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2023年保安領(lǐng)班工作計(jì)劃10篇_第3頁(yè)
2023年保安領(lǐng)班工作計(jì)劃10篇_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

2024年保安領(lǐng)班工作計(jì)劃10篇2024年保安領(lǐng)班工作方案1

1、負(fù)責(zé)制定管理處的治安、消防年度、季度工作方案,做好保安隊(duì)年度預(yù)算報(bào)告。

2、負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事故,幫助、協(xié)作國(guó)家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。

3、妥當(dāng)處理客戶有關(guān)平安方面的各種投訴。關(guān)心客戶查找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有平安感。

4、開(kāi)展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)難事故)為中心的平安訓(xùn)練和法制訓(xùn)練,定期檢查"四防"設(shè)施,增加全員的平安意識(shí)和法制觀念。

5、負(fù)責(zé)制定夜間平安值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項(xiàng)落實(shí)。確保夜間財(cái)產(chǎn)、人身平安。

6、負(fù)責(zé)完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)訂正和報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜平安。

8、適時(shí)完善、健全平安應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實(shí)。

9、定期檢查各項(xiàng)保安措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考。

10、組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開(kāi)部門當(dāng)值保安干部、領(lǐng)班例會(huì)。

11、負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)員工的培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作以及聘免和推舉。

12、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

2024年保安領(lǐng)班工作方案2

為了進(jìn)一步提高保安部全體的工作效率、服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)處理各類突發(fā)大事的力量,堅(jiān)持20xx年全年無(wú)責(zé)任事故發(fā)生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,圍繞平安第一、防治結(jié)合的工作思路,特制定工作方案詳細(xì)如下:

一、消防平安

1、做好日常消防工作,有方案的對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防平安檢查并建立完善的消防平安檔案,對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)排解。

2、保安部全部員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必需做到“四懂”即懂得火災(zāi)危急性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場(chǎng)逃命的方法;“四會(huì)”:即會(huì)報(bào)火警110,會(huì)使用滅火器材,會(huì)撲救初期火災(zāi),會(huì)組織人員疏散。

3、對(duì)公司全部員工開(kāi)展消防學(xué)問(wèn)訓(xùn)練培訓(xùn),提高消防平安意識(shí),每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,提高全體員工的應(yīng)急處置力量。

4、開(kāi)展消防普法訓(xùn)練,提高員工消防法律意識(shí)。

二、治安管理

1、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,實(shí)行群防群治,組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身落實(shí)做起。

2、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域各處的巡查力度,防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理并上報(bào)。

3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)大事的發(fā)生。

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,并對(duì)外來(lái)人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無(wú)關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域,影響正常工作秩序。

5、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有較好的力量處理各種突發(fā)大事,達(dá)到辦事高效的工作方針。

三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)

1、與政府相關(guān)部門連接,接受部隊(duì)退伍軍人,并在網(wǎng)上發(fā)布聘請(qǐng)信息,面對(duì)社會(huì)招納一批合適人員來(lái)壯大部門人員,接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使之能達(dá)到公司要求。

2、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度,對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),來(lái)增加員工全面素養(yǎng)。

3、樹(shù)立保安部員工的整體形象,特殊是對(duì)顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng),儀容儀表潔凈干凈、言語(yǔ)文明,維護(hù)企業(yè)形象,但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟!

4、每周召開(kāi)一次部門會(huì)議,傳達(dá)公司相關(guān)信息,準(zhǔn)時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),做好統(tǒng)一思想工作。

5、對(duì)法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等進(jìn)行方案培訓(xùn),達(dá)到公司要求,成為公司一只召之即來(lái)、戰(zhàn)之及勝的主力軍。

四、日常工作

1、班前對(duì)員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查,并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的把握抽查,準(zhǔn)時(shí)訂正不足之處,防止平安隱患和責(zé)任事故發(fā)生。

2、每月進(jìn)行消防平安檢查,并做好相關(guān)記錄,開(kāi)展防火宣揚(yáng),制止違反消防平安規(guī)定的一切行為。

3、增加保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)力量,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。

4、培育每位員工有良好的上進(jìn)心及主動(dòng)性,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配,提高辦事效率,以樂(lè)觀的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),以企業(yè)為家的仆人公精神。

5、做好交接班工作記錄,使每位員工對(duì)上班狀況有所了解,對(duì)大事作好記錄,有證可查,保安部經(jīng)理對(duì)每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督。

五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

1、個(gè)人衛(wèi)生必需保持潔凈干凈,有良好的個(gè)人形象。

2、杜絕三長(zhǎng)消失(頭發(fā)、胡須、指甲過(guò)長(zhǎng))。

3、衣物必需勤洗勤換,員工必需勤洗澡,身上不能帶異味。

4、上崗前不吃帶異味的東西。

新的一年,保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,服務(wù)要有新變化,禮節(jié)禮貌要有新變化,安保要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹(shù)立保安部新形象。

2024年保安領(lǐng)班工作方案3

1、與各部門簽訂20xx年度消防平安責(zé)任書(shū);使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝平安確保酒店平安萬(wàn)無(wú)一失。

2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保酒店平安。必需保證酒店的消防平安運(yùn)轉(zhuǎn),確保酒店消防平安,做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持以防為主,防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,成立平安巡查小組,定期對(duì)酒店及四周各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查,發(fā)覺(jué)平安隱患,準(zhǔn)時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,杜絕一切平安事故的發(fā)生。

3、與人力資源部協(xié)作對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防平安培訓(xùn)考核,對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防平安培訓(xùn)。

4、開(kāi)展學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng),建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對(duì)部門員工平常不太注意理論學(xué)習(xí),制定具體的學(xué)習(xí)方案,轉(zhuǎn)變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多發(fā)一些酒店資料,或者寫(xiě)學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓舞部門員工的學(xué)習(xí),特殊是酒店業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素養(yǎng)。

5、崗位實(shí)行輪崗制。對(duì)部門各個(gè)崗位,(立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安)進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗,轉(zhuǎn)變過(guò)去那種固定崗位的模式,做到每一個(gè)人都熟識(shí)和勝任各個(gè)崗位的工作,一專多能,全面進(jìn)展。

6、加強(qiáng)內(nèi)部考核,實(shí)行末位淘汰制。樹(shù)形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展現(xiàn)。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一位部門員工進(jìn)行考核,實(shí)行末位淘汰。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低,作下崗處理。人員的補(bǔ)充采納聘請(qǐng)高素養(yǎng)的退伍軍人。

7、整頓保安宿舍。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理閱歷學(xué)過(guò)來(lái),做到擺放整齊,條塊分明帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理,力爭(zhēng)上一個(gè)臺(tái)階。

8、平常多留意員工的想法,常常進(jìn)行溝通,關(guān)懷、愛(ài)惜員工。對(duì)個(gè)別比較差的員工進(jìn)行個(gè)別談心,關(guān)心,找出存在的問(wèn)題,激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。

2024年保安領(lǐng)班工作方案4

使公司能有方案地開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作方案。

一、20xx年度工作的指導(dǎo)思想

堅(jiān)決不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,謀求公司的長(zhǎng)足進(jìn)展。

二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度

1、勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)、檔案管理制度。

2、完善公司的各項(xiàng)工作流程

三、搭架子、建班子、明確職責(zé)

1、搭好公司、器材管理部、財(cái)務(wù)部、保安服務(wù)部、督察部、保安培訓(xùn)部的機(jī)構(gòu)架子。

2、選定各部的主要負(fù)責(zé)人,形成至上而下的管理鏈。

3、明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責(zé),做到分工合作,職責(zé)分明。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)工作

1、保安員考證各項(xiàng)培訓(xùn)工作開(kāi)展。

2、在崗保安員(分崗位)的各項(xiàng)相關(guān)培訓(xùn)工作,課件制作及培訓(xùn)。

3、國(guó)家法律法規(guī)培訓(xùn)

(1)學(xué)習(xí)政府的各項(xiàng)法律、法規(guī)。增加各位管理人員法制意識(shí)、依法管理經(jīng)營(yíng)。在詳細(xì)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中樹(shù)立和強(qiáng)化法制觀念。

(2)系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息,全面、精確?????把握法律、法規(guī)的實(shí)質(zhì)及實(shí)踐運(yùn)用。

(3)對(duì)保安員進(jìn)行方案性的法制訓(xùn)練,強(qiáng)化法制觀念,強(qiáng)化自覺(jué)執(zhí)法的樂(lè)觀性。

4、每月對(duì)員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防學(xué)問(wèn)的培訓(xùn);年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。

5、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

6、保安公司各項(xiàng)證件相關(guān)管理工作改進(jìn)。

7、各級(jí)保安員證考證工作的落實(shí)與跟進(jìn)

五、檢查工作

1、每月按方案對(duì)公司所屬各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,是否違反國(guó)家法律法規(guī)。

2、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改,未按時(shí)整改的單位進(jìn)行相關(guān)考核制度的執(zhí)行。

六、溝通工作

1、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊(duì)、x保支隊(duì))。

2、參與部門組織的各項(xiàng)會(huì)議。

3、保安協(xié)會(huì)的各項(xiàng)溝通。

4、其他保安公司的溝通協(xié)作。

2024年保安領(lǐng)班工作方案5

一、連續(xù)以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為方針,與各部門簽訂20xx年“消防平安責(zé)任書(shū)”使酒店人人肩上有擔(dān)子,人人心里有平安,確保酒店全年平安工作扎實(shí)到位。

二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加大保安員的'培訓(xùn)考核力度,扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、制定、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊(duì)員了解各種突發(fā)大事的處理方法提高“處突”力量。

四、加大整個(gè)賓館重點(diǎn)部位的巡查力度,發(fā)覺(jué)問(wèn)題解決問(wèn)題,處理問(wèn)題爭(zhēng)取把平安隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于平安之門外。

五、提高熟悉,創(chuàng)新思路主動(dòng)的有制造性的去開(kāi)展工作,合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用。

六、規(guī)范停車場(chǎng)秩序及保安員的車輛指揮手勢(shì),確保賓館車輛停放有序整齊,交通始終暢通無(wú)阻。

七、嚴(yán)格檢查出入酒店的物品,做到“松進(jìn)嚴(yán)出”仔細(xì)核對(duì)放行條,對(duì)有有問(wèn)題的物品堅(jiān)決扣留,直至說(shuō)明真相。

八、進(jìn)行細(xì)化管理,層層細(xì)化使全部隊(duì)員,全部崗位明確職責(zé),清晰任務(wù)。

九、樂(lè)觀搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)。

十、開(kāi)展常常性思想訓(xùn)練工作,平常多留意隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),對(duì)個(gè)別較差的員工多進(jìn)行溝通、談心關(guān)心其找出存在的問(wèn)題,激勵(lì)他在新的一年里工作應(yīng)當(dāng)有新的飛躍。

十一、響應(yīng)酒店號(hào)召,樂(lè)觀參加、投入到酒店的各項(xiàng)工作中來(lái),

回顧了走過(guò)的20xx,展望布滿盼望的20xx,我們信息滿懷,全體隊(duì)員都卯足了勁預(yù)備在新的一年了做出新的成果。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為酒店的進(jìn)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

2024年保安領(lǐng)班工作方案6

(一)各責(zé)任崗保安員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇,通道,停車場(chǎng),綠化地,車輛及其它公共場(chǎng)所的治安防范管理。在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對(duì)本區(qū)域的平安負(fù)有主要責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛,保持道路暢通,車輛停放有序,檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;留意司機(jī)和車輛在開(kāi)車前有無(wú)異樣,發(fā)覺(jué)可疑馬上查證,以確保平安。

3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)通知領(lǐng)班進(jìn)行處理。

4、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨便堆放,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不準(zhǔn)施工,防止影響其他住戶休息;余坭、裝修垃圾要準(zhǔn)時(shí)清走,不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。

5、負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴,收集業(yè)主(商戶)的意見(jiàn),準(zhǔn)時(shí)通知管理處,主動(dòng)熱忱為業(yè)主(商戶)排擾解困。

6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

(二)巡邏崗保安員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時(shí)間巡查所轄物業(yè),留意治安消防狀況,并作好記錄。

2、負(fù)責(zé)查詢可疑人員,準(zhǔn)時(shí)將推銷及閑雜人員勸離轄區(qū)內(nèi)。

3、監(jiān)督檢查業(yè)主(商戶)裝修現(xiàn)場(chǎng)的治安消防狀況,準(zhǔn)時(shí)處理違章裝修。重大違章裝修準(zhǔn)時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)巡查轄區(qū)內(nèi)設(shè)備房、公共設(shè)備設(shè)施和清潔綠化狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)通知管理處。

5、負(fù)責(zé)頂替需要短時(shí)離開(kāi)崗位的保安員。

6、負(fù)責(zé)巡查停車場(chǎng)治安、消防狀況。

7、完成上級(jí)交辦的其它工作。

(三)小區(qū)保安員職責(zé)

1、著裝整齊,按規(guī)定上崗交接班,忠于職守,在崗時(shí)不得與其他無(wú)關(guān)人員談天。

2、負(fù)責(zé)外來(lái)人員和外來(lái)車輛的檢查,嚴(yán)格按規(guī)定登記。對(duì)不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻,對(duì)可疑狀況提高警惕,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,確保平安。

3、嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)裝修隊(duì)擅自進(jìn)入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。

4、完成上級(jí)交辦的其它工作。

(四)監(jiān)控中心保安員職責(zé)

1、監(jiān)控室值班的保安員要全面熟識(shí)監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作,并親密監(jiān)視消防掌握屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀看和把握各個(gè)區(qū)域的治安動(dòng)態(tài),發(fā)覺(jué)問(wèn)題正確分析,堅(jiān)決打算,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。

3、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)部位和可疑狀況的電視錄象工作。

4、負(fù)責(zé)錄象內(nèi)容的保存保管工作。

5、負(fù)責(zé)查出報(bào)警位置,準(zhǔn)時(shí)調(diào)動(dòng)保安員現(xiàn)場(chǎng)查看并處理。

6、負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴,并準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)專業(yè)組進(jìn)行處理,樂(lè)觀主動(dòng)為業(yè)主(商戶)排擾解困,業(yè)主(商戶)反映的有關(guān)問(wèn)題要主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映,爭(zhēng)取盡早解決。

7、做好資料保管和相關(guān)工作,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,不準(zhǔn)向無(wú)關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作狀況和值班狀況。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

(五)停車場(chǎng)保安員職責(zé)

1、維護(hù)停車場(chǎng)的治安交通秩序,疏導(dǎo)車場(chǎng)的流量,保證交通暢順,協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位。

2、提示業(yè)主(商戶)或客人離車前關(guān)好門窗,帶走車上珍貴物品,作好巡檢工作,保證車輛平安。

3、嚴(yán)禁裝易燃、易爆及危急品的車輛進(jìn)入停車場(chǎng)。勸阻超高、超長(zhǎng)車輛進(jìn)入車場(chǎng)。嚴(yán)禁車輛亂停亂放。

4、車場(chǎng)內(nèi)消失治安糾紛或交通事故要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告、疏導(dǎo)和處理。

5、仔細(xì)按規(guī)定巡查車場(chǎng)車輛、消防設(shè)施及衛(wèi)生狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理或向上一級(jí)匯報(bào)。

6、仔細(xì)、照實(shí)作好值班記錄表。

7、完成上級(jí)交辦的其它工作。

(六)義務(wù)消防員職責(zé)

1、每個(gè)管理者,包括保安員,都是義務(wù)消防員,必需履行消防員工作職責(zé)。

2、堅(jiān)持貫徹“以防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針。

3、仔細(xì)學(xué)習(xí)消防學(xué)問(wèn),必需把握各種消防器材操作技術(shù)和使用方法。

4、轄區(qū)內(nèi)消防器材、設(shè)備每月檢查一次,保證消防器材、設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。

5、凡屬于各自轄區(qū)內(nèi)的員工,一旦在本轄區(qū)發(fā)生火警事故,不論上班或下班,都必需快速趕赴現(xiàn)場(chǎng),樂(lè)觀參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,不得借故躲避。否則嚴(yán)厲?處理。

6、發(fā)生火警事故,必需實(shí)行應(yīng)急措施,組織人力撲火救災(zāi),關(guān)閉電閘,疏導(dǎo)指揮群眾撤離危急區(qū),馬上報(bào)告有關(guān)部門或撥打火警電話。

7、作好現(xiàn)場(chǎng)平安保衛(wèi)工作,嚴(yán)防壞人渾水摸魚(yú)及破壞活動(dòng)。

8、幫助有關(guān)部門查緣由,作好安置等善后工作。

2024年保安領(lǐng)班工作方案7

為了加強(qiáng)管理,增加保安隊(duì)員的意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的平安防范力量和服務(wù)水平。仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的平安責(zé)任制,樂(lè)觀做好公司的平安防范工作,維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的治安秩序,為公司制造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。

1、巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對(duì)講機(jī)等巡察器材。

2、對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,阻擋閑雜人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂竄,阻擋未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

3、發(fā)覺(jué)明火,應(yīng)馬上組織撲救并快速報(bào)警

4、在巡邏過(guò)程發(fā)覺(jué)有人抽煙應(yīng)阻擋并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5、在門衛(wèi)崗人員必需出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度,外來(lái)車輛人員進(jìn)公司需詢問(wèn),并做好登記。

6、嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。

努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的進(jìn)展做好保駕護(hù)航的工作。

2024年保安領(lǐng)班工作方案8

一、做好保安人員穩(wěn)定工作,掌握人員流失

1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治訓(xùn)練,訓(xùn)練隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì),報(bào)著對(duì)單位、對(duì)自己,對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,樂(lè)觀做好本職工作。

2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通溝通,指明工作進(jìn)展方向,指出機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的,公司進(jìn)展較快,機(jī)會(huì)許多,提高隊(duì)員工作樂(lè)觀性與工作責(zé)任心;關(guān)懷隊(duì)員日常生活,關(guān)心隊(duì)員解決一些實(shí)際問(wèn)題,提高隊(duì)員對(duì)保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。

3、關(guān)懷隊(duì)員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊(duì)員參加健康有益的業(yè)余活動(dòng),如讀書(shū)、體育運(yùn)動(dòng)等;部門在人力、財(cái)力能支配的前提下,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊(duì)員文化生活,活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等,分散人心,提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。

二、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊(duì)員思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能

1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對(duì)于新入職隊(duì)員,加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn),使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國(guó)際大廈管理;注意隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過(guò)保安班長(zhǎng)來(lái)嚴(yán)格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性。

2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注意培訓(xùn)形式的多樣化,采納集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,使保安隊(duì)員嫻熟把握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國(guó)際大廈平安工作需要。

3、注意隊(duì)員思想政治訓(xùn)練,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),樂(lè)觀培訓(xùn)隊(duì)員遵守《治安管理懲罰法》、《交通平安法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想熟悉,強(qiáng)化政治覺(jué)悟。預(yù)防隊(duì)員消失違法亂紀(jì)的大事。

4、鼓舞員工樂(lè)觀學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對(duì)于工作樂(lè)觀,有肯定管理力量,具備管理人員基本素養(yǎng)的隊(duì)員,加強(qiáng)關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次進(jìn)展。

三、注意安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好

1、樂(lè)觀協(xié)同管理處工程部、維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測(cè)試,存在問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)維保單位處理,如無(wú)法解決的由維保方出具報(bào)告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測(cè)試,存在問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修復(fù)。

3、在“消防、安保”設(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強(qiáng)“人防”管理,盡可能的保障大廈各方面平安。

2024年保安領(lǐng)班工作方案9

1、堅(jiān)持原則,不徇私情,堅(jiān)持廉政作風(fēng),仔細(xì)維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)厲?性,對(duì)違法違規(guī)要堅(jiān)決制止、訂正,準(zhǔn)時(shí)處理和匯報(bào)。

2、把握小區(qū)內(nèi)部治安、消防狀況,了解小區(qū)保安及防火工作特點(diǎn),熟識(shí)小區(qū)范圍內(nèi)的狀況,妥當(dāng)支配治安保衛(wèi)、消防等工作。

3、深化基層進(jìn)行監(jiān)督,檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)狀況,并照實(shí)做好檢查記錄,做到精確?????、準(zhǔn)時(shí)地反映狀況,仔細(xì)做好信息反饋工作。

4、確保員工按規(guī)定的時(shí)間表值班,若有急事、生病要求請(qǐng)假時(shí),支配替班人員補(bǔ)缺。

5、不斷巡查督導(dǎo)各崗位,檢查保安員履行崗位責(zé)任狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理、準(zhǔn)時(shí)訂正。

6、定時(shí)巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施,若有損壞、丟失或有潛在危急,應(yīng)馬上通知主管實(shí)行適當(dāng)措施,然后由隊(duì)長(zhǎng)向上級(jí)匯報(bào)。

7、對(duì)小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。

8、做好值班記錄,每隔半小時(shí)巡查各崗位一次,檢查崗位當(dāng)值狀況及配備設(shè)施,做好班次交接工作。

9、保持各崗位的'通訊聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)大事,在緊急狀況下,可按應(yīng)急方案處理。

10、定時(shí)對(duì)物業(yè)各區(qū)域的清潔、綠化進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上知會(huì)物業(yè)管理處進(jìn)行處理。

11、幫助隊(duì)長(zhǎng)制定防火平安制度,督促小區(qū)業(yè)主、住戶、管理處各部門及隊(duì)員貫徹落實(shí)防火平安措施,負(fù)責(zé)調(diào)查違

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