神經(jīng)內(nèi)科工作計劃合集七篇

神經(jīng)內(nèi)科工作計劃合集七篇神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇1一、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量。(1)、各護理小組認真組織實施，進行考核，通過目標管理意。(2)、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理中作。(3)、加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作結(jié)果應(yīng)達標同時作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，有副護士長做好監(jiān)督工作。二、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我院護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!據(jù)__x年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗管各。配計。劃篇220__神經(jīng)內(nèi)科護理工將圍繞醫(yī)的發(fā)展規(guī)要以好護作三方。一加強護理安全管理完善護理風險防范措施有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。1、不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次減少工作中的漏洞合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。4、加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。5、加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理同時指定有臨床經(jīng)驗責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段免統(tǒng)。8應(yīng)物提。高病人滿意度，避免護理糾紛。1、責任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。2、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。3、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會征求病人及家屬意見對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。三、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯制度評發(fā)。四、加強三基培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。1、每日晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，專科理論知識，院內(nèi)感染知識等。2、每季度進行?？茟?yīng)急預(yù)案演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。3、利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項。4、并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。5、經(jīng)常復(fù)習護理緊急風險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急能力。五、按卒中篩查基地的要求積極做好各項護理工作。1、設(shè)立專人做好健康宣教，出院隨訪工作。2、不定期的組織病人及家屬集中授課，講授康復(fù)知識，家庭護理知識，提高病人生活質(zhì)量。3、認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇320__年是我成立二經(jīng)過年的努項作逐程施PDCA循環(huán)管理。提高科室醫(yī)護人員素質(zhì)及業(yè)務(wù)技術(shù)水平，開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)，強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，醫(yī)患溝通互動；注重醫(yī)療安全防范醫(yī)療風險全科人員將在院班子的正確領(lǐng)導下努力以安全優(yōu)質(zhì)高效的全層服務(wù)打造出具有?？铺厣?、一流品牌的人性化的臨床科室。具體分述如下一、年度目標1、二級機構(gòu)驗收中軟件系統(tǒng)不失分。2、打造品牌科室，爭取在醫(yī)療考核指標上和患者口碑上達到全縣先進水平。3向醫(yī)院申請或提出建議爭取床位達30張以上床位爭取年收入達到或超過300萬醫(yī)達50%，床使達92以數(shù)7—10達98%級達98%，院感達到院要求準。二、加強學科及學術(shù)建設(shè)1向醫(yī)院申請或提出建議爭取床位達30張以上床位建議購買腦電圖監(jiān)護、肌電圖等設(shè)備。2開展?？茖２〗ㄔO(shè)討論制定專病診療可行性計劃和方案。重點考慮“癲癇、睡眠障礙等”。3、完善卒中組織化規(guī)范化治療；4、在卒中后抑郁、腦小血管病、植物神經(jīng)與睡眠、冠心病等相關(guān)性研究。5、開展臨床路徑至少一個病種。6、發(fā)表學術(shù)論文3篇以上。7、__________完成副主任師晉升各項材，____完成主治醫(yī)師晉升材料并要求通過考試。三、二級醫(yī)院等級復(fù)審，1在20__年人員。2、案。20__年、2_年各計院。3工。四、核心制度執(zhí)行與拓展1、嚴格15項核制行2、三級查房嚴格執(zhí)行，______主任醫(yī)師查房、主治查房或或。3后，進。4。五、三基訓練繼續(xù)教育1、學習神經(jīng)系統(tǒng)解剖知識及生理病理知識，學習神經(jīng)內(nèi)科學課本，爭取1年內(nèi)復(fù)習一遍。2、繼續(xù)學習中國腦血管病診療指南、學習癲癇病、肌病等診療指南。3、參加年會學習新業(yè)務(wù)新技術(shù)4、學習并開展臨床路徑等相關(guān)知識5、復(fù)習各種技能操作，氣管插管必須熟練操作。六、質(zhì)量管理與持續(xù)改進1、制定表格式量化式質(zhì)量管理標準2、每月針對醫(yī)院和科室檢查結(jié)果進行分析并提出改進意見3、密切醫(yī)患溝通，至少把患者當朋友看待，關(guān)懷關(guān)心，并要。是20__年神經(jīng)內(nèi)科的主要工作計劃，希望全體醫(yī)護人員密切配合同心協(xié)力在院領(lǐng)導支持下及所有科室人員的共同努力下，打造出具有?？铺厣?、一流品牌的人性化的臨床科室！神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇4工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文也是應(yīng)用一，到，僅，、為。模。一、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量。（1）、各護理小組認真組織實施，進行考核，通過目標管量。（2護其工。（3，消消。，。二、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我院護理理念：我！三、根據(jù)20__年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責。師的。四加強護理人力資源的管理保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓計劃抓好護理隊伍建設(shè)，提高護理隊伍素質(zhì)。1、對工齡2年以下護士實行跟班制度，重點抓好基本功的訓練。2、在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎(chǔ)上，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng)要求熟練掌握護理技術(shù)還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)新技術(shù)等方面的護理技術(shù)在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。3、科室將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇520__神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃要以抓好護理質(zhì)量為核心，本著以病人為中心，為，、，社。一加強護理安全管理完善護理風險防范措施有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。1、不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒并提出整改措施以院內(nèi)護理錯為例討借鑒，使護理人充分識差因素、情況新特，從中取教，使安全鐘常。2、將各項規(guī)制度落到實，定和不定檢查監(jiān)督到位。3加強重環(huán)節(jié)風險理夜班中節(jié)日等。減少交接的頻，減工作中漏洞合理搭配年護士和老護士值，同注意養(yǎng)護士立值時的獨精神。4、加強重點理：如重病交接壓瘡預(yù)、輸、特殊用藥、病人管管理及病人在風的評等。5、加強重點人的護：如重病、老年人，早會或交接時對述病做為交班時論的點，對病人存的和潛在的風險出評，達成識，起各的重視。6、對重點員的管理如實護士輪轉(zhuǎn)護及新科護士等對他們進行律意教育高他們抗風意識能力，使學生明確只有帶教師的指或監(jiān)下才對病人施護理。同時指定臨經(jīng)責心強有士格的士帶教老，培養(yǎng)學的溝技、床作技等。7進步規(guī)護文書減安全患重現(xiàn)階段護理文存問，記錄要觀、、、及，避免如、生記錄不文化。8、完案意應(yīng)急能力對輸特藥物、，。高病人滿意度，避免護理糾紛。1責任護士真誠接待病人把病人送到床前主動做入出院病人健康宣教。2、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。3、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會征求病人及家屬意見對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施。四、加強三基培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。1每日晨間提問內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識專科理論知識，院內(nèi)感染知識等。2、每季度進行?？茟?yīng)急預(yù)案演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。3、利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項。4、并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。5、經(jīng)常復(fù)習護理緊急風險預(yù)案，提高護士應(yīng)急能力。五、按醫(yī)院的要求積極做好各項護理工作。1、設(shè)立專人做好健康宣教，出院隨訪工作。2不定期的組織病人及家屬集中授課講授康復(fù)知識家庭護理知識，提高病人生活質(zhì)量。3、認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。神經(jīng)內(nèi)科工作計劃篇6一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作1，為。2技核2—3試，于。3、內(nèi)16項基本技能必須全部達標考核要求在實際工作中抽考其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識先在護士長層次內(nèi)進行討論達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀講素養(yǎng)的活動月組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)護專，授式，。二:加強護理管理，提高護士長管理水平(一)年初辦一期院護士長理學習班要是更管理理念管理技巧護理服務(wù)人文精的培養(yǎng)今社會群對護理的務(wù)需求,新的一年護理工展望以護士長感溝通交流等.(二)強護長目管理核,月考評與年考評結(jié)合,科室理質(zhì)與護長考掛鉤管理標。(三)促進士長間及室間的習交流季組織理質(zhì)量交叉大查召開護長工作經(jīng)交流會鑒提高理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程