民用建筑方案設(shè)計(jì)管理的精細(xì)化思考

民用建筑方案設(shè)計(jì)管理的精細(xì)化思考

0最內(nèi)重城的城市分布池州位于安徽省西南部，北臨長江，南臨伏古山，西望廬山。它是長江南岸的重要港口。中國優(yōu)秀的旅游城市和省級歷史文化名城。整體地貌南高北低,由皖南山區(qū)到中部低山丘陵再到沿江沖積平原,市域經(jīng)濟(jì)、人口主要集聚在北部沿江一線。2010年4月,溫家寶總理在池州視察時曾說過,“池州非常美,有河有湖、有山有水,生態(tài)環(huán)境很好”。1池州市酒店式公寓項(xiàng)目項(xiàng)目開發(fā)概況平湖觀邸小區(qū)項(xiàng)目位于池州市貴池區(qū)南部中醫(yī)院東側(cè)(見圖1),基地東至九華山大道,西至羅城路延伸段,北至人民路,南面與另一待開發(fā)用地相鄰,總用地面積為45037m2,容積率不超過2.4。規(guī)劃用地性質(zhì)為二類居住用地,可適當(dāng)布置沿街商業(yè),用地東北角要求布置酒店式公寓。地塊東側(cè)隔九華山大道是池州市著名的自然景點(diǎn)月亮湖。湖水清澈見底,湖岸碧草蔥蘢,山花倒影水中,一年四季鳥語花香,該湖未來規(guī)劃為大型濕地公園,是小區(qū)外部重要的景觀資源。項(xiàng)目周邊居住小區(qū)較多,已形成成熟的居住環(huán)境。2小區(qū)內(nèi)家庭結(jié)構(gòu)本案建筑類型豐富,共由8棟高層建筑:4棟17層、2棟22層、1棟15層的住宅樓和1棟13層的酒店式公寓,以及滿堂紅的大型地庫、北側(cè)沿街商戶組成。總建筑面積14.3萬m2,未來可容納922戶的中產(chǎn)家庭入住?，F(xiàn)狀以農(nóng)田為主,地勢平坦且低于周邊路面1.2m左右,有利于成本控制和加速地下室開挖施工進(jìn)度。3項(xiàng)目規(guī)劃和管理3.1設(shè)計(jì)思路與方案池州市近年來的眾多樓盤中,有近半數(shù)都以徽派建筑為主線,融入現(xiàn)代氣息。在城市建設(shè)浪潮迅猛,歐式建筑風(fēng)格強(qiáng)勢風(fēng)靡的影響下,國內(nèi)很多三、四線城市可謂“千城一面”,屬于本地特有的街巷風(fēng)貌和凝固其中的特質(zhì)場景,都隨著造城運(yùn)動消亡殆盡,導(dǎo)致許多人回到故鄉(xiāng)感到陌生、茫然、毫無歸屬感可言。作為典型的江南水鄉(xiāng),池州的城市風(fēng)貌在政府指導(dǎo)管理和開發(fā)保護(hù)下,保留了大部分徽派文化特質(zhì)。尤其在和普通百姓最息息相關(guān)的建筑場所———“住區(qū)”的風(fēng)格定位和場所氛圍營造中,突出本土原鄉(xiāng)特色元素,希望能讓市民深切感受到傳統(tǒng)徽派建筑“人與自然交融和諧”的文化精髓。本案從設(shè)計(jì)之初就以建筑所處的地理環(huán)境和徽派古建筑文化為設(shè)計(jì)切入點(diǎn),力圖在傳承徽派建筑經(jīng)典美學(xué)原理基礎(chǔ)上融合現(xiàn)代高層建設(shè)技法,通過提煉池州傳統(tǒng)“徽式”細(xì)部符號來疊加簡單典雅的現(xiàn)代建筑造型,使整個小區(qū)在體現(xiàn)時代氣息的同時,又蘊(yùn)涵了“天人合一、有序親和”的徽派建筑文化。在總體形態(tài)布局方面經(jīng)過反復(fù)推敲后,本案最先提出“樓王”概念,并成功說服甲方和專家評委,但在項(xiàng)目后續(xù)深化過程中,經(jīng)過對城市天際線節(jié)奏和市場銷售需求的充分考慮,決定拋棄先前已確定方案,采用更加適合中小地塊“均好性”布局方式。由于建筑體量南高北低的行政強(qiáng)制要求和東西兩地塊毗鄰日照交叉干擾的嚴(yán)苛限制,本案在設(shè)計(jì)時一方面積極主動和西地塊設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào),通過對等增加建筑退界來適度緩解采光相互遮擋惡化程度;一方面通過建筑精確偏轉(zhuǎn)和房型本身凹凸處理,盡量減少不滿足日照戶數(shù)(當(dāng)?shù)厝照諡榇蠛?H,要求很高)。在保證容積率不受損失的前提下,本案將其中不滿足日照的2戶調(diào)整為物管和社區(qū)用房,將其中不滿足日照的3戶架空處理,使得小區(qū)綠化滲透貫通、渾然一體,做到一舉兩得。在房型設(shè)計(jì)方面,本小區(qū)方案重點(diǎn)研發(fā)創(chuàng)新性“二梯四戶”房型。在深入分析此類房型長期存在的自身遮擋、中間兩戶通風(fēng)欠佳的缺陷現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,通過拆分交通核心筒和外連廊處理手法從而達(dá)到以下效果:1)南向界面基本平齊,解決了采光自身遮擋;2)中間兩戶具備了良好地南北通風(fēng)效果;3)門廳入戶體驗(yàn)上營造出“一梯兩戶”的板樓氛圍。由于本案為我公司與池州市建筑設(shè)計(jì)院聯(lián)合設(shè)計(jì),在方案報(bào)建通過后,為了便于施工圖工程師更加立體清晰地理解設(shè)計(jì)方案,保證施工圖及施工階段忠實(shí)地表達(dá)原創(chuàng)理念和外觀效果,筆者要求方案組利用SketchUp軟件精確建模出細(xì)節(jié)造型和賦上真實(shí)外墻材質(zhì)(見圖2)。此外,在和施工圖組技術(shù)交底時,除提供常規(guī)的平立剖圖紙,同時附上SU文件。通過此方式有效解決了聯(lián)合設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)技術(shù)難題———受地域空間制約導(dǎo)致對設(shè)計(jì)細(xì)部的理解偏差影響最終建造效果。3.2設(shè)計(jì)流程管理當(dāng)全球都對近年中國城市化過程中巨大的建設(shè)量以及驚人的建設(shè)速度感到驚嘆時,國內(nèi)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)也面臨著一系列挑戰(zhàn):建造手段及建造材料趨同,業(yè)主的項(xiàng)目管理水平良莠不齊,建筑設(shè)計(jì)從業(yè)人員普遍年輕化,業(yè)主對建筑品質(zhì)要求不斷提高。面對這一嚴(yán)峻的生存現(xiàn)狀,全過程的精細(xì)化管理已成為建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)不得不努力的方向。筆者認(rèn)為成熟的設(shè)計(jì)管理就是精準(zhǔn)、體系的過程控制,是設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的設(shè)計(jì)方法與流程控制,即把項(xiàng)目做詳細(xì)流程劃分,并制定各個動作的設(shè)計(jì)成果控制標(biāo)準(zhǔn)和操作工具,通過設(shè)計(jì)流程管理逐級把關(guān)。筆者通過對多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié),在本案實(shí)際操作過程中嘗試了以下設(shè)計(jì)流程:1)項(xiàng)目接洽提出服務(wù)建議書;2)現(xiàn)場踏勘和基礎(chǔ)資料收集;3)項(xiàng)目資料梳理融合;4)制訂規(guī)劃目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃表;5)中期匯報(bào)溝通整合各方意見;6)制訂方案成果目錄及框架;7)建筑效果數(shù)字化表達(dá)指導(dǎo);8)成果排版輸出報(bào)審;9)和施工圖團(tuán)隊(duì)三維化技術(shù)交底;10)施工階段立面控制專項(xiàng)設(shè)計(jì);11)施工現(xiàn)場外立面材料選定;12)竣工現(xiàn)場影像采集總結(jié)。設(shè)計(jì)流程的精細(xì)化一方面讓業(yè)主對項(xiàng)目進(jìn)度一目了然,從而做到心中有數(shù),認(rèn)可設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性;一方面也規(guī)避了目前建筑設(shè)計(jì)市場中甲方任意無理地壓縮設(shè)計(jì)周期、打亂正常設(shè)計(jì)思路的遞進(jìn)。設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)與業(yè)主之間以項(xiàng)目為載體,在流程上通過制定相互咬合的統(tǒng)籌管理流程,增加配合交流頻率,從而提高項(xiàng)目的推進(jìn)效率。3.3業(yè)主和業(yè)主的關(guān)系建筑設(shè)計(jì)市場所服務(wù)的業(yè)主來自各行各業(yè),文化水平和審美觀念也是千差萬別,主要分為以下五類:4)無專業(yè)背景,但看得多,喜歡雜糅各種建筑風(fēng)格;5)無專業(yè)背景,想法游走于各種建筑風(fēng)格,且不易被引導(dǎo)和說服。對第1類:只要具備良好的專業(yè)素質(zhì),合作通常會非常順利。對第2類:可通過案例借鑒法挖掘出業(yè)主所鐘愛的建筑風(fēng)格,或讓業(yè)主指出其欣賞的工程案例,實(shí)地踏勘或請業(yè)主提供圖文等相關(guān)資料,進(jìn)行擬合式設(shè)計(jì)。在此大框架下設(shè)計(jì)的方案一般不會被全盤否決,只會在細(xì)部和材質(zhì)推敲上進(jìn)行修改調(diào)整。對第3類:可預(yù)先準(zhǔn)備一些風(fēng)格迥異的同類型工程實(shí)例,不期望業(yè)主看中哪種,但起碼可以知道他不喜歡哪些,再結(jié)合項(xiàng)目的具體位置、周邊環(huán)境和業(yè)主要求,提出專業(yè)構(gòu)思引導(dǎo)說服業(yè)主,只要拿出誠意和耐心肯定能得到業(yè)主的認(rèn)可。對第4類:和業(yè)主就風(fēng)格形式進(jìn)行廣泛探討,歸納出其重點(diǎn)喜歡的類型,做2~3個比選方案,再進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)元素和符號融合。對于第5類也是建筑師最頭痛的一類,筆者認(rèn)為首先應(yīng)該耐心對待,在掌握業(yè)主的建設(shè)工期計(jì)劃后,適時適量地交流方案,并在每次交底后形成書面意見讓業(yè)主簽字確認(rèn),此法并不是強(qiáng)制業(yè)主不能反悔,方案可以換個思路重新設(shè)計(jì),但起碼讓業(yè)主不至于太天馬行空、隨心所欲,同時通過此方法也可以讓業(yè)主感受到設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范的服務(wù)意識和專業(yè)精神。本案業(yè)主屬于第3類,尊重設(shè)計(jì)人員的專業(yè)意見同時也會提出市場化要求和傾向性意見,是通情達(dá)理和豁達(dá)的地產(chǎn)開發(fā)商。對等和諧的相處之道也能更好地激發(fā)設(shè)計(jì)人員的能動性和創(chuàng)造性。4精細(xì)管理是房地產(chǎn)開發(fā)的前提已持續(xù)兩年多的地產(chǎn)調(diào)控現(xiàn)狀,需要地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈中的上下游機(jī)構(gòu)都做出積極冷靜地思考,調(diào)整思路和方向。粗放