相關附件信息技術(shù)對企業(yè)作用

幾種觀點：IT已經(jīng)具有強烈的“普遍性”，而“稀缺性”才能為企業(yè)提供區(qū)別于對手的核心競爭力。企業(yè)應該減少對信息科技的支出，要當新技術(shù)的追隨者而非先行者，要注重信息科技的‘防弊’而非‘興利’。在核心基礎設施和為改善流程而做的IT系統(tǒng)上，已經(jīng)有了大量的投資，然而今天必須強調(diào)成本和風險意識，并反思過去“基于短缺優(yōu)勢”下的做法。

在市場生長緩慢并且風險不斷增高的現(xiàn)實環(huán)境下，科技創(chuàng)新對企業(yè)來說是勢在必行的選擇。IT技術(shù)可被視為一個差異化工具。應用最小投資去達成想要的結(jié)果。IT至少在三個方面能夠幫助企業(yè)獲得商業(yè)價值：提高競爭優(yōu)勢、開創(chuàng)基于IT的產(chǎn)品和服務、創(chuàng)造間接價值。

贊成的觀點：IT能夠幫助企業(yè)獲得商業(yè)價值，提高競爭優(yōu)勢。現(xiàn)實環(huán)境下，科技創(chuàng)新對企業(yè)來說仍是勢在必行的選擇。IT技術(shù)可被視為一個差異化工具。關注成本和風險意識，并應用最小投資去達成想要的結(jié)果。不贊成的觀點：IT已經(jīng)具有強烈的“普遍性”。企業(yè)應該減少對信息科技的支出。對IT的注意力，從“機會”轉(zhuǎn)向“風險”--從進攻，轉(zhuǎn)向防御。當新技術(shù)的追隨者而非先行者，要注重信息科技的‘防弊’而非‘興利’

確定IT的定義理解信息技術(shù)對企業(yè)主要效用企業(yè)應該如何理解IT?定義IT所有以數(shù)字形式來存儲、處理和傳輸信息各種軟硬件方面的技術(shù)。－節(jié)選自<冷眼看IT>尼古拉斯.G.卡爾存儲數(shù)字形式處理數(shù)字形式傳輸數(shù)字形式軟&硬體信息技術(shù)對企業(yè)主要效用增值功能預測能力選擇功能開發(fā)功能控制功能企業(yè)應如何利用IT?開發(fā)功能—企業(yè)可以通過市場動態(tài)、購銷行情、需求趨勢，開闊眼界，誘發(fā)新的思相，促進新產(chǎn)品，新工藝的開發(fā)。增值功能

—企業(yè)利用內(nèi)部信息來節(jié)約費用、減少損失、降低消耗，提高經(jīng)濟效益。例如在物質(zhì)管理上，信息暢通，加快物流，減少倉儲，縮短物流路線等。預測能力—

企業(yè)在占有充分的信息基礎上，經(jīng)過分析研究，可以對未來的發(fā)展、規(guī)律作出推測。選擇功能—

及時準確的信息能幫助企業(yè)主管在決策分析時作出正確的選擇?？刂乒δ堋獔?zhí)行生產(chǎn)或營銷計劃時，常常會遇到由于內(nèi)部或外部的影響而偏離原來的目標和進度，為了調(diào)整需要信息反饋。總結(jié)—這場爭論意味著什么？這樣一場討論在今天是非常及時的。我們已經(jīng)走到了IT商業(yè)應用的歷史轉(zhuǎn)折點，三種重要趨勢的匯集將塑造一個暫新的未來：第一，隨著經(jīng)濟從“后網(wǎng)絡泡沫時代”的萎靡中復蘇，企業(yè)正在重新審視IT投資和管理的方法；第二，信息產(chǎn)業(yè)正處于重組的過程中，而IT供應商們也正調(diào)整其競爭戰(zhàn)略以應對市場中的各種變化；第三，決策者和經(jīng)濟學家們正在評價計算機對產(chǎn)業(yè)的運行情況及生產(chǎn)力的深遠影響，這將會在全球范圍內(nèi)導致關于IT