聊聊自媒體課件

聊聊自媒體聊聊自媒體1聊聊自媒體課件2聊聊自媒體課件3當我們談論自媒體的時候，我們在談論什么？當我們談論自媒體的時候，4？？？個體戶媒體微信訂閱號網(wǎng)紅？？？個體戶媒體微信訂閱號網(wǎng)紅5對于IT狗來說——自媒體＝創(chuàng)作者賬號＋CMS＋CRM汪汪對于IT狗來說——汪汪6概念沒什么好總結的？真沒必要太在乎概念沒什么好總結的？真沒必要太在乎7比較有價值的問題是：為什么自媒體概念在2019年突然火了并且一發(fā)不可收拾？why比較有價值的問題是：why8微信公眾平臺出現(xiàn)，讓媒體產(chǎn)業(yè)迎來代際更迭:媒體從“專賣店”時代，走向“shoppingmall”時代。微信公眾平臺出現(xiàn)，讓媒體產(chǎn)業(yè)迎來代際更迭:9“專賣店”媒體：垂直一體化——產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋內(nèi)容、發(fā)行、廣告競爭邏輯——渠道為王，內(nèi)容為王只是口號進入門檻——極高，是機構的天下“專賣店”媒體：10“shoppingmall”媒體：專業(yè)化分工——發(fā)行和內(nèi)容分離，平臺提供一攬子發(fā)行解決方案——內(nèi)容商專注于內(nèi)容創(chuàng)作競爭邏輯——內(nèi)容為王，好內(nèi)容自己會走路進入門檻——極低，個人大量進入“shoppingmall”媒體：11媒體發(fā)行平臺早就有，為什么只有微信公眾平臺能引爆市場？Onlyyou媒體發(fā)行平臺早就有，Onlyyou12根本差異：中心化平臺

vs去中心化平臺根本差異：中心化平臺vs去中心化平臺13中心化平臺——平臺分發(fā)流量博客平臺：編輯決定哪篇文章上首頁zaker類閱讀器：官方推薦很大程度影響訂閱量今日頭條：算法推薦我說的算中心化平臺——平臺分發(fā)流量我說的算14去中心化平臺——用戶分發(fā)流量微信：流量來自訂閱、搜索、朋友圈、好友分享流量解放去中心化平臺——用戶分發(fā)流量流量解放15當平臺分發(fā)流量的時候，用戶屬于平臺；當用戶分發(fā)流量的時候，用戶屬于自媒體。當平臺分發(fā)流量的時候，用戶屬于平臺；16當自媒體擁有用戶的時候，創(chuàng)業(yè)之火就被點燃了。一個人就可以媒體創(chuàng)業(yè)了當自媒體擁有用戶的時候，創(chuàng)業(yè)之火就被點燃了。一個人就可以媒17自媒體的真實運營邏輯——從各個中心化平臺獲取流量，然后轉化為微信訂閱號用戶。真相自媒體的真實運營邏輯——真相18“流量”和“用戶”的區(qū)別是什么？難道是不一樣的？“流量”和“用戶”的區(qū)別是什么？難道是不一樣的？19流量轉瞬即逝，用戶則能源源不斷的產(chǎn)生流量。流量是路人，只是擦肩而過；用戶是朋友，他會長久陪伴。

流量無法掌控，用戶可以掌控。流量轉瞬即逝，用戶則能源源不斷的產(chǎn)生流量。20一切流量運營的終點都指向用戶。一切流量運營的終點都指向用戶。21自媒體背后的驅動力是什么？自媒體背后的驅動力是什么？22自high型：非商業(yè)化的個人自媒體營銷型：各大品牌的營銷陣地渠道型：傳統(tǒng)媒體的新媒體發(fā)行渠道PGC型：商業(yè)化自high型：非商業(yè)化的個人自媒體23自媒體的商業(yè)化路徑自媒體的商業(yè)化路徑24平臺收入－寥勝于無平臺收入－寥勝于無25企業(yè)用戶收入－當下主流企業(yè)用戶收入－當下主流26用戶收入－寄予厚望用戶收入－寄予厚望27聊聊自媒體課件28類目：文化、娛樂類賬號最多類目：文化、娛樂類賬號最多29融資：媒體、文化、汽車受追捧融資：媒體、文化、汽車受追捧30社交類自媒體平臺排名社交類自媒體平臺排名31資訊類自媒體平臺排名資訊類自媒體平臺排名32視頻類自媒體平臺排名視頻類自媒體平臺排名33音頻類自媒體平臺排名音頻類自媒體平臺排名34聊聊自媒體課件35組織方式：機構化組織方式：機構化36內(nèi)容方向：垂直化京都旅游上海地產(chǎn)從業(yè)者葡萄酒愛好者加州房產(chǎn)投資餐飲行業(yè)從業(yè)者上海K12教育飲茶愛好者沒錯整個號就能做自媒體的內(nèi)容方向：垂直化京都旅游上海地產(chǎn)從業(yè)者葡萄酒愛好者加州房產(chǎn)投37商業(yè)模式：多元化從以廣告為主，到“廣告＋付費內(nèi)容＋服務＋產(chǎn)品”的多元化變現(xiàn)。本質上是從販賣流量到販賣IP的轉變。示例：邏輯思維=賣書＋收費跨年演講＋會員＋衍生品商業(yè)模式：多元化從以廣告為主，38