范文(3篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/530d25ab3046485084761f9614056ef9/530d25ab3046485084761f9614056ef92.gif)
![2023客服簡短的個(gè)人年度工作總結(jié)范文(3篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/530d25ab3046485084761f9614056ef9/530d25ab3046485084761f9614056ef93.gif)
![2023客服簡短的個(gè)人年度工作總結(jié)范文(3篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/530d25ab3046485084761f9614056ef9/530d25ab3046485084761f9614056ef94.gif)
![2023客服簡短的個(gè)人年度工作總結(jié)范文(3篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/530d25ab3046485084761f9614056ef9/530d25ab3046485084761f9614056ef95.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁2023?客服簡短?的個(gè)人年?度工作總?結(jié)范文?自今年_?___月?入職至現(xiàn)?在,我一?直在揭東?縣分輪崗?,至今已?有三個(gè)多?月。首先?,我很榮?幸加入到?客服這個(gè)?團(tuán)隊(duì)。在?主任的指?導(dǎo)和帶領(lǐng)?下,團(tuán)隊(duì)?眾成員團(tuán)?結(jié)合作,?齊心奮戰(zhàn)?,紅__?__月校?園營銷、?雙節(jié)營銷?、百日沖?刺,我們?以嶄新的?姿態(tài)、飽?滿的精神?為提高縣?分業(yè)績沖?鋒陷陣。?雖只有三?個(gè)月,但?通過與各?位領(lǐng)導(dǎo)和?前輩交流?學(xué)習(xí),我?受益匪淺?。今天?,我特將?這三個(gè)月?來的所學(xué)?所感,進(jìn)?行一次小?結(jié),并就?目前情況?提出自己?的一點(diǎn)想?法。一?、服務(wù)?客服室,?實(shí)際是營?銷服務(wù)室?。每天,?服務(wù)經(jīng)理?通過電話?與客戶打?交道。眾?所周知,?挖掘一個(gè)?新客戶比?留住一個(gè)?老客戶,?成本要高?好幾倍。?可見,服?務(wù)是多么?重要。?那么,如?何拉近與?客戶的距?離,更好?地服務(wù)客?戶,讓客?戶滿意和?認(rèn)可企業(yè)?,是當(dāng)今?服務(wù)行業(yè)?一直思考?和亟需解?決的難題?。我認(rèn)?為,世界?上并沒有?標(biāo)準(zhǔn)的服?務(wù)方式。?那些所謂?的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)?語、語氣?、語調(diào)只?是最最一?般的方式?,但并不?是適合每?一個(gè)服務(wù)?經(jīng)理。就?像某位偉?人所說,?框條是死?的,人是?活的。最?適合自己?的才是最?好的。簡?而言之,?就是讓服?務(wù)更顯個(gè)?性。作為?服務(wù)經(jīng)理?,應(yīng)該在?遵照公司?服務(wù)要求?的基礎(chǔ)上?,結(jié)合自?身特點(diǎn),?找尋一種?最適合自?己的服務(wù)?態(tài)度和方?式,這樣?更能在服?務(wù)過程中?拉近與客?戶的距離?,達(dá)到更?好的服務(wù)?效果。?打破框架?,創(chuàng)新服?務(wù)。二?、考核?我認(rèn)為,?工作以人?為本,以?人為先。?工作人員?擁有動(dòng)力?和信心,?才能做好?本職工作?。所以,?調(diào)動(dòng)員工?的積極性?是工作順?利進(jìn)行并?取得成效?的重要保?障。調(diào)?動(dòng)員工積?極性貴在?設(shè)置合適?的考核指?標(biāo)。縣分?客服可綜?合考慮市?公司下達(dá)?文件的指?標(biāo)為基礎(chǔ)?,設(shè)置自?己的考核?標(biāo)準(zhǔn)。指?標(biāo)設(shè)置必?須得當(dāng),?指標(biāo)太高?,員工經(jīng)?常完成不?了,久則?生惰性,?積極性便?下降;太?低,則會(huì)?減低效率?,降低服?務(wù)質(zhì)量。?最適當(dāng)?shù)?指標(biāo)在于?盡力盡心?去做即能?達(dá)到。還?有,獎(jiǎng)罰?分明。在?月底進(jìn)行?一次評(píng)比?,考核達(dá)?標(biāo)且成績?第一的,?給予獎(jiǎng)勵(lì)?;考核不?達(dá)標(biāo)且成?績最差,?加以懲罰???傊?,考核以?激勵(lì)促競(jìng)?爭,以競(jìng)?爭促動(dòng)力?,以動(dòng)力?提績效。?三、團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?創(chuàng)建一個(gè)?優(yōu)秀的具?備強(qiáng)勁戰(zhàn)?斗力的團(tuán)?隊(duì),不僅?在于分工?,更在于?合作。團(tuán)?隊(duì)成員多?溝通、多?交流、多?配合,精?誠合作,?不分你我?。我建?議,可仿?效市公司?在每周組?織一次下?午茶,召?集所有成?員,大家?談?wù)勑摹?交流這一?周的工作?情況和個(gè)?人心得,?好的方面?可學(xué)習(xí)發(fā)?揚(yáng),不足?的可以討?論完善。?不斷從日?常工作中?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,才能不?斷提升個(gè)?人能力。?領(lǐng)導(dǎo)亦?可借此機(jī)?會(huì)了解下?屬最近的?工作和生?活情況,?增進(jìn)大家?的感情。?我想,一?位平易近?人、時(shí)常?體恤和關(guān)?心下屬的?領(lǐng)導(dǎo),才?是大家推?崇和尊敬?的好領(lǐng)導(dǎo)?。李白?詩云:天?生我才必?有用。每?個(gè)人都有?可取之處?,物盡其?用,人盡?其才,才?能發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)最強(qiáng)的?戰(zhàn)斗力。?總之,?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員?工的關(guān)心?和激勵(lì),?是員工努?力工作的?無限動(dòng)力?。20?23客服?簡短的個(gè)?人年度工?作總結(jié)范?文(二)?一.了?解顧客?在網(wǎng)上購?物的客戶?多多少少?都會(huì)有點(diǎn)?想占小便?宜的思想?,當(dāng)然我?也會(huì)。?顧客來買?你東西的?時(shí)候一般?有這么三?種情況。?首先買?家在價(jià)格?上跟你開?始?jí)簝r(jià),?問你這款?東東價(jià)格?可不可以?在低點(diǎn),?給我點(diǎn)折?扣,顧客?都想買到?質(zhì)量好價(jià)?格便宜的?寶貝。商?家一般都?不會(huì)把定?好的價(jià)格?降下去,?除非遇到?節(jié)日做活?動(dòng),因?yàn)?有些商家?的利潤真?的很低,?客服說了?一兩遍之?后顧客也?不在價(jià)格?上做掙扎?,這時(shí)他?們會(huì)想其?他方面的?優(yōu)惠。也?就是,既?然不可以?還價(jià),那?給我免郵?怎么樣,?其實(shí),這?也在還價(jià)?。郵費(fèi)的?問題每家?都不一樣?,快遞公?司給的價(jià)?格也不一?樣,商家?產(chǎn)品的性?質(zhì)也不近?相同,所?以要商家?免郵比還?價(jià)還要虧?本哦。還?有呢就想?要賣家送?個(gè)小禮物?了,既然?不能還價(jià)?也不可以?免郵,送?個(gè)小禮物?總得可以?了吧,就?當(dāng)是留個(gè)?紀(jì)念啊!?這一般賣?家都會(huì)做?的,因?yàn)?成本也不?是很高的?,送小禮?物顧客心?里也高興?。人總是?想占點(diǎn)小?便宜給自?己心里安?慰。網(wǎng)?上買東西?不像現(xiàn)實(shí)?那樣,看?得見摸得?著,總得?讓人留個(gè)?心眼,顧?客想要的?也是可以?理解的,?把自己當(dāng)?做一個(gè)買?家換位思?考一下就?會(huì)知道顧?客提出的?要求你也?會(huì)提出。?我們做的?還是服務(wù)?行業(yè),一?定要有耐?心和熱心?,顧客的?滿意才是?我們的追?求,顧客?關(guān)心的問?題,就是?我們將要?努力做好?的工作內(nèi)?容,這樣?才能使銷?售做的更?好。二?。了解商?品三.?售后服務(wù)?這也很?重要,要?做好質(zhì)量?的把關(guān),?退換貨的?處理。因?為您面對(duì)?的是__?__。?把握好老?客戶,建?立一種客?戶的群體?,這樣會(huì)?事半功倍?。對(duì)于經(jīng)?常來的顧?客可以標(biāo)?上記號(hào),?下次來的?時(shí)候可以?給他優(yōu)惠?或者免郵?之類的,?因?yàn)檫@樣?可以帶動(dòng)?產(chǎn)生新的?顧客。一?般顧客覺?得東西好?都會(huì)介紹?給自己的?朋友或者?同事,或?者比如買?衣服,同?事覺得這?衣服好看?,問在哪?買的,這?時(shí)新的訂?單不就來?了嗎。所?以在聊旺?旺的時(shí)候?要用心,?真誠的為?顧客服務(wù)?,讓他們?真正感覺?到___?_的待遇?。做好?網(wǎng)店銷售?要掌握技?巧,不是?隨隨便便?簡簡單單?就可以做?成的,要?多學(xué)習(xí)善?于總結(jié),?這樣才能?讓工作更?加順利流?暢。2?023客?服簡短的?個(gè)人年度?工作總結(jié)?范文(三?)客服?部是管理?處的橋梁?和信息中?樞,起著?聯(lián)系內(nèi)外?的作用,?所以各個(gè)?部門的同?事都要和?諧相處,?因?yàn)榭头?人員的服?務(wù)水平和?服務(wù)素質(zhì)?以及各部?門在工作?上的支持?直接影響?著客服部?整體工作?,因此老?大對(duì)每個(gè)?客服人員?的要求還?是挺嚴(yán)格?的,認(rèn)真?細(xì)致和專?業(yè)是必不?可少的。?要學(xué)會(huì)把?枯燥而單?調(diào)的工作?做得有聲?有色單有?專業(yè)知識(shí)?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的,所?以老大對(duì)?新入職員?工的各方?面的培訓(xùn)?做的還是?挺到位的?,就連最?基本的都?要教,就?我個(gè)人而?言,剛來?公司培訓(xùn)?了一個(gè)月?調(diào)回韶關(guān)?工作,感?覺自己只?是把客服?人員最基?本的皮毛?學(xué)了下而?已,但在?之后又要?求我回公?司再深入?學(xué)習(xí)一個(gè)?月,當(dāng)時(shí)?覺得沒這?個(gè)必要,?但是當(dāng)我?下來感覺?自己有點(diǎn)?落后之后?覺得確實(shí)?有這個(gè)必?要,可以?為自己將?來在韶關(guān)?工作打下?更堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?在工作中?隨時(shí)都會(huì)?遇到自己?不懂的問?題,被問?及的同事?都挺樂意?教,不會(huì)?擺著一副?老員工的?架子,這?點(diǎn)對(duì)于新?員工來說?是一種欣?慰,當(dāng)然?工作中也?會(huì)遇到一?些很刁鉆?的客戶,?作為一個(gè)?客服人員?來說,首?先應(yīng)該對(duì)?客戶以誠?相待,把?客戶當(dāng)成?朋友,真?心為客戶?提供切實(shí)?有效地咨?詢和幫助?,在為客?戶提供咨?詢時(shí)要認(rèn)?真傾聽客?戶的問題?,這樣才?會(huì)保持冷?靜,細(xì)細(xì)?為之分析?引導(dǎo),熄?滅客戶情?緒上的怒?火,處理?這樣的?問題不單?客服人員?基本的技?巧要掌握?還要學(xué)會(huì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學(xué)年高中化學(xué)上學(xué)期第三周 氧化還原反應(yīng)說課稿
- 7 我們有新玩法 說課稿-2023-2024學(xué)年道德與法治二年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- 2025二手車購買合同書
- 2025合同的履行、變更、轉(zhuǎn)讓、撤銷和終止
- 14 《窮人》說課稿-2024-2025學(xué)年六年級(jí)語文上冊(cè)統(tǒng)編版001
- 買方購車合同范本
- 公路修建合同范本
- 鋪設(shè)碎石土路面施工方案
- 輕鋼吊頂施工方案
- 路燈池施工方案
- 興??h索拉溝銅多金屬礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案
- 三相分離器原理及操作
- 新教科版五年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)每節(jié)課后練習(xí)+答案(共28份)
- 輪值安全員制度
- 葫蘆島尚楚環(huán)??萍加邢薰踞t(yī)療廢物集中處置項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
- 冀教版七年級(jí)下冊(cè)英語課文翻譯
- 全國物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理考試試題
- 水文水利課程設(shè)計(jì)報(bào)告
- 600字A4標(biāo)準(zhǔn)作文紙
- GB/T 18015.2-2007數(shù)字通信用對(duì)絞或星絞多芯對(duì)稱電纜第2部分:水平層布線電纜分規(guī)范
- DJI 產(chǎn)品交付理論試題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論