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提綱:

一、本輪醫(yī)改的亮點和突破點

二、本輪醫(yī)改定位的背景

三、本輪醫(yī)改的基本框架和內(nèi)容

四、近期五項重點改革

五、改革的重點和難點

六、未來發(fā)展趨勢和展望

七、總結

正文:

2021年以來,經(jīng)過近5年的思考和醞釀,醫(yī)改方案千呼萬喚才出來。今天和大家交流的幾個問題包括:本輪醫(yī)改的亮點和突破、定位和基本方向選擇的背景、方案的基本框架、五項近期改革的情況、醫(yī)改的重點和難點,以及一些趨勢和展望。

一、本輪醫(yī)改的亮點和突破點。

第一個和大家交流的問題是本輪醫(yī)改的亮點和突破點。第一個亮點是在定位上回歸到健康本位,將健康作為民生發(fā)展的重要

組成部分。以前的若干改革措施,一定程度上主要是為其他領域的改革(如國企改革)讓路,或者為其他領域的改革創(chuàng)造條件。大家可以看到,這次醫(yī)改方案確立的目標是為了建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務制度,為了保障人民的健康。我們對健康的認識達到了新高度,認識到健康是“人全面發(fā)展的基礎”。從過去的主要為解決看病問題,到現(xiàn)在為保障人民健康,這應該是一個非常大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

定位上的這個重大改變,是我國“以人為本”為核心的科學發(fā)展觀的體現(xiàn)。我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,已經(jīng)進入了一個新的階段。改革開放30年來,中國的經(jīng)濟取得了舉世矚目的成就,但是我們在社會發(fā)展方面,不盡人意,老百姓有很多的抱怨。民生的發(fā)展,是我們未來30年工作的重點。這一輪新的醫(yī)改,就是要解決我們目前面臨的一些問題。同時,我們對我國的發(fā)展也有了新的認識。今年,我們國家經(jīng)歷了很多大事,從年初抗冰雪災害,到四川汶川抗震,到后來舉辦北京奧運會,我想在座的很多院長都是參與者。在參與的過程中,我們認識到,過去很多被我們自己否定的東西,在這一系列重大的事件中,都充分體現(xiàn)為我們制度所具有的優(yōu)越性。

中國未來發(fā)展道路的選擇應該說并沒有完全確定,而我們正在探索的醫(yī)改可以說是在為未來全面可持續(xù)發(fā)展探路。在當今金融危機等形勢下,我們的發(fā)展面臨一個選擇。如果按過去傳統(tǒng)發(fā)展模式的話,我們基本上是用gdp衡量發(fā)展的結果。盡管現(xiàn)在我

國按購買力平價計算的經(jīng)濟總量已經(jīng)位列世界第二或者第三位,但在人均水平上,我們還很落后,還在100位之外。中國有13億多人口,要在人均gdp上達到目前發(fā)達國家的水準,可能是遙遙無期,甚至是不可能的。因為地球上的資源有限,它承擔不了一個13億人口的大國,達到目前發(fā)達國家人均gdp的水準。也許我們未來得發(fā)展能找到新的模式,能夠讓老百姓得到健康的保障,解決13億人口的一個大國的健康保障,也是對人類的貢獻。因為這個問題,目前最發(fā)達的國家——美國都沒有解決,如果中國能解決這個問題,就是一個非常大的貢獻。我們有沒有能力呢。我們曾經(jīng)依靠制度的優(yōu)越性,在低水平上很好的保障了人民的健康,在經(jīng)濟快速發(fā)展30年后的今天,我們更應該探索出新的模式來,實現(xiàn)覆蓋全民的健康保障,保障“病有所醫(yī)”,因為維護社會的公平正義,是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的內(nèi)在要求。

第二個亮點是從醫(yī)療衛(wèi)生本身的規(guī)律出發(fā)。以前在醫(yī)療領域的改革一定程度上主要照搬了經(jīng)濟領域的經(jīng)驗,違背了醫(yī)藥衛(wèi)生本身的規(guī)律,所以這些經(jīng)驗在醫(yī)療衛(wèi)生領域常常并不能實現(xiàn)預期的效果。這一輪的醫(yī)改強調(diào)“公益性”,無論是改革方案的設計,還是衛(wèi)生制度的建立和服務體系的建立,都要以維護公益性作為一個出發(fā)點。同時這一輪的改革,正視政府的責任,強調(diào)政府主導,旨在實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療保健,促進社會公平正義。

第三個亮點是立足國情,“雙管齊下”建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。我國現(xiàn)有的醫(yī)療保障體系還不完善,醫(yī)療服務體系也存在很多問

題,那么如何能夠讓老百姓在最短的時間內(nèi)得到一定的保障。比較好的方法是“雙管齊下”,也就是說一方面擴大醫(yī)療保障的覆蓋面和覆蓋水平,另一方面加大對基本醫(yī)療衛(wèi)生的投入。所以目前的定位就是基本醫(yī)療衛(wèi)生服務由政府提供,大病醫(yī)療通過社會醫(yī)療保險,包括職工醫(yī)療保險、新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和醫(yī)療救助。這次醫(yī)改特別強調(diào)了醫(yī)療服務能力,尤其是基層醫(yī)療服務能力的建設。

第四個亮點是強調(diào)改革方案的綜合配套,強調(diào)制度的建設,并不是某一個單項的政策。這一次的改革俗稱“一個目標、四梁八柱”。目標是建立基本醫(yī)療衛(wèi)生服務制度,為實現(xiàn)這個目標,需要四個體系的建設和八項配套的措施。同時,改革目標遠近結合,有長期的目標,也確定了近期的重點改革。過去也實施了很多醫(yī)療改革措施,一些措施常常不能落實或者收效不好的原因,關鍵在于各項政策不配套、不協(xié)調(diào)。比如我們從2021年以來,一直試圖解決醫(yī)療費用中藥品所占比例偏高的問題,但是經(jīng)過發(fā)改委24次降價、醫(yī)療機構行風整頓等各種方式,問題還是比較嚴重,就是因為沒有完整的配套措施。如果只是單項改革措施,往往可能一項政策導致一系列其他的扭曲。

第五個亮點是有一些新的舉措和新的決策方式。這次的方案提出了一些以前沒有提出的措施,比如,提出建立基本藥物制度,過去我國只有基本藥物目錄,沒有基本藥物制度。再如,提出建立人才的保障制度。我們目前的醫(yī)學、醫(yī)院管理、保險管理等教

學培養(yǎng)方式和我們的需求有一定的脫節(jié)。我們應該從藥品、人才等等方面,綜合配套為實現(xiàn)這個目標提供了保障。又如,提出逐步建立統(tǒng)一整合的信息系統(tǒng)。這一點對中國未來的醫(yī)改是一個重大的基礎建設。如果我們能夠建立一個全國統(tǒng)一的人口健康信息庫,現(xiàn)在面臨的很多管理上的信息不對稱問題能夠得到有效緩解甚至解決,而這個信息庫的建立,我們中國具有制度上的優(yōu)勢,在其他國家很難實現(xiàn)。還有就是國務院成立醫(yī)改領導小組。過去兩年,國務院成立了由16個部委組成的醫(yī)改協(xié)調(diào)領導小組,聯(lián)合制定醫(yī)改方案,方案制訂之后,成立醫(yī)改推動機構,這樣組織措施,才能真正保證醫(yī)改持續(xù)往前推進。

在決策方式上,這次也有一些新的舉措,在推動政府科學決策和民主決策販方面進行了很好的嘗試。比如這是中國第一次嘗試對于這么大的社會公共政策,采取全球招標改革方案,世界衛(wèi)生組織、世界銀行、麥肯錫公司以及國內(nèi)的多家研究機構都提交了醫(yī)改方案報告。同時,國務院層面、各省市層面,都召開開了很多座談會和進行了調(diào)研,征求各方的意見?,F(xiàn)在又公開向社會征求意見。很多國外同行都非常羨慕我們,因為在國外也很少這樣嘗試過。

當然,因為我們在嘗試,所以征求意見稿出來以后,各方的反應非常熱烈,我覺得這是很正常的。征求意見稿的目的就是要得到更多人的建議和修改意見?,F(xiàn)在有一些評論提出的問題比較突出,我也進行一下點評。

首先,很多人提出這個醫(yī)改方案太專業(yè),看不懂。客觀的原因是,這畢竟是一個專業(yè)領域的改革方案,必然有很多專業(yè)的概念和名詞,尤其是醫(yī)療涉及生命,醫(yī)改是一個最復雜的社會系統(tǒng)工程,需要很多精確的闡述。何況這又是我們第一次經(jīng)歷對特定領域的改革方案全民征求意見,沒有相關的經(jīng)驗和必要的知識積累。但也不是說不可能改善一些,比如在醫(yī)改方案公布的同時,如果有配套的醫(yī)改知識普及、輔導閱讀等工作,應該更能讓老百姓真正看得懂、看得明白醫(yī)改方案到底是什么。

其次,有的人批評醫(yī)改方案太原則,都是一些框框條條,沒有一些看的見、摸的著的內(nèi)容。國家層面的改革方案比較原則一定程度上也是必然的。我們設想一下,如果這是一個具體的、操作性的醫(yī)改方案,那就不是一萬多字能寫完的,不知道幾十萬字才能寫清楚,那就可能不僅是“看不懂”了,還要“看不完”了。這個方案實際上是定目標、定框架,具體的配套措施的實施方案我們還沒看到。另外,中國這么大,各地的發(fā)展非常不平衡,城市和農(nóng)村,東部和西部的實際情況并不相同,所以在國家層面定下的原則目標和基本框架基礎上,需要各個地方因地制宜的設計適應他們實際情況的詳細醫(yī)改措施。因此,具體內(nèi)容還要看八個配套方案和各地的具體措施。

還有一些批評認為這個醫(yī)改方案有很多前后矛盾的地方,邏輯上有問題。我認為這至少有兩方面的原因。一是這個方案確實是平衡部門利益基礎上的設計。由16個部門組成的小組設計了這

個方案,要兼顧到甚至超過16個部門的利益。在平衡的過程中,前后的一致性可能就會存在一些問題。二是這個方案也是平衡價值取向基礎上的設計。至少到現(xiàn)在,對于醫(yī)改到底如何定位,醫(yī)改到底是為了什么等基本問題,社會上和政府部門都還存在一些不同的看法。方案中的一些表述兼顧不同的取向,也導致了一些前后不一致的問題。

無論方案是專業(yè)的還是通俗的,是原則的還是具體的,對醫(yī)改方案的評論標準,我覺得還是應該回歸到“以人為本”,回歸到溫家寶總理所提出的要求,就是能否實現(xiàn)“讓老百姓受到實惠,讓醫(yī)務人員受到鼓舞,讓監(jiān)管人員易于掌握“,尤其是能否讓老百姓受惠。

二、本輪醫(yī)改定位的背景

第二個跟大家交流的問題是這一輪醫(yī)改定位的背景。這次醫(yī)改為什么會選擇上面所分析的定位。說到底是因為它是貫徹落實科學發(fā)展觀。正確學習和理解科學發(fā)展觀,才能正確認識和理解這樣的定位??茖W發(fā)展觀的理論和現(xiàn)實背景也正是這次醫(yī)改所面臨的大背景。

科學發(fā)展觀的確立,是對發(fā)展目標的回歸??茖W發(fā)展觀的核心是以人為本,不是以經(jīng)濟為本,更不是以資本為本。我們一切發(fā)展的最終目標是讓人民得到幸福,因此我們接下來的改革應該促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

科學發(fā)展觀的確立,是對認識手段的回歸。調(diào)整和改建發(fā)展

必然要求進一步解放思想。我們正在進行第三次思想解放。在這一次思想解放的討論中,我們首先應該對我們的發(fā)展階段和環(huán)境有重新的認識。30年以后的今天,中國所面臨的國情、世情已經(jīng)完全不一樣,我們的發(fā)展階段已經(jīng)完全不一樣。我們已經(jīng)從解決溫飽問題,到邁向小康的發(fā)展階段。老百姓也從解決生存問題,到了有更高層次需求得階段,而這個層次的需求是社會發(fā)展方面的,包括教育、醫(yī)療、養(yǎng)老保障等。其次,我們應該對30年改革開放做認真的總結,吸取其中的經(jīng)驗,也要能夠避免其中的教訓。另外,我們應該深化對市場經(jīng)濟和政府責任的認識,尤其是最近正在發(fā)生的由美國引起的全球金融風暴,可能讓我們對市場的功能和政府的職責會有很多重新的思考。

科學發(fā)展觀的確立,是“實事求是”優(yōu)良傳統(tǒng)的延續(xù)。實事求是,是我國革命、建設和改革的重要法寶。“實事”就是我們所面臨的環(huán)境和階段,“求”的關鍵是解放思想,“是”就是適合中國發(fā)展的制度、道路。實事求是就是根據(jù)我們所面臨的環(huán)境和階段,用解放思想的辦法,找到適合中國發(fā)展的制度、道路,解決我們要解決的問題。什么是適合中國的道路。發(fā)展的目的就是為了人民的幸福和健康,發(fā)展的手段其實是政府和市場都要發(fā)揮作用,問題的關鍵是如何能夠掌握它們之間最佳的平衡點。

當前,正是“實事”變革的時點,我們正面臨著理論、國情和時局三重變革。首先,我們面臨著發(fā)展理論的變革。美國經(jīng)濟學家irmaadelman進行了很好的總結。發(fā)展是所有國家追求的目

標,最基本的命題就是發(fā)展的兩個最大的推動力——政府和市場的互動。從第二次世界大戰(zhàn)以來,每個國家都在尋求自己最佳的發(fā)展路徑,但各個國家的發(fā)展模式實際上跌宕起伏,由于知識、意識形態(tài)、國際環(huán)境、國內(nèi)環(huán)境等的變化,基于各個國家實踐的發(fā)展經(jīng)濟學理論,也經(jīng)歷了演變和革新。經(jīng)濟學家比較有雄心壯志,總是要用比較抽象的、簡單的變量,把非常復雜的經(jīng)濟問題刻劃出來,因為經(jīng)濟學家有一個信條,就是“保持簡單,否則就是笨蛋”。但是發(fā)展不僅僅是一個簡單的經(jīng)濟增長問題,它是跟一個國家的制度安排、社會環(huán)境、文化歷史、所處階段緊密聯(lián)系在一起的。這樣近乎僵化的信條,造成了發(fā)展理論的三個誤區(qū):

第一個誤區(qū)是認為不發(fā)達只有一個單一的原因,也就是說在所有影響發(fā)展的變量里面,導致不發(fā)達的只是某個特定的變量,只要把這個變量改變了,其他所有問題都會迎刃而解,就能自動導致發(fā)展。實事上經(jīng)濟學理論對這個特定變量的認識也在各國探索發(fā)展的過程中不斷演變。從二戰(zhàn)以后到上世紀七十年代,缺乏資本被認為是不發(fā)達的根本原因;從五十年代開始到六十年代,發(fā)現(xiàn)發(fā)展中國家企業(yè)家精神的缺失導致發(fā)展受到制約;到了七十年代和八十年代又發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)不正確的相對價格沒有反映出相對的經(jīng)濟稀缺程度,尤其是政府發(fā)起的“趕超”發(fā)展導致價格扭曲;作為這個觀點的延伸,從八十年代開始認為國際貿(mào)易才是發(fā)展源泉,要發(fā)揮比較優(yōu)勢擴大國際貿(mào)易;與此同時,越來越多的研究認為政府本身是阻礙發(fā)展的原因,這一時期是世界經(jīng)濟普遍放慢

的時期之一,新自由主義也在同時代達到頂峰;八十年代末開始,更多觀點認為增加人力資本的投入才能促進經(jīng)濟的增長;但是由于東亞經(jīng)濟的奇跡以及oecd國家對新自由主義的反對,很對研究認為無效的政府才阻礙發(fā)展,好的政府就可以促進發(fā)展。

從這個理論認識演變的過程中,新自由主義的興起和逐漸遇到危機是其中影響最深的一個思潮變革。從亞當。斯密開始,都認為市場這只無形之手就能解決問題,政府只要做“守夜人”就行了。但是上世紀30年代的經(jīng)濟大蕭條,讓人們看到無形的手解決不了這個問題,以政府干預為特征的凱恩斯主義興起,包括美國在內(nèi)的西方各國普遍實行政府對經(jīng)濟的干預來穩(wěn)定經(jīng)濟,例如羅斯?!靶抡?。政府干預多了以后,確確實實帶來了所謂的“政府失靈”,再加上前蘇聯(lián)等國家的社會主義實踐也遇到了不少挫折,使得以哈耶克、弗里德曼為代表的新自由主義思想盛行,成為撒切爾政府和里根政府經(jīng)濟政策的哲學基礎,表現(xiàn)為私有化和減少甚至取消國家對經(jīng)濟的監(jiān)管。比如在上世紀70、80年代,撒起爾政府把英國鐵路都私有化了,但是私有化之后發(fā)現(xiàn)政府補貼比原來還要高,效率還不如原來高,當時英國的鐵路出了很多問題,車禍頻發(fā)。所以最后英國把鐵路又重新國有化了。這次以美國次貸危機為發(fā)端的全球金融危機也是受新自由主義影響的結果。因為減少甚至在很大程度上取消對金融部門的政府規(guī)制,讓沒有任何有效規(guī)制的資本得到充分的自由,在很短時期里創(chuàng)造了世界經(jīng)濟的“奇跡”。但是好景不長,沒過多少時間,終究演變成為今天

的全球范圍的金融危機,美國等政府正試圖通過大規(guī)模的金融國有化來化解這次危機。

所以,成也蕭何敗也蕭何,新自由主義的興起對經(jīng)濟的發(fā)展起著推動性的作用,但也導致了今天的金融危機。從中可以看到,對于經(jīng)濟的發(fā)展,在一段時期市場起主導作用,但放松監(jiān)管以后,到了一定的程度,就也走到極端。當市場走到極端的時候,就需要政府的干預。政府干預過多之后,又需要放松政府的監(jiān)管來使得經(jīng)濟更有活力。

這次金融危機對中國來說是一個重大的挑戰(zhàn),但也是一次絕佳的機遇,為什么。它讓我們認識到我國正在走向一個新的發(fā)展起點,讓我們從更長遠的歷史視角,來思考未來應該怎么走。在當前世界格局風云變幻的情況下,與哈耶克同時代的學者波蘭尼所提出的大轉(zhuǎn)型理論值得引起我們重視。這個觀點認為完全自我調(diào)節(jié)的市場力量是十分野蠻的力量,會對社會與自然環(huán)境造成危害,尤其是造成兩極分化,激化社會矛盾。但是一個社會的發(fā)展總是在兩種力量之間進行平衡。市場力量發(fā)展到一定階段,就必然有政府等保護性力量的介入,提供公共服務、社會保險等公益事業(yè),來促進社會的公平正義,解決過度的市場力量造成的社會分化和矛盾。這是一個人心所向、規(guī)律性的趨勢。

發(fā)展理論的第二個誤區(qū)是認為用單一的指標就足以評價發(fā)展的績效。我們過去用gdp來衡量一個國家的經(jīng)濟發(fā)展。諾貝爾經(jīng)濟學獎得主阿瑪?shù)賮啞I赋?,gdp的增長只表明了一個國家要改

善大多數(shù)國民的福利所具有的潛力,而沒有說明社會實現(xiàn)這種潛力的程度。典型的例子是美國,美國是最富有的國家之一,但是缺少好的制度和安排,美國目前超過20%的人口沒有醫(yī)療保險,沒有得到很好的醫(yī)療保障。

發(fā)展理論的第三個誤區(qū)是認為發(fā)展是一個線性的過程。越來越的的研究表明,各國的發(fā)展道路不是獨一無二的,各國要因地制宜探索自己的道路,而且初始條件影響到后來的發(fā)展,因此必須充分考慮現(xiàn)有的國情,另外,國家的發(fā)展軌跡也是可變的,需要動態(tài)調(diào)整。發(fā)展理論的這些演進,為科學發(fā)展觀提供了深刻的經(jīng)濟學理論基礎。

其次,我們面臨著國情的變革。改革開放30年來,我國取得了舉世矚目的成就,但是我國也存在不少問題。有學者指出從1978年到2021年,我國的發(fā)展模式有兩個明顯的不足,一是單一追求gdp增長,gdp增長速度是干部評價體系的最主要業(yè)績考核指標;二是社會的不平等程度在加大,社會矛盾在加劇。王紹光教授通過分析我國衛(wèi)生總費用支出結構的變化驗證了我國正處于波拉尼所指的“大轉(zhuǎn)折”時期。從上世紀八十年代開始,我國以經(jīng)濟發(fā)展為中心的,市場力量得到了長足的發(fā)展。在醫(yī)療領域,衛(wèi)生總費用中的政府支出政府預算支出和社會支出開始是雙重下降,在很短的時間內(nèi)使醫(yī)療負擔由老百姓自己承擔。這就是為什么老百姓抱怨越來越大。2021年以后,醫(yī)療衛(wèi)生等民生發(fā)展問題得到了政府越來越多的重視,大家可以看到,社會支出和政府預

算的支出都在增加,個人支出的比重在下降,也就是說政府等保護性力量在不斷發(fā)展,促進社會的平衡發(fā)展。

另外,我們還面臨國際時局的變革。可以說,今年世界各國政府都面臨著重大的考驗。頻發(fā)的生產(chǎn)安全事故、奶粉中添加三聚氰胺引發(fā)的食品安全危機都是對我國的嚴峻考驗;從美國次貸危機不斷延伸的全球金融危機對各國政府,尤其是西方發(fā)達國家的政府提出了前所未有的挑戰(zhàn)。這些給我們的啟示和思考是什么。任何機制本身都存在缺陷,都可能出問題,政府體制存在“政府失靈”,市場體制存在“市場失靈”。當出現(xiàn)問題、導致危機時,社會和老百姓都需要找一個負責方,出面解決危機,為危機負責。原則上說,應該政府的責任找政府,市場的責任找市場。但是,市場是“看不見的手”,市場的危機是無數(shù)個市場主體共同行動的結果,沒有具體的人為之負責,企業(yè)等法人,是可以破產(chǎn)的,只承擔有限的責任。而一個國家是要持續(xù)下去的,必須承擔無限責任。市場出了問題,老百姓還是要來找政府的,因為他們找不到“看不見的手”。也就是說我們不得不面臨這樣的狀態(tài):有限的政府,無限的責任。無論問題是由政府失責造成還是市場失靈造成,甚至由自然災害等客觀原因造成;無論在公共領域,還是在經(jīng)濟領域,最終政府都要負最終責任。理所當然,政府只能為市場機制帶來的問題兜底。這次三鹿奶粉事件導致的食品安全危機,應該說主要是企業(yè)的問題,但是如果找市場負責,那么面對無數(shù)的奶農(nóng)、無數(shù)的奶站,很難找到他們負責,頂多就是個別企業(yè)破產(chǎn),

實際上還是政府來承擔這個責任,免費收治所有患兒,從而避免社會不穩(wěn)定。金融、房地產(chǎn)等這些都是市場化程度最高的領域,美國是市場化程度最高的國家,也逃脫不了這一規(guī)律。為化解這次金融危機,美國政府如此大規(guī)模的介入,實施國有化,也就是政府最終買單,為什么呢。我想這都是考慮政府的責任,重新認識政府的責任。

在這一輪醫(yī)改機制設計中,我們應該提早認識到這個問題。醫(yī)療和金融、房地產(chǎn)具有不同性質(zhì),它有更多的公益性、福利性,所以應該充分認識到政府的責任,政府該管的,那就管到底、管住,而不該管的,是可以交給市場,但是在交給市場的同時,不能放松監(jiān)管的責任,因為最后的責任承擔者還是政府。我們知道,在這次美國的金融風暴中,最后實際上是這些金融、房地產(chǎn)企業(yè)“綁架”的美國政府,美國政府面臨兩難的境界。如果讓它們倒閉,經(jīng)濟就會垮掉;如果對它們實施救援,那就要用納稅人的錢去為資本所犯的錯誤買單?,F(xiàn)在美國政府所采取的方法是直接干預,至少保證現(xiàn)在的穩(wěn)定。但這個辦法也會產(chǎn)生很大的問題。在美國政府決定對這些金融和房地產(chǎn)公司實施國有化的時候,美國三大汽車公司已經(jīng)向政府提出,要求政府介入,它們也要求政府買單。美國兩大航空公司也開始要求政府買單。近年來,美國的汽車制造業(yè)和航空業(yè)一直面臨虧損,一個重要原因是醫(yī)療保險費用太貴了,如果把醫(yī)療保險費用都算進去,它們都要破產(chǎn),所以它們要求政府買單,否則就不能生產(chǎn)了。這就存在很大的道德風

險問題,企業(yè)可以為所欲為,發(fā)展到了一定程度,就可以“綁架”國家和政府,反正到最后該拿的錢我早就拿了,損失就由政府替我兜底。

這次的金融危機除了讓我們重新認識政府的責任,同時對醫(yī)改也有一些直接的影響。在這次金融危機中,我們中國應該說有信心只受比較小的影響,但是經(jīng)濟也確實已經(jīng)開始放緩,最后受多大影響,能否獨善其身,還有待觀察。對醫(yī)改來說,有利的一面是,外國尤其美國經(jīng)濟放緩之后,我國的出口受阻,需要拉動內(nèi)需來保證經(jīng)濟的增長,而醫(yī)療衛(wèi)生等社會事業(yè)的建設是拉動內(nèi)需的有效手段。一方面,政府直接增加了消費,另一方面,醫(yī)療等保障制度的建立可以穩(wěn)定老百姓的預期,讓他們不需要拼命存錢為未來看病,從而釋放老百姓消費潛力,促進經(jīng)濟增長。因此,現(xiàn)在是推動醫(yī)改的非常好的時機。不利的一面是,如果我國經(jīng)濟顯著放緩,財政收入就會下降。而這一輪醫(yī)改政府將承擔更大責任,要加大政府投入,如果

財政收入收縮,政府的投入不能到位的話,就會影響到醫(yī)改的順利推進。

不僅中國醫(yī)改面臨這樣一個時機,美國有經(jīng)濟學家也認為現(xiàn)在是醫(yī)改的最好時機。美國目前正在進行如火如荼的總統(tǒng)選舉。美國《新聞周刊》請幾位諾貝爾經(jīng)濟學獎得主給下任總統(tǒng)提一些建議。其中2021年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主斯蒂格利茲教授就認為美國經(jīng)濟有兩大資源浪費,一個是大肆擴張的軍費開支,另一個是

醫(yī)療。美國目前的狀態(tài),已經(jīng)影響到了美國整個社會的健康狀況和總體經(jīng)濟的健康發(fā)展。剛剛得諾貝爾經(jīng)濟學獎的克魯格曼教授也認為醫(yī)療改革不能等了,并希望下任總統(tǒng)能夠拿出魄力來,迅速推進美國的醫(yī)改。

通過以上對我們所面臨的理論變革、國情變革、時局變革的分析,我們可以看到科學發(fā)展觀具有深刻的理論和現(xiàn)實背景,這也是這次醫(yī)改所處的大環(huán)境。在這樣的大背景下,解放思想的關鍵之一就是要正確認識政府和市場的關系和互動。關于監(jiān)管的理論認為,任何社會都必須對經(jīng)濟生活施加控制,以追求對整個社會有利的目標,可以分為四種策略,包括市場競爭、私人訴訟、公共強制監(jiān)管和政府所有,它們各有利弊。從市場競爭到政府所有,管制帶來的社會成本逐漸增加,但從政府所有到市場競爭,無序帶來的社會成本逐漸增加。到底采用何種方式,需要在兩種社會成本之間進行權衡。所以市場和政府都只是手段,不同的國家在不同的時候,面對不同的產(chǎn)品和社會目標,應該選擇不同的、最適合自己的制度安排。我們現(xiàn)在醫(yī)療基本上是比較放任的,各級醫(yī)院看什么病都可以,病人也可以很自由的選擇就醫(yī),但是這樣方式帶來的無序的成本和浪費也是非常厲害的。

實際上,在歷史的發(fā)展過程中,政府和市場也并不是非此即彼的,市場和政府的互動是一個演進的過程。從政府職能的歷史演變看,原始社會是沒有政府的;資本主義初期,政府的作用也非常少,只是充當“守夜人”;1930年代經(jīng)濟大蕭條之后,政府

干預增加,發(fā)揮更大作用;在社會主義國家的實踐中,政府的作用發(fā)揮到了最大;而上世紀70、80年代開始,市場的力量占據(jù)了優(yōu)勢;但是東亞經(jīng)濟和中國的發(fā)展又讓人們重新看待政府的作用。

三、本輪醫(yī)改的基本框架和內(nèi)容

第三個問題,我們看一看本輪醫(yī)改的基本框架和內(nèi)容是什么。醫(yī)療衛(wèi)生體系包括籌資體系,公共衛(wèi)生體系,醫(yī)療服務體系,監(jiān)督管理體系,藥品、器材供應體系和人才的培養(yǎng)體系,是一個綜合的、配套的社會系統(tǒng)工程。

這次醫(yī)改的目標是建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務制度。四大體系包括公共衛(wèi)生體系的建設,醫(yī)療服務體系的建設,醫(yī)療保障體系,就是籌資體系或者保險體系的建設,還有藥品保障供應體系的建設。這覆蓋了我國醫(yī)藥衛(wèi)生體系的主要內(nèi)容,還有人才培訓等等配套的機制。

具體地說,公共衛(wèi)生服務體系,就是建立健全各專業(yè)公共衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。我們都知道公共衛(wèi)生對促進健康卓有成效,這個也是我們這次醫(yī)改非常強調(diào)的一個部分。我們過去的醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展,雖然一直強調(diào)防治結合,但是事實上更主要的發(fā)展在體現(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展,尤其是2021年sars之前,我們都關注治療疾病,努力找病來治病。但是,對13億人口的中國來說,主要靠治病、靠吃藥是解決不了健康問題的。我們更應該做的是無病防病,治“未病”。所以公共衛(wèi)生體系的建設非常重要,對我國人民的健康起著關鍵作用。因此,這次醫(yī)改非常強調(diào)公共衛(wèi)生體系的建設。醫(yī)療

服務體系,就是在城市基層各級各類醫(yī)院形成結構合理、分工明確、防治結合、技術適宜、運轉(zhuǎn)有序、覆蓋城鄉(xiāng)的格局,特別強調(diào)加強農(nóng)村衛(wèi)生體系的建設,這一點也是針對我們最薄弱的醫(yī)療環(huán)節(jié)。另外就是醫(yī)療保障要堅持廣覆蓋、?;?、可持續(xù)的原則,加大推廣城鎮(zhèn)職工的醫(yī)療保險,城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療保險和新農(nóng)合的籌資水平和保障水平,而且還要逐步把農(nóng)民工的醫(yī)療保險問題解決。還有就是藥品供應體系,要以基本藥物制度為核心,同時規(guī)范藥品生產(chǎn)流通規(guī)范藥品生產(chǎn)流通。八個支撐就是要建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的醫(yī)藥衛(wèi)生管理體系,建立規(guī)范高效的運行機制,建立政府主導的多元投入機制,建立科學合理的醫(yī)藥價格形成機制,以及監(jiān)管體制、人才保障機制、信息系統(tǒng)、法律制度,這個就是四梁八柱的內(nèi)容。簡單的說,醫(yī)改方案的主要內(nèi)容可以概括為“一個目標、四梁八柱”。

四、近期五項重點改革

我們在近期內(nèi)要做什么呢。近期內(nèi)是五項重點的改革。五項重點的目標是在2021年建立全國基本醫(yī)療制度框架。

這五項重點中,一是加快推進醫(yī)療保障制度的建設,要使三大保險目標人口覆蓋率達到90%以上,各項制度能夠協(xié)調(diào)發(fā)展。對人民群眾的醫(yī)療保險要做到應保盡保,要覆蓋盡可能多的人群。

第二個就是建立國家基本藥物制度,要從藥品的選擇、生產(chǎn)、報銷、使用建立一整套制度,使得老百姓得了常見疾病的時候,隨時可以以個人、社會可承受的費用,得到所需藥品。對于基本

藥物制度,也有批評意見認為這是回歸到的計劃經(jīng)濟時期,其實大家如果細讀這個基本藥物制度,會發(fā)現(xiàn)其實政府在主導的同時是盡量利用市場機制的,因為它是用競爭的方式來定點生產(chǎn),并不是政府指定誰生產(chǎn),而是由大家來競爭,看誰更有資質(zhì)生產(chǎn)。同時在流通和使用領域,也盡可能的利用市場機制,保證各方利益能夠兼容,而不是簡單回歸到我們過去的計劃經(jīng)濟體系。同時基本藥物制度并不是中國首創(chuàng)的,大部分發(fā)達國家和主要發(fā)展中國家,都有基本藥物制度。這是行之有效地保障老百姓用藥安全廉價的制度。最近,我國各地也有很多的試點,比如寧夏始于2006年的“統(tǒng)一招標、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一配送”的藥品流通體制,確確實實非常有效,給老百姓帶來了福利。鄭州市也在試點,衛(wèi)生局在推廣統(tǒng)一的招標配送,效果也是非常好。所以市場和計劃都是手段,問題的關鍵是我們?nèi)绾芜x用最佳的手段和方法,達到我們保障人民健康的目標。

第三個是健全醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。我們目前“看病貴、看病難”的問題,在很大的程度上是出在我們基層醫(yī)療體系的薄弱,為什么資源都走向大醫(yī)院和大城市。其實一個重要原因是市場力量的帶動,因為市場是逐利的,使資源流向了有購買力的地方,走向大城市、大醫(yī)院。如何健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設,靠的是有效的機制設臵,僅僅靠市場是解決不了問題的,我們要靠一系列的機制設臵,逐步建立分級診療的制度。要有好的政策吸引有水平的醫(yī)務人員到基層社區(qū)工作、到農(nóng)村工作。醫(yī)療衛(wèi)生服

務體系的建設應該是整體連貫的,從一級到三級,形成一個全程的健康保障,要使一級機構到三級機構圍繞著成本控制形成一個共同體,才能真正實現(xiàn)內(nèi)部人才的流動、醫(yī)療資源的流動、病人的流動,這樣他們才能真正的用最少的成本替老百姓保障健康。而不是像現(xiàn)在每個醫(yī)院都有動力把病人截留在自己這里。我們要有一系列的機制設臵,使得我們的醫(yī)院能夠變成一個成本的中心,而不是利潤的中心,最終才能使醫(yī)療的費用降低。

第四個是公共衛(wèi)生均等化。這是這次醫(yī)改面臨的非常突出的問題,我們目前無論是農(nóng)村醫(yī)保和城市醫(yī)保,還是城市中的職工醫(yī)保和居民醫(yī)保,福利的差別是非常大的。如何能夠縮小城鄉(xiāng)的差別。公共衛(wèi)生服務是一個非常好的切入點,讓老百姓得到相同的基本公共衛(wèi)生服務,無論是城市居民還是農(nóng)村居民,這樣才能逐步縮小城鄉(xiāng)的差別,否則我們現(xiàn)在所有的政策是走向另外一面,是在擴大差別。

第五個工作是推進公立醫(yī)院改革的試點,這個是作為院長最為關注的問題。其他四個近期的工作非常都確定,只有公立醫(yī)院改革是試點,為什么要試點。這就回到我前面的題目,試點就是說還不明確彼岸在哪里。公立醫(yī)院的定位到底是什么,在這次的醫(yī)改方案里面也沒有明確。我們現(xiàn)在在推進公立醫(yī)院試點改革,強調(diào)的只是規(guī)范管理體制和運行機制,加大政府投入,改善治理等等。公立醫(yī)院的改革是最難的,但是公立醫(yī)院改革是醫(yī)改能否成功的一個關鍵點。

五、改革的重點和難點

因此,這次醫(yī)改的第一個重點和難點就是公立醫(yī)院改革。一方面,公立醫(yī)院改革是重中之重。為什么它是在試點呢。因為公立醫(yī)院是最難的環(huán)節(jié),公立醫(yī)院改革也是整個醫(yī)改關鍵的環(huán)節(jié),所有其他體系的建立和配套政策的落實,都依賴于公立醫(yī)院改革的成功,因為我們現(xiàn)在公立醫(yī)院是提供醫(yī)療服務的主要力量,看病難、看病貴和老百姓的抱怨,最直接體現(xiàn)在醫(yī)院這個層次,而且醫(yī)院改革和其他各項醫(yī)藥衛(wèi)生改革都有密切關系,絕大部分醫(yī)藥衛(wèi)生改革的措施,最終都要通過醫(yī)院這個平臺來實現(xiàn)。對于醫(yī)療保障制度而言,提高覆蓋面和覆蓋水平,要靠制度的建設,但是提高資金的使用效益,要靠公立醫(yī)院的改革。否則保險方和醫(yī)院方不斷在博弈,有限的資源得不到最佳的利用,保障水平越高,資金浪費越多。對于基本藥物制度的改革,研發(fā)、生產(chǎn)和供應要靠相關政策解決,但是最根本問題是,醫(yī)院要有動力主動使用基本藥物和控制藥物費用,這要靠醫(yī)院改革來實現(xiàn)。如果便宜的、廉價的、可靠的藥生產(chǎn)出來,醫(yī)院不用,這個制度也是形同虛設。而發(fā)展基層醫(yī)療和公共衛(wèi)生,涉及現(xiàn)有醫(yī)療資源的重新布局,重新調(diào)整公立醫(yī)院的職能,尤其是醫(yī)院是發(fā)現(xiàn)傳染病等公共衛(wèi)生問題的重要載體,也是基層醫(yī)療的后盾。

另一方方面,公立醫(yī)院的改革也是難中之難。如此重要的改革,為什么現(xiàn)在還要試點呢。就是因為醫(yī)院改革的方向還沒有非常明確,我們到底給公立醫(yī)院的定位是什么。而這個不明確來源

于這次醫(yī)改方案其實沒有確定我們中國醫(yī)療衛(wèi)生制度的目標模式,我們只講了需要哪些體系,比如公共衛(wèi)生,醫(yī)療保障,醫(yī)療服務,藥品供應等,而任何一個國家的醫(yī)療體系都有這些東西,這些體系如何組織起來,也就是醫(yī)療衛(wèi)生制度的模式更為關鍵。而這一點在這次醫(yī)改方案中是沒有明確的,我們只是明確了短期內(nèi)“雙管齊下”,也就是同時抓醫(yī)療保險和醫(yī)療服務,但未來的醫(yī)療衛(wèi)生制度的模式是什么,在醫(yī)改方案里沒有明確。沒有明確當然有其難處,因為各個方面的爭議太大,很難達到共識。

我們來看看全世界有哪些能夠?qū)崿F(xiàn)全民覆蓋的醫(yī)療制度模式。一種是政府醫(yī)療保險模式,政府來舉辦保險,向醫(yī)療機構購買服務,加拿大、瑞典、挪威、臺灣地區(qū)都是這樣的模式。還有政府醫(yī)療服務模式,政府直接舉辦醫(yī)院為公眾提供醫(yī)療服務,但也并不是全免費的,而是老百姓支付起的服務,像英國、丹麥、希臘、香港都是這樣的模式,我們曾經(jīng)也是采用這樣醫(yī)療服務模式。還有以市場化為主的模式,比如美國。但是美國沒有能夠?qū)崿F(xiàn)全民醫(yī)療保障。

為什么像美國這么富裕的國家,還實現(xiàn)不了全民醫(yī)療保障。我們可以看一下醫(yī)療制度演變的過程。在現(xiàn)代社會之前,醫(yī)療都是個人得責任,個人自己支付費用。隨著現(xiàn)代社會也就是工業(yè)化以后,人類活動日趨復雜,面對的不確定性越來越大,加上勞動與其他生產(chǎn)資料分離,以及傳統(tǒng)家庭結構的解體使得個人沒有能力單獨抗拒風險。所以在近代的行會、工廠等組織中產(chǎn)生了互助

性的保險組織,慢慢的就演變?yōu)樯虡I(yè)保險的形式,由更多的人分擔這個風險。但是醫(yī)療大病的發(fā)病率是非常低的,醫(yī)療也適用”二八定律”,即很少的人用大量的資源,大部分人僅僅是分擔風險,因此有大部分人是不愿意買保險的,而保險公司不愿意賣保險給不健康的人。如果它保的都是有重大疾病或疾病風險很高的人,肯定要虧錢;如果它以利潤為中心,就要把不健康的人排除在外,不賣保險給他們。這就是美國以市場為主導的醫(yī)療體系,雖然美國政府已經(jīng)給窮人和老年人提供醫(yī)療保險,但到目前還有20%人沒有商業(yè)醫(yī)療保險,而且政府也不提供保險給他們。德國1883年在全世界率先建立了社會保險制度,通過政府的力量,立法強制每個勞動者都要加入保險,基本解決了全民覆蓋的問題,但這個模式中保險方和醫(yī)療服務提供方的目標還是不一致的。因為在按服務項目支付的前提下,醫(yī)療方要從保險方得到收入,它就有積極性多花多要,而保險方就想方設法控制醫(yī)療方,雙方進行著博弈。實行全民保險的國家,其醫(yī)療費用都相對高于實行全民醫(yī)療的國家,原因就在于“醫(yī)、患、?!敝g的三角博弈。醫(yī)療跟別的領域不一樣,它不是買方和賣方的直接買賣,中間還有保險支付這一環(huán)節(jié),無論是醫(yī)療放還是患方都想使用更昂貴的診療項目,所以醫(yī)患聯(lián)手推高醫(yī)療的成本,保險公司必須想出各種招來控制醫(yī)療成本。但是在這個博弈的過程中,醫(yī)療服務的提供方起主導作用,所以在保險公司和醫(yī)療提供方博弈的時候,常常是道高一尺魔高一丈,醫(yī)療費用的控制并不是很好。美國在上世紀80

年代實行按病種付費之后,一個普遍的現(xiàn)象是醫(yī)生把病種升級,比如說普通肺炎可以升級到病毒性肺炎,病毒性肺炎可以升級到有并發(fā)癥的肺炎,服務提供方總是有辦法把它想要得到的那部分得回來。如何解決他們之間的利益不一致呢。美國在上世紀90年代,推行了把保險公司和醫(yī)療服務提供者合起來的改革,成立聯(lián)合的管理保健集團,讓雙方的利益相一致。然后把一定范圍人群的健康和醫(yī)療按人頭付費包給管理保健集團,比如每人每年支付5000塊錢,這一年這個人的醫(yī)療就歸管理保健集團負責,如果多花了,就是管理保健集團的損失,如果能控制成本,省下來的就是利潤。這就從機制上改變了提供者的激勵機制,把醫(yī)院從一個利潤中心,改變成一個成本中心。實際上這個設臵參照的是社會主義國家曾經(jīng)的醫(yī)療體制。由商業(yè)保險公司和醫(yī)院構成的新型醫(yī)療組織叫做管理保健集團,但如果國家把社會醫(yī)療保險的職能和醫(yī)療服務的職能合二為一的話,就成了公立醫(yī)院的職能。

所以從醫(yī)療衛(wèi)生制度的演變過程,我們可以看出醫(yī)療衛(wèi)生的特殊性。國際趨勢是越來越多的國家,選擇國家直接舉辦醫(yī)療機構的方式,從而有效控制成本,為老百姓提供服務。我們這次醫(yī)改中,大家在這方面的爭議應該是最大的,這也使公立醫(yī)院改革成為難點,沒有能夠明確改革的方向。

到底是政府提供服務,還是政府購買服務(購買服務就是保險形式)更合適呢。有的學者認為購買服務可能比提供服務更有效。但正如我們前面講的,從“醫(yī)、患、?!比遣┺目矗徺I

服務的成本是很高的,購買需要建立一個契約,買方和賣方的契約,而醫(yī)療恰恰是契約失靈的領域。我們目前這么尖銳的醫(yī)患矛盾,其根本就來源于這個契約失靈。在很多其他領域,商品和服務都能實行“三包”,但是哪個醫(yī)院能“三包”?,F(xiàn)在一些患者在商品經(jīng)濟里熏陶了以后,認為到醫(yī)院花了錢,就要包治好,沒治好就是醫(yī)生的責任。這是商品經(jīng)濟異化社會觀念的結果,患者對醫(yī)生普遍不信任。

我們現(xiàn)在所說的“看病貴”,實際上指的是醫(yī)療費用貴,而不僅是醫(yī)療價格貴。理論上講,醫(yī)療費用是醫(yī)療價格乘以醫(yī)療服務量,由“價”和“量”共同決定。首先,“價”由誰來決定。對于患者來說,生命是最寶貴的,尤其是患重大疾病的時候。經(jīng)濟學一般假設人們追求的目標是效率最大化,也就是利潤最大化或者成本最小化,而去醫(yī)院看病人們追求的目標往往是風險最小化,即如何挽救生命,讓患者生命沒有風險。對于一個患者或者其家人來說,什么都可以省,但這方面不能省,一定要盡最大的可能,看最好的醫(yī)生,去最好的醫(yī)院,用最好的藥,做最好的治療。所以在醫(yī)療市場上,競爭往往使得價格往上走,因為患者為了降低風險,愿意選擇高價而不是低價。其次,“量”由誰來決定。對于醫(yī)院的競爭,也許可以在表面上把價格降下來,比如在一些競爭的醫(yī)療市場上,掛號費免了,藥品、檢查的單價降了,但是醫(yī)院完全有能力讓你多做一個檢查,多吃一些藥,因為醫(yī)療服務的量更主要是由提供者來決定的,而不是消費者決定的。最后,醫(yī)療

服務還涉及質(zhì)量的問題。醫(yī)療是信息高度不對稱的領域,即使購買服務,也還要有非常強的政府監(jiān)管,政府還是要有非常大的投入。這點上,醫(yī)療和金融領域很像。美國的金融業(yè)到最后為什么會引發(fā)如此大的風暴,很大程度上是因為監(jiān)管太難了。誰來監(jiān)管這些華爾街的弄潮兒。他們都是博士,得培養(yǎng)多少博士甚至博士后才有可能監(jiān)管得了他們,這是什么樣的成本。醫(yī)生是一個良心活,靠各種規(guī)章制度使勁管他,最后一定會扭曲,只有給醫(yī)生天使的地位、天使的待遇,他們才能行使天使的職責。而從“購買服務”模式的一些實踐看,雖然購買服務的理念滿足了“市場化”的追求,但是在醫(yī)療領域最后往往演變成“政府買單的市場化”,簡單地說就是市場放開,政府買單。其實完全市場運行,從患者口袋掏錢,老百姓能直接感受,會有一定的反饋機制;完全政府運行,是從政府口袋掏錢,便于控制成本;而政府買單的市場化,一只手從政府口袋掏錢,一只手從患者口袋掏錢,既控制不好成本,老百姓也不能直接感受到,最后的結果是有錢人得到了實惠,普通人在支付成本。在醫(yī)療領域我們要避免政府買單的市場化,醫(yī)療費用可以說是一個黑洞,如果采用政府買單的市場化,那多少錢也不夠。美國的醫(yī)療提供了非常好的例子,政府給窮人和老年人買單,但是醫(yī)療服務是市場化的。這兩個項目現(xiàn)在是美國政府最頭痛的項目,每年費用的增長速度都非???,政府根本承擔不了。如果去美國的一些大醫(yī)院里看看,會發(fā)現(xiàn)里面住了很多老年人、窮人,醫(yī)生拼命給他們提供醫(yī)療服務,反正最后政府買單。

這樣的好處是可以促進醫(yī)學科技的發(fā)展,壞處是成本失控。美國這么富裕的國家,都無法承擔這么高的成本。而且無論從法律體系完善程度還是人的綜合素質(zhì)水平,我們國家和美國還有一定的差距,我們千萬不能重蹈覆轍。而從我國自己的實踐看,這些年在推廣城鎮(zhèn)職工的保險和新農(nóng)合,我們看到的不僅僅是籌資水平的提高,費用的上升也是非常明顯的。上海的籌資水平是最高的,職工醫(yī)保籌資水平達到工資水平的14%,新農(nóng)合的籌資水平達到450元,高于全國的50-100元,但是老百姓仍然感到看病很貴?!靶罗r(nóng)合”的推廣使得農(nóng)民就醫(yī)有了一定的財務保障,但是也提高了農(nóng)村的剖腹產(chǎn)比例和“三素一湯”(抗生素、激素、維生素和鹽水)的濫用。所以不僅要有醫(yī)療保障制度的建立,同時要有配套的醫(yī)療服務體系。

美國現(xiàn)在也從它的經(jīng)驗和教訓里面認識到公立醫(yī)院的重要性,美國很多大城市的政府是在加大建立公立醫(yī)院醫(yī)院的力度。美國窮人和老年人的醫(yī)療是政府買單,建立了公立醫(yī)院以后,讓他們到政府的醫(yī)院看病。美國有20%的人是沒有保險的,付不起就賴帳,最后還是要政府兜底,政府動員這些人到政府的醫(yī)院看病,可以把成本控制起來。無論是相對市場化的美國還是其他國家,公立醫(yī)院的地位都是不可替代的。德國、澳大利亞、泰國等都在進行醫(yī)改,總的趨勢都是政府加大對公立醫(yī)院的投資,以此來改善老百姓享受醫(yī)療服務的福利。因為這是最直接的方式,能夠把政府的投入變成老百姓的福利,是最可控的方式。這也是世

界各國的一般經(jīng)驗,采取醫(yī)療服務體系的國家和地區(qū),一般來說是成本相對低的。提供服務也是最主要的保障方式,目前世界上有100多個國家主要采取國家直接提供醫(yī)療服務的保障模式,一些曾經(jīng)采取社會醫(yī)療保險模式的國家,例如巴西、泰國、埃及,后來也紛紛改為國家醫(yī)療服務的模式,效果良好。

今年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主克魯格曼在2021年的文章中,在分析美國醫(yī)療現(xiàn)狀和問題,總結各國經(jīng)驗的基礎上,推薦公立醫(yī)療機構為基礎的全民醫(yī)療服務模式。這是真正解決醫(yī)療費用黑洞最有效的方式。只有醫(yī)生和公立醫(yī)院承擔起人民健康的責任,醫(yī)療支出才能有效的轉(zhuǎn)化為老百姓的福利。克魯格曼還特別推崇美國退伍軍人醫(yī)療體系,這一體系曾經(jīng)和我們公立醫(yī)院一樣,有效率不高,監(jiān)管不利等等問題。上世紀90年代以后,退伍軍人醫(yī)療體系進行了重構改革,統(tǒng)一整合資源,直接提供服務,利用現(xiàn)代信息手段創(chuàng)新管理模式,成為國際上成功的案例,目前是全世界最有效的醫(yī)院體系。英國這幾年一直在借鑒美國退伍軍人醫(yī)療體系的經(jīng)驗,尤其是信息化方面,取得了很大成效。醫(yī)生給病人診斷,是一個信息處理過程,醫(yī)院的管理也是一個信息處理過程。過去我們?nèi)狈τ行У氖侄?,現(xiàn)在借助信息技術,可以創(chuàng)新有效率的管理機制,整合計劃和市場兩種手段和機制。美國已經(jīng)創(chuàng)立了非常好的醫(yī)院管理體系,但是非??杀木褪敲绹茈y在自己的國家推廣,因為美國的醫(yī)療服務體系是分散的,很多醫(yī)院都有教會背景,目標是不一致的,因為各個宗教的理念都不一樣。要在一個

信息平臺上整合資源,需要有共同的目標、統(tǒng)一的理念,所以美國沒有辦法實現(xiàn)全國總體整合。英國是國家醫(yī)療服務體系,它在學美國經(jīng)驗的時候,推進的非???。我國其實是有先天優(yōu)勢的,因為我們有統(tǒng)一完整的公立醫(yī)療體系,我們?yōu)槭裁床辉谶@個基礎上創(chuàng)新改革呢。我國未來走什么樣的路,發(fā)展什么樣的醫(yī)療衛(wèi)生制度模式,這一長遠目標還沒有確定。這個目標沒有確定,模式選擇沒有確定,這次醫(yī)改中有很多很多重大的問題也就沒辦法確定,比如公立醫(yī)院的規(guī)模、資源布局和職能如何確定;政府對公立醫(yī)院補貼的規(guī)模、方式如何確定;社會醫(yī)療保險的籌資水平、保障范圍如何確定,只保大病還是大病、小病皆保;門診和慢性病是否納入統(tǒng)籌。醫(yī)保機構和醫(yī)院之間的支付和結算方式如何確定;醫(yī)保和衛(wèi)生的行政管理體制如何理順。就目前的方案來看,它是一個近期改革框架的,重點是目前可做的,我覺得從可行性出發(fā)也是一個務實的現(xiàn)實選擇?,F(xiàn)在能做的是什么呢。既補貼供方也補貼需方,服務保障和財務保障雙管齊下。在這樣的背景下,現(xiàn)在進行公立醫(yī)院改革的試點,長遠來看,需要大家能夠創(chuàng)造出更多更好的思路和模式。

但是,無論未來的模式是什么,公立醫(yī)院改革的核心是管理,要不斷提高服務的質(zhì)量和工作的效率。一個關鍵是進行管理手段的創(chuàng)新,就是充分利用現(xiàn)代信息技術。這應該在全國范疇內(nèi)的統(tǒng)籌設計和分步實施,如果我們能建立包括全國的人口健康信息的網(wǎng)絡,那我們的醫(yī)療管理就會上一個臺階。另一個關鍵是管理制

度的創(chuàng)新,就是建立有效的問責機制,包括政府官員、公立醫(yī)院院長等在內(nèi)的相關人員的責任和權利應該明確和配套。

第二個重點和難點是農(nóng)村醫(yī)療發(fā)展?!叭r(nóng)”問題是長期困擾中國發(fā)展的問題。促進農(nóng)村發(fā)展是建設和諧社會的迫切要求。如何讓我們農(nóng)民有基本的醫(yī)療衛(wèi)生保障,不僅僅是社會穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展,而且為我們下一步的發(fā)展提供源源不斷的健康的人力資本。十七屆三中全會關于農(nóng)村改革的決定中提出“大力推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”、“建立促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化制度”。城鄉(xiāng)二元結構導致我國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展嚴重滯后于城市,是全面發(fā)展的瓶頸,因此發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療是這次醫(yī)改的又一重點。那如何發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療呢。和農(nóng)村的發(fā)展類似,主要有兩種思路,一種是城市化,農(nóng)民遷出農(nóng)村進入城市,就可以逐漸享受到城市的醫(yī)療服務。且不說農(nóng)民進城后能否順利獲得城市的服務,即使我國城市化水平達到70%,我國可能還有4億農(nóng)民,超過美國的總?cè)丝?,這些農(nóng)民的醫(yī)療問題如何解決還是個問題,因此城市化無法解決中國的農(nóng)村醫(yī)療問題。另一種是就地發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療。投保資金補貼、硬件設施建設等相對容易解決,能夠讓農(nóng)民看得起病,一定程度上看得上病,但農(nóng)村現(xiàn)在最缺少的是醫(yī)療人才,農(nóng)村怎樣吸引和留住人才,能夠讓農(nóng)民看得好病。這是又一個難點。

第三個重點和難點是方案落實的綜合配套。醫(yī)改涉及面太廣了,是一個系統(tǒng)社會工程,需要各個方面的配合。一個環(huán)節(jié)沒有處理好,就可能影響其他方面,以往改革成效受限的關鍵原因之

一就是落實中綜合配套不足。因此這也是此次醫(yī)改的一個重點。但是綜合配套是非常難的,因為涉及到的利益方多,協(xié)調(diào)的難度非常大。這次醫(yī)改的方案,本身體現(xiàn)了綜合配套,是整體改革,但是都是原則性的,每一個提法都有專業(yè)的研究背景,同一個原則也可能有不同的解讀,可能帶有部門的利益,都可能以其認為對自己有利的方式解讀。醫(yī)改落實的關鍵是各項配套政策的綜合協(xié)調(diào),目前還沒有看到具體的實施政策,這將會是非常大的挑戰(zhàn)。這次醫(yī)改方案的設計由16個部委共同參與完成,幾乎研究了2年的時間。這一方面說明審慎,也一定程度上說明部門協(xié)調(diào)的難度。執(zhí)行應該比設計涉及更多的協(xié)調(diào)問題,尤其是細節(jié)問題,醫(yī)改能否順利推進,就要看各部門如何來配套協(xié)調(diào),特別是下一步國家要成立的醫(yī)改領導小組能否克服部門利益給配套協(xié)調(diào)帶來的問題。

六、未來發(fā)展趨勢和展望

最后談一些對中國醫(yī)藥衛(wèi)生體體系未來趨勢的展望。今年是改革開放30周年。但談中國的衛(wèi)生發(fā)展,視角可能應該拉得更長一些,從建國近60年的發(fā)展來看。1949年新中國成立的時候,中國人還被扣著“東亞病夫”的帽子,但黨和國家非常重視人民的健康,把愛國衛(wèi)生作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略。我們用組織的力量,通過全民發(fā)動的方式,真正落實了預防為主、以農(nóng)村為重點、面向工農(nóng)兵和中西醫(yī)結合。我們以較少的投入,實現(xiàn)了老百姓的基本醫(yī)療保障,成效是最大的。1978年人均壽命已經(jīng)達到68歲,

是當時發(fā)達國家的水平,因此中國醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的經(jīng)驗曾經(jīng)在世界上被廣為推廣?;仡?0年,我們難免要思考中國當時為什么在政府的推動下,能夠如此有效的使醫(yī)療衛(wèi)生服務推廣到農(nóng)村,讓新的制度創(chuàng)新得到實現(xiàn)。我們查了一下人民日報,從1968年到1970年12月,《人民日報》開展了整整40期“關于農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生制度”的專題討論,共發(fā)表了241篇文章。在以后的醫(yī)改中,希望人民日報等媒體能起到更重要的作用,通過輿論和宣傳,使醫(yī)改深入人心,能夠得到各方的支持,是非常重要的。

從近30年來看,通過放權、讓利、搞活。我國大醫(yī)院的發(fā)展可以說突飛猛進,尤其是近10年來的發(fā)展,我國很多醫(yī)院的設備和就醫(yī)環(huán)境都是超過發(fā)達國家水平的,現(xiàn)在很多歐洲、美國的醫(yī)院的硬件條件都不如我們的醫(yī)院。我們的醫(yī)院靠自身的力量,得到了非常好的發(fā)展。但是我們現(xiàn)在面臨的問題是,在發(fā)展的過程中,過重的負擔是由老百姓承擔的,而老百姓現(xiàn)在承擔不起了,所以要解決這個問題,就是要使公立醫(yī)院回歸公益性,以老百姓的利益為我們未來發(fā)展的推動力。從2021年sars以來,我國政府已經(jīng)加大了對醫(yī)療衛(wèi)生的重視,尤其是公共衛(wèi)生方面,并逐步確立了“政府主導”的方向,雖然在一些具體問題上還需要進一步謀求共識。

從長遠的發(fā)展來看,我國還是需要解決短期和長期協(xié)調(diào)的問題,我們目前是“雙管齊下”,但是其他國家的實踐證明,醫(yī)療衛(wèi)生制度的發(fā)展必然要以一種模式為主。明確將來醫(yī)療體制的模式

選擇,并在此基礎上明確公立醫(yī)院的走向,是醫(yī)改必須要回答的問題。未來的模式應該是在政府主導的前提下,一手抓住醫(yī)療籌資體系,一手抓住醫(yī)療服務的供方,讓他們的激勵機制能夠兼容,有效的把政府的投入,變成老百姓健康保障的福利。

總結

總結一下,本輪醫(yī)改和以往相比,有很大的突破和進步,這些突破和進步是基于理論發(fā)展、國情變化和時局的變革的。公立醫(yī)院的改革是難點也是關鍵,我們未來醫(yī)療衛(wèi)生制度模式的選擇,決定了公立醫(yī)院改革的方向。只有政府責任到位、建立正確的政績考核體系、治理機制,使各級政府、公立醫(yī)院院長明確自己在醫(yī)療衛(wèi)生領域的責任和權力,才能真正解決對目標模式的選擇問題,進而明確公立醫(yī)院改革的目標和方向。但無論選擇什么模式,公立醫(yī)院改革的核心是管理而不是產(chǎn)權,信息化等管理創(chuàng)新是醫(yī)院未來發(fā)展的真正競爭力。

美國在相對完善的法律制度、監(jiān)管等體制下,最后還是會面臨目前這樣的困境,我們要在總結自己歷史和各國經(jīng)驗和教訓的基礎上,勇于創(chuàng)新,走出我們中國人自己的路。我覺的我們應該都感到非常榮幸,有機遇參與這么一個大變革、大創(chuàng)新的時代下的醫(yī)改事業(yè),相信我們會用自己的智慧和創(chuàng)造性,找到能夠保障中國人民健康的合適模式。(李玲)

第二篇:對我國新醫(yī)改方案的解讀與思考對我國新醫(yī)改方案的解讀與思考

編者按:

學校醫(yī)療改革專項課題理論研討組于2021年4—6月期間學習了我國醫(yī)改政策相關知識,圍繞我國醫(yī)療體制改革的背景、國內(nèi)外醫(yī)療模式的比較分析、醫(yī)療體制改革的動態(tài)等專題進行了系統(tǒng)學習研討,并對我校第一附屬醫(yī)院和河南宏力醫(yī)院進行了實地考察,赴濟南聽取了中國工程院醫(yī)藥衛(wèi)生學部秦佰益院士《醫(yī)療體制改革的路還很長》專題報告。6月中旬課題組就以上學習研討和考察情況撰文,作為第一階段研究成果。

對我國新醫(yī)改方案的解讀與思考

一、我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革回顧

我國醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展經(jīng)歷了兩個不同階段,第一階段是計劃經(jīng)濟體制時期(50—80年代初期),第二階段是市場經(jīng)濟體制時期(1985年至今)。

1.計劃經(jīng)濟時期

我國的醫(yī)療制度始建于50年代初期,在計劃經(jīng)濟體制下,以國有醫(yī)療機構為主體,在城市以全供給公費醫(yī)療覆蓋城鎮(zhèn)居民,農(nóng)村則構建了縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療預防保健網(wǎng)。以計劃配給的福利分配方式,由公費醫(yī)療、勞保醫(yī)療、農(nóng)村合作醫(yī)療三項制度,形成了分級醫(yī)療體制。這個時期醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)成績顯著,被一些國際機構評價為發(fā)展中國家醫(yī)療衛(wèi)生工作的典范。

2.市場經(jīng)濟時期

1985被稱為中國醫(yī)改元年,從1985年醫(yī)療衛(wèi)生改革啟動,到2021年國務院發(fā)展研究中心《中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革》課題組研究報告得出“我國醫(yī)改基本不成功”,期間20年,先后經(jīng)歷了五次較大的醫(yī)療體制改革,盡管每次改革的背景不同,任務不同,效果大小不同,但都適應了社會發(fā)展的階段性需要。

總結改革開放以來醫(yī)療衛(wèi)生體制的五次改革,主要成效有:1)通過競爭以及民間經(jīng)濟力量的廣泛介入,醫(yī)療服務領域的供給能力全面提高。2)醫(yī)療服務機構工作效率普遍提高。管理體制的變革以及多層次的競爭,明顯提高了醫(yī)療服務機構及有關人員的積極性,內(nèi)部運轉(zhuǎn)效率普遍提高。帶來的消極后果主要有:1)醫(yī)療服務的公平性下降。2)衛(wèi)生投入的宏觀效率低下。3)簡單照搬國企改革模式,讓公立醫(yī)療機構自負盈虧、自我發(fā)展,造成公立醫(yī)療機構公益性質(zhì)淡化,趨利欲望增強。

改革中凸現(xiàn)的一系列問題,導致了消極的社會和經(jīng)濟后果。不過在改革開放多元化思想的碰撞中,人們已經(jīng)認識到:基本醫(yī)療服務與一般商品及服務具有很多不同的特征,不能單純依靠市場來組織和提供,政府理應對國民健康承擔主要責任,公立醫(yī)療機構改革必須告別國企改革的邏輯,強調(diào)公益性。在醫(yī)療衛(wèi)生領域成為社會矛盾最突出最激烈的領域之一時,新一輪的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革勢在必行。

二、新醫(yī)改方案解讀

新醫(yī)改達到的目的主要有三個。一是提高人民健康水平,二是分擔疾病的經(jīng)濟風險,三是增加社會滿意度。

新醫(yī)改方案的基本原則。一是把維護人民健康權益放在第一位;二是建立中國特色的醫(yī)藥衛(wèi)生體制;三是實現(xiàn)政府主導與市場機制相結合;四是把完善制度體系與解決當前突出問題結合起來。

1.新醫(yī)改方案框架及醫(yī)改走向

新醫(yī)改方案的總體框架:“一個大廈”和“四梁八柱”(陳竺)

“一個大廈”指新醫(yī)改方案的總體目標,即:建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務;“四梁”指新醫(yī)改方案的核心內(nèi)容,即:公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務體系、醫(yī)療保障制度體系、藥品供應保障體系以及醫(yī)療衛(wèi)生機構的管理機制和運行機制這四大體系;“八柱”指新醫(yī)改方案的主要政策措施,即:建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的醫(yī)藥衛(wèi)生管理體制、高效規(guī)范的醫(yī)藥衛(wèi)生運行機制、政府主導的衛(wèi)生投入機制、科學合理的醫(yī)藥價格形成機制、嚴格有效的醫(yī)藥衛(wèi)生監(jiān)管體制、可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新機制和人才保障機制、實用共享的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)和健全完善的衛(wèi)生法律制度體系。

新醫(yī)改后,國家要建設四項基本制度。建設覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度;建設多層次的醫(yī)療保障制度;建立國家基本藥物制度;建立科學、規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度。

2.新醫(yī)改方案中的熱點問題

如何落實、如何制定操作性的配套措施,還處于醞釀中。其中,政府如何投入、公立醫(yī)院管理體制如何改革、大衛(wèi)生部如何構建、管辦分離如何實現(xiàn)等關鍵性問題還存在爭議和討論。

1)政府投入問題。

衛(wèi)生總費用占gdp的比重不低于5%是世界衛(wèi)生組織的基本要求。但政府畢竟還要受到財力的約束,需要在支付能力和健康需求之間尋求平衡。

在基本醫(yī)療服務領域要求政府、社會、個人共同分擔費用,這里的“社會”指用人單位為職工購買保險。新醫(yī)改方案將采用“供需兼補”,但還沒有明確的百分比。政府對供方的補貼,首先投入的是基層、社區(qū)和農(nóng)村縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)院。公共衛(wèi)生機構將實行全額預算管理,城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構將探索實行收支兩條線、公共衛(wèi)生和醫(yī)療保障經(jīng)費的總額預付等多種辦法,實行嚴格的管理。對于需方,政府主要是補貼城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)職工的基本醫(yī)療保障體系、特別困難群體的醫(yī)療救助。政府投入時,國家財政與地方財政的投入比例怎樣確定。對需方的補貼采樣何種形式。在購買營利性醫(yī)療機構公共衛(wèi)生時采用何種途徑等都還沒有詳細的規(guī)定出臺。如何使得補供方(醫(yī)院)的投入真正落實到需方(患者)身上,在減輕看病費用和公益性前提下,又如何保證醫(yī)院服務的效率、誰來監(jiān)督政府投入的效果。都是未來要面臨的新問題。

2)政府主導與市場調(diào)節(jié)。

對于上一輪醫(yī)改的失敗,人們認為都是市場化惹的禍,所以“市場多一點”還是“計劃多一點”,成為新醫(yī)改方案討論的熱點。以政府和集中計劃為導向的體制,更有利于實現(xiàn)社會公平和宏觀效率。而一個以競爭市場為導向的體制,更有利于實現(xiàn)生產(chǎn)的微觀效率和增進消費者的滿意度。目前,任何國家的現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生體制都是政府和市場在某種程度上的結合。新醫(yī)改方案將以政府主導與發(fā)揮市場機制相結合,不會徹底拋棄市場成分和市場體制,也不會回到完全由政府主導的另一個極端。

3)公立醫(yī)院管理體制和運行機制改革問題。

新醫(yī)改涉及融資政策、價格、稅收、資產(chǎn)處置權、社會保障、公平競爭的市場環(huán)境等,如此多的機制調(diào)整,存在眾多的改革對象和利益受損者,難度較大。醫(yī)院收支兩條線的改革,對恢復醫(yī)療機構的公益性、減輕群眾的負擔肯定是有益的;但是收支兩條線實施之后,醫(yī)療系統(tǒng)的效率如何保證。需要有一個科學的管理體制和有效的運行機制來保證。

4)大衛(wèi)生部關鍵性權利歸屬問題。

機構改革方案中,原藥監(jiān)局已歸屬衛(wèi)生部管理范圍。但從各方反映看來,這仍不“解渴”。構建“大衛(wèi)生”的前提是厘清現(xiàn)有各部門的衛(wèi)生行政權限邊界,首先,經(jīng)費誰來管。醫(yī)療衛(wèi)生有兩部分經(jīng)費,一是醫(yī)療保障的經(jīng)費即醫(yī)保經(jīng)費,由勞動和社會保障部管,還是衛(wèi)生部門管。二是直接給衛(wèi)生事業(yè)部門的經(jīng)費,由衛(wèi)生部門管,還是由負責撥款的財政部門直接管。其次,衛(wèi)生服務定價權由發(fā)改委管還是衛(wèi)生部管。第三,醫(yī)保由誰來管。第四,醫(yī)療和醫(yī)保的統(tǒng)一問題。目前,醫(yī)療保險和醫(yī)療救助實際分散在社保部、衛(wèi)生部、民政部、保監(jiān)會等四個部門管理。一些專家認為要把醫(yī)保部門納入衛(wèi)生部門管理;一些專家認為,應該設立一個獨立于衛(wèi)生和社保部門的半政府機構來管理醫(yī)療保險,包括新農(nóng)合、城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、醫(yī)療救助。但是無論誰來管,都應該另外成立非營利的醫(yī)療保險經(jīng)辦機構?!袄硐霠顩r是把人事、錢、基建、價格等都歸到統(tǒng)一的部門管?!钡呛茈y實現(xiàn)。還有人認為,醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)可以分為籌資保障、醫(yī)療衛(wèi)

生服務、行政管理三個不同功能的子系統(tǒng),按不同歸屬分出不同的衛(wèi)生管理模式——大部制(一個部門管理三個子系統(tǒng))、中部制(衛(wèi)生服務體系和管理監(jiān)督體系分開)、小部制(各子系統(tǒng)都由不同部門管理)等。

另外,公立非營利性與營利性醫(yī)院怎樣布局。公立醫(yī)院和民營醫(yī)院的比例怎樣控制。區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃時,區(qū)域醫(yī)療中心與社區(qū)醫(yī)療如何布局,如何有效形成區(qū)域醫(yī)療中心的有序競爭,讓百姓得實惠等,都是新醫(yī)改方案中大家關心的話題。

三、對醫(yī)療制度改革的幾點思考

1.對社會建設的作用。

衛(wèi)生事業(yè)關系民生和社會和諧,是推進社會主義和諧社會建設的一部分。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展壯大,加上醫(yī)療保障制度體系的完善,會打破老百姓對生病后無錢可醫(yī)的擔憂,增長對生命的預期,在城鄉(xiāng)居民不再為生病發(fā)愁時,可以大大刺激消費。另外,可以縮小城鄉(xiāng)差別,加快新農(nóng)村建設步伐。

2.新的醫(yī)療體制下的醫(yī)學人才培養(yǎng)。

隨著新的醫(yī)療體制的形成,醫(yī)學教育和人才培養(yǎng)也隨之面臨新的形勢和挑戰(zhàn)。首先,醫(yī)學教育要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的戰(zhàn)略目標,在醫(yī)學教育各個環(huán)節(jié)、各個方面、各個階段、各個場合加強正確的價值觀教育、倫理道德教育,強化國情教育和“大衛(wèi)生”理念的培養(yǎng)。其次,要大力培養(yǎng)醫(yī)學實用型人才,尤其是農(nóng)村和城市社區(qū)衛(wèi)生服務人才,政府將在政策導向、資金投入、項目安排上給予優(yōu)惠,解決人才隊伍不穩(wěn)定等難點問題。第三,社區(qū)衛(wèi)生服務對醫(yī)學人才要求更高。社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展需要大量全科醫(yī)生,專家認為,按照最低標準,我國五億城市人口至少需要16萬多全科醫(yī)生,目前只有不足4千人,而且本科生不到20%。全科醫(yī)生需要重點掌握突發(fā)疾病的應急處理、常見疾病和慢性病的處理與管理、多發(fā)病群體的飲食指導與合理用藥等,還要有社交技巧以及可提供健康咨詢的全面知識等。所以作為醫(yī)學院校,要不斷研究,探索多途徑培養(yǎng)方案、多形式課程體系、多種培養(yǎng)目標。第四,對公共衛(wèi)生的重視,會需要一批懂得醫(yī)學專門知識和公共衛(wèi)生的人才。第五,醫(yī)保制度體系的建立,將提供一個非常大的人才市場。第六,繼續(xù)醫(yī)學教育工作會發(fā)展更快。第七,醫(yī)學領域國際合作會更緊密,適宜國際競爭的醫(yī)學人才將更受醫(yī)療機構的歡迎。

3.新醫(yī)改方案出臺后,醫(yī)療機構(大醫(yī)院)面臨的機遇與挑戰(zhàn)。

新醫(yī)改方案出臺后,醫(yī)療衛(wèi)生領域?qū)嵭姓路珠_、管辦分開、醫(yī)藥分開、醫(yī)防分開、非營利與營利分開。衛(wèi)生資源進一步整合,形成城市兩層結構醫(yī)療服務體系,即區(qū)域醫(yī)療中心和社區(qū)衛(wèi)生服務中心,醫(yī)保將采用雙向轉(zhuǎn)診機制,因此二級醫(yī)院將分流、改造、改制。

1)為醫(yī)療機構帶來的機遇。

第一,醫(yī)院建設和發(fā)展的戰(zhàn)略目標和方向更加明確,發(fā)展原則和思路更加清晰。

第二,隨著公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務、醫(yī)療保障和藥品供應體系的建立和完善,醫(yī)院在醫(yī)療服務體系中的功能定位與職責更加明確,布局和結構進一步優(yōu)化,病員的分流、醫(yī)院分工會更加清晰合理,病源及其支付能力會進一步得到提高,看病的會增多,市場將進一步擴容?;颊哂盟幍陌踩突舅幬锕獙⒌玫奖WC,醫(yī)院服務能力和醫(yī)療需求的矛盾會得以緩解,緊張的醫(yī)患關系等問題將得到解決。

第三,隨著醫(yī)藥衛(wèi)生管理、運行、投入、價格、監(jiān)管體制機制的創(chuàng)新和完善及科技、人才、信息、法律建設的進一步強化,醫(yī)院管理體制和運行機制將進一步完善,公立醫(yī)院的財政補助政策將逐步得到落實,政府對醫(yī)院的投入將逐步加大,這些為醫(yī)院的發(fā)展和醫(yī)院管理的科學化、規(guī)范化和精益化提供了充分的必要條件。

第四,國家對社會資本進入衛(wèi)生領域提供高端醫(yī)療產(chǎn)品進行有效的引導和管理,有實力的醫(yī)療機構進行對外拓展就有了政策上的支持,市場拓展機會更多,空間更大,環(huán)境更寬松。

2)醫(yī)療機構面臨的挑戰(zhàn)。

第一,大型醫(yī)院的醫(yī)療市場份額可能逐漸縮小,收入減少。隨著社區(qū)醫(yī)療服務機構的建立和功能不斷完善,病員和醫(yī)生資源將向社區(qū)逐步分流。大型醫(yī)院需要重新找準定位,明確發(fā)展思路,根據(jù)服務對象、醫(yī)療需求質(zhì)和量的變化等,有效整合院內(nèi)資源,建立完善醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)療服務機構分工協(xié)作機制,改善和調(diào)整結構布局和服務能力,提升醫(yī)療技術水平和服務水平,擴大發(fā)展空間。

第二,經(jīng)濟收入增長壓力更大。國家近期對城市三級醫(yī)院的投入不會有較大幅度增加,醫(yī)院不再享有以藥養(yǎng)醫(yī)和財政補償?shù)碾p重機制。政府將從嚴控制公立醫(yī)院建設規(guī)模和發(fā)展速度,控制醫(yī)院利用銀行貸款和社會融資購置大型醫(yī)療設備,嚴格醫(yī)院高新技術準入,抑制醫(yī)療范圍盲目擴張。隨著改革的進一步深化,醫(yī)生、醫(yī)院、藥品、檢查的一元化經(jīng)濟利益共同體將被打破,創(chuàng)收手段更加單一,創(chuàng)收壓力會進一步加大。醫(yī)院要適時調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理模式,走良性發(fā)展的軌道。要充分利用醫(yī)療保障制度迅速發(fā)展帶來的機遇,管好、用好醫(yī)療保險費用,轉(zhuǎn)變觀念,適應按病種結算方式。

第三,醫(yī)院內(nèi)涵建設及管理面臨挑戰(zhàn)。隨著法律制度和監(jiān)管體制的進一步完善,對醫(yī)院管理提出了更高的要求,醫(yī)療機構需要建立規(guī)范的醫(yī)院運行機制,強化依法辦院,實施精益管理,改革人事和分配制度,實施科學有效的績效考核和激勵制度,充分調(diào)動醫(yī)院員工的工作積極性,提高工作效率。加強人才隊伍和學科建設,提升醫(yī)療質(zhì)量,確?;颊甙踩?。加強醫(yī)院文化建設,實施以人為本的管理,不斷提升患者滿意度和社會美譽度,確保醫(yī)院整體運行績效持續(xù)改善,保證社會效益和經(jīng)濟效益的協(xié)調(diào)和同步提升。

(注:該研究成果成稿于2021年6月17日,國家發(fā)改委于2021年10月正式公布新醫(yī)改方案,并公開征集意見)

醫(yī)療改革專項課題理論研討組馮杰王宏玲段東印李保昌陳啟兵于連發(fā)鄭會紹王廣志張獻領李庚

第三篇:對中國醫(yī)改的評價(精選)對中國醫(yī)改的評價

健康具有長期性,所以現(xiàn)在還不能用一些直接的指標衡量,但是在醫(yī)療費用、醫(yī)療衛(wèi)生服務方面都可見顯著成效。可以說我國取得了階段性成果

1、成功定位了我國醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展方向,確定了正確發(fā)展目標。跟以往醫(yī)改目標的鮮明對比是,過去的醫(yī)改都是作為經(jīng)濟發(fā)展、經(jīng)濟改革的配套,因此在目標和方法上會存在偏差。我國新一輪的醫(yī)改將健康發(fā)展、醫(yī)療衛(wèi)生制度建設納入到經(jīng)濟、社會、政治的大環(huán)境里。改革以健康為目的,把健康作為醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、醫(yī)療衛(wèi)生體系重構的最終目標。美國國際戰(zhàn)略研究中心報告也指出:中國衛(wèi)生體制曾經(jīng)經(jīng)歷過兩個截然相反的發(fā)展階段,從政府提供服務模式到明顯的利益驅(qū)動提供服務模式。因此,可以說,目前政府主導的醫(yī)改,既是彌補“市場失靈”,更是彌補以前的“政府失職?!毙乱惠嗎t(yī)改開創(chuàng)社會建設領域的基本制度建設。醫(yī)改方案提出的“基本醫(yī)療衛(wèi)生制度”為我國在社會建設領域提出的第一個“基本制度”,也是改革開放30年來第一次把民生建設提到“基本制度”的高度,為解決其他民生問題具有指導意義。尤其是在20l2年11月黨的十八大報告中,衛(wèi)生領域的闡述為:“健康是促進人的全面發(fā)展的必然要求?!眻猿诸A防為主、以農(nóng)村為重點、中西醫(yī)并重,按照?;尽娀鶎?、建機制要求,重點推進醫(yī)療保障、醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生、藥品供應、監(jiān)管體制綜合改革,完善國民健康政策,為群眾提供安全有效方便價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務。因此我們可以說從醫(yī)改進展和制度建設方面,中國實現(xiàn)了歷史性的突破,完成了改革的目標階段,進入下一步深入改革。

2、為繼續(xù)推進改革提供財政預算支出。增加的政府投入是改革的關鍵。在我國的公共財政支出中,衛(wèi)生支出的比重長期處于較低水平。從1995年到2021年,我國公共財政支出中衛(wèi)生支出僅占3.6%,遠低于國際水平。這幾年的財政衛(wèi)生投入,一年一個臺階,2021年是3000多億元,2021年是4000多億元,2021年是5000多億元。衛(wèi)生總費用從2021年開始,政府投入占整個衛(wèi)生總費用當中的比重一直在增加,從2021年到2021年算下來增加了17個百分點之多。政府投入增加后.衛(wèi)生總費用當中的比重增加,就意味著個人負擔的比重在相應的下降。其次,中央財政的支出比例的提高,可見中央財政責任在增強。2021年醫(yī)改出臺,黨中央、國務院決定用三年的時間完成醫(yī)療衛(wèi)生方面的五項重點改革,當時經(jīng)測算,全國各級財政增加8500億人民幣的投入,其中中央財政要增加3318億投入。實際醫(yī)療衛(wèi)生支出,在財政的醫(yī)療衛(wèi)生投入占整個財政支出的比重,從2021年的4.57%提高到2021年的5.35%,提高了0.78個百分點,年均提高0.2個百分點。醫(yī)療衛(wèi)生支出占中央財政支出的比重從2021年2.28%提高到2021年的3.18%,提高了0.9個百分點,年均提高0.3個百分點。中央財政向農(nóng)村和城市社區(qū)等基層傾斜,支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構硬件、軟件的建設,支出在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實施基本藥物制度、取消藥品加成。中央財政一共投入三年超過1100億元,占24%。支持縮小地區(qū)間的醫(yī)療衛(wèi)生服務的差距,這三年中央財政整個補助地方的資金,對中西部的補助占到總額的80%以上。

3、醫(yī)療衛(wèi)生服務方面的改革已經(jīng)取得了顯著的成效。2021年3月28日,oecd發(fā)布了題為:“聚焦中國:經(jīng)驗與挑戰(zhàn)”的研究報告第七章“中國的醫(yī)療衛(wèi)生:近期趨勢與政策挑戰(zhàn)中積極評價了我國今年醫(yī)改取得的進展?!笔聦嵣希袊t(yī)療保險覆蓋范圍不斷擴大,2021年基本醫(yī)療保險覆蓋了95%的人口;國家基本藥物制度是一項有限改革

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