倉庫管理員年度工作總結(jié)模板（3篇）

第8頁共8頁倉庫管理?員年度工?作總結(jié)模?板我在?恒生物業(yè)?公司快兩?年了。_?___年?____?月到公司?任倉庫管?理員，截?止今天!?時間如梭?，轉(zhuǎn)眼間?又跨過一?個年度之?坎，回首?望，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗和?磨礪。使?我在公司?找到了自?己新的定?位方向和?生活目標?，同時也?激發(fā)我以?新的姿態(tài)?，去迎接?新生活!?(一)?面對現(xiàn)實?，接受挑?戰(zhàn)__?__年_?___月?我到恒生?物業(yè)公司?接任倉庫?管理員一?職，要面?臨工作極?大挑戰(zhàn)。?由于當時?倉管員急?辭職，中?間間斷了?一個月的?時間，那?時恒生物?業(yè)公司不?僅是賬目?混亂，而?且有大量?的不良庫?存，部分?物品還有?短缺，我?的心一下?子就變的?沉重起來?，怎么辦?如何來理?順這個爛?攤子我沒?有灰心，?決心憑借?以往的的?管理經(jīng)驗?來盡快理?順這個爛?攤子，首?先整理帳?目，其次?對所有物?品進行大?盤點，對?所有貨物?進行分類?有序擺放?，通過這?些努力后?，整個恒?生物業(yè)公?司倉庫進?入良性循?環(huán)。(?二)理清?頭緒，細?化管理?每日庫存?報表都由?我一人負?責!所以?在公司一?直都很忙?碌。我決?定從以下?幾個方面?進行管理?：從新設(shè)?計制定恒?生物業(yè)公?司管理規(guī)?范，嚴把?出庫、入?庫和在庫?三個方面?管理，參?考《倉儲?管理人員?工作級效?考核表》?進行量化?管理，每?天抽盤，?每周小盤?點，每月?配合財務(wù)?大盤點，?作到賬目?清晰，賬?實相符。?經(jīng)手貨款?無一差錯?，體現(xiàn)了?一名財務(wù)?人員的嚴?謹和細致?，近段時?間來，賬?實相符基?本達到_?___%?，實現(xiàn)無?庫損!與?公司同事?緊密配合?，做到庫?存的結(jié)構(gòu)?合理。緊?盯各物品?流動，認?認真真做?好每月的?月報表。?每月準時?向財務(wù)部?發(fā)庫存月?報表。并?結(jié)合自身?崗位，先?后做出《?進銷存明?細帳》，?固定資產(chǎn)?表格，物?品物資表?格，物資?申購匯總?表格等，?有力的配?合了財務(wù)?!對在庫?物品進行?分類管理?，對工程?類辦公類?清潔類固?定資產(chǎn)類?等主要品?項實施重?點管理，?在做申購?匯總表時?減小在庫?物品的再?申購，努?力降低其?庫存量，?對小品項?等實行簡?單控制，?改方案實?施做到了?重點與一?般的結(jié)合?，降低了?庫存，加?速了庫存?周轉(zhuǎn)率。?(三)?進行信息?化隨著?公司業(yè)務(wù)?的連年增?長，工程?部需求物?資夠大，?日發(fā)貨收?貨量也進?一步擴大?，在恒生?物業(yè)公司?領(lǐng)導的重?視下，實?現(xiàn)了對倉?庫的實時?管理。我?每天只要?把出入庫?情況及庫?存報表輸?入電腦，?可以準時?看到庫存?明細!該?舉措大大?方便公司?領(lǐng)導和員?工的查詢?，加強與?各部門之?間的信息?交流，整?個___?_年不良?庫存下降?基本至零?!(四?)堅持學?習，與公?司共成長?在倉庫?的這段期?間我更加?明白了公?司領(lǐng)導給?我講的倉?庫管理的?計劃和控?制，最讓?我難忘的?是黃總、?盧總親自?到倉庫指?導工作，?提醒我保?持學習，?說公司在?快速發(fā)展?的同時，?個人會有?更大的舞?臺，與公?司一起共?成長!工?作之余，?我學習會?計、營銷?、管理、?電腦等知?識，在工?作中充實?和完善自?己!回首?過去兩年?來的工作?管理經(jīng)歷?，我成熟?許多，也?成長許多?，一直致?力利于倉?庫管理的?合理化，?整合進銷?存。也深?知一個團?隊的重要?性，只有?與工程，?財務(wù)等緊?密配合才?能更好的?發(fā)揮倉庫?管理員的?職能!我?在公司各?位領(lǐng)導和?同事的關(guān)?心下，愉?快的度過?了兩年難?忘的時光?!倉庫?管理員年?度工作總?結(jié)模板（?二）_?___年?，在公司?領(lǐng)導的帶?動下，在?全體成員?的幫助下?，我緊緊?圍繞成品?物資倉儲?工作，充?分發(fā)揮崗?位職能，?不斷改進?工作方法?，提高工?作效率，?較好地完?成了各項?工作任務(wù)?，現(xiàn)就自?己的一年?工作作簡?要總結(jié)。?(一)?抓學習，?不斷提高?自身素質(zhì)?。1、?加強思想?政治學習?及專業(yè)知?識學，提?高政治素?質(zhì)。主要?學習公司?相關(guān)精神?，物資管?理、計算?機操作、?工商管理?等知識，?以求不斷?提高自身?素。(?二)強化?工作職能?，搞好成?品管理。?1、我?主要負責?砂狀、鋁?法、粒狀?成品管理?，在工作?中能夠嚴?格要求自?己，保證?入庫、出?庫、領(lǐng)料?的數(shù)據(jù)準?確。2?、當班期?間，認真?協(xié)調(diào)入庫?及準確及?時入庫。?3、物?資發(fā)放，?能認真執(zhí)?行物資發(fā)?放規(guī)定，?敢于堅持?原則不徇?私情，保?證成品發(fā)?貨的準確?性。4?、報表制?作，四點?班除了提?高發(fā)貨效?率外，還?要認真收?集數(shù)據(jù)，?合理編制?，以自己?最大能力?為領(lǐng)導們?提供極盡?可能準確?的數(shù)據(jù)。?5、做?好倉庫管?理工作，?盡可能將?庫內(nèi)打并?整潔，及?時除理爛?袋，根據(jù)?情況整理?庫房，并?積極向5?S管理靠?近。(?三)、存?在問題及?明年辭?舊迎新，?在總結(jié)本?年工作的?同時，針?對自己工?作中存在?的性格急?躁，不善?講究工作?方式等問?題也要端?正態(tài)度、?努力克服?。我對明?年工作也?提出了初?步設(shè)想，?一是繼續(xù)?加強理論?學習，牢?固樹立“?服務(wù)是第?一位”的?觀念，二?是繼續(xù)加?強業(yè)務(wù)學?習，積極?爭取參加?各類培訓?班，做業(yè)?務(wù)上的行?家能手，?提高工作?效率，使?工作再上?新臺階;?三是賬目?方面，我?要努力學?好計算機?為以后的?企業(yè)資源?規(guī)劃(E?RP)等?網(wǎng)絡(luò)管理?做好充分?準備。?面對領(lǐng)導?及同事的?期許，我?滿懷信心?，相信在?成品組在?師玉平主?任的領(lǐng)導?和同志的?幫助的下?，我一定?能把工作?做得更好?，名副其?實地成為?一名永不?落伍的成?品保管員??，F(xiàn)在?的成品管?理還存在?一下問題?：1、?勞務(wù)隊管?理還需進?一步加強?，其人員?的不確定?性，工作?模式的粗?放化，為?成品質(zhì)量?及發(fā)貨效?率都帶來?了極為滯?后的不利?因素。?2、市場?信息收集?不夠詳細?。比如硅?法發(fā)貨，?在無法控?制其不合?格品產(chǎn)生?的情況下?，應提供?一定的客?戶要求信?息，以便?合理存放?。3、?相關(guān)部門?對質(zhì)量意?識還不夠?強，甚至?有妥協(xié)的?味道。不?合格品怎?能熟視無?睹，還沒?有一套合?理的相關(guān)?制度，僅?限于簡單?的不合格?，萬萬不?能。4?、外購料?管理力度?不夠。到?現(xiàn)在為止?，還沒有?一套接受?的品質(zhì)指?標，什么?指標該接?收，什么?指標不該?接收，做?不到一目?了然，為?使用及退?庫帶來了?一定的隱?患，也希?望不要為?外購料加?上太多的?朦朧意味?。希望?以上問題?能夠引起?相關(guān)注意?，困難是?絆腳石，?更是前進?的基石，?在努力發(fā)?揚優(yōu)點的?同時，更?應該學會?改進不足?，知恥而?后勇，相?信在大家?的共同努?力下，成?品管理一?定會再嶄?新姿。?倉庫管理?員年度工?作總結(jié)模?板（三）?___?_年倉庫?管理工作?在公司領(lǐng)?導的正確?領(lǐng)導下取?得了較大?成績，倉?庫管理工?作較之去?年又上了?一個新臺?階，庫容?庫貌也得?到有效改?善，服務(wù)?生產(chǎn)的效?率也得到?了提高。?我們用心?思量總結(jié)?工作當中?的利弊、?得失，從?教訓中得?出經(jīng)驗，?為以后的?工作做好?更充分的?計劃準備?。1、?倉庫管理?工作主要?是從整理?入手，根?據(jù)型號規(guī)?格進行歸?類擺放，?使倉庫凌?亂不堪的?.狀況得?到了進一?步的改善?，同時也?為后續(xù)物?資清查工?作奠定了?基礎(chǔ)，干?凈整齊的?庫容庫貌?成為倉庫?管理的基?礎(chǔ)工作。?2、全?力組織倉?庫人員摸?清倉庫物?資，并在?此基礎(chǔ)上?對倉庫庫?存進行逐?步的修整?與完善，?逐步建立?原材料物?料卡，使?賬、卡、?物相符工?作得到進?一步完善?。3、?對生產(chǎn)技?術(shù)部下發(fā)?的所有對?庫材料表?，及時準?確的核對?庫存數(shù)量?，并將需?要采購的?原材料數(shù)?目，以_?___的?形式轉(zhuǎn)交?給___?_部。?4、對所?有購進的?元器件，?嚴格執(zhí)行?原材料送?檢工作，?并按照工?程項目及?時的送達?質(zhì)檢部，?對于質(zhì)檢?不合格的?元器件不?得入庫。?5、嚴?格按照生?產(chǎn)材料表?上的數(shù)量?、型號，?下發(fā)元器?件。對圖?紙與材料?表不符合?的情況，?必須與技?術(shù)部工程?師溝通后?，追加或?更改材料?表后再發(fā)?放材料。?6、產(chǎn)?成品出庫?嚴格按照?流程辦理?。有產(chǎn)成?品領(lǐng)料單?才能領(lǐng)取?貨物并做?好登記工?作。對需?要送貨的?產(chǎn)成品，?送貨清單?要詳細，?注明附件?(排、螺?絲、手柄?等)，并?由收貨方?簽字認可?。7、?供應商所?開發(fā)票，?認真核對?數(shù)量、型?號及金額?。并及時?辦理入庫?手續(xù)，注?明工程項?目轉(zhuǎn)交財?務(wù)部。?8、常用?材料及元?器件達到?最低庫存?，及時向?生產(chǎn)部報?告物資，?并確保不?影響正常?的生產(chǎn)工?作。_?___年?的倉庫管?理工作有?所提高，?但同時也?暴露出我?們工作中?的一些問?題和漏洞?：第一?，在以后?的工作過?程當中，?倉庫要加?強與各部?門的有效?溝通，為?倉庫工作?的順利開?展創(chuàng)造有?利局面。?第二，?在實際工?作中，對?于較頻繁?的領(lǐng)料程?序工作做?的還不夠?認真細致?，在以后?的工作中?要更加精?益求精，?目前廢品?入庫流程?還不是很?流暢，包?括廢品拆?分，回收?，再利用?等一系列?問題還有?待解決。?回顧_?___年?的倉庫管?理工作，?總的'形?勢是好的?，存在的?問題也是?不容忽視?的。展望?新的一年?，倉庫管?理工作還?很重，特?別是庫存?物資帳、?卡、物相?符工作還?要付出很?大努力，?所以務(wù)必?要將戒驕?戒躁的心?態(tài)保持下?去。1?、注重形?象，多參?加一些公?司組織的?活動，每?天保持朝?氣蓬勃的?精神面貌?面對工作?。2、?為了倉庫?保管員的?工作能做?到帳、卡?、物一致?，甚至出?異常時能?做到有帳?可查，有?據(jù)可依，?針對于目?前倉管員?有些物料?沒有建卡?管理，為?了彌補這?一缺陷，?重新設(shè)計?訂購了一?批新的物?料存卡，?完成對所?有物料的?存卡管理?。3、?為了提高?工作效率?，避免倉?庫保管員?在備料過?程中存在?找不到元?器件或找?料時間太?長，要求?倉庫保管?員按工程?擺放物料?。4、?堅持按制?度辦事并?不斷創(chuàng)新?工作格局?，使倉庫?管理工作?再上一個?新臺階。?并加強對?本部門職?員的培訓?學習，真?正掌握物?料進、出?、存的工?作流程，?使物品能?起到物流?順利周轉(zhuǎn)?，同時也?真正做到?物盡其用?，人盡其?才的作用?，使其倉?庫管理工?作得到有?效的改進?。5、?積極配合?供應部和?財務(wù)部，?對庫存呆?滯物品的?積壓進行?整改，避?免原材料?的浪費，?節(jié)約原材?料，處理?部分呆滯?物品，并?改善倉庫?物品和堆?放的緊缺?現(xiàn)象，提?供合理空?間。6?、當天的?帳及時完?成，勿必?做到日清?月結(jié)。為?提高物料?的管理，?對供應商?嚴格把關(guān)?來料數(shù)量?。為確保?____?部、__?__部及?____?部能及時?了解物料?庫存情況?，確保數(shù)?據(jù)的準確?性與及時?性?？?之，倉庫?能在現(xiàn)實?情況中不?斷的改善?是離