弱電工程施工方案

弱電工程施工方案目錄一、工程主要施工程序1．工程先期的準(zhǔn)備工作2．資料及設(shè)施的進(jìn)場3．管線的核實(shí)4．進(jìn)行管內(nèi)穿線5．設(shè)施的安裝準(zhǔn)備6．設(shè)施調(diào)試7．工程查收8．竣薪資料二．施工組織機(jī)構(gòu)及職能1、施工組織機(jī)構(gòu)2、分工及責(zé)任5三．施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)四．施工組織和部署1．施工組織和舉措2．施工管理舉措3．組織部署及舉措4．工程質(zhì)量和安全施工舉措5.xx措工、降低環(huán)境污染和噪音的舉措6．施工技術(shù)舉措1/131/13

弱電工程施工方案五．施工進(jìn)度計(jì)劃編排六．工程主要施工方法七．施工組織計(jì)劃內(nèi)容一、工程主要施工程序自我企業(yè)進(jìn)入智能化安防行業(yè)以來，累積了豐厚的實(shí)質(zhì)施工經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)我企業(yè)對安防系統(tǒng)工程的理解并聯(lián)合雄厚的技術(shù)力量和功能設(shè)計(jì)，我們以為，中林所西南交易中心辦公大樓的視頻監(jiān)控、背景音樂、綜合布線、門禁考勤、入侵報(bào)警和視頻會議工程主要安裝內(nèi)容將包含以下各項(xiàng)：1．工程先期的準(zhǔn)備工作施工人員現(xiàn)場準(zhǔn)備工作（包含人員、資料堆放地）；觀察現(xiàn)場并確立橋架和預(yù)埋管的狀況；購進(jìn)工程先期所需資料（如：管材、線材等）、設(shè)施、施工工具；2．資料及設(shè)施的進(jìn)場現(xiàn)場具備進(jìn)場條件時(shí)，資料、工具進(jìn)場，進(jìn)場后實(shí)時(shí)填寫報(bào)表送庫房管理人及項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行資料的查收、入庫。假如現(xiàn)場不具備設(shè)施進(jìn)場條件，要等現(xiàn)場具備進(jìn)場條件后主要資料、設(shè)施才能進(jìn)場；這一期間延遲工程所造成的損失及工期由用戶方署名認(rèn)可。3．管線的核實(shí)依照甲方確的立圖紙和工程規(guī)范，依照已確的立方案進(jìn)行線路的核查工作，而且一邊核實(shí)一邊進(jìn)行自檢工作；按進(jìn)度填寫相應(yīng)的工程報(bào)驗(yàn)單或隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)送監(jiān)理部門查收；4．進(jìn)行管內(nèi)穿線購進(jìn)確的立線，報(bào)送建設(shè)方和監(jiān)理部門查收，查收完后進(jìn)行管內(nèi)敷設(shè)；在穿線過程中按圖紙一致編號，做好線標(biāo)；如圖紙無編號，自行在圖紙上做出預(yù)埋標(biāo)志及線號，防備配線時(shí)發(fā)生雜亂；布線報(bào)建設(shè)方查收；5．設(shè)施的安裝準(zhǔn)備購進(jìn)確的立設(shè)施，報(bào)送招標(biāo)方和監(jiān)理部門查收；假如不具備安裝條件，一定等到具備安裝條件后再進(jìn)行設(shè)施的安裝；如因延遲工期并造成損失由招標(biāo)方及監(jiān)理部門署名認(rèn)可；設(shè)施安裝完成后報(bào)建設(shè)部門查收；6．設(shè)施調(diào)試依照調(diào)試規(guī)范進(jìn)行測試工作，在調(diào)試過程中對出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行更正，以保證調(diào)試經(jīng)過；對換試結(jié)果進(jìn)行整理并依據(jù)合同要求做好調(diào)試報(bào)告；調(diào)試完成，提交完工簽收單，請建設(shè)部門署名認(rèn)可；2/132/13

弱電工程施工方案7．工程查收依據(jù)招標(biāo)方、監(jiān)理部門及參加工程查收單位的要求，做好工程查收的準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)做好整頓工作；查收合格后落實(shí)查收報(bào)告，并請招標(biāo)方、施工方及有關(guān)單位做出工程評論；8．竣薪資料工程完工后要做出竣薪資料，竣薪資料包含；工程概略、技術(shù)方案文件、主要設(shè)施清單、更改文件記錄、完工圖紙、樓層配置表、地址配置表、調(diào)試報(bào)告等、設(shè)施說明書及合格證；資料要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及主管工程師署名認(rèn)可；竣薪資料交于招標(biāo)方；二．施工組織機(jī)構(gòu)及職能1、施工組織機(jī)構(gòu)依據(jù)中林所西南交易中心辦公大樓的視頻監(jiān)控、背景音樂、綜合布線、門禁、入侵報(bào)警和視頻會議工程的規(guī)模、特色，本工程施工推行項(xiàng)目施工法管理。組織以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理班子，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場施工管理，項(xiàng)目班子精選有能力、有技術(shù)、有實(shí)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)的各級管理人員，對該工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理，保證本工廠質(zhì)量優(yōu)秀，爭創(chuàng)優(yōu)秀樣板工程。2、分工及責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理：依據(jù)整體設(shè)計(jì)方案確立現(xiàn)場施工班子，組織現(xiàn)場資料員、現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、現(xiàn)場施工員認(rèn)真消化設(shè)計(jì)方案，充分認(rèn)識業(yè)主的技術(shù)功能要乞降特別要求，全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，明確各方詳細(xì)職責(zé)，對施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度作出詳細(xì)安排，并配合企業(yè)財(cái)務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工估算。在施工過程中協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員，設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需設(shè)施資料的加工和準(zhǔn)備，特別著重施工安全和施工質(zhì)量的管理。技術(shù)人員：擁有大中型智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)行經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識、技術(shù)全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場工程技術(shù)。質(zhì)檢員：熟習(xí)智能化系統(tǒng)工程的工程特色、技術(shù)特色及產(chǎn)品特色，并熟習(xí)有關(guān)技術(shù)履行標(biāo)準(zhǔn)及查收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)施查驗(yàn)與工程查完工作?，F(xiàn)場安全員：依照現(xiàn)場施工安全管理?xiàng)l例，在現(xiàn)場實(shí)行安全監(jiān)察管理,堅(jiān)固建立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,確實(shí)做到防患于已然，如存心外狀況應(yīng)采納緊迫舉措,通知有關(guān)人員,并作失事故檢查報(bào)告。并要敦促施工人員嚴(yán)格自覺恪守業(yè)主擬訂的現(xiàn)場施工安全管理制度。3/133/13

弱電工程施工方案現(xiàn)場工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)施的安裝調(diào)試,掌握施工質(zhì)量,實(shí)時(shí)反應(yīng)技術(shù)方面有關(guān)信息?，F(xiàn)場資料員：對現(xiàn)場資料實(shí)行保存,按規(guī)定寄存和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格依照工程估算，合理使用工程設(shè)施和工程材料。安全員：擁有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視平時(shí)工作安全防備以及庫存設(shè)施的安全。資料員：熟習(xí)工程所需的資料、設(shè)施規(guī)格，負(fù)責(zé)資料、設(shè)施的出入庫庫管員：管理和庫存管理，保證庫存設(shè)施的完好。會計(jì)員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的資本流動(dòng)和成本控制三．施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)本工程選擇國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)為主，以知足技術(shù)和質(zhì)量要求，故施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)是：施工依照文件及圖紙：1、《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGT/T16-92）2、《中國電器裝置安裝工程施工及查收規(guī)范》（GBJ232-82）3、《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50045-95）4、《電氣裝查安裝工程施工及查收規(guī)范》（GBJ232-90、92）5、《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50057-94）；6、《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50314-2000）；7、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ16-87）；8、《安全防備工程程序與要求》（GA/T75-94）；9、《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（CECS72:97）；10、《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及查收規(guī)范》（CECS8997）；11、《電子建設(shè)工程估算定額》（HYD41-2005）12、《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50174-93）；13、國家或行業(yè)同意的有關(guān)產(chǎn)品通用技術(shù)條件14、招標(biāo)方供給的圖紙、設(shè)計(jì)技術(shù)要求4/134/13

弱電工程施工方案四．施工組織和部署1．施工組織和舉措項(xiàng)目經(jīng)理部分為若干職能部門，由部分技術(shù)人員和管理人員詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、調(diào)動(dòng)及施工更改、技術(shù)審定、交薪資料整理和采集以及資料、機(jī)具、勞資、行政等管理。在整個(gè)工程實(shí)行過程中，以保證工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不停監(jiān)察檢查，以履行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依照，以工程查收標(biāo)準(zhǔn)為查驗(yàn)依照，保證工程順利達(dá)成，直至工程查收。2．施工管理舉措2.1按項(xiàng)目法管理，采納流水法作業(yè)施工，提升工效，保證質(zhì)量和工期。2.2增強(qiáng)計(jì)劃管理，合理安排計(jì)劃，按期做巡回檢查工作，使施工計(jì)劃各控制點(diǎn)的各環(huán)節(jié)及質(zhì)量停止點(diǎn)的各環(huán)節(jié)遇到全方向監(jiān)控，保證工期和質(zhì)量。2.3增強(qiáng)施工調(diào)動(dòng)，做好與業(yè)主、土建單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)察單位配合，搞好服務(wù)，并主動(dòng)爭取和聽從監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理。2.4增強(qiáng)工程質(zhì)量管理，除去安裝、施工質(zhì)量通病，并推行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押。編制計(jì)劃，實(shí)行按程序、全過程控制施工過程的質(zhì)量監(jiān)理。2.5增強(qiáng)資料設(shè)施的采買、查收、查驗(yàn)、復(fù)檢復(fù)驗(yàn)；不合格的資料、配件不得采買，禁止使用，并主動(dòng)接受監(jiān)察檢查。3．組織部署及舉措3．1組織部署因?yàn)楣こ虝r(shí)間有限、質(zhì)量要求高、工程影響大，故此施工決議：集中優(yōu)勢兵力精兵強(qiáng)將，推行全面展開，重點(diǎn)打破。搶時(shí)間、保質(zhì)量、保安全、保工期，推行施工流水作業(yè)。3．2組織舉措以參加過大型工程施工的、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和施工人員作為工程安裝施工的基本力量，參加施工及安裝。參施人員要組織培訓(xùn)、熟習(xí)設(shè)計(jì)企圖，搞好施工。搶工期間按二班制或12小時(shí)作業(yè)，保證工期質(zhì)量。4．工程質(zhì)量和安全施工舉措5/135/13

弱電工程施工方案4．1工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：工程施工、安裝將配合裝飾保證中林所西南交易中心辦公大樓的視頻監(jiān)控、背景音樂、綜合布線、門禁、入侵報(bào)警和視頻會議工程的設(shè)施安裝及使用功能，創(chuàng)全優(yōu)工程、工程施工一次交驗(yàn)100%合格”。4．2工程安全目標(biāo)本企業(yè)一直以來果斷根絕重要惡性事故，一般事故不得超出8‰，爭創(chuàng)安全化標(biāo)準(zhǔn)工地。本工程安全目標(biāo)為無任何事故發(fā)生，事故率為零，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，除一定履行國家有關(guān)安全規(guī)范、企業(yè)的安全操作規(guī)程外，聯(lián)合本工程實(shí)質(zhì)，特?cái)M訂以下舉措保障：（一）組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的工程項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程安全工作負(fù)責(zé)。各施工隊(duì)一定設(shè)一名兼職安全員，而且按有關(guān)規(guī)定按期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)實(shí)時(shí)予以辦理，對違犯操作規(guī)程及不安全隱患等隨時(shí)糾正和處分。（二）工程中如使用有防火要求的資料一定為阻燃資料，防火等級一定達(dá)A類。（三）工程動(dòng)工前對所有施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與安全教育，對未參加培訓(xùn)及學(xué)習(xí)不合格人員禁止上崗。（四）安全技術(shù)操作規(guī)程1、進(jìn)場施工人員一定佩帶安全保護(hù)裝置；2、正確使用電動(dòng)機(jī)具；3、使用暫時(shí)電要注意用電安全；4、高空作業(yè)時(shí)一定佩帶xx；5、無證人員不可以進(jìn)場進(jìn)行電氣工程的施工與安裝；6、創(chuàng)工建程現(xiàn)場優(yōu)秀施工與衛(wèi)生環(huán)境。5.xx措工、降低環(huán)境污染和噪音的舉措6/136/13

弱電工程施工方案5.1文明施工舉措為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹“增強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法例、消滅違章”的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊(duì)伍均應(yīng)依照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。1)、施工人員一定恪守業(yè)主擬訂的有關(guān)施工現(xiàn)場管理制度。2)、進(jìn)入施工現(xiàn)場的有關(guān)人員一定帶好安全防備用具。3)、注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，禁止在施工現(xiàn)場抽煙和用火，勿隨處吐痰。4)、施工現(xiàn)場一定依照業(yè)主確立的平面部署圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)施、資料應(yīng)依照擬訂地址安裝或堆放，資料要有分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)??；5)、施工中的荒棄物要實(shí)時(shí)打掃，干一層清一層，做到活完結(jié)清，保持現(xiàn)場齊整、潔凈、道路通暢；6)、所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場一定自覺恪守場容管理及有關(guān)部門規(guī)定，恪守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿著齊整，正確使用各樣勞動(dòng)保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互幫助；7)、施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制；8)、施工人員在工地期間不準(zhǔn)打斗、飲酒、泡工等；9)、現(xiàn)場辦公室要常常保持潔凈、空氣清爽，圖紙等應(yīng)齊整有序。10)、項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場所文明衛(wèi)生檢查和敦促工作，并按文明施工技術(shù)組織舉措對施工人員進(jìn)行查核。5.2降低環(huán)境污染和噪音舉措保護(hù)和改良施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進(jìn)行綜合治理。一方面要采納有準(zhǔn)備的舉措，控制人為噪聲、粉塵的污染和采納技術(shù)舉措控制煙塵、噪聲污染；另一方面，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外面關(guān)系，施工單位、環(huán)保部門增強(qiáng)聯(lián)系。xx防備大氣污染1)、施工現(xiàn)場垃圾渣土要實(shí)時(shí)清理現(xiàn)場，禁止騰空任意拋撒。2)、袋裝水泥、白灰、粉煤灰等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體資料，應(yīng)在庫內(nèi)寄存。室外暫時(shí)露天寄存時(shí)，一定下墊上蓋，嚴(yán)實(shí)掩蓋防備揚(yáng)塵。7/137/13

弱電工程施工方案運(yùn)輸水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒散體資料時(shí)，要采納掩蓋舉措，防備沿途遺灑、揚(yáng)塵。卸運(yùn)時(shí)，以減少揚(yáng)塵。3)、除設(shè)有符號規(guī)定的裝置外，禁止在施工現(xiàn)場燃燒會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。防備噪聲污染舉措1)、嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場不得大聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，限制高音喇叭的作用，最大限度地減小噪聲擾民。2)、凡在人口濃密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般夜晚10點(diǎn)到第二天清晨6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。確系特別狀況一定日夜施工時(shí)，盡量采納降低噪聲舉措，并會同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?、村委會或?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)，出安民通告，求得民眾體諒。3)、盡量采用低噪聲設(shè)施和加工工藝取代高噪聲設(shè)施和工藝6．施工技術(shù)舉措穿線、安裝專業(yè)隊(duì)伍——負(fù)責(zé)本工程各子系統(tǒng)的線纜的布放、標(biāo)志，負(fù)責(zé)系統(tǒng)中設(shè)施的安裝。自檢、測試專業(yè)隊(duì)伍——負(fù)責(zé)本工程中各子系統(tǒng)的自檢工作及系統(tǒng)的整體測試。五．施工進(jìn)度計(jì)劃編排依據(jù)裝飾及各有關(guān)協(xié)作單位的編制計(jì)劃，來合理編制本智能化系統(tǒng)工程的控制性實(shí)行計(jì)劃，依據(jù)各個(gè)施工階段的詳細(xì)要求，明確重點(diǎn)項(xiàng)目，保證工程的施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各工種的配合。實(shí)時(shí)編制各階段施工計(jì)劃，在各系統(tǒng)施工漸漸明亮?xí)r，組織施工計(jì)劃人員編制整體的控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。1.施工準(zhǔn)備期1）施工現(xiàn)場部署；2）施工技術(shù)交底；3）進(jìn)行有關(guān)敷料的采買，并就該項(xiàng)工程確立安裝計(jì)劃；2.施工第一階段1）安裝線槽；2）按圖紙要求布放管材；8/138/13

弱電工程施工方案3.施工第三階段1）開始布線；2）對線進(jìn)行標(biāo)志；3）安裝設(shè)施；勞動(dòng)力計(jì)劃安排工種級別按工程施工階段投入人力狀況現(xiàn)場勘探管路檢查疏導(dǎo)設(shè)施采買骨干路線敷設(shè)前端設(shè)施安裝中心設(shè)施安裝系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)試運(yùn)行內(nèi)部質(zhì)檢系統(tǒng)查收系統(tǒng)培訓(xùn)管理人員，技術(shù)人員，施工人員，充分勞動(dòng)力的投入是保證工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不行少的因素，關(guān)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，一定以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選用，我企業(yè)將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完好有能力勝任本工程的施工。在勞動(dòng)力的需求量上，我企業(yè)將依據(jù)工程的特色以及工期控制的要求裝備足夠的勞動(dòng)力，成立獎(jiǎng)罰制度，展開勞動(dòng)比賽，作好班組工作等后勤保障工作，保證施工任務(wù)的順利達(dá)成。依據(jù)施工計(jì)劃安排，勞動(dòng)力投入狀況大概以下：施工進(jìn)度計(jì)劃中林所西南交易中心辦公大樓弱電工程施工工作主要工期控制點(diǎn)以下1)線槽安裝估計(jì)7個(gè)工作日；2)綜合布線管線敷設(shè)估計(jì)個(gè)15工作日；3)背景音樂管線敷設(shè)估計(jì)4個(gè)工作日；4)視頻監(jiān)控管線敷設(shè)估計(jì)10個(gè)工作日；5)入侵報(bào)警管線敷設(shè)估計(jì)4個(gè)工作日；6）門禁考勤管線敷設(shè)估計(jì)47）視頻會議管線敷設(shè)估計(jì)2個(gè)工作日；8)設(shè)施安裝調(diào)試計(jì)劃7個(gè)工作日；9)整系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試工作，計(jì)劃工期為7個(gè)工作日。本工程施工進(jìn)度和工期接點(diǎn)飾工程及其余工程密切配合、密不行分的，智能化工程施工工作屬于跟近施工，其工程進(jìn)度完好取決于裝飾工程的施工進(jìn)度，所以工期的控制和要實(shí)質(zhì)施工中的狀況來調(diào)整。9/139/13

弱電工程施工方案六．工程主要施工方法1.施工技術(shù)要求1）系統(tǒng)安裝施工開始前，施工圖紙、資料應(yīng)齊備，施工圖紙、施工方案已經(jīng)業(yè)主同意；2）為保證工程質(zhì)量和加速工程施工進(jìn)度，所有布線和局部電路制作、安裝、推行“工廠化加工”；3）工程使用的電纜質(zhì)量應(yīng)切合國家標(biāo)準(zhǔn)；4）已安裝好的布線系統(tǒng)設(shè)施、器件應(yīng)做好保護(hù)工作，以防造成破壞和污染；5）布線系統(tǒng)施工中做好工程施工記錄，隱蔽工程在施工過程中應(yīng)進(jìn)行中間查收，并做好簽證；2.系統(tǒng)設(shè)施安裝方法1）系統(tǒng)設(shè)施、資料抵達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)進(jìn)行開箱檢查，并填寫“設(shè)施開箱檢查記錄”。設(shè)施應(yīng)完滿，資料應(yīng)齊備；2）所有設(shè)施安裝的高度都一定依照設(shè)計(jì)指明的高度；3）配線箱、盤、安裝應(yīng)橫平豎直，垂直偏差、平水偏差應(yīng)切合“規(guī)范”規(guī)定要求。4)線纜敷設(shè)工藝流程及施工重點(diǎn)：1、線管配線前應(yīng)除去管內(nèi)的污物和積水；2、纜線布放前應(yīng)查對型號規(guī)格、程式、路由及地點(diǎn)與設(shè)計(jì)規(guī)定符合；3、纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不該遇到外力的擠壓和損害；10/1310/13

弱電工程施工方案4、纜線在布放前兩頭應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表示開端和終端地點(diǎn)，標(biāo)簽書寫應(yīng)清楚，正直和正確；5、電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其余弱電系統(tǒng)的纜線應(yīng)分別布放。各纜線間的最小凈距應(yīng)切合設(shè)計(jì)要求；6、纜線布放時(shí)應(yīng)有冗余。在交接間，設(shè)施間對絞電纜預(yù)留長度一般為3～6米；工作區(qū)為0.3～0.6米；光纜在設(shè)施端預(yù)留長度一般為5～10米；有特別要求的應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留長度；7、纜線布放，在牽引過程中，懸掛纜線的支點(diǎn)相隔間距不該大于1.5m；8、布放纜線的牽引力，應(yīng)小于纜線同意張力的80%，對線纜瞬時(shí)最大牽引力不該超出線纜同意的張力。在以牽引方式敷設(shè)線纜時(shí)，主要牽引力應(yīng)加在線纜的增強(qiáng)芯上；七．施工組織計(jì)劃內(nèi)容我企業(yè)將會以多次擔(dān)過當(dāng)重要項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)中林所西南交易中心辦公大樓工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，裝備技術(shù)全面的工程師進(jìn)行技術(shù)管理和施工組織工作，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目隊(duì)伍進(jìn)行施工。1．系統(tǒng)概略中林所西南交易中心辦公大樓共3層，工程內(nèi)容為綜合布線、視頻監(jiān)控、背景音樂、視頻會議、門禁考勤，入侵報(bào)警系統(tǒng)設(shè)施供給和配線。2．工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的任務(wù)是有關(guān)項(xiàng)目實(shí)行過程中的內(nèi)部溝通、報(bào)告、程序合約等事宜。我方的項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作并達(dá)成以下任務(wù)：2．1項(xiàng)目計(jì)劃依據(jù)項(xiàng)目需求、工地詳細(xì)狀況擬訂項(xiàng)目進(jìn)度；同業(yè)主的主管負(fù)責(zé)人共同議論工作任務(wù)以及合約給予兩方的責(zé)任；落實(shí)對施工人員的消防教育、安全施工教育、持證上崗、文明施工教育；明確詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，確立項(xiàng)目的重點(diǎn)階段，分派好兩方的每一階段的任務(wù)；擬訂整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r報(bào)告的計(jì)劃。2．2．工程進(jìn)度控制管理我方會指派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)前進(jìn)度控制，包含設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、資料設(shè)施供給、成本控制管理及知足各樣需要的進(jìn)度計(jì)劃的編制、檢查；施工方案的擬訂與實(shí)行，以及各方面的協(xié)調(diào)，常常性地對計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)質(zhì)進(jìn)度進(jìn)行比較剖析，并實(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。依據(jù)11/1311/13

弱電工程施工方案中林所西南交易中心系統(tǒng)工程的規(guī)模，在內(nèi)裝潢施工前，項(xiàng)目經(jīng)理睬與業(yè)主、裝飾企業(yè)一同，商議施工計(jì)劃及相互之間的配合，在達(dá)到共鳴后，為實(shí)質(zhì)施工創(chuàng)建便利。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理將常常與業(yè)主保持親密的聯(lián)系，一方面提出自己的進(jìn)度、要乞降問題，同時(shí)聽取業(yè)主的要求，爭取實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2．3工程項(xiàng)目追蹤報(bào)告依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃權(quán)衡、追蹤和評估項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r；與業(yè)主的主管負(fù)責(zé)人一同，解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差；監(jiān)察項(xiàng)目內(nèi)容、進(jìn)度及技術(shù)力量并隨時(shí)作相應(yīng)正改；按期向業(yè)主的主管負(fù)責(zé)人報(bào)告工程進(jìn)展?fàn)顩r、確立下一步工作計(jì)劃，提出需要業(yè)主幫助解決的問題；剖析并檢查有關(guān)正改的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目修悔過程控制。2．4聽從管理和友善協(xié)調(diào)在施工過程中，我方施工人員將完好聽從業(yè)主的管理。同時(shí)，我方施工人員會有很多與安裝企業(yè)及其余單位聯(lián)合作業(yè)狀況，我方項(xiàng)目經(jīng)理將在努力達(dá)成系統(tǒng)布線穿線的基礎(chǔ)上，本著友善合作的精神，踴躍配合其余單位進(jìn)行施工，爭取實(shí)現(xiàn)兩方都有益的場面。2．5工程更改管理工程中常常會因?yàn)楦鳂釉尚枰獙υO(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更，為了對工程負(fù)責(zé)，我方的項(xiàng)目經(jīng)理睬依據(jù)更改狀況相應(yīng)填寫更改單（不論是哪一方提出的更改），報(bào)業(yè)主同意并署名后奏效，免得因工程更改影響工程進(jìn)展和工程查收。2．6質(zhì)量管理控制項(xiàng)目經(jīng)理除了采用相應(yīng)的國家規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制外，還以國際響應(yīng)的規(guī)范要求對設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、資料和設(shè)施質(zhì)量進(jìn)行管理、要求。我方項(xiàng)目經(jīng)理將嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格依照合同要乞降施工規(guī)范進(jìn)行施工。施工過程中，現(xiàn)場施工督導(dǎo)自檢、監(jiān)理查驗(yàn)，對施工質(zhì)量嚴(yán)格層層把關(guān)，保證施工質(zhì)量。我方將對系統(tǒng)推行質(zhì)保期施工保證。除人為因素（機(jī)械損害及不行抗力）外，在工程完工后質(zhì)保期內(nèi)，我方將對所出現(xiàn)的故障，免費(fèi)供給工程維修。質(zhì)保期事后，假如需要保護(hù)，我方將僅收成本費(fèi)。2．7工程項(xiàng)目文檔管理我方項(xiàng)目經(jīng)理將用嚴(yán)格的文檔管理系統(tǒng)對工程項(xiàng)目文檔實(shí)行進(jìn)行明細(xì)管理。詳細(xì)包含：工程原始資料、合同、項(xiàng)目分級計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目設(shè)計(jì)