員工獎罰激勵制度

員工鼓舞獎罰制度總則為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公正、公正，更好地標(biāo)準(zhǔn)員工的行為，鼓舞和鞭策寬闊員工奮勉向上，制造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。本制度適用于公司全體員工。獎懲的原則獎懲的原則是：目標(biāo)〔承包指標(biāo)〕等。獎懲準(zhǔn)時的原則：為準(zhǔn)時的鼓舞員工對公司的奉獻和正確行為以及訂正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必需準(zhǔn)時。獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公正，并到達應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必需公開。有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司全部員工應(yīng)人人公正，一視同仁。員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的根本要求，才能夠賜予嘉獎，到達或稍稍超出公司對員工的根本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的嘉獎。員工的表現(xiàn)應(yīng)到達公司對員工的根本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的根本要求，應(yīng)賜予相應(yīng)懲戒。懲罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。為處理員工因違紀過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。懲罰和懲戒通知單必需知達本人，對于不合理、不公正的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。對員工獎懲實行拖延、推逶或不辦等方式的治理人員，人力資源部應(yīng)準(zhǔn)時提出懲罰建議，下達責(zé)任過失單。嘉獎嘉獎的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要到達鼓舞員工勤懇工作，奮勉向上，爭取更好業(yè)績的目的。嘉獎的方式分經(jīng)濟嘉獎、行政嘉獎和公司特別奉獻獎三種。經(jīng)濟嘉獎包括獎金、獎品。行政嘉獎包括嘉獎、記功、記大功。公司特別奉獻獎包括榮譽及其它物質(zhì)嘉獎，由董事會視具體狀況確定嘉獎內(nèi)容。以上三種嘉獎可分別施行，也可合并執(zhí)行。XX通報全公司。工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特別交辦任務(wù)者；品德端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者；全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者；經(jīng)“公司總經(jīng)理”評審后為C級應(yīng)用中取得效果者。XX通報全公司。全年能超額〔XX%—XX%〕完成上級下達的工作任務(wù)者；檢舉揭露違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者；通過自身努力，避開了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者；全年累計獲嘉獎三次者；對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大奉獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者；經(jīng)“公司總經(jīng)理”評審等級為B級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。XX大功在全體員工大會上宣布。5次以上且未受到懲戒處理者；全年能超額〔＞XX%〕完成上級下達的工作任務(wù)者。擔(dān)當(dāng)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條〔二〕款表現(xiàn)更為突出者；連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大奉獻者；通過自身的努力，避開了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者；經(jīng)“公司總經(jīng)理”評審等級為A級的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和制造重大經(jīng)濟效益者。對為公司建設(shè)與進展作出巨大奉獻者獎“。嘉獎內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報嘉獎。任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過嘉獎的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。嘉獎事項如為多人共同合作而完成的，其獎金按參與人數(shù)以確定的比例安排。提出，均需填寫嘉獎單。嘉獎的核實由人力資源部負責(zé)，嘉獎實施的辦理見“員工嘉獎程序”。懲戒懲戒的目的在于促使員工必需和應(yīng)當(dāng)?shù)竭_并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。依據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)〔規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作打算等〕檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重賜予相應(yīng)的懲罰。檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的狀況，一切違反有關(guān)紀律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀過失，填違紀過失單?？疾靻T工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作打算的完成狀況，凡對本人負有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填責(zé)任過失單。懲戒的方式有經(jīng)濟懲罰與行政處分兩種：經(jīng)濟懲罰分為罰款。行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。員工有以下行為之一者，視為違紀，罰款XX元。遲到、早退在半小時之內(nèi)者；接聽不使用標(biāo)準(zhǔn)用語者；上班時間串崗談天者；說臟話、粗話者；工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者；參會人員遲到者；私自留客在食堂用餐者；私自留客在員工宿舍留宿者；未按公司指定位置，任憑擺放車輛或堆放雜物者；在食堂就餐，亂倒飯菜者；亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者；工作時間做與工作無關(guān)事情者。各部室第一負責(zé)人有以下行為之一者，視為違紀，并罰款XX元。未能準(zhǔn)時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者；在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者；下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器〔空調(diào)等〕電源未切斷者；本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者；部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品喪失等，未能準(zhǔn)時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者；對本部室員工進展行政檢查不力者；5〔含〕違紀者。XX賠償責(zé)任。警告通報全公司。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者；妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者；培訓(xùn)曠課者；培訓(xùn)補考不合格者；不能按時完成重大事務(wù)，又不準(zhǔn)時復(fù)命，但未造成損失者；因指揮、監(jiān)視不力造成事故情節(jié)較輕者；因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者；私自移動消防設(shè)施者；一個月內(nèi)違紀三次〔含〕以上者。XX賠償責(zé)任。記過通報全公司。工作時間酗酒者；在公司期間聚眾賭博者；各種漫罵和相互漫罵者；不聽從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者；對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者；不聽從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者；培訓(xùn)考試作弊者及為作弊供給便利者；培訓(xùn)無故曠考者；在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，阻礙他人工作而不聽勸告者；對能夠預(yù)防的事故不與和不樂觀實行措施致使公司利益受到XXXX元以內(nèi)經(jīng)濟損失者；泄露公司隱秘事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者；年度內(nèi)累計警告三次者。XXXX并負賠償責(zé)任。記大過通報全公司。對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)略微者；有意損壞公司重要文件或公物者；攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危急品入公司者；在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者；偽造病假單證明或無病謊開病假證明者；毆打同事或相互毆打者；虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者；有意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接承受受到損害者；對能夠預(yù)防的事故不與和不樂觀實行措施，致使公司受到XXXX—XXXXX元的經(jīng)濟損失者；對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者；年度內(nèi)累計記過三次者。員工有以下條件之一者，予以辭退或開除并扣除當(dāng)月工資，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。連續(xù)曠工五天〔含〕以上，或一年內(nèi)累計曠工十天〔含〕以上者；玩忽職守，致公司蒙受XX萬元〔含〕以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責(zé)任；對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴峻者；對同事暴力威逼、恫嚇、妨害團體秩序者；泄露公司隱秘事項，已對公司利益造成嚴峻損害者〔同時移交司法機關(guān)處理；濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者〔同時移交司法機關(guān)處理；損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者〔同時移交司法機關(guān)處理；偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者〔同時移交司法機關(guān)處理；在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者〔同時移交司法機關(guān)處理；在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者；造謠惑眾詆毀公司形象者；未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；在職期間刑事犯罪者；偽造或變造或盜用公司印信嚴峻損害公司權(quán)益者〔同時移交司法機關(guān)處理；年度內(nèi)累計記大過三次者。定，依據(jù)具體的狀況，酌情處理。員工被懲罰時，依據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，賜予該直接上級連帶責(zé)任懲罰。崗。必需是審計監(jiān)察員。核實結(jié)果報人力資源部。懲戒實施的辦理見“員工處分處理程序”。對當(dāng)事人的經(jīng)濟懲