尋找合適的人才

尋找合適的人才員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：錢，沒給到位心，委屈了這些歸根到底就一條：干得不爽！員工臨走還費勁心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細想想，真是人性本善。你為什么不離職

？試用期員工離職的心情？招聘環(huán)節(jié)—四部曲招聘渠道面試過程綜合測試背景調(diào)查四部曲招聘環(huán)節(jié)—招聘渠道網(wǎng)絡(luò)招聘：目前公司主要與智聯(lián)、51job合作招聘人才內(nèi)部推薦：內(nèi)部員工進行推薦，并建立激勵機制優(yōu)勢：成功概率高、招聘成本低優(yōu)秀的公司能夠達到30%-40%，我們的路還很遠！社交網(wǎng)絡(luò)：互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展趨勢招聘渠道外部招聘內(nèi)部招聘獵頭招聘：主要用于公司內(nèi)部高端崗位人才的招募；目前已與科銳、大瀚、萬寶盛華保持合作關(guān)系校園招聘：開發(fā)體系—鎖定全國13所高校，展開宣講及招聘；行銷體系—面向上海、南京211財經(jīng)類高校招聘環(huán)節(jié)—招聘渠道內(nèi)部推薦—獎勵機制綜合6-10月的推薦情況看，舊制度下月平均為30個，新制度下為37個。在招聘淡季有較大增長。招聘環(huán)節(jié)—面試過程面試案例：豐田公司：需要8—10小時的面試時間微軟面試：5到6輪面試Google面試：4位面試官*8H=面試1個人越是職位高的，面試流程越復(fù)雜。我們公司的面試流程一般有4個人參與面試。?招聘環(huán)節(jié)—綜合測試能力測試職業(yè)傾向測試情商測試職業(yè)測評由第三方測評公司對應(yīng)聘者進行職業(yè)能力測評考核目前公司高端崗位已開始采用，后續(xù)將會逐步推廣到其他崗位。職業(yè)測評能做的工作歷史是否真實？招聘環(huán)節(jié)—背景調(diào)查背景查不能做的表現(xiàn)好不好？水平怎么樣？市場平均招聘成功率：66%

面試中常碰到的問題有哪些？面試環(huán)節(jié)—良好的面試狀態(tài)面試者放松心情最重要面試官積極、自信的狀態(tài)公司為何將面試時間設(shè)在周六？有沒有碰到緊張的應(yīng)聘者？如何讓應(yīng)聘者放松？面試環(huán)節(jié)—面試準備提前15分鐘結(jié)束工作記著應(yīng)聘者的姓名事先分析應(yīng)聘者簡歷準備好自己的名片相信自己，我是最好的保持積極、自信的狀態(tài)面試官面試環(huán)節(jié)—面試問題1、這些項目都是你做的嗎？2、你會哪幾種語言？3、你最精通什么語言？常問問題：這些問題有什么不對嗎？他回答了之后，你還是不知道他到底行不行。面試環(huán)節(jié)—面試問題找工資更高的工作干了幾年也該換換了公司太小，沒什么前途公司氛圍不好，和領(lǐng)導(dǎo)合不來你是什么原因離職的？面試環(huán)節(jié)—面試法則

STAR面試原則STAR面試法則：先問情景（situation）：“以前是在什么情況下做這件事的？”然后問目標（target）：“能不能告訴我你做這件事的目的是什么？”接下來問行動（action）：“你為了做這件事情采取了哪些行動？”最后問結(jié)果（result）。面試環(huán)節(jié)—面試法則運用問題：你是什么原因離職的？回答：公司氛圍不好，和領(lǐng)導(dǎo)合不來STAR挖掘S：具體事例是什么？T：以前沒有溝通過嗎？A：采取了什么補救措施？R：結(jié)果如何？情景模擬1面試環(huán)節(jié)—面試法則運用問題：你遇到的最困難的項目或事情是什么？STAR挖掘

S：項目背景情況介紹